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      1. 監理會議紀

        時間:2024-08-18 11:40:02 會議紀要 我要投稿
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        [熱門]監理會議紀要14篇

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到會議紀要的重要性,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的監理會議紀要,希望對大家有所幫助。

        [熱門]監理會議紀要14篇

          監理會議紀要 篇1

          主持人:

          時間:

          地點:

          參加會議人員:

          (一)上周進度計劃完成情況:

          1、計劃完成D

          5、D

          7、D

          10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成D

          4、D

          6、D

          9承臺。

          3、已完成D

          10、D

          11、D

          23、D

          30二層。

          4、D

          13-D16基坑已在開挖。

          (二)近期工作進度計劃:

          1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成D

          5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成D

          9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成D

          9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成D

          11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成D

          10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成D

          23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成D

          13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

          (三)工程進度分析:

          1.工程進度總體

          評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:

          (1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

          3.進度滯后原因分析:

          (1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

          (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

          (四)工程質量情況:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、D

          30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、D

          23進戶門柱移位的問題。

          4、D

          7一層板模板,因下雨變形問題。 (五)安全文明施工情況

          本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。 二、建 設 單 位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

          三、監 理 單 位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、D

          30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、D

          23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、D

          7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的`穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

          監理會議紀要 篇2

          會議時間:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會

          會議地點:現場項目部會議室

          會議主持人:檀柱

          會議記錄人:江若瓊

          參加人員:(詳見會議簽到表)

          會議主題:關于現場春節安排工作

          會議紀要主要內容如下

          一、施工單位作出以下發言:

          1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

          2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

          3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

          二、建設單位作出以下發言:

          1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

          2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

          要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

          3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

          三、監理單位作出了以下發言:

          1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

          2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

          3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。

          4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍

          墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

          不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的'隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

          5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

          6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生

          安徽恒信建設監理有限公司

          20xx年2月5日

          說明:

          會議紀要一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各一份。

          監理會議紀要 篇3

          會議時間:

          會議地點:現場項目部會議室

          會議主持人:檀柱

          會議記錄人:江若瓊

          參加人員:(詳見會議簽到表)

          會議主題:關于現場春節安排工作

          會議紀要主要內容如下

          一、施工單位作出以下發言:

          1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

          2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

          3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

          二、建設單位作出以下發言:

          1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

          2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

          3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

          三、監理單位作出了以下發言:

          1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

          2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

          3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。

          4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。

          復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:

          檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;

          臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;

          機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;

          腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;

          洞口、臨邊等處的`圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。

          項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

          5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

          6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生

          監理會議紀要 篇4

          工程名稱:

          時 間:

          會議主持人:

          地 點:工地會議室

          會議參加人:建設單位:

          監理單位:

          承包單位:

          會議主要內容

          建設單位:

          宣布第一次工地例會開始。

          監理單位:

          一、監理公司情況介紹:

          二、監理的會議制度:

          1.監理例會參加單位及人員:

          監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理,安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。

          2.監理例會召開時間及地點:

          3.每次監理例會內容:

          上周施工情況,下周工作安排,生產安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現場需要協調的問題。

          4.監理例會程序:

          (1)監理例會由總監或總監代表主持。

          (2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產及質量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

          (3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。

          (4)總監代表總結。

          (5)由監理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發與會各方。

          三、監理方承諾:根據工程的實際需要,可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。

          旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。

          四、總監代表的職責范圍及分工:總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外:主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則, 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結算,調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員,安全責任,安全監理專題報告。)

          五、監理單位、建設單位、施工單位的關系:

          1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系,監理規范規定:監理單位必須維護建設單位的合法權益。

          2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系(無合同關系)。監理規范規定:監理單位在維護建設單位的合法權益時,不損害承建單位的合法權益。

          3.監理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。

          六、監理的責任:

          1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。

          2.程序責任。

          (1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品,不合格不允許進入施工現場。

          (2)每道工序必須達標,不達標不能進行下道工序的施工。

          (3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

          (4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。

          3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位,都要對工程項目實行終身責任制,出現工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調動或退休而中止追究責任。

          4.合同責任。監理必須對業主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

          七、監理內容及監理程序:

          監理工作的依據是:工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范,監理委托合同,建設工程合同。

          監理的工作內容即:投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關系。

          1.投資控制原則:

          (1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量,未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。

          (2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的.約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。

          (3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。

          (4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料,為處理費用索賠提供依據。

          (5)審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表,總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

          2.進度控制原則:

          (1)按施工合同規定的工期目標控制工程進度

          (2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。

          (3)應用動態控制方法主動控制工程進度。

          3.進度控制方法:

          (1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。

          (2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態下施工。

          (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調,專業分工與計劃銜接是否明確合理。

          (4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

          (5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

          (6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議,獲得建設工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。

          (7)建立進度協調會議制度,及時協調、解決影響工程進度的各種因素。

          (8)計劃實施中,監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督,實施動態控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協助承包單位采取措施挽回工程進度。

          4.質量控制原則:

          (1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件,尤其是強制標準的規定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查,監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。

          (2)質量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結合的原則。

          5.質量控制方法:

          (1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經施工單位技術總負責人審核批準后,提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執行,如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。

          (2)對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。

          (3)嚴格分包單位資質審核制度。總承包單位選定分包單位后,須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況,或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時,監理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執行。

          (4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

          (5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書,監理可隨時進行抽查,并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程,不合格產品及時清除施工現場。

          (6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

          1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。

          2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

          3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監理工程師,監理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。

          (7)以檢驗批質量保證分項工程質量,以分項工程質量保證子分部工程質量,以子分部工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量。

          7.對工程資料的管理:

          施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范,內容要準確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。

          8.對安全工作的要求:

          (1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調都不過分,并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報,應及時上報,并應及時啟動應急預案采取應對措施。

          (2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。

          (3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。

          (4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專項施工方案,并報監理單位。

          (5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。

          (6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。

          (7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監理部總監理工程師,工程項目部經理組成。

          (8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。

          (9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

          (10)施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查,檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監理單位。

          (11)項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。

          (12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓,未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

          (13)特殊工種作業人員必須持證上崗,崗位證必須報監理單位審查。

          (14)要做好施工現場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

          最后,監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定,尊重建設單位的意見,嚴格執行國家的有關規范、標準,遵守國家的法律、法規和監理人員守則,與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!

          施工單位:

          建設單位:

          工程項目監理部

          建設單位 監理單位

          簽字: 簽字:

          施工單位

          簽字:

          監理會議紀要 篇5

          會議地點:

          賓館X號會議室

          會議時間:

          20xx年XX月XX日上午9:30

          主持人:

          參加人員:籌建處,總監辦、安全監理工程師,各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全部長。

          會議議程:

          一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

          二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

          三、籌建處領導發言。

          會議內容:

          一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

          二、總監辦對近期安全工作提出以下要求:

          1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現,各參建單位在存在安全問題整改上有了

          很大的改觀(如:、標段),但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:度及操作規程等。

          2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例,要對這些有關文件認真學習,并且傳達到相關人員(通過培訓)。

          3、安全月活動的開展,X年安全生產月主題為:安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動,并且把活動內容歸檔。

          4、X季到來,切實做好及工作。

          5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

          6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規范使用。

          7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面:

          1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

          2)、是企業規范管理上檔次,提高企業管理水平的需要。

          3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。 安全生產臺帳一般包括:

          1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的.安全生產目標管理責任書、合同)。

          2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

          3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

          4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

          5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

          6)、安全生產檢查資料。

          7)、安全會議記錄。

          8)、花名冊:全員花名冊,特種作業人員花名冊。

          9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

          10)、機械、電氣等設備管理資料。

          11)、安全技術交底資料。

          12)、爆破物品管理及消防臺帳。

          13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。

          14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

          15)、其他。

          三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求:

          1、對于、標段剛剛進場,要按照文件要求把內業資料及現場標志標牌加緊完善。

          2、通過X月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

          3、加強施工現場的臨時用電管理。

          4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

          5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據實際情況設置。

          監理會議紀要 篇6

          時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

          地點:教學樓工地會議室

          參加人員:建設單位:xxx、xxx

          監理單位:xxx、xxx

          施工單位:教學樓:xxx、xxx

          宿舍樓:xxx、xxx

          主持人:xxx

          一、施工單位

          匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

          教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

          二、監理單位

          1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

          2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

          3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

          4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

          5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

          三、建設單位

          1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬

          床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

          四、議定事項

          1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

          會簽

          建設單位:

          監理單位:

          施工單位:

          教學樓:

          宿舍樓:

          xx省xx工程監理有限責任公司

          xxxx年xx月xx日

          監理例會會議紀要10

          時間:xxxx年xx月xx日上午10:00

          地點:xx項目部會議室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:xxx

          會議記錄:xxx

          施工單位:

          一標段:計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

          二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

          三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

          監理單位:

          1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

          2、每棟樓的.樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

          3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

          4、現在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

          5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

          6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

          7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

          8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區中心都要完成正負零。

          9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創造有利條件。

          施工單位x總:

          1、各施工隊提前做好工資分配。

          2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

          監理會議紀要 篇7

          時間:

          地點:

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:上周報的周進度計劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限,針對出現的問題我們會采取措施加快進度。

          二標段:計劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。

          三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。

          監理單位:

          1、安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區消防器材要具備,鋼筋加工區、木工區不能再露天作業,現場路面要及時清掃。

          2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設,不得砌筑墻體。

          3、質量方面出現的.問題主要是管理脫節,技術人員責任心不強,自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調整好時間,保證質量。

          4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題,設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

          5、沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。

          6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。

          7、進度方面,塔吊出現問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后,北區要制定趕工期方案及措施,四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

          8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現象發生,罰款5000元。

          9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發現一次將采取罰款措施。

          施工單位:

          總工:質量和進度一直上不去,尤其是北區,各標段技術負責人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協調好,爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度,南區達到二層封頂。

          監理會議紀要 篇8

          會議時間:

          20xx年11月16日下午14:00

          會議地點:

          天然氣會議室

          會議主持:

          參會單位及人員:

          天然氣開發有限公司:

          建筑設計研究院工程監理有限公司:

          石油化工建設有限公司:

          環達市政工程有限公司:

          土建施工單位:

          會議內容:

          一、上周監理例會提出的問題整改情況

          1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃,F因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

          二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

          1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

          2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

          3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

          4、因圖紙變更,現需返工處理。

          5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

          6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

          三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

          1)室內安裝的.部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

          2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

          3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

          4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

          1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

          2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

          二期

          1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

          動漫軟件園

          1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

          1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

          2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

          3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

          1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

          施工中其他問題:

          1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

          2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

          3、安全方面需要注意的問題:

          1)做好人員住宿取暖方面的工作;

          2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

          4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

          四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

          1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

          2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

          3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

          4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。

          5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

          6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

          建筑設計研究院工程監理有限公司

        天然氣項目監理部

          20xx年xx月xx日

          監理會議紀要 篇9

          時間:××××年××月××日 上午××:××

          地點:教學樓工地會議室

          參加人員:建設單位:×××、×××

          監理單位:×××、×××

          施工單位:教學樓:×××、×××

          宿舍樓:×××、×××

          主持人:×××

          一、施工單位

          匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

          教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

          二、監理單位

          1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的.抓緊時間施工。

          2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

          3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

          4. 各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

          5. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。

          三、建設單位

          1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。

          2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

          四、議定事項

          1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

          2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。

          會簽

          建 設 單 位:

          監 理 單 位:

          施 工 單 位:

          教學樓:

          宿舍樓:

          ××省××工程監理有限責任公司

          ×××× 年××月××日

          監理會議紀要 篇10

          工程名稱:XXXX

          時間:20xx年XX月XX日

          地點:XXXXXX工程部項目部會議室

          主持:XX

          參加人員:XXX

          建設單位:XXXXXX

          施工單位:XXXX

          監理單位:XXXX

          會議內容:質量、進度、安全監理例會

          今天監理例會安排:

          1、首先由施工單位對上周工程質量、安全、進度完成情況及本周的工作計劃安排,建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。

          2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況,對周一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題,并對即將施工部位進行技術交底。

          3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況,并對施工中需協調解決事項進行落實。

          施工單位:

          1、上周完成情況:1#2#樓21層以上砌體全部完成,8、9、層內墻粉刷全部完成,29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3~5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑,斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑,懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開挖完成。10#承臺開挖。

          2、上周未完成情況:1:1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2:外墻部分粉刷。

          3、未完成原因:主要是:塔吊故障延遲2天,其它均在計劃內。

          4、本周主要進行:1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;

          2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3~5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4~6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。

          5、需甲方解決的問題:

          (1)、1#、2#門窗安裝時間

          (2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;

          監理單位:

          上周二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會,要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協議,各發包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善,材料進場報驗及見證抽檢,確保材料質量。

          一、進度方面

          上周完成情況:實際施工進度與計劃進度基本吻合。

          二、質量方面:

          1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網,屋面瓦鋪貼未按規范施工,施工單位要加強自查自糾找出原因,提高工程質量。

          2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象,施工單位要加強質量管理。3、5#、6#樓可以進行試水,螺桿洞口須按設計總說明施工,要求施工單位對砌體班組進行技術交底。

          4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范,板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象,砼澆搗存在漏振,造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。

          5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象,1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業。

          三、安全方面:

          1、現場依然比較零亂,特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理,需要清理的必須在本周日前清理完畢,讓現場有一個干凈整潔的環境。

          2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。

          3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護,洞口里未設置安全平網,樓梯臨邊防護未按要求進行防護,預留洞口未采取防護措施,外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多,極易高空墜物造成物體打擊事故。

          4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網,G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長度不夠,安全網破損及部分安全網解開未恢復,懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。

          5、各樓層未按要求掛置滅火器。

          6、塔吊標準節仍未進行防銹處理。

          7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。

          8、臨時用電各班組私拉接亂,造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料,包含臨時用電線路安裝報驗,電線電纜線路絕緣測試,電工日記,電工巡查記錄等,部分電線桿底部有積水現象。

          9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式,必須定期進行安全生產培訓。

          10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規范作業,為了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。

          11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除,如遇特殊情況必須經書面報告項目監理部同意后方可作業。

          12、工地的.材料須分類堆放整齊,臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。

          13、盡快安排一次應急演練。

          對監理部發出的整改通知,施工單位未按要求整改的或不履行整改,我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字,同時處以罰金,對所報進度款不予審批。

          建設單位:

          1、以一周為限(即下周監理例會前)各分包單位完善各項相關手續,分包單位必須服從主包單位管理。

          2、所有工作面必須以書面形式移交,樣板先行。主包單位進行安全及技術交底并在資料上反映出來。

          3、各樓層檢查驗收,監理單位每層不少于一套房。

          4、大量底板出來后,材料的堆放以方案形式交監理部審批后實施。

          5、分包單位的周進度表必須在周末提交給主包單位,由主包單位統一在周一監理例會提交。

          整理:XXXXXX工程項目監理部

          20xx年XX月XX日

          監理會議紀要 篇11

          時間:20xx年xx月xx日上午10點30分 地 點:項目部會議室 主持人:總監劉愛清 記錄人:王志 出席人:詳見會議簽到單附一

          內容:

          首先劉總監介紹這次會議主要有兩個目標,第一是進度,第二是安全生產,以下是詳細內容:

          一、進度

          1、橋梁樁基方面,首先劉總監問分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活,具體怎么分配他們的工作的?其承臺多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

          (1)黎煉回復目前班組7個人,承臺4個人,樁基3個人。

          (2)劉總監強調班組人數遠遠不能滿足工程進度的要求,目前依然有7個承臺,5個樁基仍未灌注砼,我們的要求是樁基必須7月底完工,承臺八月份必須搞完,就目前的情況,你們達不到這個要求,項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人,如果因為沒事做而導致出現窩工,項目部就每個工人補助100元,但是如果因為你找不到人,或者做不出來,不按項目部指示進行施工,那么你立即自動退場,問黎煉能做得到不? (3)黎煉回復能做到!

          2、接下來就橋梁承臺以上結構方面,劉總監指出其班組人員工作懶散,導致整個工地像個休閑山莊,究其原因,第一是因為沒有合理的進度計劃;第二是管理人員沒有合理的安排;第三管理人員沒有總體的

          思想,只想到局部的利益,沒有考慮整體的利益;接下來我希望從以下幾個方面來加快進度:

          (1)因為模板只有1套半,導致整個施工進度受到牽制,所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標,從工期出發,具體需要再增加幾套模板,模板必須要滿足進度的要求,同時根據你們的進度計劃,合理安排好人力、物力、機械設備。

          (2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多,目前是平均5個人管理你們1個人,所以必須增加你們人員,滿足施工進度的要求,如果你們做不到就請立即退場! (3)承臺以上需要的'方案必須盡快到位,根據方案編制詳細

          的進度計劃,把各方面的不利因素考慮進去,項目部盡快審查進度計劃,有哪些方面需要修改的盡快調整,調整后按照進度計劃一步一步實施,現在墩柱在施工,盡快吧現澆梁的滿堂支架的基礎進行處理,作為你們分包隊,必須考慮到大局利益,要加快進度,加大人員投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水! (4)橋墩砼養護不到位,上次肋板養護沒有到位,這次1#橋墩采用薄膜養護,其方法又不正確,這樣的天氣很容易導致溫度燒傷,所以你們要有專門負責養護的人,組織好人員、機械、材料的分配。

          (5)砼沒有問題,主要是模板安裝和砼澆筑的問題,所以你們要從自身找原因,保證好質量、安全、進度,不要互相推諉,無休止的爭執,爭執是解決不了問題的。

          (6)12月31號,必須完成具備橋面鋪裝的條件。 (7)在湖南搞工程就要有個心理準備,夏熱冬冷,你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口,你們必須合理組織好作息時間,安排好工作。

          3、道路方面,要做到以下幾點:

          (1)排水明溝盡快挖出來;

          (2)要增加設備,其挖機和渣土車要加大投入; (3)填方區的壓實要控制在30~50cm;

          (4)組織好人員、材料、機械一步到位,要制定好詳細的進度計劃,嚴格按照自己的進度計劃來執行。 二、安全

          1、天氣這么炎熱,項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水,工人必須要領到位,積極關注工人的安全,防止工人中暑,以工人生命安全作為第一位。

          2、墩柱工作,工人上下工作必須有爬梯,現在天氣炎熱,腳手架鋼管發燙,所以一定要有安全措施,要給他們配好手套,操作平臺跳板必須鋪滿,臨邊防護必須規范到位,同時要用密目

          網封好,假如安全措施不到位,監理不要去檢查,先讓你們老板自己爬上去檢查,再讓你們總工跟施工員爬上去檢查,安全措施不到位不進行下一道工序。

          3、對工人一定要有安全技術交底,交底必須到位,同時分包單位要承擔一定的安全風險,只有你們自己有風險,你們才會更加重視自己的安全,無論什么時候,安全永遠是第一位!

          4、臨時用電要規范起來,線路老化的要立即換掉。

          5、安全這一塊,安全員一定要負起責任來,監理要配合起來,齊心協力搞好安全!

          四、文明施工

          1、馬上要進入月檢,文明施工占

          50%~60%,棄土場已經落實,所以該運的棄土盡快遠走,該清理的渠道盡快清理,該清理干凈的道路盡快清理干凈,如果項目部評到最后一名,罰款3萬元,監理5000元,所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名,這個費用就由你們分包隊出。

          2、如果你想做好,從今天下午就開始準備,我希望工地明天有一個質的改變,有一個全新的面貌!

          接下來項目經理就監理提到問題進行一個詳細的答復,主要內容如下:

          1、形式很嚴峻,7、8、9月必須全面展開工作,加快進度,示范區對我們是實行包干制度,不會因為工期延長而有所補償。

          2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點,老百姓打

          110報警,他們依然繼續工作,所以你們要卯足勁頭,加快進度,就在我們這會開會時,陳主任又到工地上來巡查了,看我們是否在工作,所以大家一定要齊心協力,爭取在年底交工。

          3、對于黎煉,你必須要增加隊伍,沒有工做,我們項目部進行補助,承臺八月份你必須把我到位,今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

          4、對于你提到的承臺模板,如果是因為承臺模板影響到你們施工,我們就增加模板。

          5、對于于工,你們要增加模板,加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定,你們具體給個時間,不要再拖延了,我們拖不起。

          6、掛籃模板你們要準備好4套。

          7、天氣好了,對于路基施工該增加的設備要增加了,如果缺挖機就增加挖機,對于路基負責人提到的清淤要請業主過來檢查,害怕下雨,所以等你們到位后,提前一天打報告申請,我們好請業主過來驗收。

          8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度,我們自己要控制好質量。

          10、臨時用電、高空作業、機械設備存在很多的危險源,我們現在做的還不是很到位,所以我們一定要加強完善,做好監督檢查,做好安全技術交底,對工人要簽好安全協議,后面要附上他們的身份證復印件,要他們按好手印,交底一定要到位!最后,劉總監,請兩個分包隊代表進行表態,對于以上提到的要求能否做到?

          1、黎煉表態今天回去就叫人過來,明天到位,對于人員安排聽從項目部的,如果做不到就退場!

          2、于工表態墩柱模板一定要增加,但是需要點時間,估計要一周時間,這兩天內一定安排好進度計劃,兩天內使工地有個全新的面貌!劉總監就兩個分包隊的表態進行最后的總結以及給出的要求和建議:

          1、模板加工不能再等一周,要立即催促他們,讓他們加班生產業可以,能做到就做做不到就立即退場,反正你們自己必須得想辦法!

          2、你們做事一定要團結一心,要考慮全局,不能只想著自己那一點利益。

          3、你們一定要根據12月31號工期來安排人材機的投入,對于模板,第一就是要滿足工期的需要,一套不行就兩套,兩套不行就三套,直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統一好思想,你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。

          4、最后希望大家齊心協力,一起搞好這個工程!

          監理會議紀要 篇12

          會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時

          會議地點:XXX工程部會議室

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          參加會議人員:見當日監理會議簽到單

          會議內容:

          今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

          會議主要內容是:

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

          3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

          4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

          5、解決需要協調的有關事項。

          按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。

          A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

          接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求:

          1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少。

          2、電梯井口的安全防護要到位,如:現正開始電梯井內搭設架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

          3、B棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

          4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要及時整改和修補。

          5、內保溫有開裂起殼現象,要盡快修補。

          6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現,及時制止和解決,嚴防隱患。

          7、B棟樓梯踏步要鏟干凈,再用水沖洗及清掃干凈后,方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言:

          一、先就C、D棟目前存在的問題:

          1、室內抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特別嚴重,要抓緊時間返工、修補。

          2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人,采取措施清洗干凈,確保外墻質量和美觀。

          3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,要清理干凈,如:D棟西單元四至五層。

          4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報驗后施工。

          二、工程進入掃尾階段,主要講五點:

          1、加快工程進度,實現雙贏。只有工程進度快了,才有經濟效益。

          2、加強工程質量控制。質量是企業的'生命線。

          3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,安全問題的特點是突發性,各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

          4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調,大事將風格,互相溝通。

          5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善,要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言:

          1、工程進度較慢。如:A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力,所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項施工的進度。

          2、A、B棟電梯進場了,要及時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內架子搭設好。

          3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程,特別是要整改和修補的。

          4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。

          接著工程部負責人黃國清發言:

          1、C棟內墻無人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要及時整改,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

          2、D棟只有幾個人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃干凈。

          3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實,然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言:

          1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時水電改道等,要配合工程部挖土。

          2、安全問題,F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,合理安排作業,避開高溫,中午多休息一下。

          3、A棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協調,圓滿完成工程部下達的任務。

          xxxx管理有限公司

          XXX監理部

          20xx年XX月XX日

          監理會議紀要 篇13

          時間:20xx年xx月xx日星期五

          地點:工地會議室

          主持人:趙國成

          參加單位及人員:

          建設單位:汪義兵

          監理單位:趙國成程平濤施金鎖

          施工單位:駱勇吳瑋晶張陽

          內容:

          一、施工單位:

         。ㄒ唬┥现苓M度計劃完成情況:

          1、計劃完成D

          5、D

          7、D

          10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成D

          4、D

          6、D

          9承臺。

          3、已完成D

          10、D

          11、D

          23、D

          30二層。

          4、D

          13—D16基坑已在開挖。

          (二)下周進度計劃:

          1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成D

          5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成D

          9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成D

          9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成D

          11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成D

          10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成D

          23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成D

          13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

         。ㄈ┕こ踢M度分析:

          1。工程進度總體評價:

          工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:

         。1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

          3。進度滯后原因分析:

         。1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

          (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

         。ㄋ模┕こ藤|量情況:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、D23進戶門柱移位的問題。

          4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

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          本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

          二、建設單位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開

          "質量專題會"分析問題發生原因及找出解決辦法。

          三、監理單位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、D23進戶門柱移位的`問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、D7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

          附會議簽到表1張

          記錄:

          簽發:

          監理會議紀要 篇14

          20xx年10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,參加會議的有:建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區城建建設處吳華鋒主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工,各施工單位匯報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關要求;業主宣布授權并介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出 意見 與要求,最終形成如下紀要:

          1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如:安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。

          2、建設單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

          3、本工程監理單位:杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員:楊衛峰(總監)、盧平(專業監理工程師),其他人員將隨著工程進展進行調配。

          4、總監楊衛峰介紹了

         、俦O理規劃情況。

          ②近期需報審方案為:總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

         、鄄牧稀⒃O備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。

          ④隱蔽工程驗收程序:自檢合格—報監理驗收合格后—進入下一道工序。

          5、著重強調必要的制度:工地例會議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會,由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加,施工單位對

          本期生產情況及下期計劃進行匯報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規范執行;

          6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協調,進場人員進行三級 安全教育 ;對監理單位的要求:要求監理方高度重視,把好工地關,施工方應積極配合,報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作,加強內部溝通。

          7、要求施工單位對已交的`水準點進行復核測量。

          8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍,做好了施工準備工作,可以馬上進場開展施工。

          杭州天恒投資建設管理有限公司

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