企業管理勵志格言5篇
企業管理勵志格言1
1、安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
2、安全第一要牢記，不可粗心和大意。
3、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
4、愛妻愛子愛家庭，出了事故等于零。
5、顧客反饋勤分析，品質改善有主意。
6、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
7、安全促進生產，生產必須安全。
8、安全帽，擋住飛來的橫禍。
9、學安全知識，懂勞動保護，行科學管理。
10、只為成功打方法，不為失敗找理由。
11、生命最寶貴，安全是前提。
12、人人講安全，安全為人人。
13、臨街建筑嚴禁行人靠近行走。
14、安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命。
15、高高興興上班，安安全全回家。
16、漫漫人生路，安全第一步。
17、文明施工，安全生產。
企業管理勵志格言2
1、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
2、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
3、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
4、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
5、企業的執行力靠的就是紀律�！R正昕
6、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多�！詹P萊赫
7、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
8、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
9、企業即人�！上滦抑�
10、管理就是決策�！詹亍の髅�
11、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯
12、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
13、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力�！材匪埂つ獱査�
14、不創新，就滅亡�！嗬じＬ�
15、21世紀，沒有危機感是最大的危機�！榈隆づ了箍�
16、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
17、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
18、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好�！獙O正義
19、授權并信任才是有效的授權之道�！戮S
20、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
21、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
22、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
23、管理是一種嚴肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
24、對產品質量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
25、企業最大的資產是人。——松下幸之助
26、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資�！謧悺へ惸崴�
27、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
28、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
29、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
30、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
31、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l·史提爾
32、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
33、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
34、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力�！赂�
35、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
36、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家�！鴤髦�
37、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
38、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
39、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
40、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
41、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
42、企業的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
43、微軟離破產永遠只有18個月�！葼枴どw茨
44、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。——比爾·蓋茨
45、信任固然好，監控更重要�！袑�
46、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工�！上滦抑�
47、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
48、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
49、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
50、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
企業管理勵志格言3
1、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
2、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。
3、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。
4、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
5、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。
6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
9、總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經常不理人，那叫經理。
10、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
11、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
12、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
13、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。
14、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
15、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
16、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業，比由于其他原因而失敗的要多。
17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
18、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
19、自檢互檢，確保品質零缺點。
20、以廠為校，以廠為家�；ハ鄬W習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工!
21、企業的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
23、沒有執行力，就沒有競爭力。
24、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質，建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
27、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。
28、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
30、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執。
31、今天的付出，明天的回報。
32、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
33、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中去學習。
35、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
36、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
37、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
39、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
40、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
41、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
42、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
43、領導者不要做言語的'巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
44、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
45、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
46、要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
企業管理勵志格言4
1、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
2、鑒定別人的過程，乃是對自己鑒定能力的最好鑒定。
3、同樣的產品以世界，最低的成本生產。
4、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
5、當我們拿到鮮花給別人時，首先聞到花香的是自己。
6、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
7、加強預算管理，降低運營成本。
8、取是能力，舍是境界。
9、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。
10、采購，企業效益最直接的源泉。
11、學習精益思想，實踐精益方法，領悟精益管理，打造精益企業。
12、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
13、領導者既要善于表達，更要善于傾聽。
14、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
15、會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會議是屬最浪費行為。
16、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
17、有單獨的方法，無單純的問題。
18、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
19、提升產品品質，降低生產成本。
20、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
21、心常圓滿，天下寬平。
22、市場導向是我們一切行動的依歸。
23、沒有務實態度，務虛就會徒有虛名。
24、舒服的，往往就是退步的。
25、必要性是重要性的體現，銜接點乃著力點的重合。
26、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。
27、沒有訂單就沒有目標沒有目標就沒有收入。
28、打造卓越的領導力與執行力。
29、先計劃再行動，先策劃再溝通。
30、只要思想不滑坡，方法總比問題多。
企業管理勵志格言5
1、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。
2、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
3、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
4、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。
5、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
6、自檢互檢，確保品質零缺點。
7、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
8、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。
9、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
10、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
11、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
12、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
13、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
14、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
15、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
16、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
17、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
18、每周經常工作72小時，有時甚至達到90小時；不工作的時候，他就像一個黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。
19、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
20、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
21、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
22、只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
24、在我們這里，體現員工地位和貢獻，不是他的職務，而是他的業績。他取得了成績，大家都贊揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會有一種滿足感。
25、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
26、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
27、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
28、企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
29、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
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