【薦】會議紀要參考13篇
在學習、工作、生活中，會議紀要使用的情況越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編整理的會議紀要參考，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議紀要參考 篇1
20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業、旅游客運企業、二級以上汽車客運站、宜昌城區危險化學品道路運輸企業負責人;市運管處相關科室負責人計93人參加會議。會議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業安全生產情況，傳達了《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號，《關于在全市道路運輸行業開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關于進一步加強全市道路運輸行業安全生產工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關于迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關安全工作的文件。會議由市運管處道路運輸安全管理領導小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議并作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領導、市交通運輸局安監科科長蘆曉明參會。
會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業安全生產態勢較為平穩。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發生后，國家、部、省等上級機關先后通報了8·26事故，提出了關于嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產形勢并不樂觀五一道路運輸安全會議紀要五一道路運輸安全會議紀要。一是個別地方車輛動態監管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業人員安全意識、服務態度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發生。
會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關近期關于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間運行時間;嚴格執行汽車客運站20∶00時以后不發班、長途客車22∶00時以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線客運業務資格的不能從事省際包車業務;確�？瓦\駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監控設備，臥鋪客車安裝視頻監控，新增客車的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門抄告的，發生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時通報企業督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
務必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的.要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應班客車繒痙瓿當夭橐到位。
會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發班時間;逐條落實客運企業和汽車客運站安全生產標準、規范;市運管處市場監管科與高速公路交警部門在城區各緋強諏合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。
會務:市運管處安全科、辦公室
會議記錄:XXX
會議紀要參考 篇2
會議時間：
xx年xx月xx日09：00—10：30
會議地點：
辦公室
會議人員：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：
關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
xx年xx月xx日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
�。�2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
�。�2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
�。�1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的.當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
會議紀要參考 篇3
20xx年3月30日晚上7:00，項目領導班子、各部門負責人、工程技術人員及施工員參加了本次會議。會議由項目副經理穆龍主持，會議針對項目部目前施工生產現狀和現場投入、施工進度、工期、安全、質量管理等工作提出要求，形成會議紀要如下：
一、 項目副經理鄧家玉提出：
1、清表施工過程中，盡量避開村民的“風水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 項目總工王鵬提出：
1、工程部要加強與業主及總監辦的溝通；各項施工工序要通過業主或監理審批后，方可施工。
2、工程部要會同合同部盡快完成工程量清單上報工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監辦批復文件的要求進行修改，并盡快上報總監辦。
4、現場人員要相互配合，加強溝通，把工作做細。
5、工程部下周要將全線軟基進行系統調查；并繼續尋找變更點。
三、項目安全總監高登邊提出：
1、現場施工人員安全意識不強；沒有佩戴或沒有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質部將加大檢查力度，對沒有正確佩戴安全帽的人員及時拍照取證，并按照規定進行處罰。
2、近期，安質部要對項目部全體人員及協作隊伍進行安全培訓，并進行考核。
3、現場安全警示標志不健全，要盡快完善。
4、特殊工種作業必須做到持證上崗。
四、項目副經理穆龍提出：
1、攪拌站建設要加快進度，盡快把場地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進度。
2、現場清表作業過程中，發現疑似地方“風水”的地方，要盡量避開。
3、征拆部要加大征拆協調力度，為現場施工提供工作面。
4、現場施工人員實行一崗雙責，既要管生產也要抓安全。
五、項目書記李明提出：
1、保護好項目部環境，嚴禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個人衛生。項目部將進行不定期檢查。
3、要節約用水。
六、項目經理賀明剛提出：
1、現場人員要加強責任心，加大對協作隊伍的`督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經引進新的協作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的各項物資，為施工做好準備。
5、試驗室把試驗儀器進行粉刷翻新，要在4月10前達到驗收要求。
6、辦公室要把各項生活設施配備好。
7、工程部要及時對業主、總監辦的文件要求進行反饋。
8、征拆部要將店前至標尾的征拆工作當作工作重點。
會議紀要參考 篇4
9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學院第10次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：
一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)
會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。
四、教育學院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。
五、關于新生入學教育事宜
何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學生活。
六、關于XX年教育實習工作事宜
汪家寶同志匯報了XX年實習工作安排的匯報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯系實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的.和要求，采取切實可行的質量保證和安全保證措施。
七、關于對學前教育教研室主任職務任免事宜
會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。
八、關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關于在教育學院開展“三風”建設事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書
尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創收工作力度;圓滿完成本科專業教學合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。
十一、其他工作
會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發放標準、辦公用房調整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。
參加會議：xxxx xxx xxxx
記錄整理：xxxx
主題詞：第10次 黨政聯席會 會議紀要
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xxxxxxx學院辦公室 XX年9月5日印發
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共印5份
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會議紀要參考 篇5
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開周例會，會上各部門就近期的工作事項進行協調處理；董事長還就當前化工企業安全形勢及內外環境作了說明并十分堅定的要求以XXXXXX事件為教訓積極響應，始終強調圍繞安全生產來一次全面而徹底的安全現實教育確保各項工作穩步有序的向前推進，現將會議主要內容記錄如下：
一、各部門需要公司溝通協商解決的事項：
�、遒|計部發肥組缺1人需補充。
協調方案：目前發肥量較少，工作任務不是很飽滿待后
續看走肥量再確定，現暫不補。
㈡化肥銷售部要求搬運站在給大貨車上肥時將肥堆放好。
協調方方案：一方面要求搬運站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷售部今后多賣肥，只要量上來便可以考慮引進機械化設備。
二、董事長就目前工作中存在的不足，著重強調“三件事”進行布置：
�、甯鞑块T各線目前主要工作：
1、公司辦：
（1）完成年底“三定”方案及相關制度制定工作；
�。�2）加強安保管理工作：做好對周邊道路環境的疏通工作，提高門衛的窗口形象和服務功能，加強安保隊伍的保衛功能；
（3）重新調整和制定值班管理制度，強化值班紀律、明確值班責任，規范值班要點，并組織一次學習；
�。�4）信息化工作：要規范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規范微信考勤打卡，要求除經營部門、操作工以外所有人員都要打卡；要保持數據信息傳遞暢通。
2、財務部：
�。�1）農發行續貸清零工作：9月底完成通過貸審；
�。�2）切實保證9月1日后實行增值稅兩肥開票正常；
�。�3）指導生產部門恢復成本報表填報工作。
3、質計部：
�。�1）對所有產成品、原料全部分析指標分析進行梳理，對分析項目、標準、方法、記錄等進行全面規范；
�。�2）徹底做好丁酮肟產品質量提高鞏固工作；
�。�3）加強所用產品出廠質量控制；
（4）做好壓力容器等特種設備的檢驗和記錄工作。
4、生產部門：
�。�1）強調安全生產；
�。�2）規范和完善日常生產活動的各項操作記錄和分析統計記錄，要求完善記錄，按規范認真填寫；
（3）要調整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產工藝，創新操作辦法，改進和穩定質量指標；
�。�4）年底前逐步完成操作記錄的規范化和格式化；
（5）要保持和更換生產區的各類安全標識，內容由安環部核實審核；
�。�6）要根據公司安排和目前市場情況，配合經營部門把握好經營節奏；
�。�7）本次開車后要切實做好乙醇胺和MEKO的安全、質量工作。
5、發展部門：
�。�1）加強項目調研工作：確保項目技術可靠；
�。�2）保持與武漢化工園的工作聯系；
�。�3）配合生產部門徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質量問題。
6、供應部門：
�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復征收增值稅后的相關準備工作；
�。�2）及時通報市場價格信息（要求一周通報一次）；
�。�3）鐵粉、硫酸銷售工作（硫酸銷售要做好安全工作）；
（4）加強�；愤\輸物流安全管理，要跟蹤和收集國家
相關政策法規，制定相應的`管理制度和應對措施。
7、銷售部門：
（1）銷售計劃要加緊落實，所有工作都要圍繞銷售工作做，要重視計劃；
�。�2）銷售質量要提高；
�。�3）要加強銷售辦法的創新和人才的培養；
�。�4）做好9月1日化肥恢復征收增值稅后的相關工作。
�。ǘ⒅饕獜娬{安全生產工作：
�。�1）要對全體干部員工進行一次安全現實教育，各相關部門都要組織開會，要通過現實教育提高廣大干部員工安全意識；
（2）來一次安全生產全面大檢查：包括生產、經營、發展及管理部門的人員、制度、操作、設備管理等各個方面都要進行檢查；
�。�3）要完善和重新制訂各項安全管理制度和標準化工作，建立安全長效機制；
�。�4）要組織全體干部員工對安全管理制度逐一學習考試；
�。�5）對生產設備、設施來一次徹底檢查，對檢查出的問題要作標識和重點說明；
�。�6）組織與生產安全相關的人員開展一次安全消防設備設施的操作學習演練；
（7）組織相關單位人員開展一次安全消防事故的應急救援演練。
�。ㄈ�、五個強調：
�。�1）強調工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
�。�2）強調工作責任：不能推諉，不能指望；
�。�3）強調工作配合：允許各自為戰，不允許各自為政；
�。�4）強調工作計劃；
�。�5）強調工作方法。
會末，行政副總XXX結合董事長的講話作了部署強調，并對現場管理、設備及環保管理等工作中存在的問題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門盡快完成；最后，技術副總謝爭兵要求技術線各部門就安全問題要主動配合上級檢查，強調布置的工作各主體部門要認真去做去落實，建議給安環部配置個大的儲存記錄資料文件檔案柜便于查找。
會議紀要參考 篇6
辦公會議紀要
時間：xx年2月2日上午
地點：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會議協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題
參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論，雙方達成了一致的'認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷�？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
會議紀要參考 篇7
會議議題：xx區自行車道交通系統市政設施改造工程2標段圖紙會審紀要
工程名稱：xx區自行車道交通系統—市政設施改造工程
時間：xxxx年xx月xx日
地點：甲方會議室
主持人：xxx
參加單位人員(附會議簽到表)：
1. 建設單位：xxx
2. 監理單位：xxx xxx
3. 設計單位：xxx xxx
4. 施工單位：xxx xxx xxx
會議議程及內容：
一、 北部新區自行車道交通系統市政設施改造工程2標段圖紙進行了技術交底。
二、 施工單位、監理單位、建設單位對圖紙提出相關問題設計院答復形成紀要：
1. 自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的.路緣石，請明示。
答復：自行車道內控為xx米。
2. 路緣石設計尺寸為xx米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設計要求，建議將尺寸改為順直段長度為xx米，曲線段為xx米。
答復：順直段按xx米，曲線段按xx米施工。
3. 綠化帶每xx米設一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復：根據現場實際情況決定。
4. 自行車道是否與人行道齊平。
答復：自行車道與人行道齊平。
5. 新增設樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復：增設樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下：
建設單位 (蓋章)
監理單位 (蓋章)
設計單位 (蓋章)
施工單位 (蓋章)
xx市xx區園林市政建設公司
xxxx年xx月xx日
會議紀要參考 篇8
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的.出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
會議紀要參考 篇9
會議時間：20xx年11月3日09:00-**:30
會議地點：集團公司五層總經理辦公室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記 錄 人：xxx
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。 2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的.，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
20xx年11月3日
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存
會議紀要參考 篇10
公司培訓科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學習過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內容來看，各位職工在學習中存在的問題主要以下幾個方面：
一、考試、出題方面：定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復習;考現場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發揮。建議考試試卷下發到每位職工。
二、學習方法不正確：現在所有要學的知識都是通過死記硬背記得，學習無計劃，學會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學。
三、學習氣氛差：班中學習時間較零散，且學習環境差，致使大家不愿因學。建議學習時間集中，且要搞好班中學習氣氛。
四、出題資料：出題資料不固定。
五、自身原因：對學習很反感，沒興趣、自制力差、學習時精力不集中。
針對以上問題，給予以下答復：
一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應它，如果你不去適應它，那么你就會被淘汰。我們學習也是這個道理。
二、學習方法方面：大家盡量理解去學習，這樣學習，一旦學會了，一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點，我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。
三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個專業出的題可能會偏，下一步我們會把出完的題經各專業主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個需要大家多看多學，考試是檢驗學習的一種手段，考試的好壞主要看自己平時學習的'積累。
四、學習氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學習氛圍，我們也會盡可能的安排集中培訓、脫產培訓，盡最大力量為大家創造好的學習環境。當然，也不可能像在學校那樣長時間脫產培訓，因為我們必須搞好生產。
最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學習過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。
會議紀要參考 篇11
時 間：****年**月**日下午**半
地 點：市公司前二樓小會議室
主 持 人：***
參會人員：市公司紀檢辦 ***
市公司財務部 ***
市公司審計部 ***
市公司企管部 ***
市公司基建部 ***
市公司總經辦 ***
**市****商貿有限公司 ***
**市**計算機有限公司 ***
**市****商貿有限公司 ***
會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，*經理和*經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
**市**計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;
**市****商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
**市****商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別為：
**市****商貿有限公司 178800元
**市**計算機有限公司 159070元
**市****商貿有限公司 174500元
經過三家的`唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會人員簽字：XXX
會議紀要參考 篇12
20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理***主持，公司總經理***，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
一、 會議聽取了安環部關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的`方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、 生產部、技術部等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、 安環部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安環部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
******化工有限公司
安環部
20xx年3月15日
會議紀要參考 篇13
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：集團總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位：
�、� 人本、員工、公司需求，本能，本質需求
② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值，客戶服務價值
�、� 營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等
�、� 員工關懷
⑥ 愛與責任
⑦ 感恩與收獲
�、� 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
�、� 惰性
② 不自信，專業能力不足
③ 不知道自己的目標，想要什么
④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
�、� 執著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的'自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下來寫：
�、� 現狀：_______
② 執行：_______
�、� 結果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、� 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
�、� 給員工發放各種書籍
注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。
會議收獲：
通過本次共創會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續工作指明了方向。
集團總部人力資源部
xx年xx月xx日
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