物流安全會議紀(jì)要

物流安全會議紀(jì)要范文（熱門）

　　在不斷進步的社會中，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的物流安全會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀與收藏。

物流安全會議紀(jì)要范文1

　　會議議程：安全工作會議

　　會議時間：xx年xx月xx日

　　會議內(nèi)容：

　一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

　　會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設(shè)計和安裝，手動（移動）工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線（零線）到位等等。

　　二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

　　結(jié)合集團實際，20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

　　1、考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日—20xx年9月30日；

　　2、本公司較重大人身傷害事故（指醫(yī)療費用）調(diào)整為15000元；

　　3、安全環(huán)�？己丝傤~調(diào)整為10萬元；

　　4、20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的'50%（20xx年為30%）；

三、其他工作告知

　　1、20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部。

　　2、各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整。

　　3、《安全保衛(wèi)管理制度》

　　3、3、1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。

　　3、3、2對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。

　　四、下一步安全重點工作提醒

　　1、通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實施。

　　2、設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。

　　3、加強特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

　　4、加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。

　　5、加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

　　6、除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。

物流安全會議紀(jì)要范文2

　　時間：

　　地點：

　　參加單位：

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　參加人員：

　　xx《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動，xx組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在xx領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會議；通過會議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會議由xx主持，與會人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實辦法進行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

　　1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

　　2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進度的前提。

　　3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

　　4、工程質(zhì)量的'優(yōu)劣，直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。

　　5、工程質(zhì)量問題，對于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的的問題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責(zé)、對社會和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。

　　6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

　�。�1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進行驗收，交班人員要對當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負責(zé)。

　�。�2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

　�。�3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)配備專職質(zhì)量驗收員，施工單位現(xiàn)場主要負責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。

　　通過本次會議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動任務(wù)部署，提出了四點要求：

　　一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；

　　二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成；

　　四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。

物流安全會議紀(jì)要范文3

　　一、會議指出：

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。

　　二、會議強調(diào)：

　　各部門負責(zé)人務(wù)必提高認識，增強責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作。

　　三、會議要求：

　　各相關(guān)部門負責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部門的'安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　落實三個要求：

　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；

　　二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；

　　三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　�、偾袑嵚鋵嵃踩�責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

　�、谕怀鲋攸c，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作。

　�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。

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