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      1. 企業文化宣傳標語口號

        時間:2020-10-23 10:11:18 口號 我要投稿

        企業文化宣傳標語口號

          在現實生活或工作學習中,大家都聽說過或者使用過一些比較經典的標語吧,標語具有文字簡練、意義鮮明的特點。你知道什么樣的標語才能算得上是好的標語嗎?下面是小編整理的企業文化宣傳標語口號,希望能夠幫助到大家。

        企業文化宣傳標語口號

        企業文化宣傳標語口號1

          01 沒有品質,便沒有企業的明天。

          02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

          03 推動全員品質活動,提高全員工作士氣。

          04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

          05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

          06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

          07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

          08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

          09 成功者找方法,失敗者找借口。

          10 團隊精神,是企業文化的核心。

          11 技術是基礎,管理是動力。

          12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

          13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

          14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

          15 有品質才有市場,有改善才有進步。

          16 5S:做好了,才算做了。

          17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

          18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

          19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

          20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

        企業文化宣傳標語口號2

          1、讓股東、員工、客戶、社會都滿意是我們責任。

          2、愿景:成為國內著名,行業領先,管理與運作水平一流的供應鏈管理服務公司;為客戶創造價值,使股東,員工得到持續、滿意的回報;并能逐步成為現代供應鏈管理和服務專家。

          3、人是做任何事情的主體,人才是企業發展的源動力。

          4、產品質量只有更好,沒有最好。

          5、數據面前,事實最大,老板第二。

          6、做全球質量最好、最環保、客戶最滿意的筆記本電腦電池。

          7、班組建設必不敢視小事,員工成長必不敢省心力。

          8、面對數字,只有細心、耐心、良心。

          9、做好企業的管家,當好自己的主人。

          10、管理作風:管理我是標桿、作風我是典范、培訓我是教練、企業我是品牌

          11、理念:以客戶為中心,為客戶創造價值,與客戶共成長。

          12、遵紀守法做帳,按章照章辦事。

          13、不按原則辦事,就沒有產品質量。

          14、管理思想:全員安全、全員創新、全員爭先

          15、質量是企業的生命,認真是我們的責任。

          16、謀事要實、創業要實、做人要實。

          17、文化理念:公司有正氣、隊伍有士氣、創業有志氣、經營有業績。

          18、兵馬未動,糧草先行,后勤保障必須做細、做實,先行一步。

          19、招得進、管得好、用得對、留得住。

          20、口號:專業 專注 共創未來!

          21、一就是一,二就是二,一切必須實事求是。

          22、在產品質量上,我們與制造部是對立統一的綜合體。

          23、沒有星級勝有星級,不是親人勝似親人。

          24、沒有拿不回來的訂單,只有想不到的辦法。

          25、保管好東西只是基本要求,帳物卡時時一致才是高要求。

        企業文化宣傳標語口號3

          g01 沒有品質,便沒有企業的明天。 g02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

          g03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。 g04 iso9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

          g05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

          g06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

          g07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

          g08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

          g09 成功者找方法,失敗者找借口。 g10 團隊精神,是企業文化的核心。

          g11 技術是基礎,管理是動力。 g12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

          g13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

          g14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

          g15 有品質才有市場,有改善才有進步。 g16 5s:做好了,才算做了。

          g17 5s是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

          g18 5s---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

          g19 iso14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

          g20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

          f01 優質產品,豐厚成果。 f02 累積點滴改進,邁向完美品質。

          f03 一絲之差,優劣分家。 f04 手連手,發揚優質精神。

          f05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

          f06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

          f07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

          f08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

          f09 技術是基礎,管理是動力。

          f10 5s是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

          f11 5s--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

          f12 5s:做好了,才算做了。

          f2-01 你思考,我動腦,產量提升難不倒。

          f2-02 想一想,一定還有更好的方法。

          f2-03 沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。

          f2-04 找方法的人會成功,找借口的人會失敗。

          f2-05 大家一條心,石頭變黃金。 f2-06 人-因夢想而偉大。

          c3-01 5s運動 從你我做起,讓我們更有自信! c3-02 整理-騰出更大的空間

          c3-03 整頓-提高工作效率 c3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

          c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境 c3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基

          c01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。

          c02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。

          c03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的.發生。

          c04 清潔:維持前3s的成果,制度化,規范化。

          c05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。

          c06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本

          c07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。

          c08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

          c09 培養優質素養,提高團隊力量。

          c10 5s效果很全面,持之以恒是關鍵。

          c11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。

          c12 整理整頓做得好,工作效率步步高。

          c2-01 工作效率想提高,整理、整頓先做好

          c2-02 清掃、清潔大家做,亮麗環境真不錯

          c2-03 培養良好的素養,營造團隊力量

          c2-04 5s效果看得見,持之以恒是關鍵

          c2-05 享受工作,享受生活

        企業文化宣傳標語口號4

          1、要么不干,要干就要爭第一。

          2、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

          3、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

          4、賣信譽,而不是賣產品。

          5、要給用戶意想不到的驚喜。

          6、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

          7、有缺陷的產品等于廢品。

          8、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

          9、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

          10、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

          11、上下同欲者,勝。

          12、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

          13、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

          14、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

          15、佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里!

          16、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

          17、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

          18、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

          19、下棋找高手。

          20、高標準,精細化,零缺陷。

          21、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

          22、永遠比對手快一步。

          23、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

          24、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

          25、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

          26、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

          27、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

          28、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

          29、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

          30、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

          31、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

          32、我們不是“居安思!,而是“居危思進”。

          33、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

          34、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

          35、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

          36、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節,敗也細節”。

          37、打價值戰,而不打價格戰。

          38、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

          39、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

          40、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

          41、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

          42、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

          43、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

          44、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

          45、顧客的難題,就是我們開發的課題。

          46、有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌!

          47、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

          48、人無我有,人有我優,人優我奇。

          49、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

          50、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經》上這樣說。

          51、生產一代,研制一代,構思一代。

          52、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

          53、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

          54、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

          55、沒有思路,就沒有出路。

          56、改善是無窮的。()

          57、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

          58、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師!

          59、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

          60、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

        企業文化宣傳標語口號5

          1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

          2、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

          3、沒有思路,就沒有出路。

          4、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

          5、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

          6、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

          7、要給用戶意想不到的驚喜。

          8、改善是無窮的。

          9、打價值戰,而不打價格戰。

          10、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

          11、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)。

          12、人無我有,人有我優,人優我奇。

          13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

          14、永遠比對手快一步。

          15、下棋找高手。

          16、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

          17、高標準,精細化,零缺陷。

          18、生產一代,研制一代,構思一代。

          19、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

          20、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

          21、賣信譽,而不是賣產品。

          22、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

          23、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

          24、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

          25、人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

          26、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

          27、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

          28、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

          29、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

          30、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

          31、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

          32、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

          33、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

          34、顧客的難題,就是我們開發的課題。

          35、有缺陷的產品等于廢品。

          36、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

          37、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

          38、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

          39、我們不是“居安思!,而是“居危思進”。

          40、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”

          41、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節,敗也細節”。

          42、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

          43、市場永遠不變的法則,就是永遠在變!白円,不易,筒易”《易經》上這樣說。

          44、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

          45、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

          46、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

          47、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

          48、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

          49、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

          50、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

          51、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

          52、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

          53、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

          54、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

          55、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

          56、上下同欲者,勝。

          57、要么不干,要干就要爭第一。

          58、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

          59、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

          60、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

          61、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

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