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      1. 公司會議紀要分享

        時間:2024-09-03 11:20:57 會議紀要 我要投稿

        (精)公司會議紀要分享2篇

          在日常學習、工作或生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎?以下是小編精心整理的公司會議紀要分享,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (精)公司會議紀要分享2篇

        公司會議紀要分享1

          會議時間:

          會議地點:

          x年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議,會議由總經理主持,公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議,會議就日常工作事項進行了安排部署,F紀要如下:

          一、工程部工作安排

          1、由慕主管負責聯系外圍攝像設備的安裝;

          2、由石經理負責聯系取回地下室門鎖鑰匙工作;

          3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛生,并對各個機房門進行編號;

          4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

          5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

          6、石經理負責召集工程部人員開會,工作分配責任到人;

          7、由工程部牽頭、保安部協作,檢查業主家未關窗戶的盡快關閉,防止管道凍裂;

          8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間;

          9、地下室燈光建議重新調整;

          10、統計工程上存在的`遺留問題,以書面形式上報到辦公室。

          二、客服部工作安排

          1、收取水電費時,在票據上注明代收;

          2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料;

          三、秩序維護部工作安排及存在的問題

          1、工作安排:

         、俦0惭策壉仨毜轿唬訌娕c派出所、警務室的聯系;

          ②監督電梯攝像頭安裝。

          2、存在的問題:

         、贀踯囀瘉y搬亂放、不整齊;

          ②小區安全隱患較多;

         、鄯乐够馂陌l生,尤其是禮炮燃放。

          四、保潔部工作安排

          1、加強監管,必須保持垃圾及時清理;

          2、加強裝修監管工作;

          3、地下室衛生打掃,及保潔區域劃分。

          五、辦公室工作安排

          1、辦公室將小區內所有存在的問題以書面形式在周五前上報;

          2、辦公室將每次會議紀要送至各部門,并在下次會議時匯報落實情況;

          3、辦公室隨時上報人員變動情況;

          4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

        公司會議紀要分享2

          時 間:

          地 點:公司辦公樓二樓會議室

          主 持:

          參加人員:改制小組成員

          記 錄 人:

          會議內容:

          本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

          一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為,勘察設計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

         二、會議決定加強公司內部管理。

          以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

          三、會議決定進一步加大資產清理力度。

          要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

          1.會議責成財務部完成以下工作:

         。1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的`清理工作。

         。2)提取壞帳準備金。

          (3)完善臨建基礎資料。

         。4)清理長期投資,完善相關手續。

         。5)未完施工進行清理。

          2.會議責成人力資源部完成以下工作:

         。1)進行待分配人員情況摸底。

          (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

          3.會議責成資產管理部完成以下工作:

          (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

         。2)進一步進行房產清理。

          4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

         。1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

         。2)清理應收款項。

          5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

         。1)清理辦公設備、辦公用品。

         。2)7月5日之前,清空西區車庫。

         四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

          外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

          五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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