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      1. 一個產品經理的職業軌跡[2]

        時間:2020-10-28 12:40:09 職業規劃 我要投稿

        一個產品經理的職業軌跡[2]

        4、調整市場,發揮產品優勢,有所斬獲。

        一個產品經理的職業軌跡[2]

        短暫休息和調整以后,我進入房地產營銷策劃公司。和之前服務過的公司不同,這是一家有所積淀,規則明確,希望找到機會二次提升的企業。正因此,它需要一位對企業品牌建設有實踐經驗,同時能夠具體操作的人才。毫不謙虛的說,我就是這個位置最適合的人選。但是因為規則明確,公司人力資源部對品牌建設部負責人的選擇很嚴格,學歷要求是大學以上,很明顯,這一點我不符合要求。不過,我未來的頂頭上司明白,制定規則不是為了限制發展,而是希望從客觀上提高效率,所以,最終他們還是選擇了我的能力和經驗,放棄了對學歷的要求。從此以后,我的履歷表上學歷一欄,都是填寫“社會大學”。言歸正傳,我這次工作調整,區域方面從蘇州到上海,行業從互聯網轉至房地產,似乎變化挺大。但我認為并非如此,我得到了最重要的價值體現:獨立籌建部門,整合資源,分頭出擊,實踐自己豐富的企業品牌運營思路。事實上,通過短短1年的操作,我把公司品牌提升所必備的各個環節都搭建起來了,而且在重要方向上明確了發展思路。雖說做的是品牌建設工作,實際上,我已經把用戶分析和目標受眾定位等產品設計思路融入進去:在策劃公司網站時,我分析了網站訪問群體的不同,提出了首頁雙入口的設計思路;通過運營客戶俱樂部,我把從前資料全無的客戶關系重新建立起來;最牛逼的是我策劃主編雜志的過程:一份企業自辦媒體,如何兼顧提升業內美譽度,展現企業品牌優勢和服務理念,從而促進開發商關注,強化業主和準業主的歸屬感并挖掘購買需求,最后,還要增強員工對企業的認同感……一堆目標擺在面前。我劍走偏鋒,采取“明修棧道,暗度陳倉”的策略,將雜志定位于人文類地產雜志,以差異化和文化品味取勝。最終,雜志問世,將上述目標逐一實現,叫好聲一片,很有成就感啊。打住,打住。這已經超出職業軌跡分析的界限,開始自我陶醉了。好吧,接著談我的下一份工作。

        5、市場再調整,產品升級,鎖住定位不放松。

        2005年,我離開上海,回到昆明。說“回到”昆明其實并不準確,我是云南人沒錯,但對昆明沒有任何印象,從前,它只是回家的一個中轉站而已。現在,因為有愛人在昆明,一切都不同了。經過慎重考慮,我離開上海來到昆明,和愛人在一起幸福生活。不久,我進擔任總裁助理,直到最近離開。在近3年的工作經歷讓我感慨很多,有努力,有困惑,有激動,有失落,有精彩,有無奈……作為一名恪守職業道德的經理人,我現在并不適合對進行公開評論。(此處刪去250字,針對公司某些項目的.點評在這里和這里。)不過,從職業軌跡的角度來說,這段經歷對我非常重要,正是在這個平臺之上,我對互聯網的理解提升到了相當的高度,從前我心中面目模糊的用戶逐漸清晰起來,針對用戶核心需求的產品設計理念已經深入我心……正是這段經歷,讓我明確了以互聯網產品設計、運營為主的職業定位和發展方向。

        至此,我的職業軌跡基本梳理了一遍?偟膩碚f,該同學走了不少彎路,也做了不少無用功,不過,人還是慢慢成長起來了嘛,如果僅僅以薪酬作為衡量標準的話,成本也許高了點,不過,凡事要高瞻遠矚,不能總盯著錢不放,為人民幣服務是起碼的嘛。昆明沒有互聯網不打緊,企業給不了高薪也不打緊,可以考慮自主創業噻,溫總理不是說了嘛,以創業帶動就業,好思路,我這就下線,該干嘛干嘛去。

         

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