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      1. 提升職業(yè)能力的幾大規(guī)劃

        時(shí)間:2023-04-06 09:37:31 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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               提升職業(yè)能力的幾大規(guī)劃

        提升職業(yè)能力的幾大規(guī)劃

               在日常生活中,人們一般有兩種表現(xiàn):

               一種是努力地表現(xiàn)——會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任——有效的管理者;

               一種是不停地辯解——拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。

               觀察你自己,別只是觀察外圍——市場(chǎng)——管區(qū)——辦公室——別人

               一、要勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任

               1、要敢于對(duì)事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任,做一個(gè)有效的管理者。

               2、人們?cè)谌粘I钪杏袃煞N表現(xiàn):

               A、努力地表現(xiàn)自我;

               B、不停地為自我辯解、開脫。

               3、要內(nèi)求——觀察自我,別只是觀察市場(chǎng)——管區(qū)——辦公室——別人。

               二、自主管理是調(diào)動(dòng)別人的積極性

               1、無論你在和不在,你的員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。

               2、你不能覺得離開你不行,你要讓你的下級(jí)感覺處處少不了他們。

               3、不要處處貪功,要訓(xùn)練員工,提升他們的績(jī)效。

               4、要保證即使天災(zāi)人禍,也要讓公司正常運(yùn)作。

               三、好觀念就要出好結(jié)果

               1、養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣-小事做起-堅(jiān)持不懈-成功與失敗之間的差別。

               2、觀念要服務(wù)于結(jié)果-思想在于啟發(fā),不在于教條。

               四、內(nèi)部團(tuán)結(jié)是最重要的

               1、公司的代名詞只有一個(gè),那就是我們。

               2、公司內(nèi)部沒有你們和他們,因?yàn)槟菚?huì)造成疏離感,破壞團(tuán)結(jié)。

               3、任何一個(gè)員工都是公司的形象。接電話或被詢問者就是能解決問題者。

               五、平等民主的管理方式

               1、一把鑰匙只能開一把鎖。一種技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效。

               2、尊重每一個(gè)人,尤其要尊重下級(jí)-人性化管理-尊重人的自主本性。

               六、利潤是公司的命脈

               1、最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工,最關(guān)鍵是取得最大的利潤。

               2、自主創(chuàng)新管理模式主要目的:企業(yè)存活下去-持續(xù)發(fā)展。

               3、自主創(chuàng)新-不斷折騰-不斷更新-讓企業(yè)活起來。

               七、放眼目標(biāo),忽視困難

               1、自主創(chuàng)新-創(chuàng)造力,源于忽視困難,勇往直前。

               2、把大量的時(shí)間用在跨越上,別耗費(fèi)在排除障礙上-激發(fā)生產(chǎn)力。

               3、饅頭要一口一口的吃-短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)要一個(gè)一個(gè)的達(dá)到。

               4、遇到障礙是你提升的最佳機(jī)會(huì)。

               八、上下級(jí)關(guān)系要嚴(yán)明

               1、尊重下級(jí)不等于稱兄道弟,更不等于職責(zé)、賞罰不明。

               2、在員工面前言行要慎重,要尊重他們,不尊重他們就是作賤自己。

               3、切記,跟下級(jí)的交往就是專業(yè),就是工作。

               九、要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

               1、要完善你的公司,要有可行的方針、政策和規(guī)章制度。

               2、標(biāo)準(zhǔn)是一種誓約、一種品質(zhì)要求,它能引發(fā)員工的自尊。

               3、追求標(biāo)準(zhǔn),最后變成一種原動(dòng)力——積極主動(dòng)的工作。

               十、要嚴(yán)格要求能力不足的人

               1、管理不是做老好人,不是比賽誰最受歡迎。

               2、要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,并對(duì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的員工給予肯定。

               3、不要怕別人超越自己,不要包庇不良行為。

               4、工作標(biāo)準(zhǔn)不等于愛,要敢于面對(duì)他人。

               十一、眼中要有每一個(gè)員工

               1、公司要依靠全體員工——底層——中層——高層。

               2、不能只依靠能人,因?yàn)樗麄兓ハ嗯艛D,既不容易馴服,也不會(huì)感恩。

               3、要讓每個(gè)員工都發(fā)揮積極主動(dòng)的作用——激發(fā)自主本能!

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