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馬云創業語錄
在學習、工作、生活中，大家常常會遇到需要使用語錄的情形吧，語錄是指一個人的說話記錄。你知道什么樣的語錄才能算得上是走心的語錄嗎？下面是小編收集整理的馬云創業語錄，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
馬云創業語錄 篇1
領導者和經理人區別在于，領導者善于看別人的擅長，經理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功。成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系。一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點。
一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難。這樣才能度過。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。做企業不是做俠客。建立自我、追求忘我。天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創業，你再創業。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。一個一流的`創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。概念到今天這個時代已經不能賣錢了。不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個。
不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它。把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企業，必須一貫。客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
馬云創業語錄 篇2
1、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
2、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
3、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
4、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
5、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
6、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
7、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
8、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
9、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
11、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
12、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
13、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
15、做小了，一定要做到獨特。
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
18、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
19、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
20、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
21、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
22、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
23、做企業不是做俠客。
24、建立自我、追求忘我。
25、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
26、永遠要相信邊上的人比你聰明。
27、五年以后還想創業，你再創業。
28、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
29、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
31、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
32、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
33、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
34、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的`路可能就走偏掉。
36、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
37、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
38、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
39、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
40、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
41、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
42、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
43、有時候死扛下去總是會有機會的。
44、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
45、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
46、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
47、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
48、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
49、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
50、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
51、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
52、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬云創業語錄 篇3
1、馬云創業語錄：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
2、馬云創業語錄：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。
團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
3、馬云創業語錄：細節好的人格局一般都差
①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
②做企業贏在細節，輸在格局。
③格局，"格"是人格，"局"是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的`人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
4、馬云創業語錄：領導比員工多什么?
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠;
②要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
③要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
馬云創業語錄 篇4
1、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
2、五年以后還想創業，你再創業。
3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
4、什么是失敗？放棄就是最大的失敗。什么叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
5、競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
6、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
7、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
8、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
9、當你決定要創業時便意味著：沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
10、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
12、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
13、千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
14、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
15、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
16、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
17、讓員工笑著干活。
18、營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。
19、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
20、忘掉money，忘掉賺錢。
21、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
22、大家看不清的機會，才是真正的機會。
23、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
24、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的`體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
25、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
26、客戶第一、員工第二、股東第三。
27、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
28、競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
30、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
馬云創業語錄 篇5
1) 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
2) 如何吧一個人的才華真正的發揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
3) judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優秀，而是要看是不是愿意學習，發瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
4) 30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標去努力。
5) 員工第一，客戶第二。
6) CEO主要任務不是尋找機會，而是否定機會。
7) 誠信、學習能力、樂觀精神。
8) 互聯網是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
9) 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風過，他們就倒了。
10) 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
11) 光腳的永遠不怕穿鞋的。
12) 自己先做到一定的成績再找風險 就不一樣了。
13) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學習，你會吧他們消耗掉，學習是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學習。
14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。
15) 不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個。
16) 不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
17) 不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它。
18) 把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。
19) 做人、做事、做企業，必須一貫。客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的.結果。
20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
21) 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22) CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
23) 領導者和經理人區別在于，領導者善于看別人的擅長，經理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
24) 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
25) 一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功。
26) 和政府戀愛,永遠不要和它結婚
27) 成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系。
28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
29) 一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難。這樣才能度過。
30) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬云創業語錄 篇6
1、我自己在創業過程中遇到過好多事情，最大的苦難不是缺錢，而是缺人。
2、面對無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用主動和樂觀的心態去擁抱變化！當然變化往往是痛苦的，但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。
3、任何一個創業者，永遠要把自己的笑臉露出出了，如果你的臉色看起來痛苦，那么就不可能給別人帶來快樂，所以快樂是需要展現出來的。
4、同一批領導是沒有辦法二次創業的，因為從第一天創業起你就一直在創業。
5、對一個創業者而言，賺錢僅僅是結果，不是目的。世界上最愚蠢的人，就是自以為聰明的人，而最想自己發財的人，往往也不會發了財。
6、我創業永遠挑自己最開心的事情做，挑最容易的事情做，挑大家都喜歡干的事情干。最重要的事情，最難做的事情，留給別人。
7、很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以后就不去創業了，所以創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
8、我鼓勵大家創業，人是要一種體驗的，但做創業很累，要有這個準備，你只能把創業過程的痛苦當作快樂。
9、如果你在創業第一天就說，我是來享受痛苦的，那么你就會變得很開心。
10、從創業的第一天起，任何一個創業者都要有這個心理準備：每天要思考自己未來的10年、20年要面對什么。要記住，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的.困難中，只不過是很小的一部分。
11、馬云給初創企業者的忠告。
①大家看不清的機會，才是真正的機會。
②讓員工笑著干活。
③客戶第一、員工第二、股東第三。
④搶在變化之前先變。
⑤忘掉money，忘掉賺錢。
⑥小聰明不如傻堅持。
⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。
12、馬云“四不”創業智慧。
①創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；
②看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；
③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
13、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
14、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
馬云創業語錄 篇7
1、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
2、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
3、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
4、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
5、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
6、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
7、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
8、我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
9、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
10、我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
11、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
12、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
13、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
14、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!
15、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
16、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
17、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的'，關鍵是自己造血。
18、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發展的資本。
19、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
20、我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
馬云創業語錄 篇8
1、“我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系。”
2、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
3、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務好它，先求生存，再求戰略，這是所有商家的基本規律，你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰這樣贏的機會就會越來越大。
最新馬云創業經典語錄
4、我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
5、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
6、企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
7、我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力。有的人開會多了，吃飯多了越來越胖，我剛好相反。我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時候我在聽別人講，或者在講我自己認為我堅持的東西。所以很少有時間吃飯。
8、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
9、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
10、我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。
11、每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結果失望越大，所以我總是想明天肯定會倒霉，一定會有更倒霉的事情發生，那么明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣?來吧，我都扛得住。抗打擊能力強了，真正的信心也就有了。
12、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
13、要想進步，就只有吸取教訓，成功的經驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發言權，可是，你可以通過他的事例反思，總結。教訓，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。
14、創業者最大的快樂就在于創業過程中去學習，去提升。很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以后就不去創業了，所以創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
15、中國人的文化說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創新。我覺得未來學校的`改革，未來教育最大的改革是發現，我非常同意好奇，獨特的思考，我們去喚起人的智慧。
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、今天人類進入了商業社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應該得到的尊重，商人在這個時代已經不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業，和政治家、教育家、藝術家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
18、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
19、馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
20、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
21、馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標。千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
22、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
23、馬云提醒：細節好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業贏在細節，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才！
24、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
25、馬云談創業。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云創業語錄 篇9
1、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
2、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
3、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
4、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
5、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
6、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
7、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
8、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
9、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
10、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
11、營銷"這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要"銷",更要"營
12、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
13、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
14、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
15、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
16、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
17、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
18、多花點時間在你的其他員工身上。
19、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
20、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
21、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
22、最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
23、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
24、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
25、碰到災難第一個想到的是你的`客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
26、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
27、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
28、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
29、做小了，一定要做到獨特。
30、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
31、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
32、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
33、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
34、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
35、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
馬云創業語錄 篇10
如果我馬云能夠創業成功，那么我相信中國80％的年輕人都能夠創業成功。
所有創業者都要永遠告訴自己一句話：“從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。”
創業這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點兒好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手。
在別人看來很好，你看來也很好的時候，往往是災難將要來臨的時候，任何企業和個人都是這樣的，當發現問題的時候已經晚了。
創業者是不需要聽好話的，創業者需要聽真話。世界上最容易的事情就是講真話，最難的也是講真話。
創業時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經成功過的人在一起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團結的團隊。
有些人，創業初期是滿懷激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望創業者的激情能保持三年，保持一輩子。
創業，要真正想清楚你解決了什么問題，創造了什么獨特的價值。
很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業。實際上，等你搞清楚以后就更不會去創業了，書讀得不多沒有關系，就怕不在社會上讀書。
戰略沒有細節就等于一堆廢紙，寧愿要三流的創意和一流的執行，也不要三流的執行和一流的創意。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住突破重點，將所有的資源突破一點才有可能贏。
女性創業最大的挑戰和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
我在公司里的作用就像水泥，把許多優秀的人才粘合起來，讓他們勁兒往一處使。
我認為，員工第一，客戶第二。只有員工開心了，我們的客戶才會開心。
埋怨上級的人永遠不能提升他；埋怨平級的人不是團隊的人；埋怨下級的人，要讓他離開。
創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上，所以不要放棄今天。
30％的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而要讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面要比團結在你一個企業家下面容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝。
所有的創業者都應該多花點時間去學習別人是怎么失敗的。
你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
造就一家優秀的企業，并不是要打敗所有對手，而是要形成自身獨特的競爭優勢，建立自己的團隊、機制、文化。
制定戰略目標永遠不能超過3個，超過3個就記不住了。管理團隊很重要的一個概念就是“7”，這是一個重要的數字，一個人的管理能力最多只能管7個人。
管理團隊的時候，一定要確定價值觀，運營大的企業要有小企業的思考，但是要有大企業的眼界。
最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
人分4種，一種人既能做朋友，也能做事；一種人只能做朋友，不能做事；一種人只能做事，不能做朋友；還有一種人既不能做朋友，也不能做事。
很多偉人的非凡魅力來自他的平凡。只有你和他都用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只，一會兒抓那只，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說No。機會太多，只能抓一個。
我給所有創業者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把事做精、做透很重要。
不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你一定有他的原因和理由，我認為創業者最重要的是學會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到屬于自己的結果。
一家公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
互聯網是4×100米的接力賽，你再厲害也只能跑一棒，應該把機會留給年輕人。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。
阿里巴巴是怎樣的公司？我的定位是，我們是一家高速發展的小公司，但是具有強大的社會影響力。首先要明白我們是小公司，發展速度非常之快，如果將自己定位為跨國公司、非常厲害的公司，我們的路真的是會越走越狹窄。
我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對互聯網一點兒也不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那就說明你的玩法選錯了。
所有的初創型企業都面臨先生存后發展的'問題，有的企業希望一上手就迅速做大做強，這是不對的。企業要想活下來，第一個想法是做好，而不是做大。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙從來沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟掉“真誠”這個品格，因為這才是最重要的。
創業者最大的競爭對手就是傳統思維、傳統文化，所以你要花很長的時間去傳達一種新的文化、新的理念以及對現代生活的理解。15年前我做互聯網，做電子商務，很多人覺得怎么會有人在網上買衣服，而現在越來越多的人已經習慣了這種方式。
判斷一個人不是看他有多優秀，而是要看他是不是愿意學習，發瘋地工作，笑瞇瞇地回家。
不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它。
領導者和經理人的區別在于，領導者善于看別人的長處，經理人則相反。一個相信別人比你聰明的人才是真正的智者，相信自己比別人聰明的人就會有麻煩。
一家企業可以靠策劃贏得優勢，但一定不是靠策劃而成功。
一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。
一個優秀的CEO和領導者在向員工展示未來的時候不要光說美好的一面，還要說到災難。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
建立自我，追求忘我。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
最優秀的模式往往是最簡單的。
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
創業者光有激情和創新是不夠的，還需要建立很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，也不能憑小聰明。
這個世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的行動。
小企業要有大胸懷，大企業要注重細節。
有時候死扛下去總是會有機會的。
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
戰略如果不能落實到結果和目標上面，就只是空話而已。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一些。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
免費是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費，等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行，表現在點點滴滴的細節中。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊中的任何一個人失敗。
領導力在順境的時候，每個人都能發揮出來，只有在逆境的時候才能真正體現領導力。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗都要好好接受教訓，也許就會走向成功。
暴躁從某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
一個成功的創業者需要具備三個因素，眼光、胸懷和實力。
不想當將軍的士兵不是好士兵，一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
對于別人的批評，要把它記在心里；別人的表揚，就把它忘了。
互聯網上的失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須要犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于我們怎樣反思各種各樣的錯誤，為了明天跑得更好，錯誤還得犯，關鍵是不要再犯同樣的錯誤。
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
中國的電子商務人必須要站起來走路，而不是老手拉著手，老是手拉著手就要完蛋。
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
商界有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為；企業家：為社會承擔責任。
三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
eBay是大海里的鯊魚，淘寶是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
別人把你當英雄的時候，你千萬不要把自己當英雄；如果別人把你當英雄，你也把自己當英雄，災難就開始了。
馬云創業語錄 篇11
1、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
2、人還是要有夢想的，萬一實現了呢？
3、不要晚上想想千條路，早上起來走原路。
4、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
5、你窮，是因為你沒有野心。
6、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
7、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
8、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
9、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
10、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
11、我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
12、今天很殘酷 明天更殘酷 后天很美好
13、“昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起。 ” 馬云在紐約演講時說到：“年前來美國要百萬，被家VC（風險投資）拒了。我今天又來了，要百億。” ——《紐約演講》
14、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
15、每個人都有成功的機會 就看你給不給自己機會
16、道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關鍵是看你怎么看。——《浙商》
17、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
18、因為信任，所以簡單。
19、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
20、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
21、很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
22、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
23、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
24、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
25、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
26、如果你不喜歡現在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。 看透的時候，勇于放棄。——《馬云對女人的忠告》
27、書讀得不多沒關系，就怕不再社會上讀書。 ——《馬云：我的人生哲學》
28、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
29、我更明白，當年我們是從哪里來的，我們有什么，我們要什么，我們又該放棄什么？我們都是窮孩子出生，一點一滴地做出來的。這么多年來，有兩點特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。——《浙商》
30、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
31、寒冷的`時候，學會用自己的左手溫暖右手。
32、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。——《馬云對女人的忠告》
33、喜歡的東西自己努力賺錢買。——《馬云對女人的忠告》
34、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
35、不做電子商務，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務。
36、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
37、不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣， 你都是有機會的。
38、企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴、光抱怨有什么用呢？國家要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
39、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
40、信自己才有機會。
41、有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件。
42、也許今天你是最好的，但未必明天還最好；今天也許你是最差的，但社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力，總會有機會。
43、我們在社會上，比聰明已經沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
44、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
45、性格和情商，主要還是由后天學習和塑造的。
46、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
47、任何企業的文化跟它所進行的模式、所做的事情應該是相匹配的。品質不僅僅是團隊的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。
48、所有的創業者都應該多花點兒時間，去學習別人是怎么失敗的。
49、碰到災難，第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。
50、制定企業文化目標、共同的使命和價值觀很容易，最難的地方在于如何實施。
馬云創業語錄 篇12
1、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
2、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
3、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
4、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
5、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
6、這世界最不可靠的東西就是關系。
7、書讀得不多沒關系，就怕不再社會上讀書。
8、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
9、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
10、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
11、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
12、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
13、我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
14、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
15、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
16、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
17、你的.項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
19、永遠要相信邊上的人比你聰明。
20、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
21、五年以后還想創業，你再創業。
22、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
23、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
24、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
25、免費是世界上最昂貴的東西。
26、如果你不喜歡現在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。看透的時候，勇于放棄。
27、因為信任，所以簡單。
28、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
29、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
30、人生在世在做人，不是做事。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。
31、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
32、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
33、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
34、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
35、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
36、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
37、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
38、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
39、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
40、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
41、不能統一人的思想，但可以統一人的目標。千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
42、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
43、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
馬云創業語錄 篇13
1、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
2、建立自我、追求忘我。
3、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
4、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
5、一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
6、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
9、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
10、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
11、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
12、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
13、創業者的激情有的在表面上，有的在內心里。
14、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
15、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
16、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
17、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
18、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的'體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、有時候死扛下去總是會有機會的。
20、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
24、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
25、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。
29、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
31、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
32、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
33、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
34、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結果是可考量的。
35、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
37、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
38、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、 服務和體系做出來的。
39、戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果 還很遙遠，還有很長的路要走。
40、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點， 就是活著，活著最重要。
41、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
42、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
43、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
44、做小了，一定要做到獨特。
45、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈， 少一些脾氣你會更快樂。
46、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
47、我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
48、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。
49、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
50、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
馬云創業語錄 篇14
1、 一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
2、 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
3、 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
4、 一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
5、 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的`一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
6、 一個企業為什么而生存?使命!這一點我很。
7、 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8、 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
9、 一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
10、 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
11、 永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
12、 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
13、 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
14、 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
15、 永遠要相信邊上的人比你聰明。
16、 有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
17、 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
18、 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
19、 有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。
20、 有時候死扛下去總是會有機會的。
21、 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
22、 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
23、 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。
24、 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
25、 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
26、 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
27、 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
28、 在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
29、 在一個商業組織里，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
30、 戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
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