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公司會議紀要[集合]
在平日的學習、工作、生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編精心整理的公司會議紀要，希望能夠幫助到大家。
![公司會議紀要[集合]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e93_2.jpg)
公司會議紀要1
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：在xx市xx區路號(會議室)
會議性質：臨時(或定期)股東會會議
參加會議人員：股東(或者股東代表)、，全體股東均已到會。(或者補充說明：會議通知情況及到會股東情況)
會議議題：協商表決本公司 事宜。
根據《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關規定，本次股東會會議由董事會召集，董事長主持，一致通過并決議如下：
一、本公司因營業期限屆滿(或因合并、分立，或因章程規定的其他解散事由出現)，股東會同意公司解散，決定公司停止營業(或生產、經營活動)，進行清算。
二、公司成立清算組，清算組由全體股東組成。其成員由、和x有限公司的指定代表組成，其中由擔任組長、由擔任副組長。
三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國公司法》規定行使職權，開展工作。
四、公司自作出解散決定之日起停止營業(或生產、經營活動)。
五、其他有關內容： 。(決議內容未涉及的，應當刪除。)
全體股東簽字、蓋章：
(自然人股東簽字，非自然人股東蓋章)
x有限公司
x年xx月xx日
注意事項：
1、有限公司不設董事會的，股東會會議由執行董事召集和主持。董事長(或者執行董事)不能履行職務或者不履行職務的.，按照《公司法》第四十一條規定的人員召集和主持。
2、會議通知情況及到會股東情況是指：會議通知時間、方式;到會股股東情況，股東棄權情況。也可同時注明，召開會議前依法通知了全體股東，會議通知的時間及方式符合公司章程的規定(召開股東會會議，應當于會議召開15日前通知全體股東)。
3、股東會由股東按出資比例行使表決權(公司章程另有規定的除外);股東會對修改公司章程、公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
4、股東會決議中也可體現具體的表決結果，如持贊同意見股東所代表的股份數，占全體股東所持股份總數的比例，持反對或棄權意見的股東情況。
5、凡有下劃線的，應當進行填寫;要求作選擇性填寫的，應按規定作選擇填寫，正式行文時應將下劃線、粉紅色提示內容、本注意事項及其他無關內容刪除。
6、要求用a4紙、四號(或小四號)的宋體(或仿宋體)打印，可雙面打印;多頁的，應打上頁碼，加蓋騎縫章;內容涂改無效，復印件無效。
公司會議紀要2
20xx年xx月xx日，縣建設局局長xx在局會議室主持了20xx年的第一次局長辦公會。出席會議的有副局長xx、xx、xx，局總工xx，列席會議的有縣質監站站長xx，縣招標辦主任xx，縣市政局局長xx。現將會議內容紀要如下：
一、會議聽取了縣質監站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點》的匯報
1、會議原則通過了縣質監站《20xx年工作要點》。會議認為，建筑業生產是確保城鎮化健康發展的關鍵，工程質量安全是抓好建設市場的重要抓手，要通過加強行政執法稽查、質量安全監督等措施，加大對建筑行業的監管力度，加大對施工現場的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質量和安全。
2、會議原則通過了縣招投標辦《20xx年工作要點》。會議認為，招投標工作應堅持公平、公正、公開的原則，一是加強項目招投標監管，把好建筑市場交易準入關，二是配合做好重大項目建設管理的監管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開共享;四是加強標后管理，堅決查處施工企業在投標、施工過程中的違規行為。
3、會議原則通過了縣市政管理局《20xx年工作要點》。會議認為，市政管理應堅持以人為本的'工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態化工作機制，確保自來水、燃氣等公共產品的正常供應，著力民生工程建設，優化人居環境。
會議要求縣質監站、縣招投標辦、市政管理局要進一步深刻領會局長辦公會議精神，認真研究并吸納各方面意見建議，切實把20xx年工作要點進一步完善好，真正使工作要點成為20__年工作指導性文件。工作要點修改完善后統一以縣建設局文件下發。
二、聽取了局班子成員20xx年x月份工作安排及負責重點項目領導的工作打算
1、會議聽取了副局長xx關于建筑業管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問題：一是現階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現起沙現象、個別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六路貫通問題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著力抓好建筑業的市場監管，切實運用法律法規整頓違法違規行為;二是對迎賓大道項目建設中問題，要拿出一個整改方案，抓緊時間整改到位，力爭在x月底前完成;三是建設大街的拆遷問題，爭取主動介入，多與國土、房管等部門溝通協調，盡快拿出一個科學合理的拆遷補償方案報政府通過。
2、會議聽取了副局長xx關于濱溪河生態治理、主要街道和場所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問題：一是濱溪河生態治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等;二是建德中路亮化提升，設計方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營鎮、國土、供電等部門聯系，盡快將高壓線遷移，將征地款發放到個人排除施工的阻力;二是加強與設計、監理、施工單位協調，對設計變更問題進一步組織技術人員進行論證;三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優選取，報政府領導審定。
3、會議聽取了副局長xx關于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問題的調整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問題。
4、會議聽取了局總工xx關于城鎮化考核、統計、工程竣工驗收備案等工作安排。
5、會議聽取了質監站長xx關于萬年青大道貫通工程和萬隆大道建設的工作打算，目前主要是萬隆大道將于近期開標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門協調;萬年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。
6、會議聽取了招投標主任xx關于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開標，確定施工單位后，土方工程力爭2個月之內完成。
會議認為，各班子成員對x月份的工作安排，思路比較清晰，重點比較突出。重點項目建設是推進我縣城鎮化建設的重頭戲，建設局作為城鎮化建設主力軍，始終要堅持合理優化資源配置，分解目標任務，細化落實責任，全力推進項目建設。
會議要求， 20xx年春節過后，各項工作要步入正規，分管領導對自己所分管的工作要有一個計劃，列出時間表，要統籌兼顧，學會十指彈鋼琴。重點工程方面：一是抓好時間節點，要按照項目時限的要求，倒排工期，確保各重點項目按照工程進度要求的時間完成工期;二是突破重點難點，對項目中的重點難點問題，要做到不等不靠，主動突擊，多請示匯報，多協商協調，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點局領導要盡快拿也一個科學合理的補償方案，報縣政府通過后執行，迎難而上;三確保工程質量，要切實加強組織領導，把加強質量管理貫穿于項目建設的全過程，嚴格執行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。
三、討論了《關于從招標保證金中提取項目工程造價2%作為農民工工資保證金的工作方案》
會議認為，這是一項事關民生的工作，農民工工資問題一直是社會各方面比較關心的熱點難點問題，解決好農民工工資，是維護社會和諧穩定的重要舉措。會議要求，《工作方案》要進一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發。
四、會議還就近期走訪駐縣房地產開發企業、赴周邊縣市考察市政和行業管理、辦公室調整等事宜進行了研究
五、會議就《縣建設局20xx年工作要點》起草工作進行了部署
會議安排，《縣建設局20xx年工作要點》由副局長余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領導建議意見，修改完善后，以局文件形式下發。不再另行提交局長辦公會討論。同時，20__年x月建設局工作安排和各分管領導、二級單位的x月份工作安排也以局文件下發，使工作目標、任務更加明確，便于全局指導推動工作。
公司會議紀要3
會議地點：
會議室
參加人員：
工程維修部全體員工
會議主持：
金彬
會議記錄：
唐蘇杰
會議主題：開展《恒大地產集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議
會議內容：
為學習好地產集團關于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區公司客戶關系管理，加快業主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經理的主持下，深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內容。
內容如下：
一、金彬經理宣讀了文件內容，并認真逐條解讀文件實施細則
二、部門重點工作安排
首先，金經理對于我們在日常服務態度提出要求，上班期間對工裝、
必須保持標準化的.服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學習。提別是上門服務，一定要嚴格要公司要求的服務禮儀執行。
其次金經理對于上門工作的細則做出說明，要嚴格按照公司相關標
準執行，"細節決定成敗""細節體現服務"。
三、關于投訴處理原則和流程
物業服務中心接到投訴后，由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發客戶投訴督辦令，依照集團售后服務相關制度、文件及要求執行。
最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關系到每個人，希望大家重視。
公司會議紀要4
會議地點：公司會議室
主持人：徐璐璐
出席人員：丁總 李總 徐璐璐（副總經理）黃鵬 鄧翔 陳水虎
蹇娜 胡蓉
會議記錄：胡蓉
議題要點：
一、本次會議由徐璐璐主持，根據副總經理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現的一些問題，總結上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。
二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論：
1、 酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產品推廣，建議著手于白酒中端市場。
2、對團購方式的調查�，F今大多團購商為中端國企，如團購網，大批量進貨等。
3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實施。
4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現，使賬目一目了然。
5、 酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進而在丁總的協助下商談好具體事宜。
三、會議討論了房地產方面的業務問題
1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可采用提點、返現等運作方式，主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。
2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數經銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。
3、任務完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低，提點為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價高，基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多。
四、會議決定
1、業務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的.溝通問題。
2、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據要求確定產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。
3、通過行政部向公司職員下發的《勞動合同》書，公司副總經理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應認真學習業務知識，衡量好自我的工作能力。
4、在進行日常工作中，一旦工作安排發生了變動，應及時向上級領導匯報情況，本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。
5、商貿公司酒產品到位后要及時安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據。
6、財務制度上應精確到分，要日清月結精益求精，在制度上還應健全完善，工作上盡快給予領導答復，避免在工作上出現差錯。
7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部，在業務工作中應注重理論與實踐相結合，而在房地產方面應結合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。
8、強調學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領導安排，在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規范，落實好責任人問題。
9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。
公司會議紀要5
會議時間：
20xx年3月3日9：00
會議地點：
辦公樓509會議室
主持人：
XXX
參會人員：
XXXXXXXXXXXXX
會議記錄：
XXX
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召
開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。
會議明確：
一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的'人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化
投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
公司會議紀要6
一、關于“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的工作要求：
“草都一家人 永遠在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰斗的58天，是自我真切感受、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。
草都家人們：當我們靜下心來，縱覽草業風云，感受市場脈搏時，已發現從事草牧業者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現，在一定意義上要求我們務必認清形勢、把握機會、全力向前。就當下而言，我們處于“抓生產、促銷售、推上市”的攻堅階段，更需要講團結、講奉獻、齊協作、共努力，但也發現存在個人主義、小集體、相互抱怨等現象。大家也知道這樣的風氣不利于團隊凝聚，這樣的風氣不利于企業發展。
為此，再次以20xx.9.18發文的“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的要求，來強化草都團隊作風建設，要求每一位家人，務必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團結的話堅決不說，損害團隊的事堅決不做；務必按照“六要”（一要端正心態，一日三省；二要團結一心，擔責奉獻；三要立足崗位，顧全大局；四要目標管理，結果導向；五要流程作業，提升效率；六要狠抓落實，注重實效。）要求自己，一步一個腳印，從現在做起，從每一件事做起。
二、關于錫林郭勒盟盟長質量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通：
1、首先對大家在此次評審過程中表現出的愛企如家、高度負責的辛勤付出表示感謝；
2、卓越績效管理是要實現五大利益相關方（股東、員工、顧客、供應商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產、采購、營銷、行政、服務、職能等全方位提升工作質量、產品質量、經營質量。要從點、線、面、體、網，面向利益相關方的質量鏈、價值鏈的優化與改進。
通過專家的評審，一方面堅定了我們踐行草都夢的決心，要求我們進一步強化四大優勢（高遠的奮斗目標、經營模式創新、基礎設施/供應資源優勢、人力資源優勢）；另一方面要深刻的認識到不進則退的`四大改進方向：
A、戰略管理：在流程、計劃、機制、數據、產品、質量支撐點、業務/職能細分、品牌規劃及專業人才等方面均需改進；
B、過程管理：在風險識別、提升核心競爭力、量化指標、環保（生態保護）、端到端的設計及流程、新技術新方法、過程實施與改進方面需要精進；
C、技術與研發：缺乏作業管理過程、領先性是否有競爭力、技術評估體系欠缺、目標與技術的支撐關系匹配性不足、產品行業標準缺失、管理薄弱；
D、測量分析：目前沒有對標企業、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進與創新。
問題就是機會，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業運營服務商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠兮，需我們上下求索。回顧8月3日—9月10日的兩期管理推進會，我們從部門職能、崗位職責、績效表單、結果導向、數據說話、管理標準化與流程化入手，正是要打造草都團隊的卓越績效管理能力，我們已經在路上，時不我待，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認清不足，正視差距，更要有一種把負變成正的內在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學、去做、去干、去改進、去完善。
在此，要求參觀此次評審工作的家人們，認真總結并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協同部門領導與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團管理推進工作的要求入手，能夠認真對待、身體力行，將每一期的集團管理推進工作要求反復修正、落到實處。
公司會議紀要7
會議時間：20xx年5月21日
會議主題：保險實務專業教學軟件開發
會議地點：財險教研室
會議主持：馬
會議參加人員：馬
會議記錄：顧
會議內容：
馬：保險實務教學軟件是我院與典閱公司合作開發的，主要有兩個版本：教學版和競賽版，目前競賽版的開發已經接近尾聲，不久就可以在我院適用了，該軟件包含了財產險(車險)模塊、財產險(非車險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊，與我院所開的很多課程都有聯系。典閱想在11月、12月組織全國的保險技能大賽，我院也作為其中的組織者肯定要參加，所以目前的任務就是在軟件到位以后，組織學生進行專項的練習，并從中挑選選手參加比賽。
李XX老師：我和馬老師是本軟件開發的參與者，競賽的方式是每個模塊從頭做到尾，比如人身保險模塊，從人身保險的'承保一直做到人身保險的理賠，用時也比較長，關鍵點比較多，要培養學生的耐性和細心程度，以及積極參與的態度。
付XX老師：既然是我院參與的，那在比賽中就不能給學校丟臉，希望系里甚至是院里出臺相關的文件和計劃，比如競賽前期的準備工作，預選賽的時間，院內決賽時間及院內獲獎的獎勵，鼓勵學生積極備賽。
馬XX老師：確實要安排好，今天只是個籌備會議，后面的工作還要一步步的去落實，本學期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調教室到機房去實踐，在實踐中發現軟件存在的問題，以便于改進。
顧XX老師：在這個軟件中有沒有涉及保險經濟學的內容呀? 馬XX老師：競賽平臺里面沒有，以后在教學平臺中會涉及所有與保險相關的課程內容，授課時可以直接在平臺中操作，在每個業務模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓、課業安排3大方向。
李XX老師：我目前正在上財險課，財險包括很多的險種，在平臺中是否都要操作?
李XX老師：財險(非車險)在競賽平臺中只有企財一類，等成熟了以后再進行擴充。
公司會議紀要8
xx年xx月xx日x午，總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的.認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、;2、結合現階段市場動態決定：;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。
會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：，共xx人。
參會人員：
會議地點：
公司會議紀要9
1、股東人數18人，實到人數14人，符合開會條件。
2、審議20xx年可分配利潤。
X院強調:
1、做好分配銜接說明。說明上一次股東大會分配利潤的時間截止點，這一次股東分配利潤的時間段為20xx年全年。
2、審議M市汽車尾氣檢測站增資擴股事宜。
A強調:
1、做項目投資可行性方案報告，呈遞公司股東參閱。
2、資金方面可以采取銀行貸款等融資方式。公司屬于中小型、朝陽企業，國家在貸款方面有優惠，充分利用政策。
B介紹檢測站概況。公司持有股份20%，另外3個法人持有80%�？偼顿Y額、利潤估算、風險分析、收回投資的周期估算。
舉手表決M市汽車尾氣檢測站增資擴股的決定，全票通過。
3、審議20xx年工作總結和20xx年工作計劃。
A、B、C建議:加強工程過程監控。公司的項目偏向于競爭大、價格低、周期長的項目。應該尋找優質項目，不惜花大投資購買固定、優質、長期運營的項目。整合公司內部的優質人力資源，以及行業內的優質人力資源，充分發揮人才效益。抓培訓，為員工創造外出學習培訓條件，培養人才;在行業內挖掘人才。
V建議:
1、財務部門做好稅收籌劃。做好資金平衡表，公司資產結構表。
2、董事會一季度召開一次。
3、人力資源部量化考核指標，算出人均產值。公司出資申報清華總裁班會員，在專家庫中尋找關聯企業與項目。
4、開源節流。拓寬渠道、閑置的200萬以上的.資金可以用來理財。完善流程，好的流程一定能夠創造效益。
X建議:20xx工作計劃中的幾項工作需要制定階段性量化目標，從中找出可操作性強的目標重點抓。
公司會議紀要10
會議時間：xxxx年xx月xx日09：00—11：00
會議主題：職工代表大會
會議地點：會議室
主持人：xxx
應到人數：xx人
實到人數：xx人
請假人數：x人
記錄人：xxx
審核：xxx
內容：
首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次職工代表大會。
今天職工代表大會主要有三個議程：
1、由xxx總經理作工作報告。
2、xxxx年修改的政策和制度通報并提交討論，報公司工會予以審核;
3、聽取職工代表對公司的建議和意見，當場予以回復，暫時不能回復的與相關部門溝通反饋后統一回復。
歡迎大家提出寶貴的意見。
一、由xxx總經理作工作報告。(工作報告附后)
二、公司制度及文件介紹(附目錄，過程略)
《集體合同協議草案》
《工資集體協議草案》
《加班管理細則》
《關于人事制度部分條款修訂的通知》
《護理假管理規定》
《年休假管理細則》
《職工激勵制度標準》
《職工生日福利方案》(投票選擇)
《職工宿舍管理辦法》
經民意調查，職工生日福利的問題仍延用原方案不變。
三、人力資源部初步回復其他問題和意見
1、女生宿舍存在嚴重漏雨現象請及時修復�；貜停汗疽延趚x月份重新制作維修方案并造好預算，近期內進行維修。
2、公司工會組織應考慮對職工多開展些人文關懷的活動。如組織有益身心健康的`活動�；貜停夯顒有问绞嵌喾N多樣的，公司性的大型活動一年一次(如職工晚會、趣味運動會等)。
3、我們的工資方案中可否考慮加入工齡工資部分?回復：目前公司未實施工齡工資制，并不是否定大家對公司所做的貢獻，而是因為工齡工資制與我公司現行的職能工資制相沖突。公司現行的工資制度是根據現代人力資源管理理念“適才適用”的原則制定，薪酬總額由固定工資(含基礎工資和崗位工資) 、績效獎金、保險、福利津貼和加班費組成。主要考慮職工的工作技能水平。職工可通過提升工作技能等途徑來提高工資檔級。采取職能工資制，更利于調動職工的工作積極性。
4、公司現行的合同文本均是格式化的，能否針對職位、事業部等進行區分?合同文本往年均到勞動部門進行鑒定，今年為什么沒有鑒定?回復：現行的合同文本均是按勞動部門統一格式印制，無法做格式調整。正因為現合同文本勞動部門已統一格式，因此沒有強制鑒定，公司每月向勞動部門遞交勞動合同鑒定者花名冊備案。
5、此次會議內容是否會發文到各部門?回復：每次職工代表大會會議紀要均會發文至各部門。同時通過內部網絡予以公布，大家可以到信息平臺上進行查詢。
6、為什么很多新職工工資比同崗位老職工工資高?回復：工資定級不是按新職工和老職工來定的。而是在不超出年度預算工資總額的前提下，以績效考核為參考依據，綜合職工素質和工作業績，確定各崗位職工薪資標準。
關于加班費的發放問題，現在都是盡量采取補休的形式，并沒有按300%發放，不知道該如何操作?回復：公司規定計發加班工資的情形：國家法定假期加班及公司特批予以發放加班工資的其他情形。國家法定假期加班工資計發標準：基本工資/xx天xxxx%x加班天數(因法定假期加班當天將正常核算一天的工資，故計發的加班工資按xxx%來核算)其他情形加班工資計發標準：xx元/天x加班天數。
最后，再次感謝大家提出了寶貴意見，我們會收集整理大家的意見，會議上沒有及時回復的問題，我們也會以會議紀要的形式反饋至部門進行落實解決。
會議結束。
公司會議紀要11
××××股份有限公司文件編號：X公司文件〔20xx〕01號簽發單位：
會議紀要時間：20xx年3月6日10時地點：某大廈二樓會議室出席單位（人員）：
發展商××××××總包方××××××監理方××××××管理處××××××內容（議題）：
1、關于物業交接驗收和接管的問題；2、關于整改項目的完成時間；3、關于大廈物業交接驗收后的安全管理問題會議經與會各方討論，就下列問題達成共識：
1、會議決定，從20xx年3月15日上午9時，由發展商、總包方、監理方、管理處共同參與對大廈的物業交接驗收和接管。
2、會議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的`各設備系統中需整改的項目，由管理處以書面備忘錄分轉各施工單位，并由總包方在一月內整改完畢。
3、會議重申：要進一步落實“誰主管、誰負責”的精神，大廈物業交接驗收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強管理，確保工程進度、質量和安全。物業交接驗收接管后，由管理處全權負責，其他各單位積極配合。
公司會議紀要12
xxxx旅游文化股份有限公司綜合部
會議時間：
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午xx:xx—xx:xx.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、 車輛、游艇的`鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞交xx房產市場調研報告，由xxx負責，辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協及辦公室人員協助。
4、xxx負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xxx日
公司會議紀要13
會議時間：20xx年7月3日
會議地點：集團總部小會議室
與會人員：
會議記錄：
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議建議每人總結寫作《偉志企業未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司市場需求，本能，本質市場需求
�、谧詈玫淖约�，人情自己，接納自己(好的和不好的方面)③追求數一數二的產品價值，客戶服務價值
④營造社區，包含音樂，籬笆，動植物，環境等
�、輪T工關懷
�、蘅鞓放c責任
⑦感恩與收獲
�、嗯c萬物人與自然相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的`自己的問題，參會人員的回答如下：
�、俣栊�
�、诓蛔孕�，專業能力不足
③不曉得自己的目標，想什么
④不能接納自己的全部，真實的表達自己
�、輦�人觀點影響與外界人與自然相處
�、迗讨�
4、集團建議年底之前每個人上繳如何搞最出色的自己10個案例，部門上繳10個弘揚偉志企業文化的案例。本次會議同意，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上繳;如何搞最出色的自己案例5個，9月底之前每人上繳部門弘揚偉志企業文化案例2個。針對個人案例的讀法，會議建議按照如下格式去寫下：
�、佻F狀：_______
�、诶^續執行：_______
③結果：_______
針對部門案例的讀法，會議列舉了一些實例去表明：
�、贊h中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
②服飾公司明確提出的你穿著我洗臉我勻活動
�、劢o員工發放各種書籍
備注：員工所提的案例應當具備時效性，最出色就是最近一年出現的案例。
會議收獲：
通過本次共創可以，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化存有了更深的認知，如何搞最出色的自己存有了更精確的重新認識，并對于為何沒努力做到最出色的自己展開了深刻的思考。此外，會議還明晰本年度個人和部門須要上繳的如何搞最出色的自己案例10個，規定了每位與會人員8月底個人須要上繳案例至少5個，9月底須要上繳部門案例至少2個，并融合本部門實際情況對于案例的讀法明確提出了具體內容的建議和實例，為大家的時程工作闡明了方向。
公司會議紀要14
簽發：xxxx時間：20xx年10月3日14：10分
地點：工地現場十九局會議室
事由：第四次電氣專業聯席會議
根據工程進度情況，為落實xxxx副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由恒安監理xxxx安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60xx60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的.支架上。由恒安監理柳峻峰安排落實。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實;
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由恒安監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，恒安監理要及時安排督促消除。
6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。
7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序;
10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
參加會議人員名單：
本紀要發至：
風電公司、恒安監理、蒙能監理、中鐵十九局
公司會議紀要15
會議時間：200X年X月X日
會議地點：在xx市xx區xx路xx號X會議室)
參加會議人員：xxx
1、發起人(或者代理人)：xxx
2、認股人(或者代理人：xxx
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，占全部股份總額的×%，本次創立大會的舉行符合法定要求。
會議議題：協商表決本股份有限公司xx事宜。
會議由發起人(或全體與會人員)選舉×作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：
一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告
發起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)
二、表決通過公司章程
發起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第xxxx條xxx修改為xxx后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。)
(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。
三、選舉董事會成員
發起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員xx組成公司第一屆董事會。
四、選舉監事會成員
發起人代表××向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員xx與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事xx共同組成公司第一屆監事會。
五、審核公司設立費用
發起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xxxx元人民幣，實際支出xxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxx元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者xxxx票贊成、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用xxxx元人民幣計入公司創辦費，xxxx元人民幣由發起人自負)，在公司成立后xxxx月內如數償還。
六、審核發起人非貨幣出資情況
發起人代表××向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xxxx名，出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會人員經討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價，認為折價應為xxxx元人民幣，差價由發起人連帶補足)。
(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)
會議主持人：(簽字)
出席會議人員：(簽字)
記錄人：xx(簽字)
200X年X月X日
注意事項：
1、創立大會的'會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。
2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。
3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。
4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。
5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。
6、創立大會對所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。
7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿，連選可以連任。
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