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企業招聘表格空白
企業招聘是困擾企業管理者的一大難題,如何建立科學有效的企業招聘管理制度,讓企業招聘管理過程中有據可依。招聘進度經常是一筆糊涂賬,員工能夠正常招進來,皆大歡喜,一旦出了問題,相關部門責任推脫自然無法避免。如果你能夠制訂一整套系統的招聘流程,將流程責任到人,不僅糊涂賬能算清楚,工作效率也會快很多。
招聘是人才吸引和選拔的過程,企業選拔人才時,學習成績只能是參考條件之一,另一個重要的方面是員工的情商和潛在素質。因此,企業在招聘當中應該注意以下幾個關鍵點:
一、明確職位描述。具體說來,明確職位要求就是確定哪些素質是做好這份工作的必要條件。敏銳的洞察力?出色的人際溝通協調能力?還是關注并完善細節的能力?更進一步的,還要考慮“度”的問題:這些素質要達到什么程度才能勝任這個職位?是越高越好,還是中等即可?這些問題的答案可以從公司的職位要求、工作說明書、勝任力素質模型等渠道中獲得,也可以從績優員工或者對職位有充分了解的上級主管處獲取。
二、初步篩選。初步篩選階段根據職位描述來評價員工的基本技能技巧。通常會要求員工進行基本能力和職業態度心理測試,評估員工解決問題的能力、學習能力和潛能以及職業興趣愛好。
三、面試。面試階段主要是為了進一步了解員工的自我評價是否客觀、員工的人際關系能力和決策能力?梢宰寫溉藛T在公司參加一個小組討論,討論的過程中由公司的招聘專家即時觀察評估。實地問題的解決可以考察應聘者的洞察力、靈活性和創造力。
基 本 信 息 |
姓名 | 性別 | 崗位 |
一寸彩色 免冠照片 |
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出生日期 | 年 月 日 | 最高學歷 | 民 族 | ||||||||||||||||||||
籍 貫 | 省 市(縣) | 婚姻狀況 | 血 型 | ||||||||||||||||||||
戶口所在地 | 省 市(縣) 鄉(鎮) | 身高(cm) | |||||||||||||||||||||
身份證號碼 | 體重(kg) | ||||||||||||||||||||||
現詳細住址 | QQ號碼 | ||||||||||||||||||||||
固定電話 | 本人手機 | ||||||||||||||||||||||
與原單位關系 | 辭職□ 下崗□ 自動離職□ 辭退□ 其他□ | ||||||||||||||||||||||
教育經歷 | 階段 | 起止年月 | 畢業學校 | 專業 | 學習形式 | 學位 | |||||||||||||||||
初高中/中專 | 年 月至 年 月 |
A 全日制 B 自 考 C 夜 大 D 電 大 E 函 授 F 網 教 G 成 教 H 其 他 |
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大專 | 年 月至 年 月 | ||||||||||||||||||||||
本科 | 年 月至 年 月 | ||||||||||||||||||||||
研究生 | 年 月至 年 月 | ||||||||||||||||||||||
其他 | 年 月至 年 月 | ||||||||||||||||||||||
家庭成員 | 姓名 | 稱謂 | 出生年月日 | 工作單位 | 居住地址 | 聯系電話 | |||||||||||||||||
緊急聯系人 | 與本人關系 | 電話 | |||||||||||||||||||||
工作經歷 | 起止年月 | 工作單位 | 最終職位/崗位 | 證明人 | 原單位電話 | ||||||||||||||||||
年 月至 年 月 | |||||||||||||||||||||||
年 月至 年 月 | |||||||||||||||||||||||
年 月至 年 月 | |||||||||||||||||||||||
年 月至 年 月 | |||||||||||||||||||||||
年 月至 年 月 | |||||||||||||||||||||||
年 月至 年 月 | |||||||||||||||||||||||
個人技能 | 熟用軟件 | ||||||||||||||||||||||
語言能力 | 普通話 | 英語 | 駕照 | ||||||||||||||||||||
職稱/資格 | |||||||||||||||||||||||
愛好特長 | |||||||||||||||||||||||
所獲榮譽 |
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