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      1. 法院政工干部工作心得

        時(shí)間:2023-02-12 16:44:17 其他范文 我要投稿
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          政工部門(mén)是黨組在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)黨的工作,政治工作和思想領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),是抓班子,帶隊(duì)伍的部門(mén)。這一性質(zhì)和職能決定了政工干部必須從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā),找準(zhǔn)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的途徑和方法,為本單位實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)提供服務(wù)和保障。為此,根據(jù)自己在法院政治處幾年來(lái)的工作實(shí)踐提出以下建議:

          一、必須抓住教育培訓(xùn)這項(xiàng)工作,采取多種形式提高干警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

          教育培訓(xùn)是人民法院政工部門(mén)的一項(xiàng)基本職能,搞好干警政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高干警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。據(jù)了解,近年來(lái)有50—60的基層法院政治處根本沒(méi)有抓過(guò)干警政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),即沒(méi)有也是流于形式。究其原因,有的法院政工人員認(rèn)為,法院現(xiàn)在警力嚴(yán)重不足,即使有富余人員也會(huì)充實(shí)到審判工作一線,根本沒(méi)有力量組織干警培訓(xùn)。就石家莊市法院系統(tǒng)來(lái)講,政治處就1人的有,2人的也有,3人以上的不多幾個(gè),距上級(jí)法院要求的人數(shù)編制還有很大差距。因此基于這種情況,建議各基層法院黨組應(yīng)加強(qiáng)和充實(shí)政工部門(mén)力量。但是人員少只是影響教育培訓(xùn)工作的一方面原因,不是全部原因。政工部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)性,采取多種形式加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,為干警提高素質(zhì),服好務(wù)。比如:除認(rèn)真組織相關(guān)人員參加上級(jí)機(jī)關(guān)組織的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還可有計(jì)劃的聘請(qǐng)法律專(zhuān)家、院校教師、黨校教師來(lái)法院授課,對(duì)他們?cè)趯?shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行講解、傳授,這樣既節(jié)約了人力,又減少了花費(fèi),效果也很好。還有的法院認(rèn)為,教育培訓(xùn)是軟指標(biāo),年底考核時(shí)編上一兩次就能吃分,不影響考核結(jié)果。這種思想是錯(cuò)誤的,教育培訓(xùn)是政工部門(mén)的一項(xiàng)職能,為此項(xiàng)工作服好務(wù),干警從中得到實(shí)惠是每個(gè)政工干部應(yīng)盡的職責(zé),因此對(duì)于此項(xiàng)工作政工人員必須端正態(tài)度,特別是政治處主任要盡好責(zé)。建議各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層法院教育培訓(xùn)工作的督導(dǎo)力度,改進(jìn)考核方法。比如:考評(píng)時(shí)基層法院要向考核部門(mén)提供音像資料、檢查受訓(xùn)人員筆記,根據(jù)受訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考試等。通過(guò)這種形式促使政工人員端正態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

          二、政工干部要從提高超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)精神三個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)政治工作

          政工部門(mén)是協(xié)助黨組抓隊(duì)伍的職能部門(mén),簡(jiǎn)單的說(shuō),是管人的機(jī)構(gòu),因此作為一名政工干部,特別是一名政治處主任,對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí),政治處主任在實(shí)際工作中,要扮演好兩個(gè)角色,一方面作為班子成員使隊(duì)伍建設(shè)決策的參與者,要高站位;另一方面作為機(jī)關(guān)內(nèi)部的一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,又是決策的執(zhí)行者,要對(duì)黨組的決策、布署不折不扣的執(zhí)行,這就要求政工干部要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā),籌劃自己的工作,為黨組科學(xué)決策提供服務(wù),要做到這一點(diǎn),首先要有超前意識(shí)。就是政治敏銳性要高,政治鑒別力要強(qiáng),對(duì)事物的分析、判斷、洞察要準(zhǔn)確,特別是對(duì)新事物、新問(wèn)題應(yīng)當(dāng)頭腦清楚,反應(yīng)迅速,善于捕捉,體現(xiàn)時(shí)代性,做到學(xué)在先,思考在先,謀劃在先。為此就必須把握以下三點(diǎn):

          1、每當(dāng)上級(jí)有新的政策、決策出臺(tái)的時(shí)候,要善于領(lǐng)會(huì)新政策的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際工作選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),迅速拿出決策參考意見(jiàn)和實(shí)施方案,提交黨組研究。

          2、布署謀劃涉及全局性的一些重大工作的時(shí)候,要精心設(shè)計(jì)和預(yù)策,善于預(yù)見(jiàn)工作發(fā)展的趨勢(shì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做到心中有數(shù),即吃透精神,心中要有數(shù),分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)要有數(shù),提出解決問(wèn)題的方法途徑要有數(shù),這樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)就能有條有理,有理有據(jù),才能使自己的意見(jiàn)和建議被領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸實(shí)施。

          3、對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一些傾向性、苗頭性問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)做好防患于未然的各項(xiàng)工作。這就要求每名政工干部要經(jīng)常與各庭、室、科、隊(duì)干警拉家常、談心,了解干警思想狀態(tài),通過(guò)座談,了解隊(duì)伍中存在問(wèn)題,從而針對(duì)暴露出的問(wèn)題,建章立制,做到以制度約束干警行為。

          其次要有創(chuàng)新意識(shí)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的一些負(fù)面影響,使人們的思維方式和價(jià)值觀念發(fā)生了明顯變化,同時(shí)也給我們思想政治工作帶來(lái)了一些消極影響,因此,我們必須改進(jìn)思想政治工作的方式和方法,做到與時(shí)俱進(jìn),一要善于學(xué)習(xí),勤于思考,做到說(shuō)話在行,辦事到位,在把握工作主動(dòng)權(quán)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)阻礙工作一些重點(diǎn)和難點(diǎn),這些重點(diǎn)和難點(diǎn)正是我們創(chuàng)新的地方和工作的突破口;二是要捕捉和發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。在實(shí)際工作中每個(gè)政工干部必須注重發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作的獨(dú)到地方,并加以總結(jié),形成亮點(diǎn),加以推廣,這樣才能使工作少走彎路;三要有敢為人先的精神,做到人有我有,人無(wú)我有,人有我特;四要有務(wù)實(shí)精神,要善于將一些宏觀的東西細(xì)化,變成本部門(mén)可操作性的東西,要敢于說(shuō)真話,報(bào)實(shí)情,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),五要塌實(shí),要有敢為綠葉、人梯、鋪路石和安于清貧的精神以及替人受過(guò)的胸懷,塌塌實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在為人,以自己的“實(shí)”和“誠(chéng)”贏得領(lǐng)導(dǎo)和干警的擁護(hù)。

          三、政工干部必須解決好一個(gè)問(wèn)題——親合力問(wèn)題

          政工部門(mén)是聯(lián)系上下,溝通左右的中間橋梁,政工干部的一言一行,下級(jí)注目,上級(jí)關(guān)注,工作方法對(duì)路、對(duì)頭,干警擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)重用,發(fā)號(hào)施令才能有號(hào)召力,反之往往會(huì)得罪上級(jí),得罪下級(jí),陷于孤立,失去信任,因此每個(gè)政工干部要正確把握好這一點(diǎn),對(duì)上不能隱瞞、夸大或縮小事實(shí),對(duì)下不能說(shuō)三道四,對(duì)于消極負(fù)面的問(wèn)題必須扶正,弘揚(yáng)正氣。要敢于向領(lǐng)導(dǎo)講實(shí)話,報(bào)真情,提建議,善于把自己的想法、意見(jiàn)和建議向領(lǐng)導(dǎo)闡述,力爭(zhēng)取得領(lǐng)導(dǎo)支持,變成領(lǐng)導(dǎo)決策。

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