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形容執(zhí)行力強的句子經(jīng)典
在日常生活或是工作學習中,大家最不陌生的就是句子了吧,句子由詞或詞組部分和語調(diào)所表示的語氣部分組成。還苦于找不到好的句子?下面是小編精心整理的形容執(zhí)行力強的句子經(jīng)典,僅供參考,歡迎大家閱讀。
領導帶頭。領導干部應堅持“先試不爭論、先干不議論、時間作結(jié)論”,既注重搞好工作部署,又善于推動工作落實。抓住主攻方向,抓住重點領域,抓住關鍵環(huán)節(jié),以實實在在的舉措求實實在在的效果。
2、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
3、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
4、管理的關鍵:要有良好的執(zhí)行力!
5、沒有一個政黨的執(zhí)行力高過宗教。
6、沒有明確的目標、具體的計劃和強有力的執(zhí)行力,你就等待失敗吧。
7、老板累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運用團隊的力量,導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比,更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán),讓自己更無力自拔,執(zhí)行,讓累的老板抽身解放!
8、天下大事必做于細,古今事業(yè)必成于實。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實地,著眼現(xiàn)實,不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來,一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝。
9、沒有想法,就沒有結(jié)果。
10、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
11、狼性執(zhí)行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。
12、一切失敗都源于執(zhí)行力太差!
13、當戰(zhàn)略定好后,關鍵在于執(zhí)行力,細節(jié)決定成敗。
14、行動不及時是因為痛苦達不到。
15、無條件執(zhí)行:滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人,要么把他負責的事情砍掉,換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
16、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
17、助人為樂,任有耐心,有自省力,執(zhí)行力強
18、人采取行動就是因為認同,所以經(jīng)營企業(yè),提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認同感。
19、很多創(chuàng)業(yè)者晚上想想千條路,第二天還是踩自行車走原路,原因就是沒有執(zhí)行力。很多企業(yè)一直在喊:寧愿要一流執(zhí)行力,二流的思想,就是這個道理,沒有執(zhí)行力,再好的想法都是空話。
20、狼性執(zhí)行力溝通策略:向上溝通——書面+口述申請簽字,爭取上級支持;尊重領導權(quán)威,忠于職守交往適度。向下管理:指令明確先服從后指揮,你就是團隊的榜樣!
21、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
22、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
23、贏家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個借口!
24、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
25、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
26、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導向、決不放棄!
27、大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
28、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
29、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理,做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
34、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
35、若要如何,全憑自己。
36、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
37、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
38、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
39、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
40、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。
41、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
42、不謀全局者不足謀一域。
43、舒服的,往往就是退步的。
44、取是能力,舍是境界。
45、細節(jié)決定成敗。
46、境界決定世界。
47、即使工作很辛苦,我也不抱怨,因為我熱愛這份工作。
48、即使同事不理解,我也不放棄,因為我考慮的是團隊的利益。
49、即使任務很艱巨,我也不拒絕,因為我知道成長必須要經(jīng)歷痛苦。
50、即使現(xiàn)在工作很安逸,我也要時時注意提高自己,因為人必須要有危機意識。
51、即使每天都在重復一件工作,我也要把它做好,因為重復的事情也可以創(chuàng)新著做。
52、即使取得了一些成績,我也不會驕傲、停滯不前,因為我知道我做的還遠遠不夠。
53、即使僅僅是團隊中的其他人受到了批評,我也會舉一反三,因為我是團隊的一份子。
54、即使領導布置的任務困難重重,我也會先試著做,因為我知道這是領導對我的信任。
55、即使公司還有很多改進的地方,我也覺得自己的公司是最棒的,因為我對公司充滿期望。
56、即使發(fā)現(xiàn)的有些問題不在我責任范圍之內(nèi),我也會細心留意、及時反饋,因為公司的發(fā)展離不開我們每個人的精心呵護。
57、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
58、把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
59、細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
60、一心一意為群眾服務,一言一行樹工商形象。
61、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
62、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
63、認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
64、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
65、成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。
66、接受任務不講條件,執(zhí)行任務不找借口,完成任務追求圓滿。
67、用我的熱心、愛心、細心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
68、人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
69、用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。
70、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
71、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
72、速度第一,完美第二。
73、永遠不會有倒閉的行業(yè),只會有倒閉的企業(yè)。
74、你對自己很仁慈,別人就會對你很殘忍。
75、熟悉的環(huán)境是危險的——溫水煮青蛙。
76、靠硬件生產(chǎn)是遞減的,靠軟件生產(chǎn)是遞增的。
77、個人需要危機思維——公交車定律。
78、問題對于強者是動力,對于弱者是墳墓。
79、遷就等于放棄,要求才是真愛。
80、使你痛苦的才會使你強大。
81、不要試圖用制度改變?nèi),而是用人性的?guī)律是管理人。
82、執(zhí)行力,就沒有競爭力
83、行動不及因為痛苦達不到。
84、管理是盯出來的,技練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
85、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
86、結(jié)果不好,就是不好。
87、習慣于缺點是最大的缺點。
88、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”,是一個人發(fā)展最大的障礙。
89、在一個團隊或者組織中,要有不“不換思想就換人”的法則。
90、激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作態(tài)度的結(jié)合。
91、對人的批評,就象抽陀螺,不抽就不轉(zhuǎn),抽了才會轉(zhuǎn)。
92、只有真正的強者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。
93、把工作當游戲而不是包袱。
94、始終處于不安分狀態(tài),才能從優(yōu)秀走向卓越。
95、成功不僅是事業(yè)的成功,更是家庭上的成功。
96、有危機感者永無危機,無危機感者常有危機。
97、要低調(diào)做人,高調(diào)做事。
98、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱,培養(yǎng)好了就是財富。
99、人與人之間80%的矛盾來自于誤會。
100、把簡單的事情重復做就是成功。
101、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務。執(zhí)行力就是要說“yes”。
102、三個不等于零:學習不考試等于零,制度不考核等于零,考核不扣錢等于零。
103、無情的管理,有情的安排。
104、不要試圖向上級證明自己沒有問題,而要努力去查找自己存在的問題。
105、管理要管頭管腳,但不能從頭到腳。
106、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想,要能在工作過的地方留下“烙印”。
107、成功是成功之母。
108、在人才成長初期,對其優(yōu)點要用放大鏡去看,對其缺點要“睜一只眼閉一只眼”。
109、人才成不了材,不是他的問題,而是領導的問題。
110、學別人不愿學的東西,才能做別人不能做的事情。
111、不能讓一個人累死,也不能讓一個人閑死。
112、干部要有“狼”的斗志和精力。
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