會議紀(jì)要模板集錦20篇
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀(jì)要1
xx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標(biāo)段經(jīng)理睬議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不仔細(xì)、工程部沒有準(zhǔn)時組織上報進出物料路線進行了批判。會上許總、崔總對公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點做了具體部署�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批判
1、公司多次強調(diào)、重點支配各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有準(zhǔn)時發(fā)覺問題：①對各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能準(zhǔn)時發(fā)覺;②對三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)覺、提前指導(dǎo)實行防護措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋�桿斷裂，居民停水、停電。耽擱工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)覺安全隱患，根據(jù)設(shè)計部門給出的方案提前實行安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求準(zhǔn)時上報各標(biāo)段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部賜予了通報批判。針對工期緊、任務(wù)重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進出料提前報告程序，消失拋灑準(zhǔn)時清理，違者責(zé)任自負(fù)。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室?guī)椭唧w統(tǒng)計各標(biāo)段完成工程量，將精確進度表報公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標(biāo)段資料整理好報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標(biāo)段按圖施工，對不按圖施工的.標(biāo)段，要求其返工整改;對整改不到位的標(biāo)段準(zhǔn)時報公司領(lǐng)導(dǎo)實行進一步措施。對危急標(biāo)段加強施工指導(dǎo)，對安全隱患按設(shè)計部門方案提前實行防護措施，超出設(shè)計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場處待拆遷，六標(biāo)賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標(biāo)河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快賜予解決。
6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對接參與例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參與例會。
8、以技術(shù)部為主、辦公室?guī)椭�，依�?jù)前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實設(shè)計院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更看法組織施工。
三、許總對各標(biāo)段經(jīng)理近期重點工作做了支配
許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會議，會議上逐一核實了各標(biāo)段工程進度，傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫穿的指示。要求各標(biāo)段重點做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，支配資料員三天內(nèi)完成資料整理。
2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對于危急標(biāo)段、特別標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計院方案實行愛護措施，不實行措施消失事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。
3、各標(biāo)段要實現(xiàn)"三個確保：確保工程質(zhì)量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫穿新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負(fù)責(zé)、辦公室?guī)椭�，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴(yán)格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料
被雨水沖走，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
xx年xx月xx日
參會人員：
x城市建設(shè)有限公司：
標(biāo)段經(jīng)理：
一、六、七標(biāo)：二標(biāo)：
三標(biāo)：四標(biāo)：
五標(biāo)：
會議紀(jì)要2
時間：x年六月二十六日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從x年開始進行改制，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1、會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
�。�1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
�。�2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
�。�3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
�。�4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
�。�5）未完施工進行清理。
2、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
�。�1）進行待分配人員情況摸底。
�。�2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
�。�1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的.設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會議紀(jì)要3
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：xx項目部會議室
與會人員：xxx xxx xxx等
張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxxxxx項目部
xx年xx月xx日
會議紀(jì)要4
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會議，于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會議期間，方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認(rèn)為會議是開得好的，對辦好中專教育增強了信心。
會議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的'，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例�！�
認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項工作：
(一)確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年�！�
(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤π枰看蟮膶I(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實辦好重點學(xué)校
集中力量辦好一批重點學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所……
(四)加強師資隊伍建設(shè)
壯大和提高師資隊伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。
(六)增加學(xué)校經(jīng)費，切實改善辦學(xué)條件。
(七)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。
會議紀(jì)要5
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：集團總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：
① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、� 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值
�、� 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
�、� 員工關(guān)懷
�、� 愛與責(zé)任
�、� 感恩與收獲
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
① 惰性
�、� 不自信，專業(yè)能力不足
�、� 不知道自己的目標(biāo)，想要什么
④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己
�、� 個人觀點影響與外界和諧相處
�、� 執(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的.自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下來寫：
�、� 現(xiàn)狀：_______
② 執(zhí)行：_______
�、� 結(jié)果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
�、� 漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、� 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
�、� 給員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團總部人力資源部
xx年xx月xx日
會議紀(jì)要6
主 持 人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內(nèi)容：質(zhì)量例會
地點：食堂
參加人員：
一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復(fù)合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標(biāo)識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。
會議紀(jì)要7
董事會會議紀(jì)要
會議時間：20____年____月____日
會議地點：在____市____區(qū)____路____號____會議室)
參加會議人員：
1、發(fā)起人(或者代理人)：
2、認(rèn)股人(或者代理人：
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬股，占全部股份總額的____%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。
會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉____作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：
一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)
二、表決通過公司章程
發(fā)起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股。)
(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。
三、選舉董事會成員
發(fā)起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
四、選舉監(jiān)事會成員
發(fā)起人代表____向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
五、審核公司設(shè)立費用
發(fā)起人代表____向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書，設(shè)立費用預(yù)算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表____向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標(biāo)的`為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認(rèn)為折價應(yīng)為____元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。
(大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)
會議主持人：____(簽字)
出席會議人員：____(簽字)
記錄人：____ (簽字)
20xx年X月X日
注意事項：
1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。
2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。
3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認(rèn)股人、記錄人簽字。
4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。
5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。
6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。
7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。
會議紀(jì)要8
9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)
會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)
會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
四、教育學(xué)院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內(nèi)容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關(guān)工作。
五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜
何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
六、關(guān)于XX年教育實習(xí)工作事宜
汪家寶同志匯報了XX年實習(xí)工作安排的匯報。會議強調(diào)，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習(xí)工作，周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習(xí)的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。
七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜
會議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。
八、關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出，要提高對防控工作的認(rèn)識，加強對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“外堵輸入”、“內(nèi)防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的'重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學(xué)院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書
尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習(xí)確保實習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。
十一、其他工作
會議對目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、辦公用房調(diào)整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。
參加會議：xxxx xxx xxxx
記錄整理：xxxx
主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會 會議紀(jì)要
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xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)
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共印5份
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會議紀(jì)要9
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、傳達集團文件精神;(視實際情況) 二、總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調(diào)解決工作問題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調(diào)工作事項。
會議背景交代，會議總體概述，會議紀(jì)要如下：
具體內(nèi)容
一、 傳達集團文件精神;(視實際情況) (正文)
二、 總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調(diào)解決工作問題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調(diào)工作事項。
(正文)
主題詞： 會議 紀(jì)要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會議紀(jì)要10
時間：20xx年9月18日。
地點：
參加會議人員：
施工企業(yè)：
會議由村主任主持、村文書擔(dān)任會議記錄。
議程：
xx風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內(nèi)實施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設(shè)速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標(biāo)比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的'相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉
第4頁共30頁
述瓊符合條件。
經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認(rèn)為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。
會議紀(jì)要11
會議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的。回憶我行扎根**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì)，實現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會議討論中還認(rèn)為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養(yǎng)，定期進行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的所有風(fēng)險點，注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié)，進行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內(nèi)部審計，提高風(fēng)險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的'客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風(fēng)險點。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
會議紀(jì)要12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M行田路分家準(zhǔn)備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的`電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會議紀(jì)要13
一、會議基本情況
2月27日，在鄉(xiāng)會議室召開2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會。參加人員：各駐村領(lǐng)導(dǎo)、各站所負(fù)責(zé)人、綜治辦成。會上各參會單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況，我鄉(xiāng)各級人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。加大調(diào)解能力建設(shè)力度，加大部門協(xié)調(diào)配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。
注重和加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調(diào)解資源，搞好“公調(diào)對接”，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的`有機結(jié)合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩(wěn)定，要求各相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩(wěn)定工作，加強鄉(xiāng)村干部的值班，及時處理突發(fā)事件，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。
會議紀(jì)要14
會議紀(jì)要：公司黨委開展?fàn)巹?chuàng)四強四優(yōu)活動
x月x日上午，儀化公司黨委在第四會議室召開爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾部署會。
儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做致詞，公司黨委副書記、紀(jì)委書記xxx代表公司黨委對開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動進行部署，出席會議的有：在家的公司領(lǐng)導(dǎo);全體中層管理人員、調(diào)研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會上，錢衡格帶領(lǐng)與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。
xxx在致詞中指出，開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動，是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神的重要舉措，是加快推進公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)的.重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和中國石化黨組的決策部署上來，緊密結(jié)合儀化實際，扎實開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，全力推動和促進公司各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
xxx對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實加強對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要統(tǒng)籌推進，抓好結(jié)合，注重實效。三是要加強分類指導(dǎo)，抓好輿論宣傳。
錢衡格在會上對開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動提出三點要求。一是要充分認(rèn)識開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動的重要性。二是開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動要重實效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是一項長期的工作，要建立一個長期的黨內(nèi)活動的機制，一直堅持抓下去。要務(wù)實地推進這項工作，真正通過開展活動對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進和推動作用。
會議紀(jì)要15
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）
竣工驗收會議紀(jì)要
會議時間：20xx年11月日
會議地點：建設(shè)單位會議室
參會單位人員：
建設(shè)單位：黃權(quán)、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設(shè)計單位：能臘梅、陳樹輝
勘察單位：
監(jiān)理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵
施工單位：宋小權(quán)、秦永東、李任杰、董正文
會議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程
�。�33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）
竣工驗收。
會議主持人：劉冬梅
會議紀(jì)錄人：劉冬梅
會議內(nèi)容：
會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導(dǎo)工作。
一、成立驗收小組：
驗收小組組長；
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：項目總經(jīng)理黃權(quán)
二、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：
驗收小組副組長：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；何先川重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；宋小權(quán)以下為驗收小組成員：
建設(shè)單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；
設(shè)計單位：中國深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司；勘察單位：中冶建工集團有限公司；
監(jiān)理單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；
施工單位：重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；
監(jiān)督單位：巴南區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督；
各分包單位的參會代表;
三、重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況；
施工單位：本工作位于巴南區(qū)炒油場，建筑面積25025.45m2。主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。
本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的.施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、
主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年8月8日開工到20xx月5底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
監(jiān)督單位：作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定；
根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，到會人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設(shè)方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；
中國深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司；
中冶建工集團有限公司；
重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；
重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；
20xx年11月日
會議紀(jì)要16
時間：20xx年**月**日
地點：村部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：
一、傳達上級文件精神
二、總結(jié)上月計生協(xié)會工作
三、布置本月計生協(xié)會工作
四、總結(jié)發(fā)言
會議內(nèi)容：
一、傳達上級文件精神
陳其明：同志們，今天我們召開這個會議，主要傳達兩節(jié)期間開展計生入戶訪視活動、加強流動人口計生宣傳工作、充分認(rèn)識“三優(yōu)”工作的重要性和必要性。
二、總結(jié)上月計生協(xié)會工作
戶長、理事能積極配合做好“雙查雙補”工作;配合村兩委做好節(jié)育措施及辦證拖欠的清理工作;組織育婦參加計生服務(wù)日活動;組織召開計生理事會議。
三、布置本月計生協(xié)會工作
加大對“雙查”未到位人員的`追查工作，特別是在春節(jié)期間更要加大力度;做好計生入戶訪視和免費孕前檢查工作;配合村兩委開展計生困難戶的慰問工作;配合開展計生流動人口的的管理工作。
四、總結(jié)發(fā)言
總結(jié)發(fā)言：
剛才傳達了有關(guān)兩節(jié)期間的工作部署，上級很重視這個工作，所以我們要高度重視，廣泛地開展發(fā)放計生宣傳品材料，深入宣傳計生“一法三規(guī)”及其他法律法規(guī)，要以這個工作為契機，再次掀起計生宣傳的熱潮;全面落實貫徹“三優(yōu)”工作的重要性和必要性，認(rèn)真做好工作，充分發(fā)揮協(xié)會職能，協(xié)助搞好“三優(yōu)”工作是關(guān)系民族素質(zhì)的大事;免費孕前檢查有明顯的依據(jù)，只要工作做好，會得到群眾的理解和支持，更廣泛地利用廣播，宣傳標(biāo)語等宣傳形式做好宣傳工作。
會議紀(jì)要17
會議時間：
20xx年xx月xx日星期x（具體時間）
會議地點：
與會人員：
會議主持：
會議缺席：
會議記錄：
會議議題：
1、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議；
2、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評；
3、傳達總部方針、政策及要求；
4、本部門工作部署及要求
5、制度培訓(xùn)
會議內(nèi)容：
一、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議
紀(jì)要內(nèi)容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。（工作性匯報內(nèi)容不用填）
二、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評
紀(jì)要內(nèi)容注意事項
1、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。
2、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對各分部提出的建議、意見的回復(fù)。
3、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評
三、傳達總部方針、政策及要求。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項：紀(jì)要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。
四、本部門工作部署及要求
紀(jì)要內(nèi)容注意事項：結(jié)合本部門特點，圍繞20xx年“2+1和3+1”銷售策略，部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求
五、制度培訓(xùn)。
紀(jì)要內(nèi)容注意事項：
無培訓(xùn)內(nèi)容則寫（無）
有培訓(xùn)內(nèi)容填寫如下：
培訓(xùn)制度名稱：
組織培訓(xùn)人：
未參訓(xùn)人員名單：
負(fù)責(zé)補訓(xùn)和傳達的責(zé)任人：
銷售部會議紀(jì)要3
時間：
20xx年05月03日
地點：
1246辦公室
參加人員：
全體銷售部人員
主持人員：
張xx（銷售副總）
會議記錄：
蔡xx
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)4月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定5月份工作計劃
本次銷售會議由張建剛（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由秦剛開始，各銷售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關(guān)系要跟進
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、五月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了5月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在5月份的.工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年4月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由杜興華牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報楊總審閱
四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上張總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議紀(jì)要18
參會人員：
一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。
二、對前臺行政要求的特別強調(diào)
1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，xx公司”
2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。
3. 領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的`客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會議室等候，送茶。
4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。
5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時應(yīng)當(dāng)歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)
三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調(diào)
1. 公司固定資產(chǎn)詳細(xì)存檔，包括：公司電腦實名登記，復(fù)印機、打印機、掃描儀。
2. 凡是電子設(shè)備，購買及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。
四、對保潔行政要求的特別強調(diào)
1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺?zé)崴畡?wù)必每天打滿。
2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。
3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。
五、人事
1. 離職人員：X
2. 入職人員： X
六、本月已完成行政事務(wù)
1. 辦公區(qū)安全門封條的設(shè)計制作。
2. 資料室清點及前期清理。
3. 辦公區(qū)照明燈的清點。
4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。
5. 辦公室安全通知，主要是強調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認(rèn)。
20xx年X月X日 行政部
會議紀(jì)要19
為深入推進嘉定區(qū)創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作，近期，嘉定區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別組織成員單位委辦局和街鎮(zhèn)召開了創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作會議。區(qū)人社局黨委副書記李倩出席會議，區(qū)人社局就業(yè)與人力資源開發(fā)科負(fù)責(zé)人陳谷主持會議。
會上，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室首先對本市最新的"創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作績效評估體系(20xx-20xx年)"進行了專題解讀，并現(xiàn)場解答了各成員單位提出的疑問。同時，還介紹了本區(qū)創(chuàng)建工作統(tǒng)一設(shè)計的標(biāo)志性主題LOGO。
隨后，李倩部署了下一階段的創(chuàng)建工作任務(wù)，她強調(diào)，目前創(chuàng)建工作時間已經(jīng)過半，接下來時間緊、任務(wù)重，所以需要全區(qū)上下共同努力，主動作為，加大創(chuàng)建工作力度，加強部門協(xié)同聯(lián)動，努力挖掘并打造創(chuàng)建工作特色和亮點。
整個會議通過對最新評估體系的解讀學(xué)習(xí)和對下一階段創(chuàng)建工作任務(wù)的`部署，使各成員單位更加明確了下一步創(chuàng)建工作的努力方向，為全區(qū)上下齊心協(xié)力，共同做實、做細(xì)、做好創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
會議紀(jì)要20
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署，企業(yè)開會會議紀(jì)要范文�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照企業(yè)關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
企業(yè)第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建企業(yè)和上海電建企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照企業(yè)的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，企業(yè)外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望企業(yè)各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、立豐企業(yè)要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保企業(yè)住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我企業(yè)與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的'部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華企業(yè)港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及企業(yè)其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。企業(yè)各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華企業(yè)的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，企業(yè)相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業(yè)自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、企業(yè)的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、企業(yè)專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華企業(yè)十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐企業(yè)要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐企業(yè)辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐企業(yè)搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
XX企業(yè)綜合管理部
XX年XX月XX日
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會議紀(jì)要05-27
會議紀(jì)要05-16
經(jīng)典的會議紀(jì)要03-26
關(guān)于業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要03-31
評估會議紀(jì)要12-29
文秘會議紀(jì)要12-10
后勤會議紀(jì)要02-25
部門會議紀(jì)要03-08
會議紀(jì)要內(nèi)容03-01