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      1. 專題會議紀

        時間:2024-08-11 12:48:15 會議紀要 我要投稿
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        (通用)專題會議紀要15篇

          在發展不斷提速的社會中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?以下是小編整理的專題會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        (通用)專題會議紀要15篇

        專題會議紀要1

          時間:__年__月__日上午9:00

          地點:__

          參加人員:__集團會員代表

          議程:

          1、審議__集團不定時工作制和綜合計算工時制。

          2、審議__集團職業道德和商業行為準則。

          為了進一步發揮職工代表大會的作用,充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性,經集團公司工會研究,經黨委批準,于__年__月__日召開__集團有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名,實到代表__名,列席代表x名。

          會議議程:

          1、實行綜合計算工時制的工種:

          框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

          2、實行不定時工作制的工種:

          實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

          3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權益。

          工資支付:以年為單位,每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度,預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定; 休息休假:對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據《勞動合同》相關規定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的.基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式,在完成生產任務同時,確保職工的休息休假權益。

          加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的工作時間為__工作小時,如果超過法定計算周期,公司將支付__%的加班工資。法定節假日確需加班的,在與職工充分協商同意的情況下,按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

          4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

          與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論,一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

          5、舉手表決是否通過__集團職業道德和商業行為準則。

          職業道德,行為準則。

          內容包括:內部工作行為準則,保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則,代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯系;個人行為準則,不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

        專題會議紀要2

          會議地點:花園工地會議室

          會議主持人:

          會議記錄人:

          參加人員:建設單位:、

          · 監理單位:、

          施工單位:中建*局:、

          · 中建*局:、

          會議紀要主要內容:

          一、上周決議事項落實情況:

          1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實,施工會議紀要。

          二、本周施工進度計劃完成情況:

          1、16#樓本周完成情況

          外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

          2、17#樓本周完成情況

          廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

          3、1#樓本周完成情況

          鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

          4、66#樓本周完成情況

          屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

          三、下周施工進度計劃安排:

          1、16#樓下周計劃完成:

          外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

          2、17#樓下周計劃完成:

          廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

          3、1#樓下周計劃完成:

          鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

          4、66#樓下周計劃完成:

          屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

          四、材料供應及質量情況:

          本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。············

          五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:

          1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

          2、16#樓地面拉毛不規范 。

          3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

          4、裝修資料報驗不及時。

          5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

          6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

          7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

        專題會議紀要3

          會議內容:傳達xx

          時間:xx年1月1日2日早晨7:50—8:15晨會

          地點:各營運部點名地點

          召集人:xx及各營運部長

          參加人:全體員工xx人

          xx年元旦春節即將到來,為做好兩節期間的安保工作,讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂祥和平安喜慶的節日,公司對各部提出以下幾項工作要求:

          1、各部部長要牢記“人民生命財產高于一切,安全責任重于泰山”的工作理念,嚴格落實部長中午值班制度,每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班,堅決落實6s工作要求,對員工普及消防常識防盜常識防貴重物品被騙常識交通安全常識等知識宣傳教育,落實班前班后及閉店層層安全檢查制度,利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓,確保人員財產安全。

          2、營業員要提高安全防范意識,避免商品被盜被搶被調包的`案件發生,特別留意防范假大款,聾啞人孕婦未成年人等不法分子實施團伙作案,要學會用余光手勢通知相鄰部組的員工協助監控,使不法分子膽怯,不敢下手作案。

          3、要“防”字當頭,兩節前以部為單位分別對責任區域,組織員工進行3次以上的安全檢查,發現隱患及時整改,開門營業時間交接班時間清點整理商品時間,不要給偷盜者空隙或疏于防范,發現可疑人員及時告知安保人員,避免財物損失。

          4、高高興興上班來,平平安安回家去。上班時,摩托車電動自行車,自行車請加鎖防盜,嚴禁亂停亂放。每日下班后,請切斷賣場電源,做到人走電斷。

          5、特殊崗位要按照工作職責,開展安全檢查工作,特別加強對配電箱發電機房照明電器線路等重點部位進行拉網檢查,做到精細全面不漏項,發現問題及時整改,并做好安全檢查記錄。

          6、根據內部經營工作特點,加強對收送款的保衛工作,收款員必須堅守崗位,不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度,做到發現問題及時處置,發現隱患及時整改,發現事故及時處理,發現案件及時報告。

          7、兩節期間,賣場內嚴禁動火作業電氧氣焊作業,如有裝修工程必須上報領導同意,不得隨意施工,(如不經批準,擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

          8、兩節期間,警衛及夜間值班人員必須按時到崗,不準脫崗離崗,不準容留外來人員在公司院內逗留或過夜。要加強夜間巡查力度,嚴防突發事件發生。(如有脫崗離崗現象發生,每次罰款100元,按情節直至終止勞動關系)

          9、兩節期間,各部如果需要門外舉辦各類促銷活動,要提前四個工作日申報。

          xxx

          xx年1月1日

        專題會議紀要4

          會議紀要

          20xx年1月11日,在鎮政府小會議室召開鎮黨委會議,會議由黨委書記孫強主持。會議專題研究了將黨風廉政建設責任制納入對各村的年終各項考核的會議。

          會議認為,在黨務政務公開的過程中,基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發展、服務建設的第一線,直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創新發展任務的重要責任和使命,要充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。必須加強各項工作的透明度和考核力度。

          會議指出,加強和改進黨支部的黨風廉政建設,要堅持

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,落實以人為本的.科學發展觀,按照創新基層黨建工作的要求,著眼于服務工作大局,著眼于推動創新發展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進黨支部工作創新,努力把黨支部廉政建設建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動本單位發展提供有力的政治和組織保證。

          會議決定,將黨風廉政建設責任制納入鎮黨委政府年終對各村的目標考核。

          參加人員:鎮黨委全體委員

          記錄:鎮黨政辦

          xx年xx月xx日

        專題會議紀要5

          一、關于x至x市場道路改造問題

         。ㄒ唬└鶕V地××月××x日共同召開的專題會議精神,由道坪鎮作為業主對該條道路抓緊進行改造,具體由市交通部門負責相關業務指導,確保改造工作依法合規并達到有關標準要求。

         。ǘ└脑炜偼顿Y概算270萬元,由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前,由道坪鎮負責再次征求當地人大代表和政協委員、公路沿線群眾及企業意見,統一意見后立即啟動。

         。ㄈ榍袑嵓訌妼Υ隧椆ぷ鞯念I導和協調服務,由市政府副市長譚夔任組長,市政協副主席王為桃任副組長,交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組,全面加強對此條公路改造工作的`領導和協調服務,確保改造工作順利、規范、達標進行。

          (四)改造期間,市交通部門和道坪、高坪兩鎮要切實加強保暢工作,制定保暢方案,確保沿線群眾和企業的正常生產生活秩序不受影響。

          二、關于x河道地災處置問題

         。ㄒ唬└鶕Y質中介機構對該地地災評估報告結果,該區域超重車輛通行是誘發地質災害的誘因之一。由相關企業共同籌集資金后專項用于該地地災治理。

          (二)為切實加強對此項工作的領導和協調服務,由市政府副市長譚夔任組長,副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長,市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組,專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選,形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業主,道坪鎮全力配合協調迅速進行處置,確保該地群眾生命財產安全。

          (三)所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規定,并在安全的前提下,千方百計地做好該段道路保暢工作,確保當地群眾和企業車輛安全通行。

          三、關于礦區人飲安全問題

          (一)由市水利局按前期工作安排,加快礦區人飲及溉灌規劃進度,優先拿出礦區人飲安全規劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。

          (二)所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。

         。ㄈ┯墒姓笔虚L陳濤任組長,市水利局局長邵林林任副組長,甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮、高坪鎮有關負責人為成員成立礦區人飲安全建設領導小組,盡快拿出建設方案后組織實施,確保礦區人飲安全問題得到迅速有效解決。

          四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題

          由市政府副市長××x牽頭,高坪鎮全力配合市協調辦按××月××日礦地專題會議精神,盡快完成該片搬遷問題。

          參會人員名單:××××(省略)

        專題會議紀要6

          會議時間:****年4月17日星期六

          會議地點:公司三樓會議室

          主 持 人: ****

          記 錄 人:***

          參加人員:*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

          會議內容:

          一、安全環保辦公室主任***:

          1、鑒于當前安全環保形勢要求各部門提高認識,把安全環保工作放到 第一位。

          2、保持現場清潔,隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產廠 區,做好清掃工作。

          3、根據安全生產責任制各部門部長(主管)為本部門第一安全環保責任人,要切實加強安全環保工作,保證本部門不出現安全事故、污染事故。生產車間對設備進行全面檢查、維修,杜絕泄漏事故發生。發生事故及時上報、及時處理,防止事故擴散。協調好生產工作與安全環保工作之間的'關系。

          4、安全環保辦公室加強對各部門安全環保工作的檢查督導,發生事故按“四不放過”原則處理,要分析原因、找出措施、追究責任。

          5、熱電部對脫硫設備進行檢查、維護,保證正常運行。設備部對檢修過程、檢修現場加強管理,保證不造成污染。生產車間對泄漏點進行維修,保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度,保證外來領導檢查隨時進行。

          6、明確動火票簽發流程、各責任人責任:用火負責人和用火相關單位

          負責人動火前詳細了解作業內容,動火部位,制定安全措施,向作業人員交代任務和注意事項,并在動火票上簽字。安全環保辦公室必須親到現場檢查安全措施落實后簽發動火票。動火作業完成后,動火人將動火票送回安全環保辦公室,以示動火作業完成。成品倉、油罐區動火必須報經分管領導批準。

          7、加強安全環保知識教育,把車間級、班組級安全環保培訓落到實處。安全環保辦公室負責組織公司級安全環保培訓。

          8、強調上下班人員途中安全,減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產部、倉管部對航吊、叉車等特種設備進行定期檢查、保養,嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車行駛安全管理,嚴格執行“廠區交通安全細則”,進行限速,出入倉庫、包裝房鳴笛等規定。

          二、副總經理***:當前環保形勢嚴峻,副縣長坐鎮開發區,市環保局、縣環保局對開發區企業進行不定期檢查,***熱電、***、***等多家企業已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰,但應引起足夠重視。

          熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產技術部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙。辦公室聯系地溝清理,雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

          安全工作不容樂觀,今年已經發生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務,要勤說、多強調。動火作業要進行簽字確認,防火措施要落實,如袋濾箱動火等。品質部使用的藥品、器材注意不要傷人。

          發生事故按制度進行處理。

          三、總經理助理***:安全環保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展,發現問題、發生事故及時上報,出現事故要對事故責任人按制度追究責任。

          報:***、***、***

          送:生產技術部、熱電生產管理部、品質管理部、設備管理部、倉管部

          存:安全環保辦公室

          編制:*** 審核:*** 批準:***

          安全環保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統計:

          1、 熱電部:①燃料油罐應加設防火墻、消防沙、消防箱

         、阱仩t投油時易出現冒黑煙現象,生產技術部停尾氣時提前

          通知熱電鍋爐。

         、刍畭徫唤佑|酸堿,盡快配備防護服。

          2、倉管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,存在隱患。

          3、一車間:1#箱體嚴重泄漏

          4、二車間:4#粉罐泄漏,3、4#箱體均有泄漏

          5、總工助理***:加強外來施工車輛管理,注意廠區交通安全。

          6、各部門:加強消防設施管理,對消防箱、滅火器、消火栓規定維護責任人,進行清掃維護。

        專題會議紀要7

          會議時間:20__年4月7日

          議地點:現場辦公室

          會議主持人:

          與會單位及人員:

          xx有限公司

          貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室):

          湖南中湘建設工程監理咨詢有限公司:

          中國建筑第四工程局機械施工公司:

          會議主題:__礦井副斜井提升機房__煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

          會議記錄人:

          一、施工單位:

          1、我項目部施工的:“__礦井副斜井提升機房”及“__煤礦綜合庫房”工程,于20__年1月4日開工,20__年4月5日地基與基礎分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關,所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則,按規范要求進行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制,砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準,但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

          2、經檢查,__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,外觀質量符合設計及規范要求,我項目部將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

          二、設計單位:

          1、從現場驗收檢查結果觀察,__礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

          2、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質量良好。

          3、__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          4、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

          三、建設單位:

          1、從現場驗收檢查結果觀察,__礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內,但請施工單位在以后的.工程施工中嚴格控制,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

          2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

          3、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸細化,砼及磚砌體外觀質量良好。

          4、__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          5、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

          四、監理單位:

          1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進度的正常進行,我單位同意施工單位的意見,先進行實體質量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

          2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關,所有原材料進場后都必須先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼澆筑時,我項目部監理人員進行監理旁站,督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制,砼試塊按規范留置。

          3、從現場驗收檢查結果觀察,__礦井副斜井提升機房及__煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

          4、根據建設單位及設計單位要求,__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          5、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

        專題會議紀要8

          會議地點:[×××會議室]

          會議時間:[×××年××月××日]

          與會人員:

          承包單位:[×××公司××項目經理部]

          [姓名(職務)];[姓名(職務)];

          [說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]

          分包單位[×××公司]

          [姓名(職務)]

          [說明:應與會人員為監理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]

          監理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[×××]項目監理部

          [姓名(職務)];[姓名(職務)];......

          [說明:應與會人員為項目監理部總監理工程師及有關監理人員。]

          會議主持人:[姓名]

          [說明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]

          會議內容:

          ×××向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底,闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案),開展監理工作,主要內容如下:

          一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規

          主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規范、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規,以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。

          [說明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術標準。]

          二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務

          (一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定,三方均應執行。

          (二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關系,它們是:

          1、監理單位與建設單位的關系

          1)建設單位與監理單位的關系是委托與被委托的合同關系;

          2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益;

          3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者,建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。

          2、監理單位與承包單位的關系

          1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關系;

          2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;

          3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準,總監理工程師應拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員,直至建議建設單位更換承包單位。

          (三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

          [說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務,特別是專用條款約定的權利和義務。]

          三、監理工作內容

          (一)監理工作的范圍

          根據監理合同約定,本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作],包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。

          (二)監理工作內容

          1、施工監理

          1)施工準備階段的監理工作

          參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

          2)施工階段的監理工作

          控制工程進度,控制工程質量,控制工程造價,對施工合同其它事項進行管理,對施工安全生產進行監督管理,對監理資料進行管理,對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。

          3)工程保修期的監理工作

          定期回訪,督促承包單位修復工程缺陷,做好記錄并報告建設單位。

          [說明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時,此項內容可刪除]。

          2、安全監理

          1)施工準備階段的安全監理工作

          核查施工單位的企業資質和安全生產許可證,檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。

          2)施工階段的安全監理工作

          通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況,施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況,執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發生安全事故時,督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。

          四、監理控制工作

          (一)工程進度控制工作

          1、工程進度控制的原則

          1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;

          2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下,控制進度;

          2、工程進度控制的基本程序

          承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。

          3、工程進度控制方法

          1)事前控制審批進度計劃

          要求承包單位編制的計劃周保月,月保年,年?傔M度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證,要求進行風險分析和制定防范措施。

          2)事中控制——檢查和督促計劃實施

          監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促,實施動態控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價,發現偏離,召開監理工作會議進行協調,排除偏離因素,跟上進度目標。

          3)事后控制——調整進度計劃

          必須延長工期時,要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部,經與建設單位協商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。

          (二)工程質量控制

          1、工程質量控制的原則

          1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規范等為依據,督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;

          2)以預控為重點,對工程施工全過程實施質量控制;

          3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制,督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;

          4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;

          5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用,堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認,下一道工序不能施工。

          2、工程質量控制的.基本程序

          1)工程材料、構配件和設備質量控制程序

          承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

          2)分包單位資質審查程序

          承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。

          3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

          承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

          填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

          3、工程質量控制方法

          1)事前控制

          核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工,質量管理制度,工程質量檢驗制度等。

          審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

          查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

          審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗,所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求,對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。

          審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準,經審批后,要求承包單位貫徹執行。

          2)事中控制

          經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發現問題及時要求承包單位糾正,必要時簽發《監理通知》,承包單位應將整改結果報監理工程師。

          核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復查,合格后才準予進行下一道工序。

          檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收,對不合格的檢驗批,要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工,或主體結構完成進入裝修前,要求承包單位申報基礎/主體工程驗收,由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料,進行現場質量驗收。

          3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理

          工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時,總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后,項目監理部對工程提出質量評估報告,整理監理資料,并參加建設單位組織的竣工驗收。

          質量問題及質量事故處理:監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷,責成承包單位寫出質量問題調查報告,提出處理方案,監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理,處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題,總監理工程師簽發《工程暫停令》,責成承包單位寫出質量問題調查報告,由設計單位提出處理方案,征得建設單位同意,批復承包單位處理,處理結束后重新驗收。施工中發生質量事故,承包單位應按有關規定上報處理,總監理工程師應書面報告監理單位。

          (三)工程造價控制

          1、工程造價控制的原則

          嚴格執行施工合同(包括協議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格,申報手續齊全;發生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協商解決。

          2、工程造價控制基本程序

          工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行,當承包合同無約定時,可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。

          3、工程造價控制方法

          1)事前控制

          熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款,熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析,制定對策。

          2)事中控制

          工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量,由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限,共同遵守執行。

          工程進度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款,并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款,填報《工程款支付申請表》,經監理單位審核,三方協調,由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。

          3)事后控制—竣工結算

          工程竣工驗收合格,監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料,經監理單位審核并與承包單位、建設單位協商、協調后提出審核意見,由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。

          五、施工合同其它事項管理

          (一)施工合同其它事項管理原則

          事前預控,及時糾偏,充分協商,公正處理。

          (二)施工合同其它事項管理內容

          包括工程變更管理,工程暫停及復工的管理,工程延期的管理,費用索賠的管理,合同爭議的調解與違約處理。

          (三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行,當承包合同無約定時,可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。

          六、安全監理工作的基本程序和方法

          (一)安全監理主要工作程序

          1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

          報審程序與一般工程技術文件報審程序相同,有些可與施工監理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。

          編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。

          編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的,施工單位應組織專家論證,論證報告作為附件報送。

          施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。

          2、施工機械報審程序

          施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進行。

          項目監理部對施工機械核查是程序性的,要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料,附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。

          3、安全設施驗收審核程序

          監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見,其程序見《建設工程安全監理規程》有關規定。

          4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

          開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量,造價控制監理工程師填寫費用支付書,總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

          5、安全事故的處理程序

          施工現場發生安全事故施工單位保護現場,啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令并報告監理單位主要負責人。

          當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意后實施安全監理人員復查。

          當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

          (二)安全監理主要工作方法

          1、日常巡視:監理人員每日對施工現場進行巡視,檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況并做好記錄,針對發現的安全問題,按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令,責令其消除安全事故隱患。

          2、安全檢查:

          1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

          2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查,重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

          3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查,不少于1次。

          3、監理例會和專題會議:在定期的監理例會上研究安全生產工作;總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

          4、監理指令:在安全監理工作中,監理人員通過日常巡視及安全檢查,發現違規施工和存在安全事故隱患的,應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令)。

          5、監理報告:

          1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況,寫入監理月報,向建設單位和監理單位報告。

          2)總監理工程師簽發《工程暫停令》,及時向建設單位報告。

          3)施工單位拒不執行《工程暫停令》,總監理工程師向建設單位和監理單位報告,必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告,并同時報告建設單位和監理單位。

          七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求

          (一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據

          1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;

          2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;

          3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx;

          4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;

          5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx;

          6、《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。

          (二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求

          1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責,并設專人管理。

          2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對其真實性、完整性和有效性負責。

          3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范,合同及設計文件等規定。

          4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全,內部審簽手續應齊備,不得涂改和偽造。

          5、報審的報表附件應齊全,內容符合有關規定,如為復印件應按有關規定說明原件保存情況。

          6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。

        專題會議紀要9

          時間:20xx年xx月xx日14:00—17:30

          地點:xx省郵電規劃設計院7樓會議室

          主持人:xx(省公司網絡發展部主任)

          與會者:省公司xx副總經理,中通服xx總經理,移動網建部xx主任,運行維護部xx主任、xx副主任,行政保衛部xx主任,人力資源部1主任,物質設備采購中心xx主任,各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人,我公司參加人:xx、xx。

          會議議題:xx電信通信建設安全生產工作專題會議

          會議內容:

          xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議,會議記錄與傳達如下:

          一、會議首先通報了近期發生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

          1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中,因調試人員操作不當,造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

          2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。

          二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言,對本單位的安全生產工作進行了交流匯報,中通服xx總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

          三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求,最后由xx副總經理進行了總結發言,F將會議的相關要求摘錄如下:

          1、xx副總經理要求安全生產工作要達到3個目標:

          1)保障工程建設中的人身安全;

          2)保障工程建設中的網絡運行安全;

          3)保障工程建設中的設備安全。

          2、對參會單位提出以下幾點要求:

          1)所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。

          2)建立和完善安全生產制度,從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

          3)加強領導,明確責任。要建立安全生產的.組織體系,一線人員必須持證上崗。

          4)嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業,安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試,考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

          5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理,控制范圍,并及時上報。

          3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:

          1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,xx月xx日前將缺陷上報網發部。

          2)各單位要建立安全生產組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于xx月xx日之前上報網發部。

          3)立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查,重點檢查組織體系,管理結構及安全隱患。

          4)施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾,這項工作在xx月xx日前完成。

          5)省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查,并將檢查結果于xx月xx日之前報省通信管理局。

          6)加強現網管理,原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過審批后執行。

          7)安全生產將納入每個月的考核,每月的安全生產工作情況要上報。

          8)各單位要加強安全生產的宣傳教育工作,貫徹相關制度的執行,做到由要我安全到我要安全的轉變。

        專題會議紀要10

          時間:20__年5月28日下午14:30~16:30

          地點:培訓科四樓會議室

          主持人:王玉剛

          參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現將主要內容紀要如下:

          一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現,個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的.一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發現類似問題,扣全員培訓0。5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

          二、區隊個別培訓管理員反應較慢,下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題,培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日,但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

          三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果,倒數第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續執行,其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

          五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行,否則將對相關人員給予罰款。

          六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

          七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

          八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視,給予配合。

          九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善,各區隊大學生要積極參與進來。

        專題會議紀要11

          在委四樓會議室召開了我委第一季度政務公開專題會,總結梳理我委第一季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開,委政務公開領導小組成員參加了會議。

          本次會議總結了今年以來我委政務公開工作的開展情況,并為下一步工作提出具體要求。要點如下:

          一、推行政務公開要深入貫徹十八大的會議精神。緊緊圍繞農業農村工作的'發展,抓住決策、執行、結果等主要環節,開展政務公開工作,真正將人民群眾最現實、最關注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。

          二、認真做好《政務信息公開條例》。要加強宣傳教育,營造良好的政務公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續推進政務公開的同時,要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。

          三、要進一步完善政務公開形式。充分利用好政務公開欄、公開指南等公開形式,提高政務服務水平,使政務公開機制再完善,形式再創新,范圍再擴大。

        專題會議紀要12

          x年8月30日上午,胡金波副廳長主持召開專題辦公會議,聽取了督導室關于做好義務教育均衡發展督導評估有關工作的匯報,審議修訂了《江蘇省申報“全國義務教育發展基本均衡縣(市、區)”督導評估工作實施方案》,并議定了如下事項:

          一、統一認識,明確在全國率先通過義務教育基本均衡督導評估的工作目標。申報全國基本均衡督導評估,是國家層面對江蘇教育現代化建設成果的驗收認定。要采取扎實措施,確保高比例的通過國家的驗收認定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務教育均衡發展分為基本均衡和優質均衡前后銜接的兩個階段。根據國家教育督導團的要求,本次督導評估主要是看均衡程度和通過率。因此,要將基本均衡達標作為申報優質均衡的門檻,以此推動江蘇基礎教育更好的補短補缺、夯實基礎、提高建設水平。省優質均衡示范區的督導評估工作,要和國家基本均衡督導評估工作做到有機銜接,省優質均衡督導評估安排在通過國家基本均衡督導評估之后進行,時間上不交叉。

          二、集中精力完成國家基本均衡督導評估各項準備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神,創造條件,爭取大部分縣(市、區)通過國家基本均衡的申報督導評估工作。時間緊、任務重、專業性強,必須集中精力抓好落實。要盡快上報省督導評估方案,經教育部審批后,及早印發申報國家基本均衡縣(市、區)的通知。要成立專門的工作團隊,逐縣測算年報統計中的.16項差異系數和2個綜合差異系數。實地調研指導,啟動蘇州等市以市為單位整體迎接國家督導評估的準備工作。

          三、強化基本均衡申報工作的協調保障。第一,根據教育部有關要求,成立由分管廳領導牽頭,由督導室、基教處、師資處、財務處、體衛藝處、評估院、裝備中心、廳機關信息中心、報刊社、電視臺、電教館、教研室等單位負責同志參加的領導小組,具體研究迎接國家基本均衡督導評估工作中的有關事宜和問題。領導小組下面成立專門的辦公機構,根據工作需要,抽調有關單位和部門專業的同志短期集中辦公,制定督導評估工作細則和手冊,對各縣(市、區)年報統計數據進行測算,對各縣所有差異系數進行統計分析,監督上報數據的真實性,實地調研指導,撰寫文字資料,完善督導報告,研制公眾滿意度調查工具,督導評估前向社會進行公告及宣傳等各項工作。第二,明確職責分工。督導室負責制訂義務教育基本均衡發展督導評估標準和,報教育部審批后,由教育督導團印發各縣(市、區)人民政府,指導各地進行義務教育均衡發展的自查、市級復核,組織開展省級督導評估和做好申報縣(市、區)材料上報工作。各有關處室要密切配合、各司其職,由財務處商財政部門安排好國家專項督導評估的經費,基教處、體衛藝處、師資處參與研究制訂督導標準,積極配合做好相關工作;機關服務中心信息中心根據年報數據測算各縣(市、區)差異系數,評估院、裝備中心、電教館、教研室參與對各縣(市、區)督導評估數據研究和具體的督導評估工作,辦公室商機關服務中心提供臨時集中辦公地點和辦公用品。第三,盡快召開迎接國家基本均衡督導評估動員培訓會議。會議以視頻會議的形式召開,會議的對象包括:各市教育局局長、分管局長、基教處處長、督導室主任;各縣(市、區)政府分管領導,教育局局長、分管局長、基教處處長、督導室主任等。時間安排在九月份教師節后(9月11日),由督導室商辦公室落實。

        專題會議紀要13

          時間:xx年12月7日早7時20分

          地點:十三層調度小會議室

          主持人:xx

          參加人:xx

          記錄人:xx

          議題:

          1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調會以及王董事長講話精神;

          2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。

          xx年12月7日早調會結束后,公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監、調度、通風、機電、監控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排,具體紀要如下:

          一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的'專項培訓工作,此工作由黨委xxxx和礦長負責親自督導。

          二、各口分管領導及部門負責人親自參與,安監、調度、通風、機電、監控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃,各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學校,并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實,要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試,確保要收到實效。

          三、安監處和生產技術科對接,要利用此次專項培訓,讓所有入井職工熟悉熟知各自作業場所如遇瓦斯、水火等突發性災害時的各類應急避災路線。

          四、通風區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領導)進行自救器使用培訓,要求每人至少培訓一次,并做好相關的培訓記錄。

          五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰活動”有機的結合起來,培訓工作要遵循“誰管的人誰負責,干什么要學什么”的總原則,各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓,各關鍵崗位培訓一定要有針對性。

        專題會議紀要14

          20xx年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業錄用人員等工作進行研究,現將有關事項紀要如下:

          一、人事任免

          備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份萬股,占全部股份總額的%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

          1、葉同志任鄭坊林業工作站副站長(主持工作),試用期一年;

          2、陳同志任林業規劃隊副隊長(正股級),免去大歷林業站站長職務;

          3、池同志任大歷林業站副站長(主持工作),試用期一年;選舉為公司監事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

          4、王同志負責局計財股內審工作;發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的`發起人、認股人出席,方可舉行。

          5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務;

          二、部分人員崗位調整事宜

          鐘同志從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;

          三、正式錄用人員事宜

          1、由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;

          2、由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;

          3、由木材檢驗中心招錄,工資按大專生檔次。

        專題會議紀要15

          20xx年9月5日下午2:00,公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議,F將會議主要內容紀要如下:

          一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

          1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

          2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

          3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

          4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

          5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

          二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

          三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

          通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

          1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

          2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

          3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

          安全生產專題會議紀要[篇2]一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報:

         。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進行了總結,對安全操作規程(1―5章)進行了介紹,同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。

         。ǘ┩緦Φ谌径劝踩a情況、安全制度落實情況、設備保養、作業票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。

         。ㄈ┩緦Φ谌径鹊陌踩a工作情況進行了總結:

          一是通過各車間組織的安全例會學習,提高了職工的安全意識;

          二是落實了公司對安全生產管理的有關措施;

          三是加強安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時整改;

          四是嚴格監督勞保護品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。

          二、同志對三季度的安全生產工作中存在的問題進行了說明:

          至目前為止未發生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故,這是全體員工共同努力的結果,這也是今年以來在安全生產上加大投入、采取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產上還有不足之處,管理和作業、現場還有不少隱患:

          一是管理、操作兩環節上意識還不強,措施不到位;

          二是現場還存在一定的安全隱患,應制定防范措施并進行整改;

          三是在實際操作環節中,還是出現了車間級人身、工藝、設備事故。

          所以,在安全生產上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。

          三、同志對下一步的幾項安全衛生工作重點進行了安排:

          要貫徹落實九月份經理辦公會提出的`提高安全生產意識,提高自我保護意識,提高自覺穿戴勞動防護用品的意識,全面完成20xx年安全工作目標。

          (一)認真組織落實下半年的安全培訓計劃,通過這次培訓的實施,能夠從事故案例中吸取教訓,能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時,按市安監部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產管理部、辦公室負責)

         。ǘ┚旁路萁M織一次專業安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產管理部起草一份通知,涵蓋上述內容,以文件的形式下發。時間:本周下發文件,下周組織檢查。(由生產管理部、辦公室負責)

         。ㄈ┙⑵鹜暾鞔_的安全衛生管理委員會,明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發。(由生產管理部、辦公室負責)

          (四)做好入冬前的準備工作。(由各單位負責)

         。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕幊獭返男抻。(由生產管理部負責)

          四、重視法律法規的獲取,這項工作由生產管理部來負責,經常登陸相關網站,獲取這方面的信息。

          辦公室建立公文收發的專項管理制度,形成一種正常機制。當前,重點是對以下三個文件進行查找和落實。

         、訇P于勞動保護用品的標準;

          ②關于安全專項費用的帳戶;

          ③關于安全標準化工作。

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