中國地質大學(武漢)地質調查研究院介紹

　　為了適應新一輪國土資源大調查的需要，根據《中國地質調查局地質調查項目實施單位資質要求暫行規定》精神，經中國地質大學（武漢）研究決定，成立中國地質大學（武漢）地質調查研究院(地大發[2000]21號)。自2000年5月起，中國地質大學（武漢）地調院正式以學校下設的直屬二級事業單位開始運作。中地大（漢）發[2000]21號、地大發[2004]023號、人字[2000]25號文和人字[2001]18號文分別聘任了地調院相關管理人員。

　　中國地質大學（武漢）地質調查研究院（以下簡稱地調院）是中國地質大學（武漢）直屬二級單位，全面負責管理中國地質調查局及其各大區項目辦委托（或招標）中國地質大學（武漢）組織實施的和參加實施的中國地質調查局及其各大區項目辦委托（或招標）其他地調項目實施單位的地質調查項目（以下簡稱地調項目）。

　　一、單位人員情況由于地調院的組建時間較短，中國地質大學（武漢）地調院根據校黨組要求，結合我院實際情況，其組建工作采取分步實施，過渡階段先完成地調院院部機構組建，各專業部室先聘用總負責人，然后以項目為紐帶，實行項目負責人和技術人員全員動態聘用制。技術人員專業覆蓋面廣，涉及地質、礦產、水文、工程、環境、物化探、遙感、測繪、勘探以及巖石、礦物、土壤、水質分析、計算機應用、網絡技術應用、化驗鑒定與測試等。

　　二、主要工作領域
　　1．基礎地質調查
　　2．礦產資源調查
　　3．水工環調查研究
　　4．勘察技術研究
　　5．物化探調查研究
　　6．遙感地質調查
　　7．巖礦測試技術
　　8．地質災害調查
　　9．技術方法研究

　　三、管理工作　　
　　1．制度完善情況
　　中國地質大學（武漢）地調院成立后，根據中國地調局的有關要求，結合我院實際情況，制訂了以項目管理為核心的四個暫行辦法，運用制度來規范地調院內部的各項管理，這四個暫行管理辦法是：
　　中國地質大學（武漢）地質調查研究院地質調查項目管理辦法；
　　中國地質大學（武漢）地質調查研究院地質調查項目人員聘用管理辦法；
　　中國地質大學（武漢）地質調查研究院地質調查項目專項經費管理辦法；
　　中國地質大學（武漢）地質調查研究院質量監督管理辦法。
　　中國地質大學（武漢）地質調查研究院立項申請辦法。
　�。�1）技術管理：實行院長領導下的總工程師負責制和專業部的項目總負責人及項目負責人的三級技術管理體系（見技術管理體系框圖），技術管理工作實行一級抓一級，下一級對上一級負責的技術管理體系。
　�。�2）質量管理：實行院（總工辦）、所、項目組、作業組“四級質量監控管理體系（見質量管理體系框圖）。院主要是制定質量管理制度，明確各項目的具體質量管理目標，并定期或不定期到各項目組進行質量監督和抽查。專業部是項目實施中的日常質量的直接管理機構，對本部承擔的所有地調項目的質量總負責。項目組負責本項目的實施質量，對各工序的工作實行100%的檢查。作業組負責本工序的各項質量指標的完成，對本組提交的各項成果資料均要進行100%的自檢。
　　中國地質大學（武漢）地調院十分重視質量工作，承擔地調項目以來從未出現重大質量事故。
　　（3）經費管理：院對項目經費實行統一計劃、單獨核算、單獨管理。地調院為一級核算單位，對上（中國地調局）實行報表制，對下（專業部、項目組）采取報帳制（見經費管理體系框圖）。同時對各專業部（項目組）的財務開支范圍進行規范，以便確保項目經費能真正用到大調查項目中去。

　　2．質量保證體系建立情況　　
　　質量管理機構是質管體系建立的重要組成部分，我院根據目前的人員和承擔任務現狀，建立院、部、項目組三級質量管理機構。
　　院設質量管理委員會，由院長兼任主任委員，委員由綜合質量管理人員和各專業技術負責人組成。
專業部設質量監督管理領導小組。由部項目總負責人擔任組長，各項目組負責人為成員。
　　項目組成立質量管理小組，實行項目組長負責制，另設兼職質量管理人員，負責日常質量管理工作。
　　為了促進質量管理工作走上規范化、程序化的軌道，我院根據中國地質調查局的要求，已于2000年10月制訂了《中國地質大學（武漢）地質調查研究院質量監督管理暫行辦法》。

　　3．安全工作情況
　　由于各級領導對安全的重視，我校各項目組在地質調查工作中均實現了安全生產。中國地質大學（武漢）地調院自成立以來，非常重視安全生產工作，建立了院、部、項目組三級安全管理組織體系；配齊了專（兼職）安全員。特別是針對西部地調項目工作條件的特殊性，出隊以前，進行了各項安全培訓，發放了中國地調局工作安全手冊，并制定了中國地質大學（武漢）地調院關于在青海、西藏地區工作的安全規定，建立了項目安全責任制，把安全生產責任具體落實到人。至目前為止，未發現一起責任傷亡事故。

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