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會議紀要集錦【15篇】
在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編收集整理的會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議紀要1
為了進一步推進人才隊伍建設，加快人才培養，為公司發展、建設培養急需的人才，公司與xx年12月底開展了“導師帶徒”活動。為了檢查“導師帶徒”活動效果，推進“導師帶徒”工作邁上新臺階，促進青年員工健康快速的成長，做到及時總結，加強經驗交流，xx年4月12日下午，公司召開了xx年第一季度“導師帶徒”考核會議。
紀要如下：
會上首先，謝經理對4月11日的工廠學員的技能測評作了總結點評，其中李文軒和王慶慶兩位學員表現較好，基本上達到了目標；其次，各位學員分別對第一季度的學習情況進行了匯報，并指出自己的優缺點，接著導師對學徒給予點評，并指出他們的徒弟學習中要注意的事項，以及要改進的地方，之后考評小組對學員進行了有針對性的提問；總經理做最后總結，號召大家向表現較好的.師徒學習，指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題，并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問題：
�。ㄒ唬⿲W員導師的思想認識不到位，師徒雙方要求不嚴格，重視程度不夠； （二）大部分的學員缺乏主動性，比較浮躁、懶散、不細心；
（三）學員基礎較差，沒有好好利用業余時間，理論學習不夠；
�。ㄋ模┤狈嵺`，操作能力較差。
二、下一季度的工作提出的要求：
（一）師徒要認識到位，充分做好詳細且切合實際的學習計劃，師傅要多關心徒弟； （二）要勤奮、踏實，注重實踐，積極主動，多學多練，善于總結，找原有資料以及別人做好的資料進行分析學習，及時發現自己的缺點與不足；
�。ㄈ┏浞掷脴I余時間，有一個好的心態，多與人溝通交流，培養團隊精神，注意向別人學習，同時要加強理論知識的學習；
�。ㄋ模┮杏媱�、有目的的學習，注重理論和實踐相結合；
�。ㄎ澹┥弦患径葲]有完成的任務盡快完成；
�。┍M快完成下一季度的學習計劃，并嚴格按照計劃執行。
與會人員：
請假：
主持人：
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
會議紀要2
本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表XXX主持，主要內容如下：
一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工
1、建設單位：
XXX——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；
XXX——協助XXX負責本項目實施階段的管理工作；
2、監理單位：
XXX——本項目總監理工程師，全面負責本項目的監理工作；
XXX——本項目專業監理工程師，協助總監理工程師負責本項目的監理工作；
XXX——本項目專業監理工程師，負責本項目的監理工作；
XXX——本項目監理員，協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。
3、施工單位：
XXX——本項目的項目經理，全面負責本項目的管理工作；
XXX——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；
XXX——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；
XXX——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；
XXX——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；
XXX——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；
XXX——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；
XXX——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；
XXX——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
XXX——XXX公司經理，全面負責本項目的內部審計工作；
XXX——XXX公司經理，協助XXX經理負責本項目的內部審計工作；
二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權
由建設單位XXX宣布，授予總監的權力有：
施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。
三、 建設單位介紹工程前期準備情況
建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。
四、 承包單位介紹施工準備情況
1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部現在已經正常運轉。
目前正在根據實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。
3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規劃部門驗線。
4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。
提出問題：
1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。
五、 總監對準備情況提出意見和要求
1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。
3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。
4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。
六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。
七、 總監介紹監理規劃的內容
1、監理工作程序
�。�1）工程質量控制監理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；
�。�2）工程進度控制監理工作程序——工程施工總進度計劃監理程序、工程施工月進度計劃監理程序、工程施工周進度計劃監理程序等；
（3）工程投資控制監理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序
（4）安全與文明施工監理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；
2、監理工作方法及措施
施工階段監理的主要任務是根據監理目標，通過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。
在監理工作中，運用動態控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發現偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的.全過程控制。
施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。
3、監理工作制度
（1）設計文件、圖紙會審制度；
�。�2）開工報告審批制度；
�。�3）材料、構件檢驗及復驗制度；
（4）變更設計制度；
�。�5）隱蔽工程檢查制度；
�。�6）工程質量檢查、檢驗制度；
�。�7）工程質量事故處理制度；
（8）施工進度監督及報告制度；
（9）投資監督制度；
�。�10）監理報告制度；
�。�11）工程竣工驗收制度；
�。�12）工程例會制度；
�。�13）監理日志和監理周會制度；
�。�14）信息資料管理制度等。
八、會議確定召開監理例會的具體時間、地點，宣布監理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等
1、召開監理例會的具體時間：每周一上午8：30時；
具體地點：施工項目部會議室。
2、監理例會紀律
a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會議內容決定是否參加。
上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。
b) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。
c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。
d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。
f) 各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規定：
建設單位對工程的發文應通過監理機構發出；
施工單位對工程的發文均應通過監理機構轉發其他單位；
項目監理機構直接向建設、施工單位發文。
b）往來文件簽字、蓋章規定：
建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；
項目監理機構發出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；
承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；
緊急情況下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規手續辦理文件收發簽字。
c）經濟簽證規定：
所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報，逾期失效，責任自負；
各承包單位發生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看，并現場計量，三方辦理書面手續，作為簽證依據；
簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；
當發生增減工程量后，若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情況的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；
確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經濟簽證：
監理機構一人簽字（應有現場監理及總監共同簽字）；
簽證證據不足或含糊不清；
未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；
所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e）安全文明施工檢查：
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；
檢查中發現的問題，要求責任單位在規定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。
接到指令后在規定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。
處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業務主管部門。
g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。
已經隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發現一次（處）處罰1000元。
j)施工現場發生任何安全問題，承包單位都要及時上報監理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。
九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求
現場發生的簽證要及時簽證，盡量在發生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。
工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求
1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業不得產生噪音。
2、X月份為安全生產月，要確保工程安全；
3、建設單位將按優質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。
會議紀要3
會議地點：保安值班室
會議時間：20xx—11—4
主 持：xxx
參加人員：xxx
會議主題：
會議內容：
1、公司傳達交給的任務及規章制度必須執行。
2、關鍵時候不要犯規，否則按規定執行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始，關于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA
6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發生內外盜及火災。
7、場內禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的`固定資產，各領班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領班要合理安排，保證場內有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發現問題，及時通知領班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負責的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監控員注意監控。
16、如場內發生緊急事件請及時上報。
會議紀要4
縣委常委、縣人大黨組書記阿里木阿巴拜克主持召開了塔什薩依新農村實驗區土地平整工程議標會議，評標小組成員有縣人民政府副縣長鄧東升，縣水利局局長韓大林、縣紀檢監察室主任、監察局副局長張曉軒、縣農發辦主任、塔什薩依新農村實驗區管委會主任范紅毅、縣農發辦副主任賈金偉、縣扶貧辦主任關文凱、縣建設局副局長高田、縣國土資源局阿里木買買提，議標會議紀要。參加議標的有高永寧、李振清、張樹興、申洪江、吳興龍、李和、于中俊。根據議標會議議程，按照公開、公平、公正的原則，就議標單位的報價進行了評定�，F紀要如下：
一、會議要求，所有參加議標的施工單位必須同意以下條件：一是同意將總面積為2500畝的'土地平整工程分為4個施工段，在保質保量的前提下，以合理價中標;二是有信譽和一定的墊資能力，同意在工程完工經塔什薩依管委會驗收合格后支付70%的工程款，土地接收單位驗收合格后支付剩余30%的工程款;三是同意驗收標準為放水驗收;四是同意在20xx年9月30日前完成工程任務。
二、參加議標的施工單位按程序作了報價，經評標小組對議標單位的報價、經濟實力和土地平整經驗等進行綜合評定，一致同意由高永寧、吳興龍、李和、于中俊四家議標單位以400元/畝的價格中標，其中：吳興龍負責第一施工段的施工，李和負責第二施工段的施工，于中俊負責第三施工段的施工，高永寧負責第四施工段的施工。
三、會議強調，各施工單位要保證按時保質保量完成合同規定的工程任務，縣農發辦負責與四家施工單位簽訂施工合同。
會議紀要5
工程名稱：xx改造工程項目
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx會議室
參加人員：詳見會議簽到表（附后）
會議主持人：xx
會議紀要正文
xx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xx工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持；再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxm，路幅寬度為xx—xx米，橫斷面布置為：（監河側）xm人行道+xm車行道+xm人行道；瀝青混凝土路面�？偼顿Y約xxx萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查；
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規范的`規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收；
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告；施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收；
五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收；
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收；
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收；
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收；
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收；
十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言，認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
附：xx工程竣工驗收會議簽到表
xx工程監理部
xxx年xx月xx日
抄報：建設單位
抄送：各有關單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出。
會議紀要6
20xx年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開，會議由公司總經理主持，公司領導、各部門各單位負責人和安全員參加會議。
會議首先傳達了全省、國網公司安全生產電視電話會議和xx農電一季度安全生產分析會會議精神，學習了《xx供電公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》、《xx供電公司安全生產到崗到位管理規定實施細則》和《公司領導、管理人員參加生產單位安全活動規則》等。
會上有關職能部門和各生產單位匯報了3月份安全生產主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點工作安排。公司領導對XX年度一季度安全生產現狀做了分析和評價，并就“三個不發生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進行了的部署和安排，現將會議主要內容紀要如下：
一、電網運行及現場安全管理情況：
1、開關運行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。
2、負荷情況。3月份最大負荷為：網供最大負荷36。79mw，全口徑最大負荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。
3、兩票執行情況：3月份共執行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。
4、現場安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關單位施工現場少，3月份公司領導及安全稽查隊下現場安全稽查共8人/次，3月份公司領導下臺區及供電所進行安全工作督察6人次。
二、會議認為：安全生產月會議紀要XX年一季度公司安全生產保持了穩定態勢，一是春節安全保供電工作創歷史新記錄，春節前公司有關部門和各生產單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節保供電工作。中層換屆期間公司安全生產保持穩定態勢。會議認為各級領導要加強到崗到位到票的執行力度，親自抓施工作業現場的責任落實。
三、會議要求：
1、目前正處于電網建設、設備檢修試驗維護和農村春耕用電的重要時期，各單位要正確分析形勢、認準方向，找到工作的切入點，積極落實好三大工作任務，一是開展“三個不發生”百日安全活動，二是開展春季安全大檢查工作，三是執行安全生產到崗到位規定。
2、安全是公司發展的基礎和前提，目前安全穩定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結果，各級人員（指全員，尤其是生產一線員工）需進一步提高認識，再接再勵，繼續努力工作，迎接公司千載難逢的發展機遇。
3、各級領導要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務實作風，主抓安全工作，二是要與生產一線人員同進同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。
4、要確�！笆啦⿻逼陂g，xx風景區安全可靠供電，要求客戶服務中心，調度所、變電工區、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬無一失。
5、當前要進一步提高領導及管理人員的管理責任，切實做到安全生產的.“三到位”（到崗、到位、到票），因為，近期倒閘操作頻繁，生產任務全面開展，農村春耕生產用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴、細、實”的工作作風，實實在在解決基層一線存在的問題。
6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關單位部分崗位缺人，各單位要克服當前困難，落實責任，一崗多責，及時補位，確保各項工作正常順利進行。
7、各單位要做好迎峰度夏前的準備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。
8、各單位在做好安全生產的同時，也要做好車輛交通和消防、保衛等安全工作
四、4月份安全重點工作進
1、積極開展“三個不發生”百日安全活動，全力以赴，做好施工現場的安全管理工作。
2、目前農村春耕在即，各單位要做好春耕季節的安全用電管理工作，特別要加強農村臨時用電的安全管理工作，要加強配電臺區剩余電流動作保護器運行管理。加強移動電器安全用電宣傳，引導用戶在固定下火點用電，組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴防死守。各單位要與當地電視臺聯系，滾動播放安全用電宣傳知識材料。
3、開展春季安全大檢查工作。
4、做好迎峰度夏前電力設備安全隱患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性試驗工作。
6、工作票“三種人”任命工作。
7、確保erp正常上線工作。
會議紀要7
20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調�，F紀要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開下周監理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現場工作做到嚴格要求，同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。四、大家表示一定要多學習，多鉆研業務知識，以適應公司的'要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門例會會議紀要抄送：公司。發：與會人員。
xx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發
會議紀要8
主持人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內容：質量例會
地點：xxx
參加人員：xx
一：對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。
會議紀要9
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容：
此次會議以行動學些的方式進行，以前段時間發生蓬渣的事故為引線，結合公司內涵增長，注意細節，深入展開工作。該如何提高員工自身執行力和增加責任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發展，提高自身業務能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執行力。
一、部門成員了解執行力的定義與自己如何定義執行力
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力的五個關鍵詞：溝通、協調、反饋、責任、決心。
1、執行力的重點就是要有責任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細節。同時也要發現目前工作中存在的.一些問題，如：工作你執行了嗎?結束的工作你給領導反饋了嗎?關于專業素質你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學習，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執行力的前提，協調是手段，反饋是保障，責任是關鍵，決心是基石。執行不是一個人，而是一個團隊和部門。
2、無理由文化，業績導向，結果第一。
二、工作中提高執行力的措施
1、首先學會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重復工作。處理問題方面學會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。
會議紀要10
6月17日，縣煙草局組織召開銀企"借轉貸"工作推進協調會，共同討論、探索"借轉貸"工作推進舉措。會議由縣局副經理許春旺主持，、市(縣)農行、郵儲銀行、縣局相關領導及零售戶、客戶經理代表參加會議。
會議上，參會人員對"借轉貸"業務的現狀、優勢、存在的問題以及如何解決進行討論，并發表看法，具體紀要如下：
一、縣局"借轉貸"工作開展現狀
1、業務模式從零售戶自己去銀行辦理轉變為客戶經理拜訪客戶時與客戶現場簽約辦理，較大地提高了工作效率。
2、按照市局要求，8月10日前"借轉貸"信用卡的使用率要達到20%，目前已完成15.17%,還需認真做好此項工作以完成目標計劃。
3、目前農行和郵儲銀行對"借轉貸"工作都給予支持和配合，希望一如既往的與煙草企業進行合作，并加強溝通、協調，共同做好"借轉貸"業務的推進工作。
二、"借轉貸"工作中遇到的問題
1、銀、企、零售戶之間的.溝通還需加強，以保證"借轉貸"后續工作的及時推進。
2、因信息到達不夠全面、流暢，導致部分零售戶未能及時還款，從而產生額外費用損失。
3、部分客戶離銀行網點較遠，還款不夠方便。
4、前期辦理"借轉貸"業務的零售戶信用額度較低，不能滿足需求。
5、辦理"借轉貸"業務的效率仍然不能滿足零售戶的需要，希望能夠進一步加快辦卡的速度。
三、解決問題的方案
1、進一步加強銀、企、零售戶之間的溝通，通過網絡平臺的方式及時溝通協調，快速跟進激活、注冊信用卡等后續工作。
2、短信通知服務將進一步提升，除在零售戶消費后會及時收到短信外，在還款前一周會再次收到提示短信，避免不能及時還款的情況發生。
3、將梳理銀行網點分布，并制作成宣傳材料，方便零售戶明確了解銀行網點分布。
4、關于前期辦理"借轉貸"業務的零售戶信用額度較低的情況，可通過使用信用卡消費的方式累計信用度以增加額度，也可將現有的卡銷戶，針對"借轉貸"業務重新辦理信用卡以提高額度。
5、銀行將積極探索解決途徑，提高辦卡的速度。
會議最后對"借轉貸"工作的推進進行了布置：
1、要加大對"借轉貸"業務的宣傳，確保零售戶知曉此項業務。通過宣傳此業務帶來的好處和提供的方便，營造積極辦理"借轉貸"業務的良好氛圍。
2、銀企之間要持續進行良好地協調與合作，以達到為零售戶提供優質服務的目的。
3、8月10日前，"借轉貸"信用卡的使用率要達到20%，在時間緊、任務重的前提下，相關部門要積極提高業務質量，確保完成市局下達的任務。
會議紀要11
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：xx總經理辦公室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記 錄 人：xxx
議 題：關于xx消防工程整改工作
會議內容：
xx月xx日由集團副總xxx主持在集團x號會議室召開的采購城消防工程整改工作督查協調會(第xxxxxxxx號會議紀要)，會議主題采購城消防工程整改情況及下一步工作重點和難點，根據這一會議要求xx于xx月xx日上午xx：xx在總經理辦公室召開消防工程整改專題工作會議，會議明確：
一、消防噴淋系統試水，須事先由商務合作部與試點商戶進行對接，確保試水的.商鋪當天都有商戶在場。
二、點位查驗時根據查驗計劃，由商務合作部做好商戶對接工作。
三、對查驗出來的有問題的點位，并由商戶裝修所引發的，商務合作部須配合物業管理部做好與商戶的對接工作。
四、針對集團xx月xx日會議紀要要求，此次整改完畢后交由采購城，并由采購城負責管理。商戶消防設施的保護，關鍵是加強對商戶裝修管理。根據此會議精神，商戶在簽訂租/售合同時，由商務合作部負責督促入住商戶辦理裝修合同，對于未簽訂裝修合同私自裝修的商戶，責任由商務合作部承擔;對于已簽訂裝修合同商戶，日常裝修檢查及驗收工作由物業管理部負責。
會議紀要12
時間：xx年4月12日15:30-17:00
召開方式：網絡互動形式
參會人員：公司董事長、總經理常懷春先生，副董事長、副總經理董巖先生，董事、副總經理、財務負責人高景宏先生，董事會秘書高文軍先生在業績說明會上，關于投資者重點關注的問題及公司管理層的解答要點如下：
1、請問公司管理層認為當前公司面臨的最大壓力和挑戰是什么?
答：企業面臨的最大壓力和挑戰就是公司的發展問題，如何提高企業核心競爭力、做強做優企業是華魯恒升始終追求的目標，公司將正確把握發展方向，推動技術創新和新產品研發，加快產業延伸和拓展，推動企業持續健康發展。
2、目前環保壓力越來越大，請問公司如何解決來自環保政策方面的風險?
答：做好環保工作是企業立足于社會的基礎。華魯恒升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線，堅守底線，嚴格執行環保政策法規，進一步增強全員環保意識，加大環保投入，通過技術進步、裝備改進和管理水平的提高，實現綠色發展、清潔生產。
3、請問公司采取什么措施維持股價?
答：股票價格受多種復雜因素影響，公司將努力做好生產經營管理，加強與投資者的溝通，進一步提高公司透明度，希望能以優良的經營業績，給投資者帶來持續回報。
4、目前公司裝置是否滿負荷運行?
答：目前公司生產系統處于滿負荷運行狀態，并保持長周期穩定運行。
5、年效益是否會有所提高?
答：年，公司將繼續發揮自身優勢，抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協同優化，確保高產穩產，進一步降低成本，以內生動力彌補外部市場不足，同時發揮新項目投產效應，希望年效益能維持在較高水平。
6、公司年一季度經營效益如何?
答：目前公司生產經營良好，具體情況請關注公司將于xx年4月28日披露的一季度報告。
7、公司是否有能力保證項目建設的順利進行?
答：公司具備很強的工程管理能力，擁有豐富的化解技術、建設和開車風險的經驗。
同時，公司經營性現金流充裕，融資能力強，有信心、有能力保證項目建設順利進行!
8、如何看待化工行業的發展趨勢?
答：化工行業正處在傳統動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉換時期，加強科技創新已經成為形成競爭優勢的重要手段�；ば袠I應以提質增效為中心，堅持創新驅動、綠色發展，著力改造提升傳統產業，大力培育戰略性新興產業，不斷提高企業的盈利能力、競爭能力和抗風險能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制?
答：公司不存在占用大股東資金的現象，也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現象。公司已經建立健全了防止大股東及其附屬企業占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制。
10、公司如何看待當前安全環保的形勢?
答：公司必須適應日趨嚴格的.安全環保法規、標準，牢固樹立法治意識，強化紅線底線意識，將安全清潔生產提升到事關企業生存發展的首要位置，堅決打好固本強基攻堅戰，守好企業生命線。
11、公司如何看待產能過剩和去產能?
答：產能過剩和去產能對公司來說，既是挑戰也是機遇，市場競爭法則就是優勝劣汰，有核心競爭力的公司才是市場的強者。
12、公司經營業績不錯，為什么現金分紅水平這么低?
答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠發展。公司現處于發展提升階段，項目建設持續進行，所有項目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會繼續努力，爭取實現更優的業績，為股東創造持續的回報。
年度公司擬每10股派現金紅利1.00元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每10股轉增3股，該分配方案有利于提升綜合競爭能力和持續盈利水平。
13、公司50萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發展重點是什么?預期那些產品產業前景比較好，不存在產能嚴重過剩?
答：目前，公司50萬噸/年乙二醇項目正有序推進，預計將在20xx年上半年投產。
公司未來發展以增強企業核心競爭力為目標，做強壯大企業，公司有信心做好每一種產品，使其成為公司新的增長點。
14、從公司16年年報中看到，16年的研發費用2.7億左右，其中2.25億做了資本化處理，但在資產負債表中未看到對應資本化的項目，請問，資產負債表中的那個項目含了資本化的研發費用;另外，公司研發費用的主要構成有哪些?答：公司在項目建設過程中，以項目為紐帶，實施系統集成創新、技術引進消化吸收再創新、在線優化創新。為確保在建項目能順利實施，并且在項目投產后盡快搶占行業領先地位，在項目實施前期，公司投入大量人力、物力、財力進行技術、裝置等研發活動。上述研發支出計入相應項目成本。
化工股份有限公司
xx年4月13日
會議紀要13
時間：12、3 地點：二年一班教室
參加人員：二年一班全體學生
班會主題：團結協作
活動目標：使學生明白團結力量大，在生活中、學習中發揚
團結合作的精神，能促進個人的健康成長。
活動過程：
1、 引言激趣：
2、 游戲揭題：
�、胖v解游戲規則：
�、仆七x出小組代表，進行比賽。
�、钦埜鞔黻犝務勼w會。
3、開展活動，體驗情感，回顧生活片斷，升華思想。
師語：通過一個游戲，就引起了我們很多的思考和探索，可能有些同學感到玩得還不“夠”，想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時做事的`“秘訣”?
4、進行比賽，教師計時。
5、談談各自的體會。
6、 班會總結。 學生自由發言，談談體會。
7、活動在歌聲中結束。
會議紀要14
時間：x年xx月xx日上午9：00
地點：
參加人員：xx集團會員代表
議程：
1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團職業道德和商業行為準則。
為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批準，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名，實到代表x名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的'，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團職業道德和商業行為準則。
職業道德。
行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯系;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。
會議紀要15
20xx年6月26日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十二次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了關于“七一”先進表彰相關事宜。會議研究決定推選上坊村委員會為“市優秀基層黨組織”，為“一心一意為百姓爭當黨的好干部”候選人，為“市優秀黨務工作者”，為“市優秀黨員”。同時，經研究決定于7月2日在鄉四樓會議室召開“七一”表彰大會，并對會議布置進行了分組安排。
二、會議討論了領導班子剖析材料的`有關內容。會上，宣讀了前期經收集規整的鄉領導班子自我剖析材料，并對相關內容進行了討論，同時，要求各班子也務必結合自己實際進一步作深入剖析，并及時上報活動辦。
三、會議討論了噴霧器分配事項。會議討論通過了噴霧器的分配方案，會議要求噴霧器盡量優先提供給產業大戶，做到物盡其用。
四、會議討論了關于成立教育基金的有關事項。會議討論了成立教育基金以支助獎勵本鄉優秀學生計劃，會議要求多吸納已經實施了的相關鄉鎮的先進經驗，盡快拿出切實可行的方案。
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