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煤礦安全生產(chǎn)會議紀要
在當(dāng)今社會生活中,需要使用會議紀要的場合越來越多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。什么樣的會議紀要才是有效的呢?下面是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀要1
1、綜掘工區(qū)要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實施,通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作,認真對系統(tǒng)存在的'問題進行分析解決,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通
各項安全管理,嚴格按貫通措施組織施工,安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護管理,對局部通風(fēng)機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵,加強防塵設(shè)施維護管理,確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”,做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強對全礦各地點密閉的管理,密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進行分析處理,通防科本周牽頭進行檢查。
8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風(fēng)機切換管理和抽放泵維護管理,對因管理不到位的將按事故分析處理。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀要2
會議時間:20xx年9月3日晚19::00
會議地點:礦會議室
主持人:柳志剛
記錄:郝文尚
會議議題:石炭溝煤礦關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日安全大檢查專項行動實施方案。
參加人員:柳志剛陳整風(fēng)吳濤郝文尚尚德民馬向浩
丁倫成崔峰
礦長柳志剛主持會議:
安監(jiān)部郝文尚宣讀貫徹學(xué)習(xí)《紅寺堡區(qū)關(guān)于開展百日安全大檢查專項行動實施方案》的通知紅安委發(fā)(20xx)8號文件。
柳志剛部署石炭溝煤礦安全生產(chǎn)百日安全大檢查專項行動實施方案,具體作以下記要:
1.本次活動時間從9月1日至12月20日,百日專項行動分為三個階段:
(一)部署階段(9月1日-9月20日)
各位部門負責(zé)人,今年上半年來,我礦較好地完成了公司下達的各項指標(biāo),取得了較為滿意的成績。在這里我衷心地感謝大家對我工作的支持,但面臨著目前經(jīng)濟金融的沖突,市場銷售不暢,給我礦帶來諸多不利因素;為此,我礦全體干部和班子成員,一定要咬緊牙關(guān),擰成一股繩,勁往一塊使,力足度過這一困難,確保我礦能夠正常的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。首先:做好“三季度百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動”。一是要進一步認清形勢,明確任務(wù),增強我礦目前安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。各部門會后立即行動起來,搞好本次“百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動”活動。二是要廣集良策開展好活動內(nèi)容。此次活動各部門主管要親自來抓,確;顒拥捻樌_展。
。ǘ⿲嵤╇A段(9月21日-11月30日)
各部門負責(zé)人要圍繞工作內(nèi)容,把任務(wù)逐項分解落實,形成既有明確分工,又能有效整合聯(lián)動的推進格局,展開自查、排查、整改全面展開,同步進行。尤其是區(qū)隊部門,一定要突出重點,對查出的問題、隱患,不能等,不能拖,及時整改落實,確保我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(11月31日-12月20日)
全礦各部門要高度重視專項行動總結(jié),宣傳和推廣百日專項行動中形成的工作成果,并將一些行之有效的做法轉(zhuǎn)化為長效機制,使我礦的安全生產(chǎn)格局日趨上升。
2.工作要求:
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),提高認識:
各部門負責(zé)人要切實擔(dān)負起第一責(zé)任,親自抓,結(jié)合自身實際,細化工作方案,切實組織動員職工,落實工作措施,統(tǒng)一步調(diào)行動,確保專項行動取得實實在在的成效。
。ǘ┞鋵嵷(zé)任,層層抓起:
各部門切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,把安全生產(chǎn)的各項、各個環(huán)節(jié),落實到具體人頭,確保安全生產(chǎn)工作處處有人管,事事有人抓,層層有落實,形成自上而下,自我加壓的'責(zé)任制。
。ㄈ⿵娀胧,狠抓落實
在百日專項行動期間,各部門負責(zé)人必須要認真履行各自職責(zé),強化工作措施,對凡因工作不到位,安全措施不落實,發(fā)生重大事故的嚴格責(zé)任追究。
最后,我代表礦領(lǐng)導(dǎo)小組及成員說一句。
今后,在百日安全專項行動期間,礦領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的對各部門的百日安全專項行動開展情況進行檢查,若發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者將給予重罰,并追究主管負責(zé)人責(zé)任。對開展好的部門及領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予適當(dāng)獎勵。
20xx年9月3日
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