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      2. 任正非的語錄

        時間:2023-08-10 18:35:51 一句話經典語錄 我要投稿

        2023年任正非的語錄40句

          一個企業長治久安的基礎正是其核心價值觀被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。下面是小編為大家準備的任正非的語錄40句,希望對大家有所幫助。

        2023年任正非的語錄40句

        1、華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。

        2、什么是華為的英雄,是誰推動了華為的前進。不是一二個企業家創造了歷史,而是70%以上的優秀員工,互動著推動了華為的前進,他們就是真正的英雄。

        3、茶壺里煮餃子,倒不出來就不算是餃子。

        4、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

        5、別人革自己的命,比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評。

        6、我們生存下去的唯一出路是提高質量,降低成本,改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。

        7、我們既要把有強烈社會責任感的人培養成領袖,又要把個人成就感強的人培養成英雄。沒有英雄,企業就沒有活力,沒有希望,所以既需要領袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經過社會責任感的改造就進入高層,因為他們已進入高層,將很可能導致公司內部矛盾和分裂。因此,領導者的責任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領袖。

        8、活下來是我們真正的出路,國際上市場競爭法則是優勝劣汰。難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。

        9、碳元素平行排列,可以構成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構成金剛石,異常堅硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結構,我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實踐是我們的榜樣,他們的言行所產生的榜樣力量是無窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

        10、"進攻是最好的防御",是指進攻自己,逼自己改進,從而產生更大優勢。當我們發起攻擊的時候,我們發覺這個地方很難攻,久攻不下去,可以把隊伍調整到能攻得下的地方去,我只需要占領世界的一部分,不要占領全世界。只有實現戰略上的舍棄,才能戰勝一切。

        11、干部要有敬業精神、獻身精神、責任心和使命感,你有沒有敬業精神,對工作是否認真。有沒有獻身精神,不要斤斤計較,我們的價值評價體系不可能做到絕對公平,就是要有責任心和使命感。我們的員工是不是都有責任心和使命感?如果沒有責任心和使命感,為什么還想要當干部。

        12、什么叫成功?是像日本企業那樣,經九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。

        13、我如果去養豬,可能是中國的養豬大王。

        14、泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對這樣的未來,我們怎樣來處理,我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳 聽。

        15、機會、人才、技術和產品是公司成長的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用。機會牽引人才,人才牽引技術,技術牽引產品,產品牽引更多更大的機會。員工在企業成長圈中處于重要的主動位置。

        16、華為過去市場走的是從下往上攻的路線,這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。

        17、放下人云亦云的浮躁與作秀,用點實在精神了解社會,了解生活,了解誰才是這個世界脊梁。百年以來,我們中國人說得多,做得少;批評得多,建設的少;指責別人的多,自己力行的少。希望有些年輕人能看懂這樣的文字,悟通這樣的感覺,沉下心來,做點實事。

        18、我們不搞終身雇傭制,但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權利上是對等的,員工對公司的貢獻是自愿的。自由雇傭制促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者,從而保證公司具有持久的競爭力。

        19、我不保證你一定能當將軍,你只有在實現華為公司的目標過程中爭取到你的人生機會,從而實現自己的人生價值,而不是為了實現你的人生價值華為公司來提供這個機會。

        20、實行正向激勵推動。強調員工的敬業精神,選拔和培養全心全意高度投入工作的員工,實行正向激勵推動。不忌諱公司不利因素,激發員工拼命努力的熱情。

        21、華為不需要思想家,需要解決問題的專家。公司只能給你位子,不能給你威望,威望需要你從實干中來。

        22、華為的董事會并不完全代表資本方,也代表著勞動方。

        23、要關心時事,關心國家民族的前途命運,提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產黨才能領導中國,否則就會陷入無政府主義。一個高速發展的經濟社 會,沒有穩定,沒有強有力的領導,是不可想象的。共產黨的缺點,應該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她,但必須是善意的。

        24、不要總想做第一,第二,第三,不要搶登山頭,不要有賭博心理,喜馬拉雅山頂寒冷得很,不容易活下來,企業的最低和最高戰略都是如何活下來!你活的比別人長久,你就是成功者!

        25、為客戶服務時華為存在的唯一理由:客戶需求是華為發展的原動力。

        26、人是有差距的,要承認差距存在,一個人對自己所處的環境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感,就會不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。

        27、職業化、規范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。

        28、在成功的關鍵因素和選定的戰略生長點上,以超過主要競爭對手的強度配置資源,要么不做,要做,就集中人力、物力和財力,實現重點突破。

        29、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡,庸俗的貪婪與腐敗,不管他職務高低。我們要重塑新時代的民族精神。

        30、沒有合理的成長速度,就會落后于競爭對手,最終將導致公司的死亡。那么,怎樣才能使發展速度更快?只有靠管理,靠服務。沒有管理就形不成力量,沒有服務就失去方向。

        31、要在茫茫的黑暗中,發出生命的微光,帶領著隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候,高級將領的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己發出微光,帶著你的隊伍前進;尋找機會,抓住機會,是后進者的名言。創造機會,引導消費,是先驅者的座右銘。

        32、百年的屈辱告訴我們一個真理,弱國永遠沒有"道理",狼要吃羊的時候總能找到道理。——《呼喚英雄》

        33、不經磨難,何以成才。——《致新員工書》

        34、任正非批復華為基本法提綱時說:"要在動力基礎上健全約束機制,否則企業內部會形成布朗運動"。注解:有規則、無動力,企業就會死水一潭;有動力、無規則,企業就會發散成無序的布朗運動,難以形成核心能力。有一次任正非對財務總監說:"你最近進步很大,從很差進步到了比較差"。注解:質量管理大師戴明博士從日本回美國后,遭到美國企業界抨擊,指責戴明教會了日本人,增強了日本企業同美國的競爭能力。戴明博士解釋說:"我并沒有教日本企業任何東西,只是告訴他們一個道理,就是每天進步

        35、什么叫幸福,人生攢滿了回憶,就是幸福!稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

        36、世界上唯一不變的就是變化!恫蛔鰰一ㄒ滑F的英雄》

        37、我認為出身貧寒并不羞恥,而思想與知識貧寒,出身高貴也不光榮!段业母赣H母親》

        38、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界,最終也是要滅亡的。——《以客戶為中心,加大平臺投入,開放合作,實現共贏》

        39、要活下去,就只有超越,要超越,首先必須超越自我;超越的必要條件,是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤,首先就要敢于自我批判。——《為什么要自我批判》

        40、只有不要臉的人,才會成為成功的人。

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