極客經典語錄

2014極客經典語錄匯總

　　上個周末，極客公園創(chuàng)新大會很熱鬧。沃茲、李彥宏、李書福、雷軍等重量級嘉賓的到來不僅引爆了現場的氣氛，更奉獻了精彩的演講。

　　百度CEO李彥宏

　　1、互聯(lián)網公司在做事時沒有包袱，互聯(lián)網金融就是互聯(lián)網對金融的沖擊，金融行業(yè)的人現在也同意了。還有更多行業(yè)沒有意識到互聯(lián)網將會對它們產生沖擊，因為才剛剛開始。但并不意味著傳統(tǒng)行業(yè)沒有機會，它們的優(yōu)勢是懂這個行業(yè)，如果擁抱互聯(lián)網將有自己的機會。

　　2、現在亞馬遜在做的無人機其實百度也做過，只是沒出來說，因為中國有航空管制，所以很難實現。但其實這個技術也許可以用在更實用的地方，技術應該真的為生活服務。

　　3、近幾年科技產業(yè)發(fā)展趨勢就是聚合，比如蘋果，硬件、軟件、服務，什么都做，微軟、谷歌也是。谷歌現在服務器自己做了，芯片也要自己做了。大公司都去做所有事情這個不太好，不可能所有人能把事情都最好，我更希望是水平的、互相之間可以連接的模式。

　　4、2013年我們布了該布的布局，能不能突破能不能勝利還很難說。就像花十幾億美金買了91，大家都說很好，股價也漲了，但其實花錢不是什么，整合好了才是真的好。2014和未來若干年對百度更關鍵，要證明不僅是局而可以堅定執(zhí)行下去。

　　5、今天這樣一個時期，對于極客也是非常關鍵的時期。中國過去的極客就是產品經理，美國的極客更多是純工程師的人。第一種選擇是你需要去了解更多垂直行業(yè)的內容，利用技術、產品方面的優(yōu)勢。第二種選擇是把技術做得更精深，更垂直。

　　6、對于百度而言，移動互聯(lián)網是一個值得令人興奮的大時代。語音、輸入、識別這些能力，將會讓百度在競爭中獲得更有利的位置，百度。技術將會帶來更多應用方式的創(chuàng)新，改變人們的工作、生活方式，對行業(yè)進行重新洗牌。

　　7、我大學專業(yè)是信息檢索，曾經我認為這樣就能做一個搜索引擎，但事實上去做的時候發(fā)現很多不一樣。所以實現一個好的產品，需要更新的、好的技術，還有優(yōu)秀的人才一起來做。

　　8、從蘋果開始，有越來越多的公司開始做全流程，這其實是一種不好的趨勢。大家都去做垂直整合，意味著整個市場的創(chuàng)新能力跟機會會萎縮。百度只做平臺，跟其它的公司、服務去做連接。

　　9、百度在移動互聯(lián)網已經有一些布局，這個過程中我們還需要去做更多的嘗試，除了創(chuàng)造更多還是整理與整合。未來的兩三年對于百度在移動互聯(lián)網的布局，是非常關鍵的。

　　10、聰明只是一個基礎條件，但不能保證你的成功，極客們需要做更多的準備!

　　吉利集團董事長李書福

　　1、汽車公司不會被互聯(lián)網公司顛覆掉，但是汽車公司必須擁抱互聯(lián)網，未來的汽車應該是“四個輪子+一塊電池+一臺電腦”。

　　2、自動駕駛需要一個過程，并不是一蹴而就的，需要行業(yè)、產業(yè)鏈的共同發(fā)展跟前進。第一個階段是駕駛員輔助系統(tǒng)，第二個階段是半自動駕駛，第三個階段是高度自動駕駛，第四個階段是完全自動駕駛。

　　3、我也是一個極客，想要制造最綠色、最智能、最安全的汽車，追求極致就是極客。(1)自動駕駛將會是未來的趨勢，開車變成享受。(2)有生命有靈魂，要有自己的思想。(3)互聯(lián)網，大數據。

　　4、自動駕駛需要一個過程，并不是一蹴而就的，需要行業(yè)、產業(yè)鏈的共同發(fā)展跟前進。第一個過程是駕駛員輔助系統(tǒng)，第二個過程是半自動駕駛，第三個階段是高度自動駕駛，第四個階段是完全自動駕駛。

　　小米科技創(chuàng)始人雷軍

　　1、為什么小米會是一個千億公司?主要有兩個因素：(1)互聯(lián)網是一種先進的生產力，用互聯(lián)網的思想武裝后做事情會事半功倍;(2)小米身處臺風口，今天的臺風口是設備智能化，手機變成智能手機，電視變成電視設備，智能化可能會到冰箱、空調，甚至你家里的各種電子設備。

　　2、我們可能將投資50家小米一樣的公司，改變大家的生活。因為小米模式最特殊的是用互聯(lián)網思想改造傳統(tǒng)產業(yè)，而在每一個行業(yè)都有可能產生一家偉大的公司。至于小米自身，我希望是家小公司，一個不洗腦、沒有KPI、不打卡的公司。

　　3、我們招了很多聰明人，他們都想做很多東西。我希望他們能專注做一件事情，把它做到世界第一。未來3、4年，小米將深度聚焦在手機、電視、路由器等三四個產品上，其他都交給合作伙伴去做。

　　4、我在小米做什么?主要是兩件事情：(1)管所有產品，任何細節(jié)都要看過才能上架，包括字體調大調小這種細節(jié)，去年跟小米路由器的團隊開了80多小時的會;(2)另外20%的時間在論壇、微博和各種通信工具上看用戶反饋。

　　5、一切以用戶為中心，其它一切都紛至沓來，我們對外講的都是60分的數字，我認為小米手機明年4000萬臺沒有問題。

　　6、對于小米公司而言，最近幾年最成功的事情是驗證了自己三四年前的構想，基本沒有太大的變化。沒有遺憾。

　　7、馬化騰拿了張船票，雷軍造了艘船，這是玩笑話。未來更多還是跟各家公司聯(lián)合起來，合作共贏。

　　8、小米公司計劃在未來5年內投資50家以上的硬件公司，批量復制小米模式，小米模式的核心是互聯(lián)網模式改造傳統(tǒng)企業(yè)。小米電源就是一個最好的案例，有信心三年的時間從0做到100億!

　　9、小米公司90%以上的員工都是工程師，小米是一家以工程師為主的公司。簡單層級分為三層，以核心工程師作為驅動力，避免公司文化被稀釋，招聘有責任心的員工是重點。

　　10、小米只會專注在手機、路由器、電視等核心產品，其它產品都會跟產業(yè)合作共贏，小米耳機、小米電源都是合作伙伴完成的產品。

　　搜狗CEO王小川

　　1、形式主義互聯(lián)網化有三個誤區(qū)：(1)免費;(2)快速迭代;(3)社交社區(qū)化。

　　2、互聯(lián)網精神和硬件的完美結合有三個關鍵詞：測量、連接和智慧。其中，連接人和人的是騰訊，連接人和交易的是阿里，連接人和信息的是百度，第四種是連接服務，所依靠的就是手機這個平臺。

　　UC優(yōu)視CEO俞永福

　　1、未來5年互聯(lián)網的機會在哪里?(1)要做漏網之魚，互聯(lián)網到今天已經越來越成熟，想再成為一個大的平臺級企業(yè)更難了;(2)板塊戰(zhàn)爭的機會，2014年中國互聯(lián)網還會有更多大戰(zhàn)誕生，當戰(zhàn)爭爆發(fā)時對創(chuàng)業(yè)者而言是一個做軍火商的機會;(3)國際化;(4)抓住第五次IT浪潮，關鍵詞是人工智能。

　　2、做UCWeb最初的原因，就是為了在廁所用手機上網更方便，需求是做事情的最核心驅動力，發(fā)現需求是做事情的最重要能力。

　　3、互聯(lián)網的三大收入模式，(1)廠商付費-廣告;(2)用戶付費-增值服務(3)低買高賣-電子商務。

　　4、中國科技公司應該要勇敢掘金國外，忘掉中國。在行業(yè)競爭成本高漲的情況下，海外市場也許能夠提供更大的機會。 中國科技公司應該要勇敢掘金國外，忘掉中國。在行業(yè)競爭成本高漲的情況下，海外市場也許能夠提供更大的機會。

　　美團網創(chuàng)始人王興

　　1、讀史可以明智。多看看歷史是什么樣的、多看看過去的人怎么看未來。你堅信某件事情，不管外部環(huán)境如何變化，持續(xù)嘗試。

　　2、物聯(lián)網和智能硬件將成為互聯(lián)網的下一個機會，而不僅僅是穿戴設備，硬件跟線下需求相匹配蘊含著巨大商機。

　　聯(lián)想控股集團副總裁、佳沃集團總裁陳紹鵬

　　1、我的一個智利同事去農場看到四五棵樹長的不太好，他問怎么回事?中國的幾個同事就開始辯論，有說土的問題，有說肥的問題，有說水的問題，他一看沒答案，拿起鐵鍬挖了一米見方的坑，把根部的泥洗干凈，拿到實驗室里做切片分析。

　　2、科技是可以點亮農業(yè)的：(1)作為IT人對農業(yè)心生敬畏，敬天，非常神秘的力量，敬地，偉大的土地，敬人，一批熱愛農業(yè)的人;(2)想著天氣、氣候、土壤，心里得裝著消費者的生命健康;(3)科技能點亮農業(yè)，以色列1個農業(yè)人養(yǎng)活90個人，而中國只能一個人養(yǎng)活兩個人，路還很長。

　　3、從做PC到做農業(yè)，就是從頭等艙到拖拉機，從高大上到兩腳泥，從搭積木到玩魔方。

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