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      1. 工地會議紀

        時間:2024-06-30 13:56:19 會議紀要 我要投稿
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        工地會議紀要(熱)

          在日常學習、工作和生活中,越來越多的事務需要用到會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編精心整理的工地會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工地會議紀要(熱)

        工地會議紀要1

          工程名稱:xx縣xxxx小區工程

          會議地點:工程項目部辦公室

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          組織單位:xx市市政建設監理有限公司

          主持人:xxx

          會議議題:項目部、監理部組織機構,總監授權、總監介紹監理規劃等內容

          與會單位及人員:

          xx縣xx房地產開發有限公司

          xx縣第x建筑工程公司

          xx市市政建設監理有限公司

          一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及 分工;

          (1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍,現場執行代表;鄺開朝。

          (2) 施工單位;施工單位項目經理; ,安全員; ,施工員; , 質檢員; ,材料員; ,見證員; ,資料員;xxx

          (3) 監理單位;監理單位項目總監;xxx,總監代表;xxx,質量監工 程師;xxx,安全監理工程師;xxx。

          二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;

          (1)建設單位項目負責人xxx:根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師,總監工程師在項目監理過程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關的規定行使總監職責。

          三、 建設單位介紹工程開工準備情況;

          (1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理,xx縣xxxx小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

          (2) 施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已進入施工現場,完全可滿足施工運輸要求,水通;施工專用水管已接至施工現場,完全可滿足施工用水要求,電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專用電,完全可滿足施工用電要求,場地平整;場地已平整,可滿足施工要求。

          (3) 建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。

          四、 施工單位介紹施工準備情況;

          (1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。

          (2) 施工單位項目部組織機構已成立,項目經理、五大員及各管理人員已到 位。

          (3) 施工用各種機械部分已落實,相繼需要使用的機械已立相應的計劃,機械的安排能滿足施工要求。

          (4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當,其它所需各種材料已立相應的計劃,材料的安排能滿足施工要求。

          五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;

          (1) 施工單位項目部組織機構已成立,工程也將開工,項目部要具體落實好各項前期工作,各人員要各盡其責,要做到有計劃有安排,把工作做好。

          (2) 施工所需的各種機械既已安排好,工程將開工,現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試運行。

          (3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的.加工 工序相對復雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃,見證檢測需要一定的時間,不要讓這段時間影響進度。

          (4) 各勞務班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了,這事要落實。

          六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;

          (1) 監理工作范圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。

          (2) 監理工作內容;

          1、質量控制:通過建立健全有效的質量監督工作臺體系 來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。

          2、進度控制:通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現項目的工期或進度目標。

          3、安全管理:對安全用品、設備、設施進行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收,對施工中采用的安全技術進行監控。

          (3) 質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。

          (4) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關鍵部位、關鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。

          七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開例會的周期、 地點及主要議題;

          (1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx,施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx,監理單位;xxx、xxx、xxx。

          (2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監理辦公室召開。

          (3) 主要議題;質量、安全、進度、投資控制。

        工地會議紀要2

          時間:

          xx年8月9日上午10點

          地點:

          xxxx會議室

          參加人員:

          xx 、xx

          施工單位人員:

          xx

          會議記錄:

          xx

          會議內容:

          xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會議室召開競爭性談判會議,工作組首先對各參加單位的.施工資質進行審核,前來參加的企業符合要求,會議現場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料, 工程有限公司報價160784元, 限公司報價172536元, 171123元,經項目組討論認為工程有限公司報價160784元為最低報價,符合中標條件,建議市黨委、政府予以確認。

          xx市xxxxxxxx工程項目組

          xx年8月9日

        工地會議紀要3

          會議時間:

          20xx年3月4日下午6:00

          會議地點:

          項目部二樓會議室

          參會人員:

          項目部全體人員(后附會議簽到表)

          主持:

          李光天

          1、現場項目部正門張掛“五牌一圖”;加工區、材料堆放區要分區清晰、明確,滿足安全、消防和衛生等規范要求,施工區域應設置警示標語、公告、警戒線等,做好各項安全措施

          2、工程開工前承包單位應做好對本項目施工人員的施工技術交底,建立健全安全責任制,各工種嚴格按安全技術操作規程、安全制度等作業,做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動記錄等,嚴格執行動火作業審批手續等。

          3、施工過程中安全工作應放在首位,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,搞好安全管理,長期堅持,狠抓不懈;應注意對機械設備的'日常維護和檢修,避免機具設備等發生傷人事件。

          4、施工區域內應嚴禁閑雜人員隨意進入施工現場,施工人員嚴格按照安全規范要求進入現場,佩戴安全帽,高處作業人員需系好安全帶,并嚴格按高空作業規程作業,同時,決不允許酒后上崗作業。

          5、施工用外電防護應控制好安全距離,封閉要嚴密;接地與接零保護系統按相關規范要求實施;配電箱、開關箱做好三級配電兩級保護,配電線路要采用五芯電纜。

          6、起重設備(塔吊)必須在每月1日進行檢驗標定與維修保養。

          7、現場臨時用電需編制用電規范及細則,配電箱需妥善架設,確保無裸露現象。

          8、危險性較大的工程項目需編制專項安全施工方案。

          9、一定做好員工崗前安全培訓,教育資料,及安全技術交底記錄。

          10、特種作業人員必須持證上崗,沒有的必須在規定時限內補齊。

          11、各項安全制度必須落實到具體施工人。

          12、基坑開挖必須放坡并做好安全防護處理。

          13、高空作業人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。

          14、各施工負責人必須抓好工程質量管理及現場文明施工管理。

          希望施工單位在施工時要時刻把安全記在心里,絕不能把安全當兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。

        工地會議紀要4

          工程名稱:

          時 間:

          會議主持人:

          地 點:工地會議室

          會議參加人:建設單位:

          監理單位:

          承包單位:

          會議主要內容

          建設單位:

          宣布第一次工地例會開始。

          監理單位:

          一、監理公司情況介紹:

          二、監理的會議制度:

          1.監理例會參加單位及人員:

          監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理,安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。

          2.監理例會召開時間及地點:

          3.每次監理例會內容:

          上周施工情況,下周工作安排,生產安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現場需要協調的問題。

          4.監理例會程序:

          (1)監理例會由總監或總監代表主持。

          (2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產及質量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

          (3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。

          (4)總監代表總結。

          (5)由監理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發與會各方。

          三、監理方承諾:根據工程的實際需要,可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。

          旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。

          四、總監代表的職責范圍及分工:總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外:主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則, 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結算,調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員,安全責任,安全監理專題報告。)

          五、監理單位、建設單位、施工單位的關系:

          1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系,監理規范規定:監理單位必須維護建設單位的合法權益。

          2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系(無合同關系)。監理規范規定:監理單位在維護建設單位的合法權益時,不損害承建單位的合法權益。

          3.監理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。

          六、監理的責任:

          1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。

          2.程序責任。

          (1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品,不合格不允許進入施工現場。

          (2)每道工序必須達標,不達標不能進行下道工序的施工。

          (3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

          (4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。

          3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位,都要對工程項目實行終身責任制,出現工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調動或退休而中止追究責任。

          4.合同責任。監理必須對業主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

          七、監理內容及監理程序:

          監理工作的依據是:工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范,監理委托合同,建設工程合同。

          監理的工作內容即:投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關系。

          1.投資控制原則:

          (1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量,未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。

          (2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。

          (3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。

          (4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料,為處理費用索賠提供依據。

          (5)審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表,總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

          2.進度控制原則:

          (1)按施工合同規定的工期目標控制工程進度

          (2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。

          (3)應用動態控制方法主動控制工程進度。

          3.進度控制方法:

          (1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。

          (2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態下施工。

          (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調,專業分工與計劃銜接是否明確合理。

          (4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

          (5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

          (6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議,獲得建設工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。

          (7)建立進度協調會議制度,及時協調、解決影響工程進度的各種因素。

          (8)計劃實施中,監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督,實施動態控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協助承包單位采取措施挽回工程進度。

          4.質量控制原則:

          (1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件,尤其是強制標準的規定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查,監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。

          (2)質量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結合的原則。

          5.質量控制方法:

          (1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經施工單位技術總負責人審核批準后,提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執行,如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。

          (2)對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。

          (3)嚴格分包單位資質審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況,或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時,監理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執行。

          (4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

          (5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書,監理可隨時進行抽查,并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程,不合格產品及時清除施工現場。

          (6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

          1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。

          2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

          3)對于隱檢工程的.驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監理工程師,監理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。

          (7)以檢驗批質量保證分項工程質量,以分項工程質量保證子分部工程質量,以子分部工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量。

          7.對工程資料的管理:

          施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范,內容要準確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。

          8.對安全工作的要求:

          (1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調都不過分,并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報,應及時上報,并應及時啟動應急預案采取應對措施。

          (2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。

          (3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。

          (4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專項施工方案,并報監理單位。

          (5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。

          (6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。

          (7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監理部總監理工程師,工程項目部經理組成。

          (8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。

          (9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

          (10)施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查,檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監理單位。

          (11)項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。

          (12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓,未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

          (13)特殊工種作業人員必須持證上崗,崗位證必須報監理單位審查。

          (14)要做好施工現場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

          最后,監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定,尊重建設單位的意見,嚴格執行國家的有關規范、標準,遵守國家的法律、法規和監理人員守則,與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!

          施工單位:

          建設單位:

          工程項目監理部

          建設單位 監理單位

          簽字: 簽字:

          施工單位

          簽字:

        工地會議紀要5

          時 間:xx年12月31日9點00分

          地 點:現場辦公室

          參加單位:*****(建設單位)

          *****監理有限公司

          *****建筑工程有公司限

          參加人員:詳見會議簽到表

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表*****主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

          1、建設單位:*****

          現場工程師:*****

          2、監理單位:*****

          總監:*****

          水電安裝監理:*****

          土建監理:*****

          安全監理:*****

          3、施工單位:*****

          項目經理:*****

          現場技術負責:*****

          質量員:*****

          安全員:*****

          施工員:*****

          資料員:*****

          材料員:*****

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的'進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

          8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          9、開工前其它相關資料盡快報驗;

          10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開工,爭取春節前地下室施工完成;

          11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:二周一次

          2、時間為:星期一

          3、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          參加單位會簽:

          *****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

          *****(監理單位簽字蓋章)

          **年**月**日

        工地會議紀要6

          第一期

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:項目部辦公室

          參加人員:項目部全體管理人員及各個專業班組長

          內容:

          1、現場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

          2、施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍,提高施工現場消防自救能力。

          3、特殊工種必須要有上崗證。

          4、施工機械(特別是重設備),必須經安全檢查合格后方可使用。

          6、施工現場的作業人員必須戴安全帽,高空作業的`工人必須系安全帶。

          7、施工現場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿,整個現場嚴禁工人隨地大小便,嚴禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

          8、暫未作業的樁孔必須覆蓋。

          橋(涵)項目部

          20xx年xx月xx日

        工地會議紀要7

          時間:

          地點:

          主持人:

          參加單位及人員:

          xxx房地產有限公司:

          xx監理公司:

          xxx建筑公司:

          xxx質量監督站:

          xxx設計院:

          會議主持人:

          會議安排:

          首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

         一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

          2.對工程的概況進行介紹:

          本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

          3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

          4.各分部、分項評定合格。

          5.本工程未發生質量、安全事故。

          6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

          7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

          二、設計單位驗收意見:

          1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

          2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

          三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:詳見竣工質量驗收報告。

          四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

          五、實地質量檢查情況:

          1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

          2、建設單位:

          1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

          2)個別粉刷面需要處理。

          3)水電觀感質量比較理想。

          4)施工單位對預驗收的'問題整改的比較理想。

          5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

          6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

          7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

          8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

          3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

          4、質量監督站:

          1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

          2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

          3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

          4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

          5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

          6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

          最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

        工地會議紀要8

          時間:X年XX月

          地點:XXXX

          參會單位:XXXX

          建設單位:XXXXXX

          監理公司:XXXX

          施工單位:XXXX

          到會人員:XXXX

          主持人:XXXXXX 記錄:XX

          會議內容:

          第一次工地會議的主要議題:

          1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。

          2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。

          3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。

          4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

          5、其他與工程有關的事項。

          建設單位工程部長:

          1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

          2、我公司駐現場代表是王勇,承包單位項目經理是劉培明。

          施工單位項目經理

          1、目前現場辦公室已布置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。

          2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

          監理單位總監理工程師

          1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

          2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關的標準或規范開展監理服務工作。

          3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:

          1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。

          2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

          3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。

          4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用,未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。

          5)、現場報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設專職質檢員,每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的.工程將要求進行返工。

          6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術交底并做好記錄,對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產品。

          7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。

          4、召開例會的主要議題:1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。

          建設單位:XXXX

          監理單位:XXXX

          施工單位:XXXX

          X年XX月XX日

        工地會議紀要9

          會議紀要

          時間:20xx年10月8日08:00-19:00

          地點:**高速公路k0+000-k71+588

          主持人:毛維真

          參加單位:**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標

          記錄人:

          議 題:關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜

          **高速公路機電工程已經進入施工階段,由于機電工程施工占線長、點多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整,為了機電工程的順利推進,明確參建單位界面劃分,避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對**高速公路機電工程進行現場優化調整和協調,并形成如下會議紀要。

          一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內,從龍白村附近取電,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合施工。

          2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機,路面三分部配合施工。

          3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

          ① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。

          ② 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。

          ③ 按原設計在k30+960處的大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

          以上三種方案由聯合設計評審確定,其方案①的管道敷設由路基二標段完成,jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成,jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。

          二、服務區k49+450的2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置,均設置在服務區內花池的合適位置。管道的'敷設:屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成,jd1標配合施工。

          三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合繪制相關圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

          四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意,通過實地勘察后,將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

          五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設,jd1標配合施工。

          六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前,應根據機電設備安裝要求,提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙,房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場,避免后期對以上工程的返工。

          七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時,應通知機電二標技術人員到場,以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人:段文太;聯系電話:136xxxxxxx。

          八、超限檢測站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

        工地會議紀要10

          時間:xx年xx月xx日14:00至17:30

          地點:中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室

          主持人:李志成

          參加單位:城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

          參加人員:詳見簽到表

          一、會議主要內容:

          1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。

          2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

          (1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

          (2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

          (3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

          (5)強調幾個具體問題:

          4、總監李志成強調幾個方面的事項:

          (1)安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

          (3)高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。

          (4)試驗和測量是工程質量特別重要的'兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

          二、下階段工作布置:

          1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。

          4、工程上使用的建筑材料和施工質量的檢驗權;

          5、工程施工進度、安全生產文明施工的人查、監督權;

          三、監理單位進行監理交底

          1、監理單位的性質:

          2、工作的任務:受建設單位的委托,監理單位負責在施工階段對施工單位進行監理管理,對工程實行投資、質量、進度三大控制,進行施工合同管理,協調甲、雙方關系。

          3、監理工作的內容:

          3.1.1、認真審核工程量、質量、進度,認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”,把好工程付款關。

          3.1.2、認真審核“費用工程變更,公正地處理工程變更價款。

          3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”,詳實證據,公正的處理索賠事項。

          3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。

          3.2、質量控制

          3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格地材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家進貨,先經建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場見證取樣。

          3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術交底工作。

          3.2.3、認真把好關鍵工序、重點部位施工關。

          具體要求是:

          A.模板工程:不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

          B.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后,先不要放入模板內,先進行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。

          3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關,凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢,然后再報驗,通知建設單位、監理單位及有關部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。

          3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工,施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總,報請建設單位和有關部門檢查驗收。

          3.2.6、發現質量問題,不得自行處理,重要質量問題須經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關部門共同妥善處理,不給工程留下隱患缺陷。

          3.3、進度控制

          3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交作業。 3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表,分析產生延誤的實際原因,公正、合理地進行處理。

          4、監理方法:

          4.1、對關鍵工序、重點部位地施工,要監理要員實行旁站,跟班檢查。

          4.2、以預防為主,加強工序施工前技術交底工作。

          4.3、推選以點帶面的工作方法,大面積施工前,先做樣板間。 4.4、合理使用監理用表,互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施,促進施工的正常進行。

          4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議,解決施工中出現的問題。

          4.6、堅持監理月報,每月監理單位向建設單位報告一次工作。

          5、安全及文明施工工作的要求

          5.1、工地必須繪制施工總平面圖,按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。

          5.2、工地要掛有安全、質量宣傳牌,各險區必須有警示牌。

          5.3、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。

          5.4、堅持使用“三寶”,注意“四口”防護。

          四、建設單位、監理單位對施工單位的要求

          2、各施工管理人員必須學習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事,認真做好向操作人員的技術交底工作,深入工地現場,勤檢查、勤分析。

          3、加強事前控制,做到主動控制,把問題想在前面,從人、機、料、環、法五大因素去分析問題,預防事故的發生。

          4、下確處理質量、進度的關系,在保證質量上去示進度,合理安排勞動力,組織平行交叉作業。

          5、及時、準確地搜集、整理各項技術資料。

          五、施工單位表示態度

          堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事,確保工程如質、如量、如期完成。

        工地會議紀要11

          會議地點:花園工地會議室

          會議主持人:

          會議記錄人:

          參加人員:建設單位:、

          · 監理單位:、

          施工單位:中建*局:、

          · 中建*局:、

          會議紀要主要內容:

          一、上周決議事項落實情況:

          1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實,施工會議紀要。

          二、本周施工進度計劃完成情況:

          1、16#樓本周完成情況

          外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

          2、17#樓本周完成情況

          廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

          3、1#樓本周完成情況

          鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

          4、66#樓本周完成情況

          屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

          三、下周施工進度計劃安排:

          1、16#樓下周計劃完成:

          外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

          2、17#樓下周計劃完成:

          廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

          3、1#樓下周計劃完成:

          鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

          4、66#樓下周計劃完成:

          屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

          四、材料供應及質量情況:

          本周進場材料資料齊全,現場驗收合格!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ

          五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:

          1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

          2、16#樓地面拉毛不規范 。

          3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

          4、裝修資料報驗不及時。

          5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

          6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

          7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

        工地會議紀要12

          時間:xx年12月15日

          地點:jlf01駐地辦會議室

          會議內容:第二次房建工程工地會議

          參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

          房建施工fj02:項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來

          監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

          程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

          總監辦:房建工程師安寧寧

          籌建處:沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長

          主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣

          會議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽養護工區工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

          一、房建施工單位匯報工程進展等情況

          1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進行駐地建設,基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

          2、fj02匯報:

         、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開始試樁。

          ⑵滏陽養護工區:施工定位放線,臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。

          ⑶冬季施工措施已經到位。

          二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

          1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經開挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的.冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業主審批;圍墻建設抓緊開工。

          2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴格控制質量,滏陽養護工區駐地監理工程師建議大開挖,路機壓實;設計圖紙要求碾壓。

          三、總監辦建議

          1、冬施方案切實落實。

          2、主樓基礎、工期目標必須完成。

          3、安全方面要制定安全措施。

          4、資料報驗應及時,盡量春節前進行一期計量支付。

          四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長:

          1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

          2、改善監理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據,印發文件的格式要符合有關要求,注意措詞;應提前一至兩天印發文件通知。

          3、養成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據。

          沿線設施科翟科長:

          1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫作要求。

          2、會議參加人員方面,寫明業主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

          3、會議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。

          4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫,內容要詳細全面。例會兩周一開;業主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

          5、12月22日業主方進行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會議紀要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的。

          五、工程細節及商討結論

          1、房建施工fl01合同段

         、庞谰眯跃路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

         、茋鷫A不變。

         、 fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

         、葮痘ㄎ粓D設計已經完成,下午到籌建處辦公室領取。

         、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

          2、房建施工fj02合同段

         、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

          ⑵永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

         、莊j02滏陽養護工區開基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

          ⑷fj02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接,如壓實系數不夠,樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好,其他方式軋實只要保證軋實系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

          六、監理jlf01駐地辦總結發言

          1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點工期要求必須保證完成。

          2、要求fj01項目部定關門工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

          3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業主文件要求準備落實。

          4、施工單位的施工內業資料滯后,必須平行上報。

          5、監理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發的文件通知要求。

        工地會議紀要13

          工程名稱:

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:  參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表

          會議紀要內容

          一,監理單位

          1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。

          8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

          9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          1、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的'須立即整改,確保用電安全。

          1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

        工地會議紀要14

          會議時間:

          20xx年月 xx日9:00

          會議地點:

          工程現場會議室

          參加單位及人員:

          詳見會議簽到單

          會議主持:

          陳

          會議主要內容:

          會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

          一、各參建單位分別介紹各駐現場的`組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

          二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

          1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

          2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

          3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

          4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

          三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

          1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,

          2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

          3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

          四、總監理工程師提出意見和要求:

          1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

          2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

          3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

          4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

          5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

          6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

          四、甲方進行總結發言:

          1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;

          2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

          3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

          4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

          5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

          參加單位

          建設單位:x有限公司

          監理單位:x有限公司

          施工單位:x有限公司

        工地會議紀要15

          時間:20xx年xx月xx日9點30分

          地點:現場辦公室

          參加單位:

          參加人員:詳見會議簽到表

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位劉局主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

          1、建設單位:拉薩市農牧局

          現場工程師:

          2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

          總監:王

          土建監理:

          3、施工單位:成都市銀屏建筑工程有限責任公司

          項目經理:

          現場技術負責:

          安全員:

          施工員:

          材料員:

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          8、開工前其它相關資料盡快報驗;

          9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:一月兩次

          2、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的'質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

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