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工地會(huì)議紀(jì)要必備(15篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工地會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月4日下午6：00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
項(xiàng)目部全體人員（后附會(huì)議簽到表）
主持：
李光天
1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部正門張掛“五牌一圖”；加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確，滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)語、公告、警戒線等，做好各項(xiàng)安全措施
2、工程開工前承包單位應(yīng)做好對(duì)本項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)交底，建立健全安全責(zé)任制，各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè)，做好安全交底記錄、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄、職工三級(jí)教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)等。
3、施工過程中安全工作應(yīng)放在首位，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好安全管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持，狠抓不懈；應(yīng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，避免機(jī)具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。
4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，佩戴安全帽，高處作業(yè)人員需系好安全帶，并嚴(yán)格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè)，同時(shí)，決不允許酒后上崗作業(yè)。
5、施工用外電防護(hù)應(yīng)控制好安全距離，封閉要嚴(yán)密；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施；配電箱、開關(guān)箱做好三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配電線路要采用五芯電纜。
6、起重設(shè)備（塔吊）必須在每月1日進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定與維修保養(yǎng)。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規(guī)范及細(xì)則，配電箱需妥善架設(shè)，確保無裸露現(xiàn)象。
8、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目需編制專項(xiàng)安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓(xùn)，教育資料，及安全技術(shù)交底記錄。
10、特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒有的.必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊。
11、各項(xiàng)安全制度必須落實(shí)到具體施工人。
12、基坑開挖必須放坡并做好安全防護(hù)處理。
13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽，系好安全帶。
14、各施工負(fù)責(zé)人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里，絕不能把安全當(dāng)兒戲，保證施工能夠安全順利的竣工。
工地會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午14:30
會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部參加人員詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理
監(jiān)理發(fā)言：
專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：
1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期，條件具備的項(xiàng)目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對(duì)從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)飲水、食品的衛(wèi)生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。
總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：
關(guān)于夏季的'防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。
工地會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：xx年xx月xx日14：00至17：30
地點(diǎn)：中鐵一局(GZZH-4標(biāo))肇項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：李志成
參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長(zhǎng)沙中大GZJL-1標(biāo)監(jiān)理站、中鐵八局GZZH-1標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵二十三局GZZH-2標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵二十三局SKZH-1標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵二局GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵一局GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目部
參加人員：詳見簽到表
一、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見各標(biāo)段匯報(bào)資料。
2、安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情況：
(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。
(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對(duì)我管段檢查，存在多個(gè)問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。
(3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對(duì)珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭(zhēng)光。
(5)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題：
4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng)：
(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。
(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責(zé)任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的`影像資料，12月5日前書面報(bào)告監(jiān)理站。
(4)試驗(yàn)和測(cè)量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);
5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán);
三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底
1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：
2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理，對(duì)工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：
3.1.1、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位提請(qǐng)的“工程款支付申請(qǐng)表”，把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認(rèn)真審核“費(fèi)用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。
3.1.3、認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”，詳實(shí)證據(jù)，公正的處理索賠事項(xiàng)。
3.1.4、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)表。
3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采購(gòu)要定大廠家進(jìn)貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。
具體要求是：
A.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再裝入模板內(nèi)。
3.2.4、認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報(bào)驗(yàn)，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗(yàn)收。簽署隱蔽驗(yàn)收查驗(yàn)記錄。
3.2.5、認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料整理匯總，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。
3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得自行處理，重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進(jìn)度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交作業(yè)。 3.3.3、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請(qǐng)表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。
4、監(jiān)理方法：
4.1、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監(jiān)理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。
4.2、以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。
4.3、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。 4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
4.5、堅(jiān)持半月召開一次工地例會(huì)。及時(shí)召開各種專題會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問題。
4.6、堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。
5.4、堅(jiān)持使用“三寶”，注意“四口”防護(hù)。
四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的要求
2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析。
3、加強(qiáng)事前控制，做到主動(dòng)控制，把問題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
工地會(huì)議紀(jì)要4
例會(huì)時(shí)間
例會(huì)地點(diǎn)
建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人員
�。ê灥奖砀�
施工單位：XXX—XXX
監(jiān)理單位：XXX—XXX—XXX
施工單位：XXX—XXX
審計(jì)單位：XXX—XXX
主持人
記錄整理
XXX
本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：
1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1施工單位：—代表施工單位
XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理；協(xié)助XXX管理項(xiàng)目的實(shí)施階段
2、監(jiān)理單位：—項(xiàng)目總工程師，全面負(fù)責(zé)
項(xiàng)目的監(jiān)理工作；項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理；
項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目監(jiān)理—項(xiàng)目監(jiān)理，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、施工單位：XXX—項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理；
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理；
項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理；
項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目質(zhì)檢員—項(xiàng)目的`質(zhì)量管理；
項(xiàng)目安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理；
項(xiàng)目成本控制員、項(xiàng)目材料控制員—項(xiàng)目的材料管理；
項(xiàng)目資料員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和收集。
4、審核單位：公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核
公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核
5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力包括：施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、設(shè)計(jì)修改建議權(quán)、設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、項(xiàng)目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的簽發(fā)，等。
三、建設(shè)單位介紹項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況
建設(shè)單位已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作：施工場(chǎng)地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。
四、承包人施工準(zhǔn)備情況介紹
1、施工單位工傷保險(xiǎn)和支付農(nóng)民工工資保證金。
2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項(xiàng)目部，并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目部目前運(yùn)行正常。目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)院定位圖放線，規(guī)劃部門將對(duì)線路進(jìn)行檢查。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設(shè)施已到位。
提問：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護(hù)理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。
2、老房子改造項(xiàng)目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護(hù)理樓。在合同期內(nèi)，甲方需要對(duì)寬限期進(jìn)行研究。
五、總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備場(chǎng)景提出意見和要求。
工期：要求施工單位在投標(biāo)前自行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問題，工期延誤的理由不成立。
1、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理部門批準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工設(shè)施完工后及時(shí)申請(qǐng)檢查。
3、監(jiān)理單位在確認(rèn)開工條件滿足開工要求后，將及時(shí)發(fā)出開工令。
六、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備方案的意見和要求
建設(shè)單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發(fā)之日計(jì)算，施工方應(yīng)根據(jù)合同總工期，科學(xué)合理地規(guī)劃工期。
施工單位必須按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計(jì)劃信息
1、監(jiān)理程序
（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、，工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等
�。�2）工程進(jìn)度控制監(jiān)督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監(jiān)理程序
（3）項(xiàng)目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量簽證程序、設(shè)計(jì)變更和談判管理基本程序
（4）安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等
2、監(jiān)理方法與措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過過程監(jiān)理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和合同管理。
在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則，始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況，收集整理工程技術(shù)資料，協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
施工合同的目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三種控制模式和三項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理制度
�。�1）、設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審制度（2）、開工報(bào)告審批制度（3）、材料和材料的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制度
工地會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持：陳xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合。
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位。
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度；
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率；
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的'基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加；
6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)；
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：xx蕭山億達(dá)進(jìn)出口有限公司
監(jiān)理單位：xx海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位：xx大立建設(shè)有限公司
整理日期：20xx年10月24日
工地會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參會(huì)單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理公司：
施工單位：
到會(huì)人員：
主持人：
記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
第一次工地會(huì)議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。
5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。
建設(shè)單位工程部長(zhǎng)：
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好，場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。
2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報(bào)審制度：進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。
5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的`澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺(tái)賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。
4、召開例會(huì)的主要議題 ：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn)，在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。
工地會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間：xx年12月15日
地點(diǎn)：jlf01駐地辦會(huì)議室
會(huì)議內(nèi)容：第二次房建工程工地會(huì)議
參加人員：房建施工fj01項(xiàng)目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項(xiàng)目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來
監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線設(shè)施科翟忠偉科長(zhǎng)、郭學(xué)勇副科長(zhǎng)
主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣
會(huì)議內(nèi)容：主要是針對(duì)fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費(fèi)站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。
一、房建施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展等情況
1、fj01匯報(bào):監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè)，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報(bào)：
�、盘页腔ネㄊ召M(fèi)站樁基12月16日開始試樁。
�、其骊栶B(yǎng)護(hù)工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計(jì)劃基礎(chǔ)完成。
�、嵌臼┕ご胧┮呀�(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。
1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖，冬施措施不到位，應(yīng)加大保溫材料的投入，一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí)，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度，準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報(bào)分包單位資料，請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。
2、房建fj02桃城互通收費(fèi)站試樁開始，做好打樁記錄，嚴(yán)格控制質(zhì)量，滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機(jī)壓實(shí);設(shè)計(jì)圖紙要求碾壓。
三、總監(jiān)辦建議
1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。
2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)，盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計(jì)量支付。
四、籌建處對(duì)有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長(zhǎng)：
1、fj01匯報(bào)材料文件應(yīng)有工程概況，基本材料匯報(bào)要符合要求，應(yīng)履行人員請(qǐng)假程序;加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)完善各項(xiàng)內(nèi)容。
2、改善監(jiān)理駐地辦會(huì)議程序，寫明召開工地例會(huì)依據(jù)，印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過程，做到有憑有據(jù)。
沿線設(shè)施科翟科長(zhǎng)：
1、文件格式，文頭工號(hào)，應(yīng)符合國(guó)家應(yīng)用文的寫作要求。
2、會(huì)議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項(xiàng)目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會(huì)議議程和內(nèi)容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報(bào)材料應(yīng)全面。
4、重視會(huì)議紀(jì)要記錄。會(huì)議紀(jì)要按照正確格式填寫，內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會(huì)兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的.問題要寫到會(huì)議紀(jì)要里。
5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀；會(huì)議紀(jì)要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實(shí)的。
五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論
1、房建施工fl01合同段
�、庞谰眯跃�路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
�、茋鷫A(chǔ)不變。
⑶ fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè)，盡快完善平臺(tái)各項(xiàng)內(nèi)容。
�、葮痘ㄎ粓D設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。
⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報(bào)。
2、房建施工fj02合同段
�、舊j02合同桃城互通收費(fèi)站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);
�、朴谰眯跃�路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
�、莊j02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽，清土，12月14日設(shè)計(jì)要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請(qǐng)甄工確定施工方案。
�、萬j02項(xiàng)目部提出桃城互通收費(fèi)站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數(shù)在交接時(shí)沒有交接，如壓實(shí)系數(shù)不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級(jí)配砂石施工軋實(shí)改用壓路機(jī)最好，其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數(shù)也可以，級(jí)配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī)，
六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言
1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點(diǎn)工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項(xiàng)目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨(dú)立基礎(chǔ)及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場(chǎng)地硬化，安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實(shí)。
4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后，必須平行上報(bào)。
5、監(jiān)理工地會(huì)議施工單位的匯報(bào)材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工地會(huì)議紀(jì)要8
山東高速集團(tuán)20xx年度京臺(tái)高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程
第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn)：京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部
參加單位：京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所
山東高速工程咨詢有限公司
山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司
參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功
本會(huì)議為第一次工地例會(huì)，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。
會(huì)議的主要內(nèi)容如下：
由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理吳岳明匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：
1、各部門人員均已進(jìn)場(chǎng)，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。
3、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成。
4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工，并且對(duì)每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。
6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理。
7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。
二、京臺(tái)高速濟(jì)南段橋梁維修工程項(xiàng)目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：
1、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開工。
三、危險(xiǎn)路段隱患整治工程項(xiàng)目經(jīng)理李修常匯報(bào)主要內(nèi)容如下：
1、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。
2、工程計(jì)劃5月10日開工，10月底完成。
四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明
京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理由吳會(huì)征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對(duì)此工程提出了以下要求：
1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時(shí)到位，職責(zé)分工明確，要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要。
2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工，并且必須對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。
3、要求現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的`維修要保證及時(shí)和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí)，有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問題，各部門要及時(shí)溝通匯報(bào)。
6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。
五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺(tái)分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后，要求各家單位對(duì)此項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場(chǎng)管理要及時(shí)到位，計(jì)劃安排合理有效。同時(shí)，趙主任對(duì)與會(huì)人員提出了如下要求：
1、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項(xiàng)開工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。
2、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，合理安排工期。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。
5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時(shí)考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。
6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí)，需提前上報(bào)變更處理。
7、遇到的其他問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開技術(shù)交底會(huì)，明確時(shí)間。
8、建立周報(bào)、月報(bào)制度，每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主。
工地會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間：20xx年 ** 月 **日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持：陳**
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的'基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。
五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：*******有限公司
監(jiān)理單位：*******有限公司
施工單位：*******有限公司
整理日期： 20xx年**月**日
工地會(huì)議紀(jì)要10
例會(huì)時(shí)間
20xx年X月X日
例會(huì)地點(diǎn)
施工項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員
（簽到表附后）
建設(shè)單位：XXX XXX
監(jiān)理單位：XXX XXX XXX
施工單位：XXX XXX XXX XXX
審計(jì)單位：XXX XXX
主持人
XXX
記錄整理
XXX
本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)單位代表XXX主持，主要資料如下：
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位：XXX——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；
XXX——協(xié)助XXX負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：XXX——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；
XXX——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；
XXX——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；
XXX——本項(xiàng)目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、施工單位：XXX——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的造價(jià)員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的'材料管理工作；
XXX——本項(xiàng)目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。
4、審計(jì)單位：XXX——XXX經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；
XXX——XXX公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
由建設(shè)單位XXX宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)提議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。
三、建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情景
建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情景
1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項(xiàng)目部此刻已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前正在根據(jù)實(shí)際情景編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗(yàn)線。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。
提出問題：
1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時(shí)施工，需先施工護(hù)理樓后再施工食堂，合同工期9個(gè)月受影響；
2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項(xiàng)目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的研究。
五、總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備情景提出意見和要求
1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面研究，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開工令。
六、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情景提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、禮貌施工。
七、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的資料
1、監(jiān)理工作程序
�。�1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；
（2）工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等；
�。�3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序
�。�4）安全與禮貌施工監(jiān)理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，經(jīng)過過程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情景，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國(guó)家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
�。�1）、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度；
（2）、開工報(bào)告審批制度；
（3）、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；
�。�4）、變更設(shè)計(jì)制度；
�。�5）、隱蔽工程檢查制度；
�。�6）、工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度；
�。�7）、工程質(zhì)量事故處理制度；
�。�8）、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；
�。�9）、投資監(jiān)督制度；
�。�10）、監(jiān)理報(bào)告制度；
�。�11）、工程竣工驗(yàn)收制度；
（12）、工程例會(huì)制度；
（13）、監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度；
�。�14）、信息資料管理制度等。
八、會(huì)議確定召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn)
宣布監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律、明確四方（建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位）緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜等
1、召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間：每周一上午8：30時(shí)；具體地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會(huì)議室。
2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律
a）總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據(jù)會(huì)議資料決定是否參加。
上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員）參加。
b）各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c）各參會(huì)人員在開會(huì)期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
d）各參會(huì)人員在開會(huì)期間不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
e）各參會(huì)人員在開會(huì)期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會(huì)。
f）各參會(huì)人員在開會(huì)期間發(fā)言時(shí)不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：建設(shè)單位對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，否則無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；緊急情景下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時(shí)內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5日內(nèi)申報(bào)，逾期失效，職責(zé)自負(fù)；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時(shí)，應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變?cè)紶顟B(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù)；簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片等有關(guān)證據(jù)資料；當(dāng)發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情景的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn)，后果由承包單位自負(fù)；確實(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；簽證證據(jù)不足或含糊不清；未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的；所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動(dòng)，建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求職責(zé)單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。
4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會(huì)的人員未請(qǐng)假而委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議，或者請(qǐng)假后未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會(huì)的人員既未請(qǐng)假，也未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議，每人次處罰1000元。
c）必須參加例會(huì)的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d）參會(huì)人員在開會(huì)期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開小會(huì)等做與會(huì)議無關(guān)的事情，每人次處罰200元。
e）參會(huì)人員在會(huì)場(chǎng)發(fā)言時(shí)起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f）未按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)指令的（包括未按時(shí)回復(fù)的），每個(gè)指令處罰1000元。接到指令后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無動(dòng)于衷的，無明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的，每個(gè)指令處罰20xx元。處罰后在延期時(shí)間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報(bào)建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。
g）沒有按時(shí)完成計(jì)劃的，每項(xiàng)處罰20xx元。若竣工時(shí)未延遲合同總工期，那么原先因延遲計(jì)劃的處罰將予以退還。
h）上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗(yàn)收。
i）沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位，對(duì)未及時(shí)上報(bào)的視情景處罰500～3000元。
九、審計(jì)單位對(duì)本工程造價(jià)審計(jì)方面提出相關(guān)要求
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證，盡量在發(fā)生前報(bào)價(jià)，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價(jià)的10%為原則，技術(shù)文件需審計(jì)部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保、可信原則。
十、建設(shè)單位對(duì)本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求
1、因項(xiàng)目位置特殊，晚X點(diǎn)后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、X月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。
工地會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：………………
(一)幼兒園防火預(yù)案
1、成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各部門職責(zé)
(一)成立由園長(zhǎng)、后勤分管副園長(zhǎng)、消防安全員、保健人員、各班班長(zhǎng)組成的防火領(lǐng)導(dǎo)小組;
(二)后勤人員組成滅火行動(dòng)組，積極協(xié)助專業(yè)滅火人員的工作;
(三)各班教師、保育員負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)幼兒;
(四)保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負(fù)責(zé)救護(hù)工作。
2、日常工作要求
(一)防火領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查、不斷完善防火設(shè)施，綠色通道標(biāo)志明顯，每班配有緊急疏散圖。應(yīng)急燈能正常使用;
(二)幼兒在園活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)室前后門、走廊門必須處于打開狀態(tài)，各通道必須保持暢通;
(三)食堂操作間、加工間保持通風(fēng)。排油煙機(jī)要定期清洗，不留油垢;
(四)要加強(qiáng)對(duì)幼兒和工作人員防火安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)，工作人員做到會(huì)使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進(jìn)行防火演習(xí)，使其掌握緊急情況下的.逃生技能。
3、報(bào)警和火災(zāi)應(yīng)急處理
(一)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，必須立即撥打119報(bào)警。在報(bào)警電話中，要說明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢(shì)大孝火場(chǎng)內(nèi)有無化學(xué)物品及類型、著火部位、報(bào)警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車;
(二)報(bào)警同時(shí)，開啟消防電源，打開應(yīng)急照明設(shè)施和安全疏散標(biāo)志;
(三)在消防人員到達(dá)前，由滅火行動(dòng)組盡力控制火勢(shì)蔓延;
(四)若火場(chǎng)內(nèi)有人員，則應(yīng)用滅火器具減弱火勢(shì)對(duì)人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險(xiǎn)逃生;
(五)對(duì)可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應(yīng)列為主要方面予以處理;
(六)滅火行動(dòng)組應(yīng)分秒必爭(zhēng)，迅速行動(dòng)，找準(zhǔn)著火點(diǎn)，果斷撲救，抓住時(shí)機(jī)，不等不靠，為繼續(xù)開展全面深入的撲救工作打下良好基礎(chǔ);
(七)無關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場(chǎng)，保持道路暢通，便于消防車輛駛?cè)?
(八)撲救固體物品火災(zāi)，使用滅火器;撲救液體物品火災(zāi)，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;
(九)不得組織幼兒滅火;
(十)及時(shí)報(bào)告主管單位領(lǐng)導(dǎo);
(二)幼兒園防食物中毒預(yù)案
1、禁止一人單獨(dú)在食堂
2、除調(diào)料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購(gòu)買現(xiàn)成的食品，工作總結(jié)《幼兒園安全工作會(huì)議》原材料的貯存要分類、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開;已加工完的飯菜盛桶后要及時(shí)加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發(fā)，不得存放剩飯菜;飯菜實(shí)行24小時(shí)留樣并做好詳細(xì)記錄;非食堂人員嚴(yán)禁進(jìn)入食堂;食堂人員禁止一人單獨(dú)在食堂。
3、就餐后，當(dāng)幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時(shí)，帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院，并向園長(zhǎng)匯報(bào);食堂人員負(fù)責(zé)保留好飯樣及餐具，并送往衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢驗(yàn)。其間，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入食堂;穩(wěn)定幼兒情緒，做好家長(zhǎng)工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。
(三)幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)。幼兒入園、離園時(shí)，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時(shí)，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。
2、突發(fā)事件當(dāng)事人立刻通過電話報(bào)告園長(zhǎng);園長(zhǎng)、保健大夫等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)進(jìn)行工作。外來因素造成的突發(fā)事件要報(bào)告主辦單位領(lǐng)導(dǎo);如是意外事故，保健大夫簡(jiǎn)單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報(bào)警。
另附：
1、交通、教育部門對(duì)于學(xué)生接送實(shí)施戶籍化辦理,落到實(shí)處一校一警、一車一簿辦理模式,建章立制,對(duì)于接送學(xué)生的校車以及司機(jī)建立檔案,"一車一檔"、"一人一檔",實(shí)施人車規(guī)范化、制度化辦理,掌握主動(dòng)權(quán),確保校車上路安全。
2、根據(jù)報(bào)道，通化市二道江區(qū)教育局建章立制,加強(qiáng)辦理,把中小學(xué)安全工作落到了實(shí)處，簽署安全穩(wěn)定工作責(zé)任書。按照《中華人平易近共以及國(guó)普及教育法》、教育部《中小學(xué)小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(xué)(小兒童園)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))簽署了二道江區(qū)黌舍(小兒童園)安全工作責(zé)任書,具體責(zé)任落到實(shí)處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責(zé)任人。
3、實(shí)施安全工作月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一報(bào)告請(qǐng)示(月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表)"確保全年不發(fā)生重大事故。每個(gè)月召開一次安全工作會(huì)議,并有會(huì)議記載。加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,上好安全第一課開學(xué)第一天。
4、教育局法規(guī)安全科社團(tuán)人員到全區(qū)各個(gè)中小黌舍開展了安全工作檢查,對(duì)于黌舍設(shè)進(jìn)施行排查,重點(diǎn)檢查證核實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等,并提出整改意見，加強(qiáng)校車辦理，對(duì)于校車存在的需要解答的題目進(jìn)行了研究與梳理,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生接送車輛。
工地會(huì)議紀(jì)要12
工程名稱
會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議主持人
建設(shè)單位：夏大海
會(huì)議日期20xx年xx月xx日
會(huì)議參加人員
詳見"會(huì)議簽到表001"。注：附第一次會(huì)議監(jiān)理
交底
20xx年xx月xx日下午十五時(shí)，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開本工程的第一次工地會(huì)議，本次會(huì)議由建設(shè)單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下：
一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
1、城科地產(chǎn)集團(tuán)（建設(shè)單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：常駐代表：夏大海
2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司（總包單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目經(jīng)理：周發(fā)明
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
施工員：專職安全員：質(zhì)量員：資料員：
3、百科建設(shè)咨詢公司（監(jiān)理單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目總監(jiān)：李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
安全監(jiān)理員：
資料管理員：
二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào)，工程總造價(jià)增加不得超過投標(biāo)時(shí)的
10%，如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。
2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的`參考品牌中進(jìn)行選擇。
3、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。
四、介紹施工準(zhǔn)備情況
1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)行開挖。
3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。
五、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進(jìn)度施工。
2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理，《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對(duì)圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。
5、材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。采用商品砼，配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。
6、質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好
"三級(jí)"自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)度，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證方面，要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理；對(duì)于設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動(dòng)。
9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表；各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見證；由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請(qǐng)，并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。
10、每月
25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：
�。�1）工程項(xiàng)目概況
（2）監(jiān)理工作范圍
�。�3）監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�4）監(jiān)理工作目標(biāo)
�。�5）監(jiān)理工作依據(jù)
（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
�。�7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)
�。�9）監(jiān)理工作程序
�。�10）監(jiān)理工作方法及措施
�。�11）監(jiān)理工作制度
�。�12）本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施
（13）施工階段監(jiān)理資料
�。�14）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃
八、會(huì)議中，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：
1、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員
�。�1）建設(shè)單位：常駐代表：
�。�2）施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：施工員：專職安全員：
�。�3）監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：
2、每?jī)芍苷匍_一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
會(huì)議結(jié)果：
一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。
二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項(xiàng)工作。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場(chǎng)地硬地化，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。材料進(jìn)場(chǎng)要安排合理，做到工完場(chǎng)清等。
六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào)，監(jiān)理單位要對(duì)其審批和核實(shí)。
七、施工單位對(duì)入場(chǎng)工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級(jí)教育等，以加強(qiáng)安全管理。
八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好"三級(jí)"自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
十、每?jī)芍苷匍_一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
附件：《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底》。
與會(huì)代表會(huì)簽：建設(shè)單位：
代表簽名：
監(jiān)理單位：
代表簽名：
總承包單位：
工地會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持：
會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程：
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的'工作。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。
四、會(huì)議總結(jié)
龔科長(zhǎng)：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
工地會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議名稱 安全會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 x年2月5日下午
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部
主 持 人
記錄
出席人員
會(huì)議內(nèi)容：
我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作已完成，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理;危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)�，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處
各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管
針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報(bào)告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的`要求和指示，我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開會(huì)議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會(huì)議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對(duì)各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場(chǎng)辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對(duì)存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級(jí)教育，對(duì)安全意識(shí)差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。
6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識(shí)。爭(zhēng)取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
工地會(huì)議紀(jì)要15
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：
日期：
參加單位及人員
建設(shè)單位：
華譽(yù)管理公司：
施工單位：
其他單位:
一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
1、建設(shè)單位：
2、施工單位：
3、監(jiān)理單位：
二、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：
三、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：
四、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：
五、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：
一、監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：
按照業(yè)主的要求，根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配備監(jiān)理人員6人，組成日月星城項(xiàng)目監(jiān)理部�！痢痢�(國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，主持全面工作;×××、×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;×××擔(dān)任土建監(jiān)理員;×××任資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料的搜集、整理工作。
二、質(zhì)量控制要求：
1.施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員逐級(jí)向班組長(zhǎng)、施工
操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
施工技術(shù)交底程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
監(jiān)理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(A4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可
證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)，將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。
3.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評(píng)定]填報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表等，由業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程須共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
�、倩�(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;
�、诨A(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;
③樁基施工過程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位依照驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)樁基進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;
④鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)埋預(yù)留均須監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。
5.對(duì)不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序?qū)嵭泄ば蚪唤域?yàn)收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監(jiān)理四方共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。
6、建立施工試驗(yàn)制度：
為確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
�、俚鼗�(樁基)試驗(yàn);
�、诨靥钔�、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn); ③砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn);
�、芑炷猎噳K強(qiáng)度試驗(yàn);
�、蒌摻�、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn);
�、奘褂霉δ茉囼�(yàn)等。
7.完善工程質(zhì)量控制措施：
�、俦O(jiān)理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預(yù)防為主。
�、诒O(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：
a.旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式; b.測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)
c.試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話; d.指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，配置專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可;
三、進(jìn)度控制要求：
1.總進(jìn)度計(jì)劃的審批，各施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;
2.施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖)，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，發(fā)生偏差及時(shí)采取相應(yīng)措施。特別是對(duì)施工單位的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
四、投資控制要求：
1.嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目，要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附有費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)后的實(shí)際經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);
五、安全、文明施工管理辦法：
1.安全管理的一般規(guī)定：
①各施工單位要成立安全管理班子，配備專職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，安全員是安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作;
�、谑┕挝粦�(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度;
③施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;
�、苁┕挝粚Ｂ毎踩珕T，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查;
�、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2.安全教育：
①參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機(jī)、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;
②要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng);
�、鄹魇┕挝灰谑┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志;
3.安全文明施工檢查：
①施工單位應(yīng)于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部;
②監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后);
4.安全技術(shù)管理：
①編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。并要編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則;
�、诟愫梦拿魇┕ぃ䦶氖┕がF(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守新的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)。
5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施，健全門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地，確保文明施工。
六、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn)、整理、分類，各種表格采用建設(shè)部及湖南省統(tǒng)一的有關(guān)表格，要填寫規(guī)范、真實(shí)可靠。
七、監(jiān)理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：
1、各方之間的工作往來聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續(xù)。所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。
2、各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)四大控制目標(biāo);
4、要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng);對(duì)①不遵守操作規(guī)程;②不執(zhí)行工作指令;③不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù);④不堅(jiān)持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規(guī)違章行為;業(yè)主、監(jiān)理部將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并能得到你們的理解和支持:
5、要求施工單位將監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。
6、要求我們監(jiān)理人員在監(jiān)理過程的.一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們監(jiān)理工作要達(dá)到的目的。
六、研究確定和方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
1、為確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，監(jiān)理例會(huì)定在每周二的下午的3:00召開，參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰;
2、召開例會(huì)地點(diǎn)：建設(shè)方會(huì)議室。
3、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
�、俦O(jiān)理部總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理工程師;
�、谑┕挝豁�(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員;
�、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員;
④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
4、各施工單位應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告)，并將有關(guān)資料在會(huì)前提交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，以便將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào);
5、參會(huì)人員應(yīng)明確會(huì)議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問題，應(yīng)貫徹落實(shí)到班組長(zhǎng)和施工操作人員;
6、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：
�、贆z查上次例會(huì)決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施;
�、诠こ绦蜗筮M(jìn)度;
�、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施;
④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求; ⑤工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施; ⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題;
�、咴O(shè)計(jì)變更、洽商主要問題。
七、其有關(guān)事項(xiàng)。
各施工單位要編制施工周報(bào)，周一上午12：00點(diǎn)前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。為規(guī)范施工周報(bào)，對(duì)施工周報(bào)內(nèi)容規(guī)定如下：
1、本周施工概述;
2、本周完成主要工作情況與上周進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾偏措施;
3、本周施工中存在的質(zhì)量問題及整改方案;
4、本周安全、文明施工存在的主要問題及整改方案;
5、下周計(jì)劃質(zhì)量、安全、文明施工控制要點(diǎn)及方案;
7、計(jì)劃調(diào)整事項(xiàng);
8、需要業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。
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