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      1. 監理會議紀

        時間:2024-08-18 12:30:45 會議紀要 我要投稿
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        監理會議紀要精華13篇

          監理會議紀要 篇1

          會議時間:20xx年09月24日 11:30

          會議地點:總監辦公室

          會議主持:方 俠

          參會人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

          20xx年09月24日中午11點30分,在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生,總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

          1、隧洞內的'收斂變形埋設點由測量監理工程師確定,除正常進行監測所必須埋設的監測點外,還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

          2、收斂觀測點埋設就位后,由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

          3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

          4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點監控部位,安排施工單位埋設監

          測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關資料。

          5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任,F場存在變形異常部位,測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

          6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

          水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

          鄉城洞松工程監理部

          20xx年10月06日

          監理會議紀要 篇2

          監理例會紀要(黑三號字體,居中)

          工程名稱:

          會議地點:

          會議時間:20xx年5月27日9:30

          參加人員

          建設單位:凌總(工程總監)、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

          監理單位:王米加(總經理)、王繼榮(總監)、(土建監理)、(監理員)、… …。

          設計單位:(有則寫,無則不寫)

          總包單位:(有則寫,無則不寫)

          施工單位:王俊生(項目經理)、… …。

          其它單位:(有則寫,無則不寫)

          主持人:王繼榮(總監)

          (注:以上為四號黑體,行間距20磅)

          會議紀要內容(四號字體,居中)

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄。黑四號字體) (內容為淺小四號字體)

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹黑四號字體)

          (內容為淺小四號字體)

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹。黑四號字體)

          (內容為淺小四號字體)

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求。黑四號字體)

          (內容為淺小四號字體)

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議。黑四號字體)

          (內容為淺小四號字體)

          監理公司(黑四號字體,需蓋章)

          20xx年xx月xx日

          附:會議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責人簽收) (注:以上均為宋體字,頁面設置:設封面,內容需加設頁碼,內容行間距為20磅,上、下邊1.9mm,左邊2.5mm,右邊2mm,訂裝線在左。紀要頁面需整潔、美觀,比例協調紀要要求會議次日送達各參施單位簽收、落實,紀要日期寫會議當日,簽收日期即時填寫。)

          監理會議紀要 篇3

          會議名稱:監理例會

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施

          工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          xxxx建設項目管理有限公司

          特偵隊項目監理組

          xxxx年xx月xx日

          監理會議紀要 篇4

          時間:

          20xx年xx月xx日

          地點:

          主持人:

          會議參加人:

          內容:

          一、xx發言:

          今天召開工地第一次會議,會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為:

          1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;

          2、監理單位發言;

          3、施工單位發言;

          4、各方補充發言。

          ;一>、宣布業主駐現場代表及分工:

          1、遷建工程的領導班子,成員為:陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等,下設遷建辦公室,成員為:蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協調。

          2、技術監督組,成員為:蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

          ;二>、介紹各參建單位:

          1、監理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司,總經理xxxx,項目總監xxxx,專業監理工程師xxxx,監理員xxxx。

          2、施工單位:莆田市xxxx公司,項目經理陳xx、技術負責人:林xx、施工員:陳xx、盧xx;專職安全:吳xx;質檢員:朱xx、

          ;三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權:

          1、本項目總監為:鄭xx;

          2、總監擁有如下權利:

          ﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

          ﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

          ﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

          ﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

          ﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

          ﹝6﹞事先向委托人報告后,有權發布開工令、停工令、復工令;

          ﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

          ﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的.簽認權;

          ﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

          ﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;

          ;四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:

          1、工程概況:

         、俟こ堂Q:福建省xxxx遷建一期工程

         、诮ㄔO地點:xxxx

          ③工程類型和規模:項目一期總建筑面積約xxxx平方米,

          項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

         、芄こ虆⒔▎挝唬

          建設單位:福建省xxxx;

          勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;

          設計單位:福建省xxxx設計研究院;

          施工單位:莆田市xxxx集團有限公司;

          監理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司;

          ⑤針對工程施工,對參建各方提出有關要求:

          本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

          福與千萬個孩子的生命,質量一定要保證,xx師范有百年的歷史,現在校區遷建,擴大,要把校區建成一個精品工程、優質工程,給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規、合同,②確保人員到位、技術過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規定,付款及時。

          二、監理單位總監xx發言:

          監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

          和現場協調,文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點:

          ;1>質量:

          ①要編制總進度計劃,報總監審批;編制工程進度時標網絡圖,并上墻。

         、诿吭25日之前,填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。

          ③聯系單、簽證單等表格要統一格式,并建立收發文登記制度。

         、軆葮I資料,如施工組織設計、專項方案等要及時做好,并報監理單位。

          ⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。

          ;3>監理通知單的內容,要及時整改、要及時回復,資料要整好。

          ;5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監理項目部視施工情況定,地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

          三、施工單位項目經理陳xx發言:

          我方前期工作人員一進場一個月了,準備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準備精心施工,建設優質、安全、文明的工程。

          四、各方補充說明:

          1、xx校長:教學樓工期為240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天,7月30日前竣工交房;

          2、建設方鄭xx:施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方,并要求有相應電子版本的材料。

          監理會議紀要 篇5

          會議時間:

          20xx年11月16日下午14:00

          會議地點:

          天然氣會議室

          會議主持:

          參會單位及人員:

          天然氣開發有限公司:

          建筑設計研究院工程監理有限公司:

          石油化工建設有限公司:

          環達市政工程有限公司:

          土建施工單位:

          會議內容:

          一、上周監理例會提出的問題整改情況

          1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

          二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

          1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

          2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

          3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

          4、因圖紙變更,現需返工處理。

          5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

          6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

          三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

          1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

          2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

          3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

          4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

          1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

          2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

          二期

          1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

          動漫軟件園

          1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

          1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

          2)圖紙已改動的.戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

          3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

          1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

          施工中其他問題:

          1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

          2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

          3、安全方面需要注意的問題:

          1)做好人員住宿取暖方面的工作;

          2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

          4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

          四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

          1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

          2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

          3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

          4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。

          5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

          6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

          建筑設計研究院工程監理有限公司

        天然氣項目監理部

          20xx年xx月xx日

          監理會議紀要 篇6

          時間:20xx年10月14日星期五

          地點:工地會議室

          主持人:趙國成

          參加單位及人員:

          建設單位:汪義兵

          監理單位:

          施工單位:

          內容:

          一、施工單位:

          (一)上周進度計劃完成情況:

          1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成d4、d6、d9承臺。

          3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

          4、d13-d16基坑已在開挖。

          (二)下周進度計劃:

          1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。

          (三)工程進度分析:

          1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

          3.進度滯后原因分析:

          (1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

          (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

          (四)工程質量情況:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、d23進戶門柱移位的'問題。

          4、d7一層板模板,因下雨變形問題。

          (五)安全文明施工情況

          本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

          二、建設單位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

          三、監理單位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、d23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

         xxx

          20xx年xx月xx日

          監理會議紀要 篇7

          合同名稱:xxxxxxxxxa、b、c、d段

          工程簽發:xxx

          會議名稱監理例會會議時間XX年01月22日會議地點項目部會議室會議主要議題工程進度、質量、安全組織單位項目監理部主持人xxxx(總監理工程師)參加人員

          (簽字)

          1、建設單位xxx、xxx、xxx

          2、監理單位xxx、xxx、xxx、xxx、

          3、承包單位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包單位xxx、xxx、xxx會

          一、上周議決事項落實情況

          上周各單位對工程質量、安全、文明施工加強了管理,工程質量顯著提高,安全隱患明顯減少。會議議決的加強施工質量、安全管理、文明施工;分包單位資格報審;施工進度計劃審報事項,部分單位資格報審、施工進度計劃審報未能落實。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排;

          1、上周施工進度計劃完成情況

          (1)、a段室外排水、電纜溝施工完。a、b段塑鋼窗3-18層(部分24層)玻璃進場安裝,空調器隔柵安裝完工。

         。2)、c段主體工程完;c段地下室土方回填、混凝土墊層完工;地下室內墻粉刷完工;7#樓雨棚預埋鐵板完工;10#樓雨棚方鋼橫梁安裝完工;8#樓2、3層門框立挺焊接完成;10#、11#樓2.4m高門框架焊接完成。

          (3)d段七層主體工程完;地下室回填土完成;d4軸地下室外墻回填土完。

          2、下周施工進度計劃安排:

         。1)a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工;b段室外排水、電纜溝完工。

         。2)c段c1-c9軸欄板完工;ca-cf軸地下室頂板(-1.15m)防水層、土方回填完工;8#、11#樓雨棚方鋼安裝完工;5#樓門立挺制作、安裝。

          三、本周工程項目質量、安全狀況,針對存在的質量問題提出改進措施

          1、d段鋼筋位移嚴重,尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎;模板拼縫不到位,混凝土振搗不到位,混凝土表面平整度、接槎較差,大模板打磨太多;墻、柱出現爛根現象。要求嚴格控制施工工藝,鋼筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保證鋼筋不位移;管理人員跟班勤儉查,切實落實質量控制的“三檢制”,自檢、交接檢、專職質檢員的專檢均要有檢查記錄,應檢的項目不漏檢,嚴格驗收程序,做好質量的事前控制工作,嚴格落實過程管理的質量控制,在確保工程質量、安全的前提下加快工程進度。、

          2、a段24層電梯控制線盒安裝,在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤,由承包單位用細石混凝土振搗處置。

          3、電梯井口防護不到位,必須設置牢固穩定的防護欄。

          4、預留洞口必須用堅實蓋板蓋壓,固定不移位。

          5、臨邊防護欄應設置上下兩道,上桿距地面高度為1.2m,下桿距地面高度為0.5 m -0.6 m,并應設置擋腳板或立網。

          6、外裝修操作平臺,人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽,平臺四周要有1-1.2 m的防護欄桿,欄桿外面掛密目網封閉,底部四周鋪18cm高擋腳板。按三級配電要求,堅決禁止私拉亂接,開關箱必須符合“一機、一閘、一漏、一箱”,箱中的各類電器均應是合格產品,現場臨時用電應采用橡皮線,必須架空敷設,不得拖地使用,以防人踩,車扎。電工必須每天巡回檢查,漏電保護器測試每周不少于1次,認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。

          四、需要協調的有關事項

          1、配電箱、配電柜、風管、空調器等由建設單位供貨的.材料應及時到場。

          2、鋼結構基礎混凝土澆筑預埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。

          3、地下室配電房到商鋪無進戶電源,由建設單位聯系設計單位出具配電施工圖。

          五、其它有關事宜

          1、分包單位的管理及協調問題。

          2、工程變更的程序管理。

          六、對下步工作要求;

          1、每周五下午3:00點召開監理例會。項目監理部、建設單位項目代表、承包單位及分包單位的項目經理、生產經理、技術負責人等有關人員參加會議。

          2、施工單位必須向項目監理部報送上周的進度狀況、完成工程量、投資金額、工程質量、安全、文明施工方面存在的問題及下周的進度安排和需要建設單位解決、監理單位協調配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次;未提交書面匯報材料及進度計劃處罰500元/次。

          3、項目經理每月26日前必須向項目監理部報送施工管理月報,內容包括:

         。1)、工程形象進度;

         。2)、完成工程量;

          (3)、投資金額;

          (4)、工程質量、安全、文明施工方面存在的問題;

         。5)、下月的進度計劃。

          4、要加強安裝和裝飾裝修工程進度及成品保護。

          5、加強文明施工的管理,保持現場的清潔。

          6、加強現場安全、保衛、治安方面的管理,做好防火、防盜、防破壞工作,確保安全無事故。

          7、超市部分工程春節前具備交工條件。

          監理會議紀要 篇8

          會議地點:xx縣龍口山公墓第一工程項目部

          會議時間:20xx年xx月xx日上午9:30

          會議議程:

         一、施工單位對近期安全工作情況評述;

          二、總監對參建單位在安全工作方面提出要求;

          會議內容:

          一、安全監理工程師對近期安全工作進行總結匯報(詳見匯報材料),主要包括:近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

          二、總監對近期安全工作提出以下要求:

          1、近期檢查當中存在問題的整改。通過檢查發現,各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀,但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規程等。

          2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例,要對這些有關文件認真學習,并且傳達到相關人員(通過培訓)。

          3、安全月活動的開展,20xx年安全生產月主題為:安全責任 重在落實。希望各單位都要開展相關的活動,并且把活動內容歸檔。

          4、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

          5、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規范使用。

          6、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面:

          1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

          2)、是企業規范管理上檔次,提高企業管理水平的需要。

          3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的`作用。

          安全生產臺帳一般包括:

          1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

          2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

          3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

          4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

          5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

          6)、安全生產檢查資料。

          7)、安全會議記錄。

          8)、花名冊:全員花名冊,特種作業人員花名冊。

          9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

          10)、機械、電氣等設備管理資料 。

          11)、安全技術交底資料。

          12)、爆破物品管理及消防臺帳。

          13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。

          14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

          施工單位安全生產現場檢查主要內容

          現場布置和防護

          1.臨邊、臨水、洞口、陡壁、平交路口、道路出入口等危險作業區域是否防護和設置必要的警示標志,必要時有安全員,夜間設置警示燈,大型構件堆放有穩定措施 ;

          2.配置消防滅火器材(各種車輛機械、生活區、試驗室、炸藥庫、拌合站等)

          3. 個人安全防護

          臨時用電

          1.外電防護小于安全距離,線路過道無保護

          2.臨時用電采用TN-S接地接零保護系統,符合“三級配電、兩級保護”要求

          3.配電箱開關箱應“一機、一閘、一漏、一箱”,電閘箱無門、無鎖、無防雨措施,電線老化、破皮未包扎、泡水

          3、配電箱、開關箱周圍應有足夠兩人同時工作空間,周圍不得堆放任何雜物

          4、配電箱、開關箱安裝要端正、牢固,移動式的箱體應裝設在堅固的支架上。配電箱內的電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器安裝板上,然后整體緊固在配電箱箱體內,金屬板與配電箱體應作電氣連接。 配電箱、開關箱內的各種電器應按規定的位置緊固在安裝板上,不得歪斜和松動。固定式配電箱、開關箱的下皮與地面的垂直距離應大于1.3m,小于1.5m。

          5、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體下底面,嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處。

          6.潮濕作業現場照明使用36v及以下安全電壓

          施工機具

          1.設備用電按“一機一閘一保護”安裝,做接零(接地)保護和漏電保護器,設備工作完畢后拉閘斷電

          2.預應力張拉、鋼筋冷拉及對焊作業按規定采取安全防護措施(千斤頂對面及后面不可站人)

          3.外露傳動部位的安全防護罩,露天設備的防雨設施

          4、工地運輸燃料的車輛和儲存油料的庫房(如:柴油)應有專人管理,配備消防器材

          7.拌和機等設備作業和檢修符合安全要求

          起重作業

          1.起重設施應取得準用證,司機持證上崗,操作應有信號傳遞

          2、鋼筋、型鋼等細長和多根物件必須捆扎牢靠,多點起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準吊

          4、多機作業,應保證所吊重物距離不小于3米,六級以上強風區不準吊。

          xxx工程項目管理有限公司

          xx會東項目部

          20xx年4月20日

          監理會議紀要 篇9

          會議時間:20xx年10月8日9:00—10:30

          會議地點:X委員會會議室

          會議主題:第一次工地例會會議

          與會人員:

          建設單位:

          管理單位:

          監理單位:

          承包單位:

          主持人:

          會議紀要整理:會議內容:

          由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。

          一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況:

          1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

          2、介紹市政管委人員:X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

          3、給X工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委托XX工程咨詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從X項目管理部的管理。

          4、給監理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

          5、介紹目前的發展趨勢,X區項目很多,發展潛力很大。前景廣闊;X項目現在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

          6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

          二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:

          1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是XX管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的`負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

          2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

          3、監理例會由總監或總監代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

          4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

          5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

          6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。

          7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執行。

          三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項

          1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:

          1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

          2)需建設方協調事項:

         、俚厣、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協調。

         、诂F有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,盡快提供施工圖。

         、蹚S區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。

         、苈鋵嵟R水、臨電,協調難度較大。

         、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。

         、迯S區處的土方堆放問題,需要解決。

          2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況:

          1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

          2)需建設方協調事項:

         、佻F場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表,F場發現兩處墳墓,請建設方盡快協調拆遷工作。

         、谘鼐部分路段因道路坡度為1:1、5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。

          四、監理單位第一次監理例會主要內容

          1、由X公司總監理工程師李XX介紹監理人員及職責。

          2、李總介紹監理程序,監理手段。

          ①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

         、谥攸c強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

          詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

          五、X管理公司對本項目的管理工作內容:

          1、由X門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

          2、本項目管理部有關工作容。

         、賲f調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

         、谠谑姓芪膮f助下,協調完成項目施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

          ③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

         、軈f助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;

         、輩f助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;

          ⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;

         、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

         、喟春贤s定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;

          3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

          六、X管理公司對會議進行總結性發言:

          1、X南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

          2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視,X管委領導正在積極協調有關單位,梳理征地拆遷工作。

          3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

          4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。

          5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

          6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。

          7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

          8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協調。

          9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

          10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

          七、會議決議:

          1、建設方對X工程咨詢公司授權,要求參建各方服從X項目管理部的管理。

          2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

          3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

          4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

          5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

          附件:會議簽到表及各項管理制度

          公司X項目管理部X

          二OXX年十二月八日

          抄報:北京市X管理委員會

          北京市XX工程咨詢公司

          抄送:北京XX管理有限公司

          北京市XX公路工程有限公司

          北京XX建設工程有限公司

          監理會議紀要 篇10

          會議類別:

          監理例會

          時 間:

          x年xx月xx日上午09:00

          地 點:

          基建工程部辦公室

          參加會議人員:

          物流有限公司基建工程部:

          建設監理有限責任公司:監理

          x城市建設工程有限公司工程師:

          主 持 人:

          xxx

          紀要內容:

          按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

          1、 施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。

          2、 施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

          3、 監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。

          4、 監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方,鋼筋復試合格后才可打混凝土。

          5、 監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規范規定尺寸留夠。

          6、 建設方要求施工方盡快做出進度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

          7、 雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

          8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的`沖突,施工時必須戴好安全帽。

        ××××年××月××日

          監理會議紀要 篇11

          會議時間:20xx年11月16日下午14:00

          會議地點:天然氣會議室

          會議主持:XXX

          參會單位及人員:XXX

          天然氣開發有限公司:XXX

          建筑設計研究院工程監理有限公司:XXX

          石油化工建設有限公司:XXXX

          環達市政工程有限公司:XXX

          土建施工單位:XXX

          會議內容:

          一、上周監理例會提出的問題整改情況

          路打壓不合格需維修,還未進行吹掃,F因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

          二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

          1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

          2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

          3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請X公司與房地產開發公司協商予以解決。

          4、因圖紙變更,現需返工處理。

          5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

          6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

          三、監理單位對施工單位提出以下要求:

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          1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

          2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

          3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

          4)根據房地產開發公司工程任務的`要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

          5)二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差,F要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

          6)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

          7)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

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          1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

          2)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

          3)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

          4)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司,請X公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

          5)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

          施工中其他問題:

          1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

          2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

          3、安全方面需要注意的問題:

          1)做好人員住宿取暖方面的工作;

          2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

          3)資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

          四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

          1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

          2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

          3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

          4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報X公司工程部。

          5、49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

          6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

          監理會議紀要 篇12

          時間:20xx年6月22日

          會議地點:XX項目部會議室

          參與人員:xxx

          在項目經理宋芊組織下,安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人,于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了爭論與評審,論證本方案的經濟與合理性,與會人員經過爭論,紀要如下:

          現場設置的臨時用電主干線路由業主供應一臺1000KVa變壓器接入,現場采納380V低壓供電,設配電總柜,內有計量設備,采納TN-S系統供電,現場采納三級配電二級愛護。場地按方案要求進行平整,地下管線已查明光纜線位置。

          本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個,1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的.維護和審查,確保用電安全。

          與會人員對方案的可行性進行了論證,認為方案是可行了而且是牢靠的,經濟的。

          最終通過爭論,大家全都認為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。

          工程項目部

          20xx年6月22日

          監理會議紀要 篇13

          會議時間:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會

          會議地點:現場項目部會議室

          會議主持人:檀柱

          會議記錄人:江若瓊

          參加人員:(詳見會議簽到表)

          會議主題:關于現場春節安排工作

          會議紀要主要內容如下

          一、施工單位作出以下發言:

          1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

          2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

          3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

          二、建設單位作出以下發言:

          1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

          2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

          要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

          3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

          三、監理單位作出了以下發言:

          1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

          2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

          3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。

          4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍

          墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的.各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

          不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

          5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

          6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生

          安徽恒信建設監理有限公司

          20xx年2月5日

          說明:

          會議紀要一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各一份。

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