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質量會議紀要15篇[精]
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的質量會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![質量會議紀要15篇[精]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e9002_5fbf7f264aafd.jpg)
質量會議紀要1
時間:20xx年4月21日
地點：現場會議室
主持人:xx
參加會議的單位(后附會議簽到表):
xxxxxxx建設工程質監站
建設單位:xxxxxx工業園區建設有限公司
監理單位:xxxxxxx工程監理有限公司
施工單位:xxxxxxx建設有限公司
20xx年4月21日由xxxx建設工程質監站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質量監督交底會議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質量監督方案進行了交底。紀要如下:
一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會各方介紹了本工程的主監、監督工程師:xxx;
輔監、監督員:xx;
三、向與會各方對質量監督方案進行了交底，其內容主要包括以下幾點:
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質量控制重點部位;
3、本工程使用的主要技術規范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的.劃分。
2)預應力錨夾具應按相關應用技術規程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發了本次質量監督方案的紙質文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質量監督方案對工程質量實施監督，各工程質量責任主體應予以配合，建立健全質量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監督。
xxx建設工程質監站:
建設單位:
監理單位:
質量會議紀要2
會議時間：x年11月15日下午
會議地點：xx區工程監督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區內監理企業負責人；
2、在建項目區外監理企業負責人；
3、區建設工程質監站領導及各室負責人。
會議要點：
一、近期質量問題及對策
1、近期出現的質量問題
某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產的'預應力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質量會議紀要3
時間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點：工地會議室
掌管人：程利永
與會單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議次要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土品質成績的整改及增強品質治理
因為施工人員治理不當以及部分勞務人員責任心無余，形成
�、�158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；
�、�160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺；
③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質成績，為了避免再次發生相似品質成績，增強施工品質治理力度，進步工程品質。
監理單位
1、總包單位要針對現場出現的品質成績分析緣由，分類制訂整改方案上報監理審查后實施修正，品質成績整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像材料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應增強品質治理力度，對勞務隊施工品質全數檢查，發現成績及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，進步品質責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應增強對分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不聽從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊本身外部增強品質治理，網，責任落實的個人，保證施工品質。
4、項目部質檢人員絕對較少，不能滿足本工程質檢工作的需求，總包要采取措施，添加質檢人員，增強品質治理力度。
5、今后的品質驗收，監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批品質全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員能否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位：
1、出現上述成績確實屬于治理不到位，品質把關不嚴，控制力度不夠形成的，咱們會汲取教訓，查找緣由，增強品質治理力度，增強對勞務分包隊伍治理和控制，進步施工品質，避免當前相似品質成績再次發生。
2、針對現場出現的.漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會針對具體成績分類制訂修正方案上報監理，嚴厲依照方案進行修正，修正完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，依照樣板的要求大面積展開施工，保證施工品質。
分包單位：
增強對勞務人員的治理，責任到人，進步施工品質，避免再次發生相似品質成績。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務增強治理，總包質檢人員要增強現場治理，督促教育勞務人員增強本身責任心。
2、對于現場施工，總包分包要嚴厲聽從監理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要增強現場質檢。
會議議定事項：
1、在周日之前把現場品質成績修繕完成并清理完成。
2、現場要增強品質預防，要按樣板方案進行施工。
質量會議紀要4
主持人、xxx
時間、xx年xx月xx日
會議內容：質量例會
地點：食堂
一、xxx對質量重要性做闡述
二、xxx對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）近期質量狀況
1、塑料管
�。�1）DN100塑料管粘膠層劃傷；
�。�2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。
2、復合管
（1）、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
�。�2）、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3、記錄報表
�。�1）來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報
�。�2）制程
塑料管《首巡檢記錄》上報完善
復合管《首巡檢記錄》上報完善
會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況；各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下、
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。
5、3C年度監審準備工作的.總體目標、通過今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
二）糾正措施部門
1）原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。（物資部）
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據（供方提供數據也可）。（生產部）
3）行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行；其部門識別的重要危險源與廠內不一致。（行政部）
4）生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。（生產部）
5）環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。（生產部）
6）分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。（環保分廠）現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。（安全監察部）
7）環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。（環保分廠）
8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監察部）
9）質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進（如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可）。（質管部）
10）文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。（質管部）
11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。（技術部）
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開出報告；一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。（質管部）
13）管理評審可以和年度總結合并。（質管部）
質量會議紀要5
深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議，并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會議由李詩文秘書長主持�，F將會議內容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監理公司20xx年開展的各項工作，并指出了存在的問題及相應的整改方案；
二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析，希望各燃氣施工企業施工更加規范，提高工程質量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式，增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析，希望通過質監總站的工作，努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討，并結合燃氣工程施工的實際經驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高，推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢，沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的燃氣事故進行了統計、分析，并簡要概括了分析的結果，將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明，以引起燃氣施工企業的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的`發生，確保燃氣工程的質量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下：
1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用，望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全，消除工程技術方面的隱患。
3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式，對監理人員的監管有利于行業規范，工程質量的提高。
4、希望政府各有關監管部門加大執法力度；加強對末位企業的處罰力度；加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言，張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝，對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題：
1、燃氣工程質量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產損失，希望各燃氣工程企業給予高度的重視。
2、回顧行業多年的發展，各級法律、法規已經日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善，這里望各企業能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展，使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面，在燃氣行業新的發展形勢下，各燃氣工程企業應調整自己的發展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓，在向多方面發展的同時，做強、做專。
4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理，把好質量最后一關，多學習，多研究，開拓眼界，提高水平；行業協會應充分發揮其協調、溝通職能，加強各企業間的信息交流、資源共享，協助政府實現行業全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定，與大家密切相關的主要有以下三個方面：
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
3) 居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表，抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開局之年，也是燃氣行業發展的重要歷史時期，最后希望各企業能把握時機，加強自身建設，取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗，質檢站和監理公司要加大檢查力度，確保制度的落實。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率；如何加強管理，進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論，希望在政府相關部門領導下，在燃氣行業協會的協助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質量不斷提高，更上一層樓。
質量會議紀要6
地點：醫院小會議室
參加人員：醫院護理質量管理委員會全體成員
會議內容：
一、通報第二季度護理質量檢查情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施（詳細內容見護理質量情況通報）。
二、通報第二季度護理文件書寫檢查情況（詳細內容見護理質量情況通報）。
三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃（詳細內容見護理總結及計劃）。
四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施
第二季度發生護理缺陷有：
1、輸液缺陷：執行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差；有的沒有認真交班把多配液體造成浪費。
2、配置藥物的缺陷：還有個別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；
3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個病人做兩次備皮。
4、護理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應欄內；有的皮試結果沒有及時記錄在體溫單欄內。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的.不及時；有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時更換。
6、護理應急能力：有的病人輸液出現藥物反應時不能準確判斷，應急能力較差；個別護士發生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。
綜上所發現的護理缺陷原因分析：
1、護士長檢查督促不夠：科室發生缺陷與督促有關，護士長平時未能認真檢查落實，對存在問題沒能責任到人。
2、與臨床經驗少，業務水平低有關：本院年輕護士多，學歷低，基礎差，工作缺乏經驗，容易發生問題。
3、護士長對重復發生的問題重視不夠：護士長對科室發生的問題處理輕描淡寫，以致有的護士不重視而重復發生。
4、少數護士“三查七對”流于形式：護士執行“三查七對”制度不嚴格。
整改措施
1、護理部進一步組織學習護理工作核心制度，并進行認真考核。
2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進行排查，及時發現隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護士長要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發現，早杜絕。
4、各科室充分發揮質控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。
四、進行上半年工作總結及下半年工作安排（詳見工作總結及計劃）
五、朱軍院長作指示：
今天召開護理質量委員會全體成員會議，剛才護理部顧主任對上半年工作進行了總結，對下半年工作進行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的，這與各位護士長的努力放不開的。但是對存在的問題我們也應該重視，努力進行整改。就此我提幾點希望：
1、繼續加強核心制度的學習各科室要組織學習護理部制定的各項護理核心制度，學習后加強考核。人人按照制度執行辦事。
2、繼續加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業務水平。
3、繼續開展優質護理服務，一切為了病人。使病人滿意。
4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發生。確保全年無大的差錯發生。
質量會議紀要7
時間：
xxx年xxx月xxx日下午xx：xx~xx：xx
地點：
項目部會議室
參加人員：
詳見會議簽到表
主持人：
xx
項目總工：
xxx
事由：
xxx工程質量專題例會
xxx年xx月xxx日下午，在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會，會議由質量部牽頭，項目總工xx主持，質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況，對本月檢查情況進行了通報和點評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題，部署了下一月的質量工作重點和任務。現形成會議紀要如下：
本月質量工作總結：
一、質量部
1、質量工作較好的方面
xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質檢工程師能嚴格履行報檢程序，跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習，抓好工程質量管理工作。
2、xxx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經過多次的檢查，各施工隊都掌握了現場質量管理工作的重點，能夠有針對性的開展自查，使質量隱患及時消除，發現的.問題也都及時整改。至此，“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。
3、xxx月的質量問題主要表現有
�。�1）隧道開挖后未及時進行初期支護；
�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；
�。�3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。
內業方面：
�。�1）質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；
（2）質量檢查記錄填寫內容廣泛；
（3）質量會議記錄內容雜亂，沒有形成會議紀要。
以上是質量問題的主要方面，已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點，為此，要求質檢工程師及現場技術員抓住重點，下決心糾正問題，確保良好的工程質量。
二、試驗室
本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢，從源頭控制材料的質量，根據試驗指標，都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展，進展如下：1、砂：本月進場12批次；合格12批。
2、碎石：本月進場12批次；合格12批。
3、水泥：本月進場13批次；合格13批。
4、鋼筋：本月進場21批次；合格21批。
5、型鋼：本月進場9批次；合格9批。
下月質量工作計劃和要求：
一、質量部
1、繼續加強施工現場質量控制
目前，施工現場質量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度，技術干部要全程監控，確保工程質量。
2、下個月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質量部做好培訓，提前做好施工方案，確�；炷恋馁|量密實，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。
3、加強內業資料管理，如質檢資料、技術交底，以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。
4、要堅持開展日常質量檢查，深入施工現場，做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。
二、試驗室
1、繼續加強原材料的質量控制，根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。
2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量�；炷灵_盤時試驗工程師到場，拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工，嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中，每盤混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質量實際情況，做出相應的調整，使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。
3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。
4、加大對橋樁基的質量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。
xxxx
xx年xx月xxx日
質量會議紀要8
會議時間：7月10日下午16:30-17:30
會議地點：三樓會議室
會議主持：馬紅乾
會議記錄：楊帆
參會人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場人數：19
缺席人數：7
會議內容：
一、主持人發表講話，談話內容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的
構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們為公司的'發展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉，什么時間加入美達，部門和崗位等
三、員工提出的問題
1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數較少。滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。
機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。
機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。機加工維修的報批程序太復雜，有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。
10、清理部沒有給個別新員工發放更衣柜。
11、打磨工現在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。
12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。
13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。
14、打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。
15、六月份打磨車間有強制安排加班的現象，累了一天實在沒有力氣再加班。
16、制芯車間打掃衛生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質量好的。
17、制芯崗位手套質量次，帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。
19、制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產產量，有時候一晚上才掙10塊錢。
20、有時機器出現故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現象。
質量會議紀要9
一、會議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識不強等。
二、會議強調：
各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。
三、會議要求：
各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產工作的'部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務，安全是第一責任的'理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產
監管。
落實三個要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑嵚鋵嵃踩熑沃�。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃岣甙踩刭|，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
__年__月__日
質量會議紀要10
時間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地點：工地會議室
主持人：xxx
與會單位：建設單位、監理單位、施工單位、
會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成
①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；
�、�160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺；
�、�161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；
④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題，為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。
監理單位
1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。
4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的'需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。
5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位
1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。
建設單位指示
1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。
會議議定事項
1、在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。
2、現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。
質量會議紀要11
會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質量分析會議
會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點
參會單位：五建(總包方)
參會人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析
會議內容：
一：項目部質檢員莫儒生：
(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規范標準放。墨跡太寬，容易給后續工序的施工帶來誤差�？刂凭�必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。
建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。
底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。
只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。
砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。
沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。
二：南通三建經理邢玉飛：
1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。
2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?
三：南通三建陸經理：
1.對于梁、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。
3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。
四：項目部副經理鄧寶軍：
1.放線工作不能放松，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的'獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!
3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。
4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細致到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。
6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會議后，關于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。
8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。
9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案準備、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。
11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。
五：項目部工程師耿宏春
1.按規范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。
3.關于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。
4.施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處于受控狀態。
5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。
6.本次是第一次質量分析會，以后要經常開，以這種形式總結工作中的質量問題，達到創優的目標。
質量會議紀要12
會議主題：
第x次施工例會
主持人：
出席人：
見會議簽到表
20xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會
根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的.人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。
3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。
4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。
5、各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。
8、 標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點前以書面形式報項目部，下午x點項目部統一部署解決。
二、項目部例會
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。
3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自20xx年xx月xx日起執行。
質量會議紀要13
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會議內容：
1、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業必須佩戴安全帶。
質量會議紀要14
會議名稱 4月份質量例會
附頁
會議簽到表
會議時間 20xx年xx月xx日
會議地點 項目部會議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的`攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。
質量會議紀要15
會議主題：第xx次施工例會
主持人：
出席人：見會議簽到表
xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會
根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的.xx條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。
3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。
4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。
5、各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。
8、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午xx點前以書面形式報項目部，下午xx點項目部統一部署解決。
二、項目部例會
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。
3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自xx年xx月xx日起執行。
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