會(huì)議紀(jì)要范文
在日常生活和工作中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎大家分享。
會(huì)議紀(jì)要范文1
時(shí) 間:
會(huì)議地點(diǎn):
出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持:
會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程:
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的.聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
會(huì)議紀(jì)要范文2
20xx年7月11日,鄉(xiāng)黨委書(shū)記、人大主席在鄉(xiāng)政在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年第十三次黨政聯(lián)席會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議討論了關(guān)于召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)上,經(jīng)研究擬于20xx年7月15日至17日在三樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),并明確了與會(huì)人員名單,會(huì)議要求民主生活會(huì)嚴(yán)格按照中央及上級(jí)要求進(jìn)行。
二、會(huì)議通報(bào)了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的情況。會(huì)議學(xué)習(xí)了黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要文件精神,會(huì)議要求各班子實(shí)事求是的進(jìn)行對(duì)照檢查,深入查擺“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,自我剖析材料對(duì)照市里統(tǒng)一要求進(jìn)一步修改,每一項(xiàng)問(wèn)題都務(wù)必要有相關(guān)的事例體現(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要范文3
為進(jìn)一步落實(shí)20xx年泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神,按照20xx年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9。▍^(qū))應(yīng)急管理合作聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)席會(huì)議)籌備會(huì)議部署,經(jīng)合作各方共同商定,聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議于20xx年9月2日—4日,在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開(kāi)。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書(shū)長(zhǎng)王躍飛到會(huì)致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專(zhuān)職副主任萬(wàn)建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專(zhuān)職副主任韋樹(shù)奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國(guó)榮,聯(lián)席會(huì)議秘書(shū)處成員參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖,泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書(shū)處處長(zhǎng)黃華東應(yīng)邀出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書(shū)長(zhǎng)兼應(yīng)急辦主任郭xx主持。會(huì)議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流,取得豐碩成果。紀(jì)要如下:
一、會(huì)議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《協(xié)議》)。在聯(lián)席會(huì)議籌備會(huì)議取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上,合作各方共同簽訂了《協(xié)議》,標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)省級(jí)區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制正式建立,標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺(tái)階。合作各方一致認(rèn)為,按照《協(xié)議》的有關(guān)要求,在國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,充分利用共同搭建的`合作平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍,創(chuàng)新合作方式,豐富合作內(nèi)容,區(qū)域合作必將取得新成績(jī)。
二、會(huì)議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9。▍^(qū))基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理,提高基層應(yīng)急能力”為主題,對(duì)加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì)議認(rèn)為,基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ),合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作,互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法,共同推動(dòng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺(tái)階。
三、會(huì)議對(duì)完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制達(dá)成了共識(shí)。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了探討和磋商,提出了建設(shè)性意見(jiàn),并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議確定聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議由四川省政府應(yīng)急辦承辦,20xx年下半年召開(kāi)。
四、會(huì)議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會(huì)議成員名單。
會(huì)議紀(jì)要范文4
會(huì)議紀(jì)要是記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng),要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。本文提到了會(huì)議紀(jì)要的含義、特點(diǎn)以及會(huì)議紀(jì)要的分類(lèi)。
一、會(huì)議紀(jì)要的含義
會(huì)議紀(jì)要是記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng),要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。 黨的機(jī)關(guān)公文和行政機(jī)關(guān)公文,都把會(huì)議紀(jì)要作為法定文種。
《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》規(guī)定,會(huì)議紀(jì)要:
用于記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)。
《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定,會(huì)議紀(jì)要:
適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。
二、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性
會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文,它是對(duì)會(huì)議基本情況的紀(jì)實(shí)。 會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)者,不能更動(dòng)會(huì)議議定的事項(xiàng),更不能隨意改動(dòng)會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)和形成的決定。除此之外,撰寫(xiě)者也不能對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論?傊,會(huì)議紀(jì)要必須忠實(shí)反映會(huì)議的基本情況,傳達(dá)會(huì)議議定的事項(xiàng)和形成的決議。
2.表達(dá)的概括性
會(huì)議紀(jì)要并不是把會(huì)議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來(lái),它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強(qiáng)調(diào)。會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)說(shuō)明會(huì)議的主要參加者、基本議程、與會(huì)者有哪些主要觀點(diǎn)、最后達(dá)成了什么共識(shí)、形成了什決定或決議,切忌記流水帳。
3、作用的指導(dǎo)性
因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性特點(diǎn),決定了其有憑證、備查作用。同時(shí),多數(shù)會(huì)議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達(dá)會(huì)議情況、會(huì)議精神,要求與會(huì)單位和相關(guān)部門(mén)以此為依據(jù)開(kāi)展工作,落實(shí)會(huì)議的議定事項(xiàng)。
4、稱(chēng)謂的特殊性
會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向,常以“會(huì)議”作為表述主體,“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現(xiàn)。
三、會(huì)議紀(jì)要的分類(lèi)
會(huì)議紀(jì)要的種類(lèi)較多,按照會(huì)議的類(lèi)型,可分為:辦公會(huì)議紀(jì)要、工作會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議紀(jì)要、學(xué)術(shù)會(huì)議紀(jì)要等;按照會(huì)議議定的內(nèi)容,可分為:綜合性會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)題性會(huì)議紀(jì)要等;按照會(huì)議的任務(wù)與要求,可分為:決議性會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)性會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議性會(huì)議紀(jì)要、研討性會(huì)議紀(jì)要等。
實(shí)際上,每一份會(huì)議紀(jì)要都可以從不同的角度進(jìn)行不同的分類(lèi),F(xiàn)將幾種常見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要分述如下:
(一)辦公會(huì)議紀(jì)要
辦公會(huì)議也稱(chēng)為例會(huì),多數(shù)是機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開(kāi)會(huì),研究機(jī)關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項(xiàng)。記載這種會(huì)議的討論情況和議定事項(xiàng)的紀(jì)要稱(chēng)為辦公會(huì)議紀(jì)要。它是在會(huì)議結(jié)束后由會(huì)議秘書(shū)整理成文,經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機(jī)關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、主要決策和對(duì)日常工作處理情況的一種內(nèi)部文件。
(二)工作會(huì)議紀(jì)要
又稱(chēng)決議性會(huì)議紀(jì)要、指示性會(huì)議紀(jì)要。它是以會(huì)議形成的決定、決議或者議定事項(xiàng)為主要內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要。為解決或協(xié)調(diào)工作中某些實(shí)際問(wèn)題,召集有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)門(mén)性工作會(huì)議,會(huì)后把會(huì)議討論、議定的'事項(xiàng)整理成文,要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行,就成為工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。這種會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)是指導(dǎo)性強(qiáng),會(huì)議上確定的工作重點(diǎn),對(duì)工作的步驟、方法和措施的安排,都要求與會(huì)單位共同遵守或執(zhí)行。這種會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容有些類(lèi)似于指示和安排工作的通知,只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見(jiàn)不是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出的,而是由會(huì)議討論議定的。這樣的會(huì)議紀(jì)要,除大家共同遵守的內(nèi)容外,還常常會(huì)有一些工作分工,每個(gè)與會(huì)單位除完成共同任務(wù)之外,還要完成會(huì)議確定自己承擔(dān)的那些工作。
(三)交流會(huì)議紀(jì)要
以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要,屬于交流性會(huì)議紀(jì)要。它的主要特點(diǎn)是:以 統(tǒng)一思想、達(dá)成原則共識(shí)或樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣為目的,而不布置具體工作,有明顯的思想引導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要,大多屬于這種類(lèi)型。這樣的會(huì)議紀(jì)要,往往多處采用“會(huì)議認(rèn)為”的說(shuō)法來(lái)表達(dá)會(huì)議在原則問(wèn)題上達(dá)成的共識(shí);蛘邔(huì)議上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及與會(huì)單位的評(píng)價(jià)、態(tài)度作為主要內(nèi)容。
(四)研討會(huì)議紀(jì)要
這種會(huì)議紀(jì)要的鮮明特點(diǎn)是并不以共識(shí)和議定事項(xiàng)為主要內(nèi)容,而是以介紹各種不同的觀點(diǎn)和爭(zhēng)鳴情況為主。研討會(huì)和學(xué)術(shù)討論會(huì)的紀(jì)要多是這種類(lèi)型。會(huì)議開(kāi)完了,各家的觀點(diǎn)也發(fā)表過(guò)了,但是并沒(méi)有形成統(tǒng)一意見(jiàn),當(dāng)然更談不上確定什么議定事項(xiàng),在這種情況下,仍然有必要發(fā)會(huì)議紀(jì)要,以便讓更多的人了解會(huì)議的情況,了解不同的觀點(diǎn)及其爭(zhēng)鳴過(guò)程。這對(duì) 啟發(fā)和活躍思想,對(duì)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。
會(huì)議紀(jì)要范文5
20xx年3月21日,市發(fā)改委副主任劉冠軍主持召開(kāi)了我市不動(dòng)產(chǎn)(土地、房屋)統(tǒng)一登記發(fā)證收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、會(huì)議就有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)(土地、房屋)統(tǒng)一登記發(fā)證收費(fèi)按照政策前后銜接,維持現(xiàn)有收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的原則就相關(guān)收費(fèi)政策執(zhí)行明確如下:
1、純土地(沒(méi)有地上建筑物的)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《關(guān)于下發(fā)自治區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)土地管理行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(新計(jì)價(jià)房500號(hào))執(zhí)行。
2、有房有地的辦理不動(dòng)產(chǎn)登記,若以房為主的'(容積率大于0.9且用地面積不大于5000平方米)登記費(fèi)按照《國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于規(guī)范房屋登記費(fèi)計(jì)費(fèi)方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問(wèn)題的通知》(發(fā)改價(jià)格924號(hào))執(zhí)行;若以地為主的,按照《關(guān)于下發(fā)自治區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)土地管理行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(新計(jì)價(jià)房500號(hào))執(zhí)行。
3、不動(dòng)產(chǎn)查封登記、注銷(xiāo)登記和更正登記、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利因土地證書(shū)丟失、損壞等原因申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)證書(shū),參照《國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于規(guī)范房屋登記費(fèi)計(jì)費(fèi)方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問(wèn)題的通知》(發(fā)改價(jià)格924號(hào))執(zhí)行,不收取不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi),資料《不動(dòng)產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文》。
4、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書(shū)、不動(dòng)產(chǎn)登記證明,工本費(fèi)按《關(guān)于下發(fā)自治區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)土地管理行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(新計(jì)價(jià)房500號(hào))文件每本30元收取。
二、會(huì)議同時(shí)明確了不動(dòng)產(chǎn)(土地、房屋)統(tǒng)一登記發(fā)證收費(fèi)項(xiàng)目的綁定調(diào)整由財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé);土地、房產(chǎn)部門(mén)做好收費(fèi)公示及宣傳等相關(guān)工作;發(fā)改部門(mén)按照相關(guān)管理辦法做好協(xié)調(diào)配合和解釋等工作。
參加會(huì)議的有:市發(fā)展和改革委員會(huì)劉冠軍、劉建榮、市財(cái)政局張紅、董凱、市國(guó)土局張治平、李玉春、市房產(chǎn)局何丹、肖莉。
會(huì)議紀(jì)要范文6
會(huì)議主要分為兩個(gè)局部,一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃的匯報(bào),二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程,從單機(jī)到連動(dòng),從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)曲折,克制了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,實(shí)際產(chǎn)能到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%,到達(dá)了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利,同時(shí)認(rèn)為該工程的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找缺乏、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)展。會(huì)議回憶了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí),還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些缺乏:
1、執(zhí)行力缺乏,效果落實(shí)不到實(shí)處;
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化治理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),很多據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度治理執(zhí)行考核機(jī)制;
5、基層干部組織、培訓(xùn)、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏,治理團(tuán)隊(duì)的建立存于外表,沒(méi)有績(jī)效力氣;
7、責(zé)任劃分不明確,治理團(tuán)隊(duì)的帶著沒(méi)有起到積極作用;
8、治理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、治理的力量,應(yīng)急機(jī)制力量缺乏;
9、財(cái)務(wù)方面,日常本錢(qián)費(fèi)用支出比擬隨便,公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;
10、企業(yè)文化建立缺失,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);
會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議:
1、對(duì)安全生產(chǎn)有奉獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)展年終表彰;
2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);
4、硫酸亞鐵是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵工程必需開(kāi)起來(lái);
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,肯定要把好原料關(guān);
6、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的特長(zhǎng),同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。
會(huì)上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà),王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是肯定可實(shí)現(xiàn)的.。會(huì)議最終,王總作出如下指示:
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);
2、各部門(mén)要依據(jù)自己部門(mén)狀況作出明年的工作規(guī)劃;
3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來(lái)保障;
4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個(gè)員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資治理體系;
6、提倡民主,廣開(kāi)言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。
會(huì)議紀(jì)要范文7
x4年03月01日下午,在公司會(huì)議室召開(kāi)周例會(huì)會(huì)議。財(cái)務(wù)部、行政部、萬(wàn)科項(xiàng)目部、魚(yú)嘴安置房項(xiàng)目部、魚(yú)嘴公租房項(xiàng)目部、洋人街項(xiàng)目部、大渡口項(xiàng)目部、金渝項(xiàng)目部等20名負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議的主要議題是:近期工作的安排及公司制度的宣布。會(huì)議由副總經(jīng)理張書(shū)杰主持。
本次周例會(huì)聽(tīng)取了腳手架各工地現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)近期工作情況匯報(bào)及近期的`工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)目前公司的制度進(jìn)行了相應(yīng)的修訂,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、材料管理方面
1、必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)出管理制度進(jìn)行管理,租還材料必須由現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)管理人員簽字。
2、各個(gè)工地材料需求必須提前計(jì)劃,盡量保證甲方的需求,目前針對(duì)大渡口、魚(yú)嘴公租房急需的工字鋼,及時(shí)提交計(jì)劃至財(cái)務(wù)部,庫(kù)房配合清理出對(duì)應(yīng)尺寸的數(shù)量。
3、處于尾聲的萬(wàn)科、魚(yú)嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料,及時(shí)運(yùn)走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。
4、強(qiáng)調(diào)庫(kù)房必須在一周之內(nèi)清點(diǎn)完庫(kù)房所有的材料,報(bào)至相應(yīng)的工地。
5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門(mén)。
6、進(jìn)出材料單據(jù)及時(shí)交至財(cái)務(wù)室。
二、車(chē)輛運(yùn)輸方面
1、目前駕駛員比較緊張,各個(gè)工地用車(chē)的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠(yuǎn),由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時(shí)間較急,工地管理人員可就近租車(chē)運(yùn)送材料。
2、在車(chē)輛安排上,雨天盡量不安排在魚(yú)嘴兩個(gè)工地,路面較滑,車(chē)輛磨損較大。
三、工地值班方面
1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班,值班人員必須發(fā)值班照片,若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。
四、宣布制度
(一)關(guān)于上班、開(kāi)會(huì)的考勤制度的修訂。
(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。
五、其他
1、會(huì)議中提別強(qiáng)調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須相互拍照,夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。
3、會(huì)議強(qiáng)調(diào)行政部每次會(huì)議之后必須及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要范文8
工程名稱(chēng):欽市揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線(xiàn)第五標(biāo)
會(huì)議名稱(chēng):施工安全監(jiān)理工作會(huì)議
會(huì)議主持人:XXX(XXX)
會(huì)議地點(diǎn):第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議日期:20xx年04月20日
參會(huì)單位及人員:揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表) 會(huì)議內(nèi)容:
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題,特此召開(kāi)由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議,具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監(jiān)理工作的'任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照?qǐng)?zhí)行,在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書(shū)面匯報(bào),統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對(duì)存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
3.督促施工單元嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單元按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安置臨時(shí)用電線(xiàn)路,并對(duì)工作面內(nèi)還沒(méi)有拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護(hù)工作,包管安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。
8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會(huì)同專(zhuān)職安全監(jiān)理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以避免破損路基。
整理單元:XXX
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年4月22日
會(huì)議紀(jì)要范文9
****年*月*日,院長(zhǎng)***在會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開(kāi)學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定,會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定,會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定,會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐整改方案》
會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐整改方案》,會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實(shí),切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)中存在的凸起問(wèn)題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思維,開(kāi)拓立異,提高破解難題能力,推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長(zhǎng)。
五、辦公用房搬遷工作
XX按照對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。
會(huì)議要求:1、搬遷工作由XX牽頭,楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與協(xié)商解決。6、確保搬遷過(guò)程中財(cái)富平安,謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿(mǎn)完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專(zhuān)業(yè)手藝人員按照競(jìng)聘的`崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開(kāi)展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會(huì)議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對(duì)存在的安全隱患,重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),保證通信通順。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場(chǎng)館等)天天至少放哨一次。對(duì)于突發(fā)事務(wù),實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述,需要時(shí)應(yīng)向相關(guān)部門(mén)陳述。
八、暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前首要工作
會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前的教學(xué)放置、新專(zhuān)業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類(lèi)工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng),提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。
會(huì)議紀(jì)要范文10
時(shí) 間:xx年xx月xx日 10:00
地 點(diǎn):集團(tuán)三樓第二會(huì)議室
主 持 人:孫鋼
參會(huì)人員:王金國(guó)、趙紅軍、姜增庫(kù)、杜丙忠、王 東、梁作成、鄧堅(jiān)柏
缺席人員:無(wú)
會(huì)議記錄:苗萌萌
會(huì)議內(nèi)容:運(yùn)營(yíng)發(fā)展中心關(guān)于餐飲業(yè)態(tài)自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的若干指導(dǎo)意見(jiàn)
第一項(xiàng):王總對(duì)餐飲方向的幾點(diǎn)要求意見(jiàn):
一、 當(dāng)前面臨的主要形勢(shì)
1. 江西中快已經(jīng)進(jìn)入遼寧
龍?jiān)茨壳霸谏蜿?yáng)有兩家餐飲,但是沈陽(yáng)市場(chǎng)有多大,大家都知道,我們是主動(dòng)出擊還是選擇被動(dòng)的被圍堵。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們要夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)踐相對(duì)合理化的意見(jiàn),然后快速對(duì)外復(fù)制。以前沒(méi)有同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn),現(xiàn)在有人開(kāi)始在我們身邊管理食堂,這時(shí)就有了比較。我們要做到龍?jiān)丛谶|寧是依靠理念,依靠管理存在的。
2. 集團(tuán)在20xx年發(fā)生重大升級(jí)
20xx年天醫(yī)藥業(yè)、白清寨旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、動(dòng)土。高校后勤業(yè)態(tài)得了國(guó)家、省、市、高校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場(chǎng)逼著我們進(jìn)一步的成長(zhǎng)。我們要一手抓內(nèi)部一手抓外部,高校后勤業(yè)態(tài)由王總牽頭。各個(gè)業(yè)態(tài)現(xiàn)在要明確定位。
二、 定位明確
“6+6”管理模式是龍?jiān)床惋嫷淖罡咚,他不是一個(gè)人的杰作,是在座的一起創(chuàng)造出的成果,他來(lái)自于現(xiàn)實(shí),不斷的指導(dǎo)實(shí)踐,并且在實(shí)踐中不斷的豐富。
三、 標(biāo)準(zhǔn)化
1. 內(nèi)部工作進(jìn)行清查。
子公司內(nèi)部循環(huán),子公司與集團(tuán)循環(huán)不順暢,自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部清查。內(nèi)部清查預(yù)計(jì)在9月末結(jié)束。
2. 學(xué)習(xí)
首先“6+6”管理模式要學(xué)透,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)。時(shí)間預(yù)計(jì)在10月末結(jié)束。
3. 比差異
4. 定標(biāo)準(zhǔn)(比差異與定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在11月份到來(lái)年三月份進(jìn)行)
5. 應(yīng)用推廣
來(lái)年三月份開(kāi)始應(yīng)用推廣。
四、 標(biāo)準(zhǔn)化要求:
1. 一崗一冊(cè)
a) 明確權(quán)利、職責(zé),橫向協(xié)調(diào)、縱向匯報(bào),有哪些紅線(xiàn)不能碰等。
b) 工作流程
月初、月中、月末、學(xué)期初、期末等的工作流程。
c) 工作制度
d) 工作案例
2. 硬件標(biāo)準(zhǔn)
3. 形式簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)約,可操作性強(qiáng)。
五、 年末事宜
了解鞍山、撫順、沈體、沈航四家公司的年末事宜,要求孫鋼經(jīng)理、姜增庫(kù)廚師長(zhǎng)參與到餐飲方向的決預(yù)算工作中,人員隊(duì)伍提早進(jìn)行摸底。
第二項(xiàng):討論餐飲業(yè)態(tài)自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的'指導(dǎo)意見(jiàn)
孫經(jīng)理:
一、此知道意見(jiàn)產(chǎn)生的前提:
1. 王總的指導(dǎo)和對(duì)各子公司的調(diào)研
2. 王總及財(cái)務(wù)的指導(dǎo)及對(duì)各個(gè)網(wǎng)店的調(diào)研
二、討論:
意見(jiàn)一:子公司各獨(dú)立核算的高校餐飲單體食堂,自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)加工及售賣(mài)面積比例為:自營(yíng)60%-70%、聯(lián)營(yíng)30%-40%;自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售收入比例為:自營(yíng)50%-60%、聯(lián)營(yíng)40%-50%
討論結(jié)果:鞍山北院達(dá)不到自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)加工及售賣(mài)面積比例為:自營(yíng)60%-70%、聯(lián)營(yíng)30%-40%;建議自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)面積比例為40%-60%,但是新的食堂同意這種比例。其他公司同意。
指導(dǎo)意見(jiàn)二:子公司餐飲各獨(dú)立核算的主體建筑三層并且同時(shí)經(jīng)營(yíng)的食堂,自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)樓層分布生產(chǎn)加工及售賣(mài)面積比例為:一樓自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占70%-80%、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占20%-30%;二樓自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占100%;三樓自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占20%以下、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占80%以上。
討論結(jié)果:一致通過(guò)
指導(dǎo)意見(jiàn)三:子公司餐飲各獨(dú)立核算的單體食堂,自營(yíng)以外的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均采取經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn) + 保底銷(xiāo)售 + 風(fēng)險(xiǎn)保證金的形式經(jīng)營(yíng);餐飲基本大伙(大眾主副食)類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種全部采用自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng);瓶裝飲料類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種全部采用自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)。 討論結(jié)果:1.鞍山公司可樂(lè)在售賣(mài)達(dá)到一定的數(shù)額才給返飲料(不返錢(qián)),建議集團(tuán)采購(gòu)中心進(jìn)行談判。2.鞍山酒水錢(qián)已經(jīng)把明年的錢(qián)付了。3.新食堂可以這么做,老食堂在優(yōu)惠政策達(dá)到和其他公司一致可以這樣操作。4.其他公司同意。
指導(dǎo)意見(jiàn)四:子公司餐飲各獨(dú)立核算的單體食堂,聯(lián)營(yíng)檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)比例為:回民少數(shù)民族檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)18%-20%;風(fēng)味及小吃聯(lián)營(yíng)檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)20%-25%;自制飲品、豆?jié){檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)25%-30%;每家聯(lián)營(yíng)檔口風(fēng)險(xiǎn)保證金2萬(wàn)元以上。 討論結(jié)果:鞍山回民檔口的裝修錢(qián)已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指導(dǎo)意見(jiàn)五:聯(lián)營(yíng)檔口固定資產(chǎn)配備的標(biāo)準(zhǔn):
1、排風(fēng)設(shè)備。 2、獨(dú)立水、電、氣計(jì)量表。 3、白鋼灶具。
4、白鋼工作臺(tái)。 5、白鋼貨架。 6、售賣(mài)臺(tái)及卡機(jī)。 7、牌匾。
討論結(jié)果:超過(guò)資產(chǎn)配備的建議收折舊費(fèi)。(按5-6年折舊)
三、研討自營(yíng)班組平均崗位工資占比:
一周內(nèi)反饋意見(jiàn)
會(huì)議紀(jì)要范文11
地點(diǎn)會(huì)議室
主持人楊麗杰
會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)
參加人員全體教師
會(huì)議紀(jì)要
一、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話(huà)。
為深入貫徹落實(shí)省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神,積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì),這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開(kāi)。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作。
二、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我!读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
1、指導(dǎo)思想
2、基本原則和工作目標(biāo)
3、主要內(nèi)容和方法步驟
動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)
排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)
創(chuàng)新機(jī)制,健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)
狠抓落實(shí)、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)
會(huì)議紀(jì)要范文12
時(shí) 間:20xx年xx月xx日下午2:00
地 點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室
出席人員:xx
列席人員:xx
缺 席:xx(出差)
主 持 人:xx
記錄整理:xx
會(huì)議提要:
1、20xx年工作匯報(bào)
2、20xx年工作打算
會(huì)議決議:
1.通過(guò)20xx年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:任xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
首屆董事會(huì)第一次會(huì)議,于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司總經(jīng)理xx主持,xx等同志參加,xx列席了會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議的.有關(guān)情況紀(jì)要如下:
一、舉手表決通過(guò)了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程;
二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng),為中心法人代表;
三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng);
四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任,按程序辦理聘任手續(xù)。 會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議紀(jì)要范文13
時(shí)間:
xx年xx月xx日下午半
地點(diǎn):
市公司前二樓小會(huì)議室
主持人:
參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦市公司財(cái)務(wù)部市公司審計(jì)部市公司企管部市公司基建部市公司總經(jīng)辦
xx市商貿(mào)有限公司xx市計(jì)算機(jī)有限公司xx市商貿(mào)有限公司
會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示:同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏腵資質(zhì)及主要業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 xx市計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與市、縣、區(qū)政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);
xx市商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
xx市商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷(xiāo)售及維修、辦公設(shè)備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:xx市商貿(mào)有限公司178800元xx市計(jì)算機(jī)有限公司159070元xx市商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會(huì)議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。
參會(huì)人員簽字:
會(huì)議紀(jì)要范文14
單位:
時(shí)間:
會(huì)議主持人:
參加會(huì)議人員:
會(huì)議主題:安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),在大家的共同努力下,做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的`安全教育,認(rèn)真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員,熟煉掌握安全操作技術(shù),認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)機(jī)械故障發(fā)生。
四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)匯報(bào),并積極采取措施進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。
會(huì)議紀(jì)要范文15
一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī) 在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類(lèi)障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kV及以上線(xiàn)路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW,同比增長(zhǎng)10.9%。本月35kV及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次,10kV線(xiàn)路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改,公司各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶(hù)表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表?yè)P(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線(xiàn)工程和馬辛莊線(xiàn)路切改工程做了專(zhuān)題匯報(bào) 輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核,對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充,對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述,并有針對(duì)性的制定防范措施;第三,安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問(wèn)題,進(jìn)行逐一的解決,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的.實(shí)施進(jìn)度,實(shí)施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí),對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查,消除各種施工盲點(diǎn),確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié),確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn),明確責(zé)任,建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組, 一控 即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案,為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無(wú)數(shù)次的線(xiàn)路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌,并形成書(shū)面的切改方案,確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線(xiàn)路設(shè)備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng),認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制,做好工作前施工會(huì),分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票,認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,提出了明確要求
1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶(hù)表更換小現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請(qǐng)各工程管理部門(mén)加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí),確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,發(fā)揮護(hù)線(xiàn)隊(duì)作用,對(duì)線(xiàn)路做好巡視處缺,有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長(zhǎng),從每年的負(fù)荷曲線(xiàn)來(lái)看,每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰,甚至超過(guò)5月和6月的水平,今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高,對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力,各運(yùn)行部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作,及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無(wú)功電壓調(diào)整曲線(xiàn),及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無(wú)功平衡,電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi),相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對(duì)主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查,避免由于客戶(hù)不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I(yíng)業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備 零缺陷 移交運(yùn)行。
8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上報(bào)生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線(xiàn)35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié),請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示: 公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升,我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬(wàn)千瓦,預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負(fù)荷的不斷增長(zhǎng),電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過(guò)負(fù)荷和重載線(xiàn)路運(yùn)行情況,輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,相關(guān)運(yùn)行管理部門(mén)要引起高度重視。 四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線(xiàn)工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶(hù)表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶(hù)表安裝工程,各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作,要深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管控,堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題, 各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作,請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門(mén),要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開(kāi)工,鳥(niǎo)搭窩季節(jié),請(qǐng)輸電工區(qū)和各營(yíng)業(yè)所單位加強(qiáng)管理,發(fā)揮護(hù)線(xiàn)隊(duì)的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
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