部門舉辦活動總結(jié)

部門舉辦活動總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的部門舉辦活動總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　自著手經(jīng)營星光通訊社以來，已經(jīng)過去半年時間，在這半年的發(fā)展中，現(xiàn)象有好有壞，現(xiàn)分析如下：

　　1、歷來存在的問題：

　　興趣與熱情隨著時間的推移而逐漸減弱，尤其是到了一個“瓶頸”期間，大家會有雙重疲勞，即“身體疲勞”與“心理疲勞”；

　　2、已經(jīng)解決的問題：

　　工作上的粗心大意與做事時的態(tài)度，以上兩點在以前是現(xiàn)象很嚴(yán)重，任何一個細(xì)節(jié)問題都需要在其身旁指導(dǎo)并提醒多次，更有甚者下一次還會再犯同樣的錯誤。其次，做事時的態(tài)度不端正，總是抱著玩一玩的心態(tài)去做，等看到結(jié)果時又后悔莫及。但在部長們的悉數(shù)調(diào)教下已改善良多，此現(xiàn)象已基本不再發(fā)生，有了很大的好轉(zhuǎn)；

　　3、亟待解決的問題：

　　任務(wù)派發(fā)下來時，做事情的積極度不高，每當(dāng)有新的任務(wù)下來時，部長會讓其自愿選擇分工承擔(dān)，而此時部門干事除極個別會主動承擔(dān)外其余人總是沉默不語，硬逼部長最終以點名方式來分配任務(wù)，且氣氛很壓抑，干事們處于很被動的狀態(tài)；

　　4、給學(xué)生會的批評和建議：

　　個人認(rèn)為本屆學(xué)生會較上一屆相比，氣氛確實夠活潑，但形式過于松散，雖達(dá)到了部長與干事一律平等，但卻不顧及后果。就整個學(xué)生會來看，在平時日常生活中14級干事的身上會出現(xiàn)不懂得基本禮貌，沒大沒小等的現(xiàn)象，且需經(jīng)指出并加以批評過后才能懂得注意分寸，這會讓許多部長以及老師深感不快，希望將工作作風(fēng)加以嚴(yán)肅處理；

　　5、批評及自我批評：

　　縱觀本學(xué)期的工作，本部門在與其他部門溝通時沒有及時做好協(xié)調(diào)工作，有時會導(dǎo)致部門間發(fā)生輕微的口角沖突，從而致使學(xué)院在同時舉行多個活動并且時間重合時出現(xiàn)跟活動人手不足以及拍照寫稿等問題臨時發(fā)生沖突，此處需要盡力改善，將所需跟的活動落實到個人身上，并加大力度去培養(yǎng)干事們做事時心中的責(zé)任意識；其次，本部門在工作時多數(shù)成員工作積極性不高，部長們沒有充分的調(diào)動起干事們做事的積極性，沒有深刻地分析問題找出原因所在。

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