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“鄉(xiāng)企”也鬧民工荒
“鄉(xiāng)企”也鬧民工荒
春節(jié)前后，許多地方再現(xiàn)“民工荒”。處在城鎮(zhèn)邊緣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)情況如何？近日，筆者來到山東省高青縣進(jìn)行調(diào)查采訪。在黑里寨鎮(zhèn)，筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過去不曾為招工犯難的一些企業(yè)也開始受到民工荒的襲擾。這些占據(jù)著地緣優(yōu)勢的企業(yè)為何也開始喊“渴”？“民工荒方程”又如何解？
民工荒下的“鄉(xiāng)企”表情
來到地處省道慶淄路東側(cè)的和諧化工公司，最吸引人眼球的是大門上一幅醒目的招工啟事：誠招工人50名，月薪3000元，另加提成，繳納各項(xiàng)保險……“貼出來半個多月了，開的這個價碼比年前又多出了幾百元，收入比公務(wù)員都高，可來應(yīng)聘的寥寥。”正準(zhǔn)備隨車送貨的公司總經(jīng)理聶兆遷一臉無奈地說，“公司年前接到臺灣客戶的大訂單。時間緊、人手少，如果做不出去，影響的不只是效益，更重要的是信譽(yù)。”春節(jié)過后，伴隨著氣溫的不斷走低，他們深切地感受到了用工市場的絲絲寒意。“以前民工荒只出現(xiàn)在城里，現(xiàn)在也到了咱這里。以前招個技術(shù)工、熟練工難，現(xiàn)在是招個普工（普通工人）也難。”聶兆遷坦言，和諧化工滿負(fù)荷運(yùn)行，最起碼需要230人，現(xiàn)在公司只有100多人，還有一半的用工缺口。“眼下，公司最緊缺的是技能型專業(yè)人才�；な歉呶Ｐ袠I(yè)，不懂行的不能做。”為了能招到工人，公司還給職工下達(dá)了任務(wù)，招到一個就現(xiàn)場兌現(xiàn)獎金。
與和諧化工一路之隔的是錦源木業(yè)。進(jìn)來大門，卻被告知，董事長到城里參加“春風(fēng)行動”去了。“春風(fēng)行動我一連參加了幾個，收獲還不錯，招到了二三十個人了。咱是韓信點(diǎn)兵多多益善。”董事長郭效貞在電話里對筆者說，“以前沒出現(xiàn)的民工荒現(xiàn)在出現(xiàn)了，從來不談條件的農(nóng)民現(xiàn)在開始講價了，一個月低于2000元免談。”在公司寬闊的車間里，100多號人在不同的機(jī)器、臺面上緊張工作，嗡嗡的聲響湮沒了我們的談話聲。錦源木業(yè)是一家純勞動密集型企業(yè)，公司利用當(dāng)?shù)刎S富的木材資源制作各種型號的板材，發(fā)展鏈條是木材收購——板材加工——家具制作——市場銷售。當(dāng)前能做的是前兩個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值最低，占用的工人最多。他向筆者透露，他們的產(chǎn)品多出口到歐美、日、韓等地，外國公司再制作成品牌家具，價值翻上百余倍。“‘大頭’讓人家賺去了。咱也想做，可缺少人手，尤其是懂技術(shù)的行家里手。”
筆者在采訪中觀察到，這些企業(yè)大都是產(chǎn)業(yè)層次較低的勞動密集型企業(yè)，工人也大都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，年齡以40歲左右的居多。他們所從事的是些技術(shù)含量不高、無需多大文化的體力活，稍加培訓(xùn)就可上崗。“就是這種體力型的農(nóng)民現(xiàn)在的工資也達(dá)到了一天100多元，而且還‘一工難求’”。
該縣人社局工作人員告訴筆者，農(nóng)村出現(xiàn)民工荒，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。高青曾是勞務(wù)輸出大縣，現(xiàn)在則成了純用工大縣（輸入人口大于輸出人口），今年城鄉(xiāng)企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的用工荒，全縣用工缺口近3000名。
守著“蓄水池”為何喊“渴”
勞動力富足的農(nóng)村是企業(yè)用工的“蓄水池”。筆者通過到相關(guān)企業(yè)、勞動部門調(diào)查，認(rèn)為企業(yè)守著“蓄水池”喊“渴”的原因?yàn)槿齻�。
一是城市化快速發(fā)展。前些年，不少農(nóng)民為了生計(jì)進(jìn)城務(wù)工，現(xiàn)在他們熟悉了城市生活，有的買房定居下來。新生代農(nóng)民工向往城市，大都選擇進(jìn)城發(fā)展。但這部分人數(shù)量較少，只占1／10。這幾年高青及其周邊區(qū)縣發(fā)展迅速，民營企業(yè)遍地開花，客觀上提高了對農(nóng)民工的吸納能力。高青一方面承接南商北移產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要大量的勞動力支撐。另外，如雨后春筍般發(fā)展起來的新型農(nóng)村合作組織也對農(nóng)民工產(chǎn)生了很大的吸引力。如新村合作社。高青西紅柿被注冊為國家地理標(biāo)志商標(biāo)后，他們計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地1500畝，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，需要招工100多名。農(nóng)村勞動力盡管豐富，但畢竟有限，多管分流勢必會形成民工荒。
就民營企業(yè)來說，它們大多為勞動密集型企業(yè)，本身需要大量人手，同時這些企業(yè)核心競爭力較弱，在生產(chǎn)運(yùn)營上表現(xiàn)為“三住兩歇”，無活可干時，停機(jī)放假，接到訂單就加緊生產(chǎn)。農(nóng)民工盼望的是有穩(wěn)定的崗位和收入。如果企業(yè)不合“胃口”他們自然另攀高枝。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的保障機(jī)制不如城市，這也影響了農(nóng)民工就業(yè)。
說起這些，聶兆遷自然有一肚子苦水要倒。和諧化工是典型的外貿(mào)企業(yè)。這兩年，動蕩的國際形勢對像他這樣的小微企業(yè)影響很大。公司所在的黑里寨鎮(zhèn)與鄒平、桓臺搭界，這些區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，勞動力價值高，農(nóng)民工無意之中會拿收入攀比。“頭上是歐債烏云，下面是工人要求增資的呼聲，處在夾層中的企業(yè)非常難受。”他們?nèi)ツ甑倪\(yùn)營情況一般，工資性支出卻達(dá)到了200多萬元，同比提高了15%。企業(yè)既遇到了民工荒又碰到了為農(nóng)民工加薪的“天花板”。
農(nóng)民工相互攀比，頻繁跳槽，人為地加劇了用工荒。聶兆遷講，現(xiàn)在人們都很現(xiàn)實(shí)，誰給的工資高就跟著誰干。“工人走馬燈似地轉(zhuǎn)換，一些面孔不等熟悉就走了。在公司里能一直待到5年的就算老職工。這山看著那山高是農(nóng)民工的通病。”而農(nóng)民工也有自己的考慮，他們打工的目的是賺錢，看重的是保障。曾在錦源木業(yè)打工一年后又干了四、五家企業(yè)的崔學(xué)光說：“人往高處走。待遇高了，感情好了，自然愿意留下來。”
“民工荒方程”如何解
如何破解民工荒難題，各地有各地的“藥方”。高青縣人社局給出的最現(xiàn)實(shí)的方子是召開多層次的“春風(fēng)行動”招聘會。一方面組織企業(yè)進(jìn)城下村“擺攤設(shè)點(diǎn)”，盡量讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工不外流，返鄉(xiāng)的農(nóng)民工不再走。通過一系列措施，春節(jié)后有大約千名農(nóng)民工選擇了“留守”；一方面到外地組織招聘會。該縣已與云南永善縣、安徽亳州及山東省菏澤市達(dá)成用工協(xié)議，每年引進(jìn)的農(nóng)民工達(dá)上千名。
待遇提高留住人。和諧化工從2004年開始就為職工繳納各項(xiàng)保險；制定競爭選聘辦法，新設(shè)、預(yù)留崗位讓懂技術(shù)、會經(jīng)營、有作為的農(nóng)民工出人頭地、脫穎而出。今年他們新提拔了5名農(nóng)民工，工資待遇也相應(yīng)地有了提高。建在黑里寨鎮(zhèn)吳家村的興福塑料公司為“籠”住農(nóng)民工，探索實(shí)行股份制改革，允許農(nóng)民工參股。這種辦法將農(nóng)民工與企業(yè)“捆綁”在一起，結(jié)成利益共同體，提高了農(nóng)民工的主人翁意識。他們還建設(shè)了職工文化娛樂中心，經(jīng)常性開展文娛活動、職工培訓(xùn)，提高了企業(yè)的向心力。
產(chǎn)業(yè)升級是出路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多屬勞動密集型企業(yè)，只能參與低層次的市場競爭，博取微薄利潤。眼下和諧化工、興福塑料等公司在縣有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，正加緊制定產(chǎn)業(yè)升級計(jì)劃，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙重轉(zhuǎn)型。
農(nóng)民務(wù)工要專業(yè)。在北京打工獲得成功的潘家村青年宗見結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)給出的建議是，農(nóng)民工要做產(chǎn)業(yè)型工人、職業(yè)型農(nóng)民。他說，打工最忌頻繁跳槽。能“跳”的走不遠(yuǎn)。只有與公司休戚與共、打長工才能為自己贏個好前程。2008年，宗見到北京明惠達(dá)科技公司打工，他憑著在職業(yè)學(xué)院學(xué)到的數(shù)控機(jī)床技術(shù)很快成為公司骨干，年薪達(dá)到15萬元。“靠打工吃飯就得多學(xué)知識，掌握技術(shù)。吃技術(shù)飯永遠(yuǎn)丟不了飯碗。”
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