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      1. 企業管理勵志格言

        時間:2020-11-26 10:17:30 格言 我要投稿

        企業管理勵志格言

          企業管理勵志格言大家知道有哪些嗎?下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于企業管理勵志格言,希望能夠幫到大家!

        企業管理勵志格言

          一、制度是建立在對人不信任的假設上的,但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑,但制度一定要健全。

          二、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

          三、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。

          四、如果你覺得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒有工作任期保障的。

          五、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

          六、你的自覺貢獻,才有公司的輝煌群策群力,相融共生。

          七、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

          八、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的,而不是在經營不善的時候。

          九、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

          十、要贊揚某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡。

          十一、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

          十二、有利潤的企業說不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產。

          十三、知識從學習中獲得,素質從改善中進步。

          十四、嚴要求抓質量,保安全,促進度,爭一流。

          十五、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。

          十六、強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的責任。

          十七、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

          十八、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

          十九、看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

          二十、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。

          二十一、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規范化。

          二十二、三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

          二十三、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

          二十四、沒有熱忱的經營者,也就教育不出敬業的員工。

          二十五、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。

          二十六、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。

          二十七、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業,比由于其他原因而失敗的要多。

          二十八、一個木桶能裝多少水,取決于最短的`木板決定的高起點。

          二十九、企業不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當。

          三十、自檢互檢,確保品質零缺點。

          三十一、以廠為校,以廠為家;ハ鄬W習,互相關懷,遵守廠規、廠紀,爭當優秀員工!

          三十二、企業的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

          三十三、沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更困難。

          三十四、沒有執行力,就沒有競爭力。

          三十五、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

          三十六、塑造人的品質,建立管理根基。

          三十七、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

          三十八、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發團隊產生一定包袱,并朝目標勇往直前。

          三十九、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。

          四十、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

          四十一、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。

          四十二、今天的付出,明天的回報。

          四十三、為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每天進一步,踏上成功路。

          四十四、得意時應善待他人,失意時你會需要他們。

          四十五、如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發牢騷,從錯誤中去學習。

          四十六、墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。

          四十七、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

          四十八、世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

          四十九、一次季度贏利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。

          五十、在快餐店打工并不可恥,你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機會。

          五十一、企業不能靠一個精明的老板,高樹下經常寸草不生,企業是由經營者的才華所決定的。

          五十二、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。

          五十三、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養。

          五十四、只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。

          五十五、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。

          五十六、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發展型企業必要的五化。

          五十七、惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

          五十八、“艱苦堅實,誠信承諾,實干實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實干的精神創造高效的企業業績。

          五十九、每周經常工作72小時,有時甚至達到90小時;不工作的時候,他就像一個黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息。

          六十、多思考才能創新,勤檢討才有進步。

          六十一、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。

          六十二、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

          六十三、人生沒有寒署候,人生不是學期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧。

          六十四、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。

          六十五、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

          六十六、兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

          六十七、只有不完美的產品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,才有好的結果!

          六十八、立足新起點,開創新局面。

          六十九、少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。

          七十、嚴格遵守公司的規章制度,做一個合格的員工。

          七十一、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

          七十二、只有家族服務于企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務于家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。

          七十三、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

          七十四、態度決定行動,行為培養性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

          七十五、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

          七十六、管理者在任何時候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。

          七十七、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

          七十八、在我們這里,體現員工地位和貢獻,不是他的職務,而是他的業績。他取得了成績,大家都贊揚他,尊重他,以他為榜樣,他就會有一種滿足感。

          七十九、絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

          八十、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。

          八十一、播撒的越多,得到的就越多;保留再多也是缺少,還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養,因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。

          八十二、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

          八十三、過程與結果:對基層的職員要重視過程管理,對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來,管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。

          八十四、凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有責任;凡是責任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

          八十五、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

          八十六、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

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