辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在充滿活力，日益開放的今天，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00
會(huì)議地點(diǎn)：南5204
與會(huì)人員：xxx
會(huì)議主持：潘正楠副主任
會(huì)議第一項(xiàng)，由陳志方副秘書長(zhǎng)傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展;三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下：①辦公室公共博客已更新，請(qǐng)大家及時(shí)查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。
會(huì)議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請(qǐng)成立以及社團(tuán)申請(qǐng)成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點(diǎn)子”的'凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場(chǎng)工作做好準(zhǔn)備④物品采購(gòu)工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請(qǐng)表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個(gè)意見本⑤大力宣傳十佳社團(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室
xxxx年3月8日
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
一、會(huì)議分類
本制度的范圍包括局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。
�。ㄒ唬┚珠L(zhǎng)碰頭會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長(zhǎng)碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是:通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。
�。ǘ┚珠L(zhǎng)辦公會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長(zhǎng)辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會(huì)議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
�。ㄈ⿲ｎ}辦公會(huì)議,由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
�。ㄋ模┓姥蠢龝�(huì)，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢(shì)，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
（五）局務(wù)會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)召集和主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
�。┲吸S工作會(huì)議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請(qǐng)黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、 總結(jié)和部署全局年度工作；
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
�。ㄆ撸┎块T專業(yè)性會(huì)議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議，主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
�。ㄒ唬┚珠L(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作；專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
�。ǘC(jī)關(guān)各部門需要提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；確需召開會(huì)議的，會(huì)前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長(zhǎng)碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
�。ㄈ┨峤粫�(huì)議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對(duì)研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后,至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
�。ㄋ模﹨⒓訒�(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會(huì)議的召開
�。ㄒ唬┐罅嚎s會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的',不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級(jí)會(huì)議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會(huì)。
實(shí)行“無會(huì)月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月，一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮，保證每周都有“無會(huì)日”。
�。ǘ┌凑辗旨�(jí)管理的原則,省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位,無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局,由各市河務(wù)（管理）局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天,會(huì)議代表一般不超過40人,會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議,主辦部門要在開會(huì)前1 0天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室，提交局長(zhǎng)碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議，由部門提出會(huì)議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
�。ㄋ模┮M(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，提高議事效率。會(huì)議講話要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長(zhǎng)篇大論，不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。
與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開會(huì)，進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客，不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。
�。ㄎ澹┲吸S工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局長(zhǎng)碰頭會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
�。⿻�(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
（一）局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定
事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
�。ǘ⿲�(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)
有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了x局長(zhǎng)在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話精神，并就貫徹 講話精神提出要求�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議學(xué)習(xí)了x局長(zhǎng)在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話精神。
在省局黨組中心組會(huì)議上，x局長(zhǎng)就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會(huì)議和省政府第一次全體會(huì)議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會(huì)議就貫徹落實(shí)好x局長(zhǎng)的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報(bào)送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時(shí)，提高工作效率。
出席：
列席：
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室。
主持人：
參會(huì)人員：、。
記錄人：、
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)。
調(diào)研報(bào)告。
由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理，由督促管理。
20xx年xx月xx日。
呈報(bào)：x董事長(zhǎng)。
主送：總經(jīng)理。
抄送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部留存。
共印4份。
簽發(fā)人：
會(huì)議時(shí)間：20xx年05月13日(星期幾)上午9時(shí)。
會(huì)議地點(diǎn)：第三會(huì)議室。
主持人：
參加人員及各部門負(fù)責(zé)人等記錄人：
會(huì)議內(nèi)容。
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
安全管理方面。
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
4、公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
質(zhì)量進(jìn)度管理方面。
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
內(nèi)部管控方面。
1、公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的'情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)。
策劃方案。
同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定提升培訓(xùn)效果提高員工專業(yè)水平與工作能力以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
其他。
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：6月1日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)。
地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：張經(jīng)理。
參會(huì)人員：全體員工。
會(huì)議內(nèi)容：
1、張經(jīng)理對(duì)大家進(jìn)行了歡迎和簡(jiǎn)單介紹了今天的會(huì)議議程。
2、 HR部門匯報(bào)了公司最近招聘情況，同時(shí)提醒大家招聘期間要注意保護(hù)公司隱私和保密信息。
3、財(cái)務(wù)部門匯報(bào)了公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，提醒大家控制好開支和支出。
4、技術(shù)部門分享了最近的技術(shù)進(jìn)展，同時(shí)呼吁大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提升。
5、銷售部門匯報(bào)了目前的營(yíng)銷進(jìn)展和銷售情況，同時(shí)提醒大家要團(tuán)結(jié)一致，共同達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
6、市場(chǎng)部門介紹了近期的.市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，希望大家積極參與和支持。
7、行政部門介紹了公司文化建設(shè)和員工關(guān)懷計(jì)劃，同時(shí)鼓勵(lì)大家多提寶貴意見和建議。
8、最后，張經(jīng)理總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了大家的責(zé)任和角色，并號(hào)召大家一起努力，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5
一、會(huì)議時(shí)間：
xx月xx日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號(hào)中空板的模頸的.清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法：
(7)、可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
(8)、加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(9)、檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(10)、舊料的消耗不理想問題。
(11)、人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00
會(huì)議地點(diǎn)：南5204
與會(huì)人員：xxx
會(huì)議主持：潘正楠副主任
會(huì)議第一項(xiàng)，由陳志方副秘書長(zhǎng)傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：
一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的'把握；
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展；
三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng)；
四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約；“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng)；“正”，即正值、正派。
會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作；
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請(qǐng)大家及時(shí)查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。會(huì)議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請(qǐng)成立以及社團(tuán)申請(qǐng)成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。
最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖�(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場(chǎng)工作做好準(zhǔn)備
�、芪锲凡少�(gòu)工作由潘正楠副主任完成
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請(qǐng)表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。
主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個(gè)意見本
⑤大力宣傳十佳社團(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室
xxxx年3月8日
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要7
一、嚴(yán)格申報(bào)程序
（一）各地、各部門擬提請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議或市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，必須以正式文件（主要負(fù)責(zé)人簽字）報(bào)送市政府辦公室，由辦公室相關(guān)科室提出擬辦意見，報(bào)請(qǐng)分管副秘書長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)審批后，由相關(guān)科室和匯報(bào)單位填寫議題申報(bào)表（見附件1，此表可復(fù)�。�，連同領(lǐng)導(dǎo)同志批示復(fù)印件和請(qǐng)示材料，于每周四17時(shí)前交辦公室秘書一科匯總。各地、各部門逾期再報(bào)，其議題不列入當(dāng)次市政府常務(wù)會(huì)議或市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究范圍。
�。ǘ┟貢豢朴诿恐芪澹鶕�(jù)匯總的議題及匯報(bào)材料的準(zhǔn)備情況，按照輕重緩急順序，合理編排會(huì)議議題，填寫市政府例會(huì)審批單（見附件2），報(bào)請(qǐng)秘書長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)審定。每次市政府常務(wù)會(huì)議和市長(zhǎng)辦公會(huì)議議題一般不超過5個(gè)。如市政府常務(wù)會(huì)議和市長(zhǎng)辦公會(huì)議連開，總議題一般不超過6個(gè)。
（三）根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志審批意見，辦公室秘書一科應(yīng)在會(huì)前將會(huì)議議題和匯報(bào)材料報(bào)送各位副市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)。市政府例會(huì)一般安排在每周星期一上午召開。會(huì)議通知一般提前一天采取書面方式送達(dá)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)單位，緊急情況可電話通知。會(huì)議議題一經(jīng)審定，一般不再臨時(shí)增加其他議題。
二、強(qiáng)化審核把關(guān)
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化主辦部門協(xié)商責(zé)任。市政府各部門和縣（市、區(qū)）人民政府對(duì)擬提請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議和市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題，其主要內(nèi)容涉及其他部門或縣（市、區(qū)）職責(zé)范圍的事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)在會(huì)前主動(dòng)與相關(guān)單位或縣（市、區(qū)）協(xié)商，力爭(zhēng)形成一致意見；經(jīng)協(xié)商后意見仍不一致的，應(yīng)將分歧意見如實(shí)上報(bào)市政府辦公室，列明各方理由，提出主辦部門的傾向性意見。會(huì)前，主辦單位要將匯報(bào)材料分發(fā)相關(guān)部門，以便及早準(zhǔn)備發(fā)言意見。參與協(xié)商討論的部門負(fù)責(zé)人須在協(xié)商、討論之后所形成的匯報(bào)材料（送審稿）上簽字。參與協(xié)商、討論的部門，其主要負(fù)責(zé)人須知曉并同意協(xié)商、討論的結(jié)果。
�。ㄎ澹⿲�(duì)所分管或聯(lián)系部門上報(bào)的議題和材料，其協(xié)調(diào)和審核把關(guān)，由分管副秘書長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，分管副市長(zhǎng)審批決定。對(duì)主辦部門協(xié)商后未形成一致意見的議題，由分管副秘書長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)形成一致意見；經(jīng)協(xié)調(diào)后意見仍不一致的，列明各方理由，提出傾向性意見，在向市政府常務(wù)會(huì)議或市長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)時(shí)，由分管副秘書長(zhǎng)或主匯報(bào)人報(bào)告、說明協(xié)調(diào)的有關(guān)情況。市政府領(lǐng)導(dǎo)和市政府辦公室各相關(guān)科室，對(duì)所分管或聯(lián)系部門上報(bào)的議題，在協(xié)調(diào)和審核把關(guān)時(shí)，做到“五種議題不上會(huì)”，即分管副市長(zhǎng)能夠研究解決或副市長(zhǎng)之間能夠協(xié)商解決的不上會(huì)；主辦部門會(huì)前未與相關(guān)單位充分協(xié)商或就分歧問題未提出傾向性意見的不上會(huì)；未填報(bào)市政府例會(huì)審批單并報(bào)市長(zhǎng)或常務(wù)副市長(zhǎng)審定的不上會(huì)；分管副市長(zhǎng)和匯報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人無法參會(huì)或未能按會(huì)議要求和時(shí)間報(bào)送材料的不上會(huì)；規(guī)范性文件未經(jīng)市政府法制辦審核把關(guān)的不上會(huì)。凡是參與協(xié)商、協(xié)調(diào)的部門負(fù)責(zé)人，在基本形成一致意見后，在召開市政府常務(wù)會(huì)議和市長(zhǎng)辦公會(huì)議時(shí)，原則上不再發(fā)表新的意見，必要時(shí)可對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作解釋說明。
�。﹨R報(bào)單位根據(jù)協(xié)調(diào)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料。匯報(bào)材料要主題明確，分析問題實(shí)事求是，所提建議明確具體，有的要提供可選擇的若干方案，重大問題還要附專家咨詢意見。匯報(bào)材料一般不超過2500字，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型白紙雙面印制，左側(cè)裝訂。匯報(bào)材料的標(biāo)題用二號(hào)小標(biāo)宋體，正文用小三號(hào)仿宋體，標(biāo)題下方注明匯報(bào)單位全稱、日期。對(duì)提交會(huì)議審議和討論的文件稿，須有起草說明，并在正文標(biāo)題下方用括號(hào)標(biāo)注“草案”或“送審稿”字樣（匯報(bào)材料格式見附件3、附件4）。匯報(bào)材料不署單位負(fù)責(zé)人姓名，不用單位文頭紙，不得出現(xiàn)缺頁、漏頁、字跡不清等問題。
三、明確參會(huì)范圍
�。ㄆ撸┦姓�(wù)會(huì)議出席范圍：市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理、市政府秘書長(zhǎng)。列席范圍：市政府副秘書長(zhǎng)，市監(jiān)察局局長(zhǎng)，議題涉及部門和單位主要負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)縣級(jí)干部，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
市長(zhǎng)辦公會(huì)議的出席范圍：市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理、市政府秘書長(zhǎng)。列席范圍：市政府相關(guān)副秘書長(zhǎng)，議題涉及部門和單位主要負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)縣級(jí)干部，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
市長(zhǎng)碰頭會(huì)議的參會(huì)范圍：市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理、市政府秘書長(zhǎng)；市政府副秘書長(zhǎng)、市政府辦公室縣級(jí)干部，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
�。ò耍﹨⒓邮姓�(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議的人員，應(yīng)為部門主要負(fù)責(zé)人，一律不得帶副職或助手。主要負(fù)責(zé)人因故不能參會(huì)的'，應(yīng)提前向市政府辦公室請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后安排分管負(fù)責(zé)人參會(huì)。
四、規(guī)范會(huì)場(chǎng)管理
�。ň牛┺k公室秘書一科會(huì)前做好會(huì)場(chǎng)布置等工作，會(huì)議期間負(fù)責(zé)安排專人簽到、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)、處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。
�。ㄊ﹪�(yán)格會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。與會(huì)人員要提前10分鐘到會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行簽到。參會(huì)人員一律不得來回走動(dòng)或擅自離場(chǎng)，特殊情況需約見參會(huì)人員的，由辦公室會(huì)議服務(wù)人員代為聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格做好會(huì)議的保密工作，除辦公室會(huì)議記錄人員和新聞媒體記者外，任何人不得擅自錄音、錄像、照相。
�。ㄊ唬⿻�(huì)議議題較多時(shí)，每個(gè)議題的研究，只由該議題涉及的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。其余議題涉及的部門在指定地點(diǎn)等侯，由會(huì)議服務(wù)人員按議題順序通知到會(huì)。議題研究結(jié)束后，與下一議題無關(guān)的人員即可離場(chǎng)。
�。ㄊ┳h題匯報(bào)人在匯報(bào)時(shí)應(yīng)開門見山，一般不再宣讀原稿，只對(duì)涉及的事宜作簡(jiǎn)要說明，時(shí)間不超過10分鐘。參加會(huì)議人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備，發(fā)言或討論時(shí)要言簡(jiǎn)意賅，緊扣主題。除主持人外，原則上每人發(fā)言時(shí)間不超過5分鐘。
五、規(guī)范會(huì)議紀(jì)要
�。ㄊ┟看问姓�(wù)會(huì)議和市長(zhǎng)辦公會(huì)議一般均制發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》�！稌�(huì)議紀(jì)要》由秘書一科負(fù)責(zé)起草，一般于3個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的起草并送審。會(huì)議紀(jì)要主要記述議定事項(xiàng)，應(yīng)做到簡(jiǎn)明扼要，表述準(zhǔn)確。會(huì)議紀(jì)要要按程序經(jīng)分管副秘書長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)初審后，報(bào)常務(wù)副市長(zhǎng)簽發(fā)，必要時(shí)報(bào)市長(zhǎng)簽發(fā)。
(十四)會(huì)議紀(jì)要參會(huì)人員排序依次為：副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理、秘書長(zhǎng)，副秘書長(zhǎng)，縣（市、區(qū)）人民政府，市政府組成部門，市政府特設(shè)機(jī)構(gòu)、議事協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)、市屬事業(yè)單位，省市雙管單位，部門管理機(jī)構(gòu)（單位）和經(jīng)濟(jì)合作組織（公司），其他單位，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人。
六、加大落實(shí)力度
�。ㄊ澹┦姓龝�(huì)決定的事項(xiàng)，各地、各部門必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況報(bào)市政府辦公室。市政府督查室每季度對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行一次督辦檢查，并刊發(fā)《督查情況通報(bào)》。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：6月1日 上午9點(diǎn)。
地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：XXX。
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
會(huì)議議程：
1. 本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。
各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本周工作進(jìn)展情況，并提出了下周計(jì)劃。大家一致認(rèn)為本周業(yè)務(wù)量較大，但通過協(xié)同合作，工作進(jìn)展順利。下周將繼續(xù)保持高效率，爭(zhēng)取早日完成目標(biāo)任務(wù)。
2. 員工培訓(xùn)計(jì)劃。
公司計(jì)劃為員工提供一系列培訓(xùn)課程，以提升員工技能水平和工作效率。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自部門員工的培訓(xùn)需求，并提出了培訓(xùn)課程的'建議。會(huì)議決定，公司將根據(jù)員工需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并安排專業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行授課。
3. 公司文化建設(shè)。
公司一直重視企業(yè)文化建設(shè)，本次會(huì)議提出了一些意見和建議。大家認(rèn)為，通過舉辦各種主題活動(dòng)和企業(yè)文化宣傳，可以更好地增強(qiáng)員工凝聚力和企業(yè)文化理念的傳播。會(huì)議決定，公司將加強(qiáng)文化建設(shè)，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
4. 其他事項(xiàng)。
會(huì)議最后討論了一些其他事項(xiàng)，包括辦公室設(shè)備更新、人員變動(dòng)等。會(huì)議決定，按照公司規(guī)定進(jìn)行辦公室設(shè)備更新，并對(duì)人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，以更好地滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
會(huì)議記錄人：XXX。
會(huì)議結(jié)束時(shí)間：上午10點(diǎn)。
下次會(huì)議時(shí)間：6月8日 上午9點(diǎn)。
會(huì)議記錄人： XXX。
會(huì)議結(jié)束時(shí)間： 上午10點(diǎn)。
下次會(huì)議時(shí)間： 6月8日 上午9點(diǎn)。
注：該紀(jì)要為虛構(gòu)內(nèi)容，僅用于參考。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要9
一、會(huì)議時(shí)間：
xx月xx日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的.阻流塊。
(4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
（二）分析方法：
(1)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
(2)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(3)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(4)、舊料的消耗不理想問題。
(5)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
-08-03
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10
一、會(huì)議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
�。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
�。�1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
（2）、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
�。�4）、2號(hào)中空板的.模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
�。�5）、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
�。�6）、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
（a）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
�。╞）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
（c）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要11
一、會(huì)議時(shí)間：
xx月xx日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的'消耗不理想問題。
會(huì)議時(shí)間：
3月8日21：00
會(huì)議地點(diǎn)：
南5204
會(huì)議人員：
xxx
會(huì)議主持：
潘正楠副主任
會(huì)議第一項(xiàng)
由陳志方副秘書長(zhǎng)傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：
一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展;
三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);
四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會(huì)議第二項(xiàng)
由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：
①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請(qǐng)大家及時(shí)查看
②建議辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。
會(huì)議第三項(xiàng)
由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請(qǐng)成立以及社團(tuán)申請(qǐng)成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：
①做好“金點(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
③對(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場(chǎng)工作做好準(zhǔn)備
�、芪锲凡少�(gòu)工作由潘正楠副主任完成
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請(qǐng)表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì)議第四項(xiàng)
辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個(gè)意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。
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