工地會(huì)議紀(jì)要（通用20篇）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？以下是小編精心整理的工地會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
工地會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月8日
會(huì)議地點(diǎn)：xxx路三標(biāo)項(xiàng)目部
主 持 人：
參會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
xx道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)xx道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表xxx主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有：xx縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、xx監(jiān)理咨詢有限公司、xx省第三建筑工程公司、xx第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見(jiàn)會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下：
第一次工地會(huì)議主要議程如下：
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在xx縣xx道路工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作：
(1) 監(jiān)督參建各方對(duì)合同的履約情況;
(2) 解決施工現(xiàn)場(chǎng)需要建設(shè)單位提供幫助的問(wèn)題;
(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過(guò)程中遇到的困難;
(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);
(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。
2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：xx(總監(jiān)理工程師)、xx(專業(yè)監(jiān)理工程師)，xx(監(jiān)理員)，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。
3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況
承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。
工程開(kāi)工以來(lái)，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜�，但征地款�?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況作陳述。
施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(zhǎng)的.路段進(jìn)行，本次會(huì)議同意按200米長(zhǎng)并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明。總監(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見(jiàn)以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：
1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書(shū)》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書(shū)》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說(shuō)明，提醒承包單位注意交底書(shū)中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書(shū)》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
七、研究確定工地例會(huì)制度
會(huì)議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì)，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì)，施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào)，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。
工地會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：
會(huì)議主持：
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由xx公司監(jiān)理，施工單位由工程公司施工，xx公司設(shè)計(jì);
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書(shū)面的.報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
參加單位
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
整理日期：
工地會(huì)議紀(jì)要 3
工程名稱：
xx路道路建設(shè)工程
編號(hào)：
會(huì)議時(shí)間：
20xx—07—8午時(shí)14：30
會(huì)議地點(diǎn)：
工程項(xiàng)目部參加人員
會(huì)議資料：
關(guān)于工程開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
一、工程開(kāi)工的前期資料。
開(kāi)工后應(yīng)對(duì)以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師（項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證）
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)
4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設(shè)計(jì)
7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案
8、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)資料
9、開(kāi)工報(bào)告
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備
1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌
2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求，機(jī)械用電的`終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一�！表�(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
工地會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月4日下午6：00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
項(xiàng)目部全體人員（后附會(huì)議簽到表）
主持：
李光天
1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部正門張掛“五牌一圖”；加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確，滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)、公告、警戒線等，做好各項(xiàng)安全措施
2、工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)做好對(duì)本項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)交底，建立健全安全責(zé)任制，各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè)，做好安全交底記錄、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄、職工三級(jí)教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)等。
3、施工過(guò)程中安全工作應(yīng)放在首位，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，搞好安全管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持，狠抓不懈；應(yīng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，避免機(jī)具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。
4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，佩戴安全帽，高處作業(yè)人員需系好安全帶，并嚴(yán)格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè)，同時(shí)，決不允許酒后上崗作業(yè)。
5、施工用外電防護(hù)應(yīng)控制好安全距離，封閉要嚴(yán)密；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施；配電箱、開(kāi)關(guān)箱做好三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配電線路要采用五芯電纜。
6、起重設(shè)備（塔吊）必須在每月1日進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定與維修保養(yǎng)。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規(guī)范及細(xì)則，配電箱需妥善架設(shè)，確保無(wú)裸露現(xiàn)象。
8、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目需編制專項(xiàng)安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓(xùn)，教育資料，及安全技術(shù)交底記錄。
10、特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒(méi)有的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊。
11、各項(xiàng)安全制度必須落實(shí)到具體施工人。
12、基坑開(kāi)挖必須放坡并做好安全防護(hù)處理。
13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽，系好安全帶。
14、各施工負(fù)責(zé)人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里，絕不能把安全當(dāng)兒戲，保證施工能夠安全順利的竣工。
工地會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日午時(shí)14：30
會(huì)議地點(diǎn)：
工程項(xiàng)目部參加人員
會(huì)議資料：
關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理
監(jiān)理發(fā)言：
xx工程咨詢有限公司
專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：
1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期，條件具備的項(xiàng)目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對(duì)從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的.衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)飲水、食品的衛(wèi)生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。
總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：
關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。
工地會(huì)議紀(jì)要 6
時(shí)間：
20xx-xx-xx中午12：30
主持人：
王xx
地點(diǎn)：
工地
參加人員：
xxx
監(jiān)理單位：
劉xx
施工單位：
于xx
全體工人(60人)
會(huì)議內(nèi)容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王xx做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級(jí)安全教育表。
2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識(shí)。
3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過(guò)程中我們施工人員的`穿著問(wèn)題，施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級(jí)教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過(guò)這種形式的安全教育增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒，不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工，電工，電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王xxx：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識(shí)。
工地會(huì)議紀(jì)要 7
時(shí)間：
20xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：
xxxx會(huì)議室
參加人員：
xx 、xx
施工單位人員：
xx
會(huì)議記錄：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年8月9日，由xx市xx工程項(xiàng)目組同志組織xx紀(jì)委、財(cái)政部分人員在xx會(huì)議室召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議，工作組首先對(duì)各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拆封3家申請(qǐng)單位的.報(bào)價(jià)資料， 工程有限公司報(bào)價(jià)160784元， 限公司報(bào)價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
工地會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體人員
主 持：
會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的通知》
項(xiàng)目部經(jīng)理同志在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場(chǎng)：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的.路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開(kāi)，引導(dǎo)車輛行人安全通過(guò)，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫(kù)要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
工地會(huì)議紀(jì)要 9
開(kāi)會(huì)地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室
開(kāi)會(huì)日期: 20xx年12月22日
開(kāi)始時(shí)間:15:00
結(jié)束時(shí)間:16:00
主持人 :
天氣 : 晴
參加會(huì)議人員: 見(jiàn)參會(huì)人員簽字表。
開(kāi)會(huì)次數(shù)：第二十九次。
會(huì)議內(nèi)容:
目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險(xiǎn)帶。
2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。
3. 項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上�，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴(yán)重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的.關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：
建筑材料沒(méi)及時(shí)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的，請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購(gòu);作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強(qiáng)管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面：
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
工地會(huì)議紀(jì)要 10
劉總監(jiān)：由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況，下月計(jì)劃生產(chǎn)情況，安全、質(zhì)量方面存在哪些問(wèn)題。
施工方辛工：1#樓開(kāi)始內(nèi)粉，2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況：1#樓內(nèi)粉完，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面：構(gòu)造柱植筋已處理，水泥庫(kù)正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦，內(nèi)粉存在小問(wèn)題較多。
施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中存在問(wèn)題正在處理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試，確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項(xiàng)目部已組織管理人員周檢，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù)，提出安全、質(zhì)量問(wèn)題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。
安裝方面：施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，希望施工方與安裝方配合解決，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。
施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層，屋面結(jié)構(gòu)完。
質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量，盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。
施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過(guò)程中，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。
安裝方段工：6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過(guò)小，管道不便安裝。
安裝方孟工：1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完，下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。
禹工：①1#、2#樓已封頂，多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。
�、�2#樓已經(jīng)開(kāi)始安裝塑鋼窗，報(bào)安全交底卡。
③1#樓已經(jīng)開(kāi)始內(nèi)粉，內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整，做到“點(diǎn)、線、面”三組合，必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作，垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。
劉工：3# - 5#樓存在以下問(wèn)題：
�、贌o(wú)開(kāi)工報(bào)告、無(wú)項(xiàng)目部管理人員資格證書(shū)及特殊工種上崗證。
�、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒(méi)有進(jìn)行。
�、圻M(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不全。
�、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
�、菹掳l(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。
金工：6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問(wèn)題：①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改，但至今未整改。
�、�6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分，不符合規(guī)范要求。沒(méi)有專人管理施工，防水卷材搭接長(zhǎng)度不夠，下發(fā)的.監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù)，存在問(wèn)題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督，沒(méi)有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房，多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。
袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病，王工長(zhǎng)能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改，監(jiān)理方比較滿意。
仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過(guò)大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào)，盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。
張工：①項(xiàng)目前期資料不齊全，缺少三級(jí)教育工作。
②現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂，電纜未隱蔽，三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計(jì)劃，接地環(huán)必須先自檢測(cè)。
安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案，電線進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試，三證要齊全。注意安裝線盒時(shí)，間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字，此存在問(wèn)題與監(jiān)理方無(wú)關(guān)。
劉總監(jiān)：本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬(wàn)元，占申請(qǐng)工程款87%。
進(jìn)度控制：施工單位無(wú)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，包括安裝單位在內(nèi)。
存在問(wèn)題：①各棟號(hào)沒(méi)有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。
�、趯�(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)，整改完叫監(jiān)理復(fù)查。
�、蹖�(duì)安全沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度，安全措施不力，工地現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見(jiàn)。
�、芩鹾褪┕る娞菸醇皶r(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證，并沒(méi)有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
自從王航主任工程師來(lái)工地后，工地各方面改觀較大，每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(zhǎng)王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能按規(guī)范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng)，構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收，取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。
建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí)，每月定30號(hào)
上午09：00召開(kāi)工地例會(huì)，特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工：①工地例會(huì)必須按時(shí)參加，遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開(kāi)工地例會(huì)，但施工方到09:40分到會(huì)人員極少，大家都很忙，一定要按時(shí)參加會(huì)議。
�、诒O(jiān)理方本次會(huì)議中，對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和建議，施工方要重視。
�、垌�(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改，整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱，施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是：等內(nèi)粉完畢后，再進(jìn)行整改，這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。
�、芤闯绦蚴┕�，現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂，要加強(qiáng)管理。沒(méi)有文明施工的氣氛，施工過(guò)程中未能體現(xiàn)出。
�、莅垂竟芾眢w系，材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。
�、拶Y料方面必須重視，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字，認(rèn)真做好施工過(guò)程中資料。
�、甙踩欢ㄒ匾�，施工過(guò)程中小事故頻繁出現(xiàn)，安全管理制度不健全。
�、�3# - 5#樓手續(xù)已辦全，基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#樓地下室防水整改前要拿出整改方案，報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查，按規(guī)范施工，做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好，防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過(guò)程中如遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通，土建要跟安裝配合。
⑨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。對(duì)不戴安全帽的人員，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。
⑩主體封頂前砼試塊匯總評(píng)定、全樓垂直度檢測(cè)報(bào)監(jiān)理方，希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。
建議：關(guān)于簽證問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有參加很遺憾，只有認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。
工地會(huì)議紀(jì)要 11
時(shí)間：20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位：
參加人員：
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場(chǎng)工程師：
2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：王
土建監(jiān)理：
3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理：
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：
安全員：
施工員：
材料員：
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開(kāi)周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì)議紀(jì)要 12
參加單位：xxxx集團(tuán) xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司
會(huì)議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度
會(huì)議內(nèi)容：
1.各方匯報(bào)上周施工及下周計(jì)劃。
2. x號(hào)樓提出局部圖紙疑問(wèn)。
3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)要求：各施工方案應(yīng)在施工前報(bào)驗(yàn)完畢，項(xiàng)目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，合格后報(bào)監(jiān)理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場(chǎng)樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開(kāi)裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。
各棟號(hào)要及時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。制定合理工期。
強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。
4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞，東大門安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護(hù)問(wèn)題。
5.會(huì)議形成的意見(jiàn)：
施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報(bào)以便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑。
本工程資料報(bào)驗(yàn)必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第x版)》相應(yīng)表格;
施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測(cè)。
地下車庫(kù)基坑支護(hù)問(wèn)題由工程部聯(lián)系設(shè)計(jì)部門提出方案。
西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)成做好安全警示牌。
做好進(jìn)度控制，爭(zhēng)取在好天氣加快施工進(jìn)度。
工地會(huì)議紀(jì)要 13
參加單位及參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議主持人：
xx
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì)議地點(diǎn)：
甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項(xiàng)目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對(duì)xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(zhǎng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開(kāi)了專題會(huì)議、并提出了如下要求：
1、會(huì)上要求兩家施工單位務(wù)必對(duì)整改通知內(nèi)提出的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請(qǐng)質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢。
2、 對(duì)于整改通知內(nèi)提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的'須寫出書(shū)面承諾、上報(bào)工程部。
3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號(hào)各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號(hào)、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、 本月x號(hào)左右自來(lái)水準(zhǔn)備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
工地會(huì)議紀(jì)要 14
工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設(shè)工程
編號(hào)：
會(huì)議時(shí)間：20xx-07-8下午14:30
會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部參加人員
會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于工程開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
一、工程開(kāi)工的前期資料。開(kāi)工后應(yīng)對(duì)以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)
4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設(shè)計(jì)
7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案
8、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)資料
9、開(kāi)工報(bào)告
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備
1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌
2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求應(yīng)符合規(guī)范要求，機(jī)械用電的.終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一�！表�(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
工地會(huì)議紀(jì)要 15
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室
主持人：經(jīng)理
記錄人：
參會(huì)人員：項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、
會(huì)議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗
會(huì)議內(nèi)容：
一、 紀(jì)律問(wèn)題
1、項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗，處罰100元/人次
2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目部召開(kāi)到班組長(zhǎng)，班組召開(kāi)到民工，進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護(hù)材料。
5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次，民工20元/人次，帽扣不系處罰10元/人次】，由負(fù)責(zé)執(zhí)行，照好相片做好登記認(rèn)可
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問(wèn)題
1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;
(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管，高過(guò)一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報(bào)請(qǐng)檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位，不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。
三、班組問(wèn)題
料臺(tái)技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計(jì)劃
【晚上19:00開(kāi)會(huì)確定】
工地會(huì)議紀(jì)要 16
時(shí)間：
20xx年9月30日星期五
地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
主持人：
xx
參加單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
xxx
施工單位：
xxx
資料：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計(jì)劃完成情景：
1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開(kāi)挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D5—1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D113.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1、工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
（1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度滯后原因分析：
（1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
（2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情景：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌踩Y貌施工情景
本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的`施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情景，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的資料應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
工地會(huì)議紀(jì)要 17
1、項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人。本公司實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，除項(xiàng)目總監(jiān)為巡視檢查外，其余機(jī)構(gòu)成員均為駐場(chǎng)監(jiān)理。
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、職權(quán)嚴(yán)格《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)。其中：質(zhì)量控制、安全控制是控制工作的重點(diǎn)，投資控制為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同控制。凡作為投資控制的文件資料，建設(shè)、監(jiān)理簽字生效。進(jìn)度控制的合同和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行控制。
4、監(jiān)理工作方法：巡視檢查、隱蔽驗(yàn)收、旁站監(jiān)理、平行檢查四種方式。
5、監(jiān)理控制措施：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。
6、監(jiān)理控制工作階段劃分：事前控制、事中控制、事后控制。
7、各方工作流程嚴(yán)格《建設(shè)工程施工合同》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、各方工作往來(lái)資料表格嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的18種監(jiān)理工作表格執(zhí)行。三大責(zé)任主體凡與本工程有關(guān)的一切事宜，均應(yīng)采用書(shū)面形式進(jìn)行往來(lái)銜接（緊急情況下采用口頭通知）事后補(bǔ)交或接受通知一方書(shū)面提出確認(rèn)形式）文件往來(lái)中一方不得拒簽收，對(duì)文件內(nèi)容持不同意見(jiàn)的`，可進(jìn)行書(shū)面交涉。發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。
9、質(zhì)量控制：
�。�1）事前控制工作：監(jiān)督施工單位的施工準(zhǔn)備工作。包括人員資質(zhì)，各種制度、材料、方案、技術(shù)資料及分包單位資質(zhì)的審查和核查。監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的建立及有效運(yùn)行。在每一個(gè)關(guān)鍵工序，重要部位分部實(shí)施前，會(huì)同業(yè)主一起對(duì)施工承包單位進(jìn)行施工管理及技術(shù)要求交底。
�。�2）事中控制：在巡視，隱蔽檢查驗(yàn)收、旁站、平行檢查等方式。承包商按規(guī)范圖紙方案組織施工，在過(guò)程中及時(shí)形成各種技術(shù)資料。監(jiān)督承包商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，實(shí)施有效的控制過(guò)程。過(guò)程中過(guò)程質(zhì)量必須處于受控狀態(tài)。對(duì)于過(guò)程控制中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改當(dāng)在施工過(guò)程中出現(xiàn)下列情況之一者，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師及業(yè)主同意后，可發(fā)出工程暫停令，承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行
a未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序；
b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效的糾正措施，或采用了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)；
c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的建筑材料、成品或半成品；
d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；
e擅自讓未經(jīng)同意的施工單位（分包）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；
f擅自將工程轉(zhuǎn)包；
g沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆；
h施工中存在安全隱患，經(jīng)指出后不積極改正并消除隱患的；
（3）事后控制工作：對(duì)已形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確定能否計(jì)量和支付，審查技術(shù)材料檔案資料等。
10、安全文明施工措施：
�。�1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
�。�2）每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況進(jìn)行一次小檢查，每月進(jìn)行一次大檢查。
11、主要監(jiān)理工作九項(xiàng)制度：
�。�1）施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度：每個(gè)單位工程開(kāi)工以前，施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)；專項(xiàng)施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查后實(shí)施。施工單位應(yīng)做好編、交、貫工作
�。�2）材料報(bào)驗(yàn)制度：材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面報(bào)驗(yàn)并按規(guī)定在見(jiàn)證人員見(jiàn)證下對(duì)材料進(jìn)行取樣和送檢，材料經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收且驗(yàn)收合格才能使用。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)檢不合格的材料，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程中。
�。�3）隱蔽驗(yàn)收制：施工單位在質(zhì)檢合格且資料齊全的情況下；向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（合同規(guī)定為48小時(shí)內(nèi)）。如監(jiān)理人員驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)實(shí)物未經(jīng)施工單位自檢或同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，第二次復(fù)查時(shí)間由監(jiān)理人員確定（不超出48小時(shí)）強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度的目的是督促施工單位加強(qiáng)自身內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量管理。避免監(jiān)理人員成為施工單位的質(zhì)檢員
（4）旁站制度：在需要監(jiān)理旁站的部位開(kāi)始施工前，施工單位提前24小時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，監(jiān)理人員旁站驗(yàn)收合格后，施工單位方能進(jìn)入下一道工序。對(duì)施工單位未提出旁站申請(qǐng)而自行施工的實(shí)物質(zhì)量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，資料不予簽認(rèn)，且有權(quán)要求重新施工
�。�5）工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”檢驗(yàn)并形成檢驗(yàn)書(shū)面資料。施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理部審查，檢查合格后經(jīng)簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序施工。嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)檢查不合格的工序進(jìn)入下一道工序施工。
�。�6）監(jiān)理施工管理及技術(shù)要求交底制度：每一道工序施工單位在正式施工前10天應(yīng)告之監(jiān)理及業(yè)主。在監(jiān)理及業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行了“施工管理及技術(shù)交底”及施工單位對(duì)施工組織進(jìn)行了技術(shù)交底后方可實(shí)施。
�。�7）樣板帶路制：每一道工序施工單位必須先施工樣板，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員點(diǎn)評(píng)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。
（8）工程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)上墻制度：在混凝土脫模后、砌體完成后、抹灰完成后，施工單位應(yīng)對(duì)相關(guān)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)進(jìn)行全數(shù)檢查并張貼上墻
�。�9）安全文明施工定期檢查考評(píng)制度：本工程安全文明施工管理實(shí)行每周一次小檢查，每月一次大檢查并嚴(yán)格進(jìn)行考核制度（考核待定）。
工地會(huì)議紀(jì)要 18
會(huì)議名稱 安全會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 20xx年2月5日下午
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部
主 持 人
記錄
出席人員
會(huì)議內(nèi)容：
我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作已完成，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理;危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)�，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處
各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改
各工區(qū)多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)，拌和站、油庫(kù)等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管
針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫(kù)和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報(bào)告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開(kāi)專題工作會(huì)議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對(duì)各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場(chǎng)辦公，就地解決問(wèn)題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的.基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對(duì)存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5.加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級(jí)教育，對(duì)安全意識(shí)差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。
6.認(rèn)真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬(wàn)無(wú)一失。
5.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識(shí)。爭(zhēng)取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
工地會(huì)議紀(jì)要 19
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)30分
地點(diǎn)：項(xiàng)目部
會(huì)議室主持人：總監(jiān)劉愛(ài)清
記錄人：王志
出席人：
內(nèi)容：
首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目標(biāo)，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：
一、進(jìn)度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問(wèn)分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺(tái)多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？
�。�1）黎煉回復(fù)目前班組7個(gè)人，承臺(tái)4個(gè)人，樁基3個(gè)人。
�。�2）劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺(tái)，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺(tái)八月份必須搞完，就目前的情況，你們達(dá)不到這個(gè)要求，項(xiàng)目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊(duì)再增加7個(gè)人，如果因?yàn)闆](méi)事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項(xiàng)目部就每個(gè)工人補(bǔ)助100元，但是如果因?yàn)槟阏也坏饺耍蛘咦霾怀鰜?lái)，不按項(xiàng)目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn)黎煉能做得到不？
�。�3）黎煉回復(fù)能做到！
2、接下來(lái)就橋梁承臺(tái)以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因?yàn)闆](méi)有合理的進(jìn)度計(jì)劃；第二是管理人員沒(méi)有合理的安排；第三管理人員沒(méi)有總體的思想，只想到局部的利益，沒(méi)有考慮整體的利益；接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度：
（1）因?yàn)槟０逯挥?套半，導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊(duì)必須以12月31號(hào)工期為目標(biāo)，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排好人力、物力、機(jī)械設(shè)備。
�。�2）項(xiàng)目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)！
�。�3）承臺(tái)以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項(xiàng)目部盡快審查進(jìn)度計(jì)劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進(jìn)度計(jì)劃一步一步實(shí)施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進(jìn)行處理，作為你們分包隊(duì)，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的`像潭死水！
�。�4）橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位，上次肋板養(yǎng)護(hù)沒(méi)有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù)，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的人，組織好人員、機(jī)械、材料的分配。
�。�5）砼沒(méi)有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無(wú)休止的爭(zhēng)執(zhí)，爭(zhēng)執(zhí)是解決不了問(wèn)題的。
（6）12月31號(hào)，必須完成具備橋面鋪裝的條件。
（7）在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：
（1）排水明溝盡快挖出來(lái)；
（2）要增加設(shè)備，其挖機(jī)和渣土車要加大投入；
�。�3）填方區(qū)的壓實(shí)要控制在30~50cm；
�。�4）組織好人員、材料、機(jī)械一步到位，要制定好詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。
二、安全
1、天氣這么炎熱，項(xiàng)目部以及各分包隊(duì)一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺(tái)跳板必須鋪滿，臨邊防護(hù)必須規(guī)范到位，同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。
3、對(duì)工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，只有你們自己有風(fēng)險(xiǎn)，你們才會(huì)更加重視自己的安全，無(wú)論什么時(shí)候，安全永遠(yuǎn)是第一位！
4、臨時(shí)用電要規(guī)范起來(lái)，線路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊，安全員一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)，監(jiān)理要配合起來(lái)，齊心協(xié)力搞好安全！
四、文明施工
1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運(yùn)的棄土盡快遠(yuǎn)走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項(xiàng)目部評(píng)到最后一名，罰款3萬(wàn)元，監(jiān)理5000元，所以如果因?yàn)槲拿魇┕?dǎo)致我們項(xiàng)目被評(píng)最后一名，這個(gè)費(fèi)用就由你們分包隊(duì)出。
2、如果你想做好，從今天下午就開(kāi)始準(zhǔn)備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌！
接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理就監(jiān)理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：
1、形式很嚴(yán)峻，7、8、9月必須全面展開(kāi)工作，加快進(jìn)度，示范區(qū)對(duì)我們是實(shí)行包干制度，不會(huì)因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)而有所補(bǔ)償。
2、昭山三標(biāo)、四標(biāo)現(xiàn)在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110報(bào)警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)，陳主任又到工地上來(lái)巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭(zhēng)取在年底交工。
3、對(duì)于黎煉，你必須要增加隊(duì)伍，沒(méi)有工做，我們項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)助，承臺(tái)八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺(tái)墊層必須澆筑砼。
4、對(duì)于你提到的承臺(tái)模板，如果是因?yàn)槌信_(tái)模板影響到你們施工，我們就增加模板。
5、對(duì)于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對(duì)于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好4套。
7、天氣好了，對(duì)于路基施工該增加的設(shè)備要增加了，如果缺挖機(jī)就增加挖機(jī)，對(duì)于路基負(fù)責(zé)人提到的清淤要請(qǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報(bào)告申請(qǐng)，我們好請(qǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)驗(yàn)收。
8、項(xiàng)目部要提前買個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強(qiáng)度，我們自己要控制好質(zhì)量。
10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備存在很多的危險(xiǎn)源，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強(qiáng)完善，做好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對(duì)工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一定要到位！
最后，劉總監(jiān)，請(qǐng)兩個(gè)分包隊(duì)代表進(jìn)行表態(tài)，對(duì)于以上提到的要求能否做到？
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái)，明天到位，對(duì)于人員安排聽(tīng)從項(xiàng)目部的，如果做不到就退場(chǎng)！
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計(jì)要一周時(shí)間，這兩天內(nèi)一定安排好進(jìn)度計(jì)劃，兩天內(nèi)使工地有個(gè)全新的面貌！
劉總監(jiān)就兩個(gè)分包隊(duì)的表態(tài)進(jìn)行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法！
2、你們做事一定要團(tuán)結(jié)一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點(diǎn)利益。
3、你們一定要根據(jù)12月31號(hào)工期來(lái)安排人材機(jī)的投入，對(duì)于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止！你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進(jìn)度計(jì)劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程！
工地會(huì)議紀(jì)要 20
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月13日下午14：00
會(huì)議地點(diǎn)：二期工地會(huì)議室
會(huì)議主持人：
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位
會(huì)議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：
1、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹：
1）建設(shè)單位：土建工程師
2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師
3）施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2、春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。
3、20xx年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開(kāi)，交通自行解決。首次集合時(shí)間：20xx年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國(guó)際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽(yáng)城內(nèi)；電話：010—89432811）。
4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。
5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：
（一）、生產(chǎn)計(jì)劃安排：
1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。
2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。
3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路（元月5日—10日）。
5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。
6、9#樓南側(cè)車庫(kù)回頂（12月15日—18日）。
7、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退（12月25日—元月10日）。
�。ǘ⑷藛T安排：
現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
�。ㄈ�、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：
1、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模�、需要配合：
護(hù)坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3、建設(shè)單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4、監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：
1）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2）建設(shè)單位駐工地代表。
3）根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過(guò)程的.內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開(kāi)工做好準(zhǔn)備工作。
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