專題會議紀要(精選15篇)
在學習、工作或生活中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的專題會議紀要，希望對大家有所幫助。
專題會議紀要1
會議名稱：安全生產(chǎn)會議
會議時間： 年 月 日下午 會議地點：
主 持 人： 記 錄
出席人員：
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的.每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
專題會議紀要2
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點：
村會議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷
記錄人：
文應平
主持人：
曾召文
會議內容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：
今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)?問題，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：
認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間：
10時50分
記錄人文應平
嵐馬村委會
專題會議紀要3
20xx年11月9日下午，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀要如下：
會議指出，20xx年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務的****%，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標任務的****%，實現(xiàn)利潤****萬元，完成目標任務的****%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成***%，沒有達到發(fā)放年度績效的`要求。
會議認為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進行考核，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執(zhí)行。
參會人員：
列席人員：
會議整理：
專題會議紀要4
20xx年9月4日，縣公共機構節(jié)能工作領導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構節(jié)能工作聯(lián)席會議，參加會議的有縣公共機構節(jié)能工作領導小組成員及辦公室工作人員，會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕69號)，回顧了前段時間全縣節(jié)能工作進展情況，并討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見，現(xiàn)紀要如下:
會議認為，前一階段全縣節(jié)能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門積極努力，全力以赴，各項工作穩(wěn)步實施，進展順利，尤其是各項基礎性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節(jié)能工作機構，單位工作基本正常，為下一階段的節(jié)能工作的開展奠定了堅實的基礎。在看到成績的同時，會議指出，當前全縣節(jié)能工作也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位雖然設立機構，但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位，沒有處理好節(jié)能工作與日常工作的關系，把節(jié)能工作視為一種負擔;三是節(jié)能工作措施不夠細化，不少單位還存在以文件貫徹文件的現(xiàn)象;四是宣傳力度不夠，全縣公共機構節(jié)能良好氛圍不夠濃郁。
會議要求，全縣各公共機構要繼續(xù)加大力度，扎實工作，深入貫徹落實《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節(jié)能條例〉貫徹實施工作的.通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識，統(tǒng)一思想。要把干部職工的思想和行為統(tǒng)一到貫徹《公共機構節(jié)能條例》上來，切實增強機關干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習慣，不斷提高節(jié)能的主動性和自覺性，不斷提升機關干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習慣。二要明確責任，加強領導。各單位主要領導要切實履行節(jié)能工作“第一責任人”的職責，把節(jié)能工作列入重要議事日程，定期聽取節(jié)能工作情況匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節(jié)能工作分管領導要認真研究制定節(jié)能規(guī)章制度和措施，加強對本單位節(jié)能工作的指導、監(jiān)督、檢查。節(jié)能聯(lián)絡員要認真履行工作職責，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極組織好、協(xié)調好、開展好各項節(jié)能活動。三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據(jù)會議精神，按照《合肥市公共機構節(jié)能暫行規(guī)定》各項要求，結合單位實際，認真制定并落實各項節(jié)能管理制度，規(guī)范節(jié)能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現(xiàn)象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關能耗。
出席:XXX
列席:XXX
專題會議紀要5
工程名稱:******
建設單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設單位:******
施工單位:************
監(jiān)理單位:*********
內容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制。
三、根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。
四、根據(jù)建設單位委托，我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實填寫《施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構;
13、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設部建質[20xx]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：
①基坑支護與降水工程;
②土方開挖工程;
③模板工程;
④起重吊裝工程;
⑤腳手架工程;
⑥拆除、爆破工程;
⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作;
4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;
5、對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;
7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經(jīng)公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進入現(xiàn)場時進行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：
①必須由具有相應資質的單位承擔;
②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督;
③安裝完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;
④屬于《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構現(xiàn)場檢驗檢測;
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;
⑥在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施，安排專人負責督促實施;
13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機構簽認;
2、當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;
3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構將采取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責：
①全面負責本項目監(jiān)理合同內監(jiān)理人的工作;
②確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員;
③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
④主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;
⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;
⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結;
⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;
⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責：
①負責編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施;
②組織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的`工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
⑦負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責：
①在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
④擔任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責：
①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構內部管理工作;
②處理參建各方對本監(jiān)理機構職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;
③及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關問題，協(xié)調有關方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現(xiàn)場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。
祝****項目圓滿成功!
專題會議紀要6
時間：××××年××月××日
參加人員：各部、室管理人員和各車間班長
會議主持人：×××
會議內容：
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：
（一）同志對第三季度安全工作情況進行了總結，對安全操作規(guī)程（1—5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。
（二）同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實情況、設備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
（三）同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進行了總結：
一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；
二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關措施；
三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；
四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明：
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；
二是現(xiàn)場還存在一定的`安全隱患，應制定防范措施并進行整改；
三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設備事故。
所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：
要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成××××年安全工作目標。
（一）認真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（二）九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（四）做好入冬前的準備工作。（由各單位負責）
（五）完成對《操作規(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負責）
四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負責，經(jīng)常登陸相關網(wǎng)站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。
①關于勞動保護用品的標準；
②關于安全專項費用的帳戶；
③關于安全標準化工作。
××××有限公司
專題會議紀要7
20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化（兩化）領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的.通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改
三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要百科。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員：
安委會成員、安全員、監(jiān)事
專題會議紀要8
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協(xié)調;信息公開不夠及時;信息的范圍還有待擴展。
會議提出下一步政務公開工作的著力點：
一、進一步學習宣傳《政府信息公開條例》。吃透文件精神，準確識別政府信息中的主動公開與依申請公開，準確把握信息公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好信息的及時準確發(fā)布。根據(jù)相關政府信息公開工作考核制度，認真抓好政府信息公開工作的考核工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協(xié)調，主動做好政府信息的.發(fā)布工作。
三、及時請示工作中出現(xiàn)的問題。對于工作中出現(xiàn)的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關請示，確保上網(wǎng)發(fā)布的信息準確無誤，不出現(xiàn)問題。
專題會議紀要9
xx月xx日上午，調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的.問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
參會人員：
記錄：
專題會議紀要10
一、關于x至x市場道路改造問題
（一）根據(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業(yè)務指導，確保改造工作依法合規(guī)并達到有關標準要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負責再次征求當?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。
（三）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的`領導和協(xié)調服務，確保改造工作順利、規(guī)范、達標進行。
（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。
二、關于x河道地災處置問題
（一）根據(jù)資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質災害的誘因之一。由相關企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災治理。
（二）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產(chǎn)安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。
三、關于礦區(qū)人飲安全問題
（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關負責人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設領導小組，盡快拿出建設方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長××x牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：××××（省略）
專題會議紀要11
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設工作專題會議，研究部署當前和今后一段時期工業(yè)園區(qū)建設工作，現(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的基礎和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到XX年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業(yè)的.副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設的統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內的一級土地開發(fā)權，拓寬園區(qū)建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業(yè)園區(qū)建設和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎設施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調，加快工業(yè)園區(qū)建設，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設，努力實現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
專題會議紀要12
一、關于xxx新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的.房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:xxx
記錄:xxx
專題會議紀要13
時間：XX-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調度會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區(qū)做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的`質量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
專題會議紀要14
工程名稱：xxxx一期東區(qū)工程
建設單位：xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設開發(fā)有限公司
施工單位：xx控股集團有限公司
監(jiān)理單位：xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間：xxxx年xx月xx日
地點：工地現(xiàn)場會議室
參加人員：詳見簽到表
本次會議主題：部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的`持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時，安全防護不到位;
2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;
7、 無安全警示標志、標牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
xxxx一期東區(qū)項目監(jiān)理部
xx月xx日
專題會議紀要15
時間：xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協(xié)調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質量安全管理。
19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；
3、監(jiān)理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關砂場、當?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的'干擾，克服一些盲目、等待的行為；
（二）關于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’
（三）、關于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
xx年3月23日
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