1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 專題匯報會議紀(jì)要

        時間:2023-02-15 15:05:10 會議紀(jì)要 我要投稿

        專題匯報會議紀(jì)要

          在各領(lǐng)域中,需要匯報的場景越來越多,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?下面是小編整理的專題匯報會議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        專題匯報會議紀(jì)要

        專題匯報會議紀(jì)要1

          20xx年1月9日,在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會,林克屏副總裁出席會議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計劃項目組成員參加會議,專題匯報會會議紀(jì)要。

          首先,蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組,就沿海計劃總體進展情況,項目組赴上海調(diào)研情況,上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。

          在聽取匯報后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果,并且對沿海計劃項目下一步工作思路,沿海計劃實施要點和要求,沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。

          一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路

          第一,要從戰(zhàn)略高度,認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來,發(fā)展很快,但很不平衡,集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目,對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。

          第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外,個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費用上,要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主,注重效果。

          二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求

          第一,試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,對市場情況要有一個正確的判斷,對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。

          第二,要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的`文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法,各有各的動作,項目必敗無疑。

          三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排

          總體上同意項目組提出的方案,4月初,在上海進行試點,5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后,視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。

          參會人員:

          林克屏

          楊智呈、高煥利

          趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘

        專題匯報會議紀(jì)要2

          會議時間:

          會議地點:

          會議主持人:

          會議參加單位及人員:(詳見會議簽到表)

          根據(jù)前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題,特召開本次資料專題會議,目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗,保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時效性,并落實前期資料問題整改措施,為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。

          一、資料存在問題:

          1、工程名稱填寫不統(tǒng)一,未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程;

          2、開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章;

          3、混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項,且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定;

          4、商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進場,未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批;

          5、本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾;

          6、部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋(項目)紅章;

          7、前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容,存在“用位不清、多項一表”情況,范文《專題匯報會會議紀(jì)要》。

          二、須補報、完善資料:

          1、鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄(表F1-1);

          2、鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄(表F1-2);

          3、防水材料合格證、檢驗報告核查要錄(表F4);

          4、混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄(表F6);混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄(表E2-1)(此表不需監(jiān)理簽字,但要報監(jiān)理查看、核對);

          5、分部工程實體結(jié)構(gòu)五項檢測報告(根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測);

          6、基礎(chǔ)、主體工程各分項工程驗收記錄表(土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等);

          7、拆模申請報告;(以上7項以5#數(shù)據(jù)機房為參照)

          8、運維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報告;

          9、地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表;

          10、前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(監(jiān)理規(guī)范表A6);

          11、根據(jù)“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號

          關(guān)于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。

          三、會議議決事項:

          1、按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料;涉及機電安裝部分不能分棟報驗的`資料,須及時與監(jiān)理商議報驗;

          2、根據(jù)申報內(nèi)容,按單位工程單體一表、分項一表填報資料,所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”,并監(jiān)理A表要真實、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容;

          3、對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料,按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施手冊》要求,需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報,并做到后期規(guī)范實施;

          4、及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表,補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善;

          5、補報資料要注意時間邏輯性,相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等要做到時間按施工工序前后對應(yīng);

          6、實時掌握資料用表更新動態(tài),及時采用新表填報資料,對前期采用舊表填寫的,部分應(yīng)予以更正;

          7、前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”,20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起,所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”;

          8、其他若存在資料填報爭議事項,而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的,監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。若商議不定,則報項管部審定。

        專題匯報會議紀(jì)要3

          會議時間:****年4月17日星期六

          會議地點:公司三樓會議室

          主 持 人: ****

          記 錄 人:***

          參加人員:*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

          會議內(nèi)容:

          一、安全環(huán)保辦公室主任***:

          1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認識,把安全環(huán)保工作放到 第一位。

          2、保持現(xiàn)場清潔,隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū),做好清掃工作。

          3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長(主管)為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人,要切實加強安全環(huán)保工作,保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設(shè)備進行全面檢查、維修,杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時上報、及時處理,防止事故擴散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的`關(guān)系。

          4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo),發(fā)生事故按“四不放過”原則處理,要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。

          5、熱電部對脫硫設(shè)備進行檢查、維護,保證正常運行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強管理,保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點進行維修,保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度,保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時進行。

          6、明確動火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任:用火負責(zé)人和用火相關(guān)單位

          負責(zé)人動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容,動火部位,制定安全措施,向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項,并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后,動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室,以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          7、加強安全環(huán)保知識教育,把車間級、班組級安全環(huán)保培訓(xùn)落到實處。安全環(huán)保辦公室負責(zé)組織公司級安全環(huán)保培訓(xùn)。

          8、強調(diào)上下班人員途中安全,減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng),嚴禁帶病運行。倉管部、設(shè)備部加強對叉車行駛安全管理,嚴格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細則”,進行限速,出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。

          二、副總經(jīng)理***:當(dāng)前環(huán)保形勢嚴峻,副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行不定期檢查,***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰,但應(yīng)引起足夠重視。

          熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理,雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

          安全工作不容樂觀,今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務(wù),要勤說、多強調(diào)。動火作業(yè)要進行簽字確認,防火措施要落實,如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

          發(fā)生事故按制度進行處理。

          三、總經(jīng)理助理***:安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展,發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時上報,出現(xiàn)事故要對事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。

          報:***、***、***

          送:生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部

          存:安全環(huán)保辦公室

          編制:*** 審核:*** 批準(zhǔn):***

          安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統(tǒng)計:

          1、 熱電部:①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱

         、阱仩t投油時易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時提前

          通知熱電鍋爐。

         、刍畭徫唤佑|酸堿,盡快配備防護服。

          2、倉管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,存在隱患。

          3、一車間:1#箱體嚴重泄漏

          4、二車間:4#粉罐泄漏,3、4#箱體均有泄漏

          5、總工助理***:加強外來施工車輛管理,注意廠區(qū)交通安全。

          6、各部門:加強消防設(shè)施管理,對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護責(zé)任人,進行清掃維護。

        【專題匯報會議紀(jì)要】相關(guān)文章:

        物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會會議紀(jì)要12-20

        專題性會議紀(jì)要11-24

        專題會會議紀(jì)要12-14

        專題會議紀(jì)要12-20

        專題性會議紀(jì)要01-15

        專題會議紀(jì)要06-11

        專題會議紀(jì)要例文10-25

        安全專題會議紀(jì)要12-17

        工程專題會議紀(jì)要08-10

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>