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      1. 質量會議紀要

        時間:2023-01-18 18:04:50 會議紀要 我要投稿

        質量會議紀要(通用15篇)

          在不斷進步的社會中,我們在很多事務中都會使用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編整理的質量會議紀要,歡迎閱讀與收藏。

        質量會議紀要(通用15篇)

        質量會議紀要1

          時間:20xx年6月23日

          地點:五樓電教室

          主持人:李廣田副廠長

          參加人員:

          會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況,提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項,李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布臵,現將會議內容綜合紀要如下:

          1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注,將問題盡可能在廠內暴露。

          2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題,請相關責任部門根據實際情況制定整改措施,6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發生類似問題,否則對責任部門予以考核。

          3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

          4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的,由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格,不納入質量指標統計和考核。

          5、3C年度監審準備工作的總體目標:通過今年規范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

          6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門,分廠、各部門進行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長,李副廠長進行統一安排。

          7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實,下次會議匯報進展情況,同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

          附件1:內注明為制定糾正措施部門。

          1)原材料驗收不合格直接換貨,沒有統計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

          2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)

          3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的'重要危險源與廠內不一致。(行政部)

          4)生產部對顧客滿意度調查,沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查,對制氫設備沒有做調查。(生產部)

          5)環境因素20xx年元月進行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產部)

          6)分廠現場固廢,可回收和不可回收的有混放現象。(環保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監察部)

          7)環保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環保分廠)

          8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部)

          9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進新的改進措施,不能是原有措施的羅列,促使持續改進(如無新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質管部)

          10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)

          11)檢驗規范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做,檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)

          12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)

          13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)

        質量會議紀要2

          時間:xx年3月23日下午14:30

          地點:xx高速公路b標項目經理部會議室

          主持人:

          與會人員:詳見會議簽到表

          特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務,下一步施工、監理工作怎么抓,需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作,為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下:

          一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

          xx項目經理匯報了目前工程進度情況,現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

          xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況,現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

          二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

          實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見:業主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標,這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監理工作沒監管到位,這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

          19b標監理組長李x發言:7#、8#主墩施工過程中質量都可控,提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍,以便質量安全管理。

          19a標監理組長發言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來,對下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。

          引橋監理組長:建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施,

          監理測量專工發言:施工測量時要及時通知監理進行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。

          安全專工馮聲艷發言:5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底,6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定,希望管理技術人員經常去現場檢查一下,每天的防護用品如手套之類的要準備好。

          三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的'新形勢和新任務提出了新的意見和要求:

         。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|量安全面臨的新形勢和新任務

          1、首先工程實體由地下轉為地上,我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程,地上要求為優良工程,達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼,6#墩承臺打了兩次,7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫,現在有很多準備工作做的不到位,有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

          2、第二個業主有新的要求,加強了對特大橋的管理,年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查,對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》;2月28日,xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會,會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀,包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會,通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

          3、監理在調整管理措施,2月22日召開了xx年特大第一次工地例會,制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會,就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察,提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》,加強了程序管理,目的是思路和程序不能亂,要克服一些外界的干擾,克服一些盲目、等待的行為;

         。ǘ╆P于現場文明施工:現在現場都在進行整改,基礎工程完工的一些布置工作,包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求,包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力,增強硬化效果!

         。ㄈ、關于計量工作:合格的分項工程己經驗收的全部計量,工程質檢資料,中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識,及時簽證,確保合格工程及時計量,不合格工程不計量。

          四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

          發送:xa、b項目經理部

          報送:xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

          xx高速公路第五監理處

          特大橋監理組

          xx年3月23日

        質量會議紀要3

          時間:

          xxx年xxx月xxx日下午xx:xx~xx:xx

          地點:

          項目部會議室

          參加人員:

          詳見會議簽到表

          主持人:

          xx

          項目總工:

          xxx

          事由:

          xxx工程質量專題例會

          xxx年xx月xxx日下午,在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會,會議由質量部牽頭,項目總工xx主持,質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況,對本月檢查情況進行了通報和點評,并針對存在的問題,提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題,部署了下一月的質量工作重點和任務,F形成會議紀要如下:

          本月質量工作總結:

          一、質量部

          1、質量工作較好的方面

          xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好,xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好,質檢工程師能嚴格履行報檢程序,跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面,加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習,抓好工程質量管理工作。

          2、xxx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”,并不斷的深入到各個施工隊,經過多次的檢查,各施工隊都掌握了現場質量管理工作的重點,能夠有針對性的開展自查,使質量隱患及時消除,發現的`問題也都及時整改。至此,“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。

          3、xxx月的質量問題主要表現有

         。1)隧道開挖后未及時進行初期支護;

         。2)隧道連接板的螺栓孔用氣割;

         。3)隧道開挖上下臺階相對距離較大。

          內業方面:

         。1)質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名;

          (2)質量檢查記錄填寫內容廣泛;

         。3)質量會議記錄內容雜亂,沒有形成會議紀要。

          以上是質量問題的主要方面,已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點,為此,要求質檢工程師及現場技術員抓住重點,下決心糾正問題,確保良好的工程質量。

          二、試驗室

          本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢,從源頭控制材料的質量,根據試驗指標,都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展,進展如下:1、砂:本月進場12批次;合格12批。

          2、碎石:本月進場12批次;合格12批。

          3、水泥:本月進場13批次;合格13批。

          4、鋼筋:本月進場21批次;合格21批。

          5、型鋼:本月進場9批次;合格9批。

          下月質量工作計劃和要求:

          一、質量部

          1、繼續加強施工現場質量控制

          目前,施工現場質量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工;橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度,技術干部要全程監控,確保工程質量。

          2、下個月隧道二襯施工將逐步開始,要求施工隊做好人員、設備等方面的準備,質量部做好培訓,提前做好施工方案,確保混凝土的質量密實,表面色澤均勻,有光澤度,整體輪廓清晰。

          3、加強內業資料管理,如質檢資料、技術交底,以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。

          4、要堅持開展日常質量檢查,深入施工現場,做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。

          二、試驗室

          1、繼續加強原材料的質量控制,根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求,繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。

          2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量;炷灵_盤時試驗工程師到場,拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工,嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中,每盤混凝土出機后,試驗人員根據混凝土質量實際情況,做出相應的調整,使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時,試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測,檢測合格混凝土出站,試驗人員制作試件。

          3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。

          4、加大對橋樁基的質量控制,要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。

        xxxx

          xx年xx月xxx日

        質量會議紀要4

          會議紀要,是記載和表達會議主要精神和議定事項的一種公文。它是圍繞會議中心議題所形成意見的歸納整理,是會議記錄的一種再加工。如何寫好會議紀要,真正做到擇其要點而歸納整理呢?應注意把握好以下三個關鍵點。

          一、在會議內容的取舍上,要注意做到“去粗取精”,把握議題的側重點

          會議紀要是對會議的主要精神和議定事項的記載和表述,抓住會議的中心議題,側重表述已經取得的一致的或基本一致的意見,去“粗”留“精”。具體來講,要從三個方面著手:

          1.要圍繞會議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會議應研究和解決的主要問題。把與中心議題關系密切的主要意見盡量寫充分、寫完整。有時會議的中心議題明確,但有時也不十分明確,或一個會議同時討論多個議題,且難分主次。遇到這種情況,應把難分主次的幾個問題視為一個中心議題中的幾個子議題,放在基本同等的位置上,分題歸納整理。在紀要的正文中明確寫成“一、關于×××問題”、“二、關于×××問題”等。

          2.要圍繞與會人員取得的一致性意見“取精”。對于起指導作用的會議紀要,應該表述與會人員在討論中形成的一致意見或基本一致的意見。但與會人員在圍繞中心議題發言中,往往在有些問題上看法不完全一致。遇到這種情況,應該對各種意見進行認真的研究,然后歸納整理完全一致或基本一致的意見。對少數人提出的意見,如果沒有被會議否定,也應該采納。如果有些意見分歧較大,會議沒有能夠統一認識,就不應寫入紀要中去。

          3.要圍繞會議主持人的總結性講話“取精”。一般召開重要會議,大家圍繞中心議題討論后,對會議認可的大多數人的意見、觀點等,在會議結束時,主持人會歸納起來進行總結性講話,對需決定的事項進行“拍板”。這是寫入會議紀要的最好材料,也是最便于抓住的“綱”。在寫入紀要時,要言簡意賅,但必須把問題說明白,講清楚。

          二、在決定事項的'表達上,要注意做到“滴水不漏”,把握議題的相關點

          一個需寫紀要的會議,一般都是要決定一個或幾個重要事項的。但在寫會議紀要時,對決定事項在文字上究竟如何表述,使之觀點鮮明、提法準確、不出紕漏呢?最重要的是注意“三性”,把住相關點。

          1.要注意語言表達的準確性,防止產生歧義。會議研究的問題拍板后,如何進行文字表述,是寫好會議紀要的基礎。這就要求起草人員注意用語準確,講究方法,盡量避免在文字上產生歧義。

          2.要注意重要決定的依據性,防止互相矛盾。會議形成的重要決定是要寫入紀要的。但會上有時在做出某個決定時,有可能這一決定與相關的政策或已有的規定存在某種矛盾。只要不是發生正面的“碰撞”,起草人員就應該在查找有關依據、研究有關類似問題的基礎上,選擇恰當的表達方式,以盡量避免矛盾。

          3.要注意付諸實施的可行性,防止影響操作。會議紀要的宗旨在于有關方面共同遵循,會議形成的議定事項是要付諸實施的。因此,寫會議紀要的目的在于促進落實。如果缺乏可行性,就無法達到其目的。要增強會議紀要的可行性,務必切合實際,力求具體、明白。

          三、在寫作的方法和體式上,要注意“從實際出發”,把握基本點

          會議紀要應該有基本的寫作方法和比較規范的體式,但也不是一成不變的。究竟怎樣寫好,應從實際出發,根據會議的內容來靈活運用,但也要把握其基本點。

          1.會議紀要的標題。公文寫作君認為,最基本的形式有三種:一是會議名稱與文種的組合;二是召集會議單位名稱、會議內容與文種三者的組合;三是有固定形式的會議,如領導碰頭會等,也可以直接用會議的次數與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類型的標題,要根據會議的具體情況而定。

          2.會議紀要的內容。一般可由兩部分組成,即會議概況和正文部分。

          會議概況主要是寫主持開會的單位、會議名稱、時間、地點、參加人員(出席人、列席人)及會議研究的中心議題等。概況應力求簡要,有時可以只寫上述方面的部分內容。參加會議人員也可以在正文后面獨立成段。

          正文部分在寫作方法上一般采取以下三種:一是按照會議研究的順序分條排列,逐個說明會議研究了什么問題,做出了什么決定。二是按會議所研究、決定的內容,將主體分為幾個部分。三是把會議所涉及的問題和與會人員的意見按性質分類,歸納成幾個問題來寫。

          總之,只要認真把握好“會議內容的側重點、決議事項的相關點、寫作方法與體式的基本點”這三個“關鍵點”,就一定能寫出高質量的會議紀要。

        質量會議紀要5

          時間:

          地點:

          參加單位:

          建設單位:

          施工單位:

          參加人員:詳見參加會議人員名單

          ××××××《關于開展20xx年質量月活動的通知》為積極響應質量月活動,×××組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在×××領導的精心組織下,開展了關于工程質量的專題學習會議;通過會議的系統學習,質量管理水平取得了顯著的提高,會議由×××主持,與會人員就工程質量的重要性及具體落實辦法進行討論學習,現將學習有關內容總結如下:

          1、隨著建筑技術的發展,我國建筑工程質量的總體水平不斷提高,多年來,一直強調必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針,質量監督管理工作已經越來越為人們所重視。

          2、質量是工程的根本,質量是工程的核心,保證工程質量是加快工程進度的前提。

          3、工程質量必須控制在施工過程當中,過程操作與監控是保證和提高施工質量的根本所在。

          4、工程質量的優劣,直接反映企業素質和管理水平,從而影響企業的經濟效益和長遠發展。

          5、工程質量問題,對于施工企業來說,已不僅是企業生命的的問題,而是企業法人和員工對國家和人民生命財產負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。

          6、具體工程質量管理制度如下:

         。1)從現場管理入手,各工作面對當班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴格執行現場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查,按工程質量標準對其進行驗收,交-班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對所接工程質量負責。

         。2)井巷工程質量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應、作業的.過程就是質量保證的過程,強化職能部門監督管理、考核力度。

         。3)施工單位為工程質量管理的主體,必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員,施工單位現場主要負責人必須親自抓工程質量,專職質量驗收員人數必須滿足現場管理需要。

          通過本次會議,栗礦公司制定了本次質量月活動任務部署,提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之

          中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。認真做好過程控制,共同努力保證順暢施工。

        質量會議紀要6

          會議時間:xx年x月x日

          會議地點:項目部會議室

          會議主持:

          參加會議人員:

          會議記錄:

          會議議題:質量例會

          會議主要內容:

          一、首先宣布會議紀律和會議議程:

          會議紀律

          1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

          2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

          3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

          4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

          會議議程

          1、上周布置的任務以及落實情況。

          2、各單位報告本周的質量管理情況。

          2.1、工程項目進展簡述

          2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

          2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況;

          2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

          2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

          3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的.要求。

          4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

          5、項目領導對質量工作的要求。

          二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:

          總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

          然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

          三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:

          工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底

          質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

          工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

          四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析:

          根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。

          五、質保部主任:

          下周的任務安排:

          1、質量調查表和強制性條文的檢查;

          2、特種人員上崗證兩天辦好;

          3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

          4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;

          5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;

          6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

          7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;

          8、每周的質量檢查(二級單位)。

          六、項目部總工:

          要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,

          1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;

          2、三級驗收制度要堅決執行;

          3、驗收前一定要有資料;

          4、明確任務的完成時間;

          質量考試的試卷應在3天內完成;

          項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;

          技術交底要在5天內完成;

          創優細則要在10天完成。

          電建二公司二期項目質保部

          xx年x月x日

        質量會議紀要7

          時間:20xx年6月23日

          地點:五樓電教室

          主持人:李廣田副廠長

          參加人員:

          會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況,提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項,李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布臵,現將會議內容綜合紀要如下:

          1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注,將問題盡可能在廠內暴露。

          2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題,請相關責任部門根據實際情況制定整改措施,6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發生類似問題,否則對責任部門予以考核。

          3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

          4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的,由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格,不納入質量指標統計和考核。

          5、3C年度監審準備工作的總體目標:通過今年規范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

          6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門,分廠、各部門進行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長,李副廠長進行統一安排。

          7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實,下次會議匯報進展情況,同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

          附件1:內注明為制定糾正措施部門。

          1)原材料驗收不合格直接換貨,沒有統計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

          2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)

          3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的.重要危險源與廠內不一致。(行政部)

          4)生產部對顧客滿意度調查,沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查,對制氫設備沒有做調查。(生產部)

          5)環境因素20xx年元月進行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產部)

          6)分廠現場固廢,可回收和不可回收的有混放現象。(環保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監察部)

          7)環保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環保分廠)

          8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部)

          9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進新的改進措施,不能是原有措施的羅列,促使持續改進(如無新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質管部)

          10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)

          11)檢驗規范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做,檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)

          12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)

          13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)

        質量會議紀要8

          議題:

          時間:__年__月__日

          地點:

          主持人:

          參加人:

          會議目的及內容:

          為保證電源專業項目建設進度和質量,同時保證公司安全高效的完成各項指標任務,會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結,形成會議紀要如下:

          一、工程設備及材料安全

          1、嚴格執行庫房管理辦法,確保工程設備及材料存放安全;

          2、嚴格執行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;

          3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作,嚴禁任何片區、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經發現立即開除,情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門處理。

          二、施工通信安全

          1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規則;

          2、高空作業人員必須打安全帶,梯上作業必須要有撐;

          3、施工現場不準打鬧,不準高空拋物,提高安全意識,人人都要從思想上認識到安全生產的`重要性;

          4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度;

          5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。

          6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

          三、安全隱患的排查

          本月我電源專業進行了全面的安全隱患排查,對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查,對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理,同時對全體人員進行了深入的安全教育。

        質量會議紀要9

          時間:20xx年x月x日

          主持:

          與會人員:項目部技術人員、各工區技術人員

          會議提出的問題:

          一、本月檢查中存在的質量問題:

          (1)工地現場用電不規范;

          (2)施工便道不平整;

          (3)防護工程砂漿標號不夠;

          (4)邊溝用片石不符合要求;

          (5)報檢不及時,違反監理程序;

          (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

          (7)部分路基填料粒徑過大;

          (8)施工進度較慢;

          (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

          (10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

          (11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

          (12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

          (13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

          (14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

          請各工區負責人針對檢查存在的.問題,督促施工班組進行整改,整改完畢要進行復檢驗收。

          二、提出的整改措施

          (1)工地現場用電不規范

         、僖蟾魇┕り牥惭b、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。

          ②施工用電系統必須采用三級配電系統,即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱,分配電箱以下設置開關箱,最后從開關箱接線到用電設備。

          (2)施工便道不平整

          項目部立即安排機械進行修整,目前可以行車,并定期進行灑水。

          (3)防護工程砂漿標號不夠

          加大試驗工作力度,現場設立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿足工程質量。

          (4)邊溝用片石不符合要求

          把好原材料關,嚴格按照規范要求準備片石,對于不滿足規范要求的返工處理,直至檢查合格后再進行施工。

          (5)報檢不及時,違反監理程序

          加強施工工序控制,質檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格后,報監理批準。

          (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

          中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。

          (7)部分路基填料粒徑過大

          嚴格按照交通部規范要求進行施工,對填料過大的進行破碎,不能破碎的清除出場。

          (8)施工進度緩慢

          根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會,匯報工作完成情況,解決生產中遇到的問題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情況。

          (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

          安排工人對鋼筋進行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。

          (10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

          安排隧道班組加強養護,定期進行灑水覆蓋,保證養護天數。

          (11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

          安排專人駐守拌合站,嚴格控制拌合時間,保證混凝土拌合質量。

          (12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

          墩柱混凝土拆模后,注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生,必要的安排灑水養生。

          (13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

          加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護,以防止出現塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

          (14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

          安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進行清除。

        質量會議紀要10

          按照xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及xxxx局xxx常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求,xxxx于xx月xx日全標段停工一天,召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行,上午由分項目部內部進行反思,下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織,局指所有成員及分項目部項目經理、總工程師、安質科長、設備科長、技術科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發生的三起事故進行通報和剖析,然后由局指總工程師對本次的安全質量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評,然后各與會成員根據三起事故與出現的問題,對應自身的工作職責,進行深刻的反思,最后由局指領導進行點評,并部署下一階段的安全大檢查活動。

          現根據會議形成紀要如下: 一、三起事故剖析和反思

          1、目前xx基建項目較多,部分工程進度壓力較大,致使安全、質量的管控讓位于進度,安全質量工作得不到應有的重視,導致安全、質量失控現象發生,釀成事故。因此任何時候,施工中必須嚴格堅持安全第一,質量之上的'方針,才是項目管理之重,否則本逐末。

          2、總結近年來發生的一系列安全質量事故,事故主要集中

          在即有線施工,高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面,安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作,嚴格按施工程序,按標準化操作且要求進行層層把關,方能有效減少或杜絕事故的發生,保護好員工的生命財產安全。

          3、發生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據圍巖情況,必須嚴格控制好一次開挖長度,并及時實行封閉,杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規范進行地質超前預報和圍巖量測工作,對量測數據進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度,不能過分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

          4、營業線施工是xxx,F場安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設施的有效和規范,現場安全防護人員必不可少;第二,安全紀律必須嚴格遵守;第三,大型設施的防護是營業線施工易忽視、卻又是最容易發生事故的一環,必須堅持一人以及防護。

          二、我部近期安全質量暴露出的安全質量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設置不規范,路基沉降是路基質量控制的有效檢驗和保證,是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范,數據不準確,導致鐵路運營后下沉的質量問題較多,必須嚴格把關。

          2、部分橋涵過渡段的填筑質量把關不嚴,在填筑中要切實對注意壓實質量、沉降觀測,并保護好構造物。

          3、個別框構橋涵外觀質量出現問題,主要愿意在模板架立時未嚴格把關,另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現場人員應嚴格把關。

          4、原施工中出現過部分橋墩外觀質量不好的現象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致,下部必須嚴格控制這些環節。

          5、部分承臺的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關、操作關。

          6、腳手架搭設目前控制較好,要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

          7、營業線施工的硬隔離要經常巡檢,確保隔離的有效性和規范性。

          三、與會人員的反思

          1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現象,需吸取教訓,提高認識。

          2、責任心不強,施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上,未真正落實到行動中、落實到管理制度的執行當中,沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置,因此工作標準降低,這樣容易出現事故苗頭。

          3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松,導致施工中對安全管理把關不嚴,聽之任之,出現未按標準防護和按規程作業現象發生。

          4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當成了一種負擔,未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性,經過反思認識到檢查也是生產,要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。

          5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大,安全教育培訓不足,安全意識不強,素質低下,違章違紀蠻干時有發生,必須加強教育、培訓,并在施工中實行有效監管。

          6、對租賃設備管理不夠,F場租賃設備由于使用時間短,對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多,不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養,現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

          7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂,如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線路架設不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會誘發質量安全事故。

          四、下部工作部署。

          1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神,結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動,繼續升入推進安全大檢查活動,將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。

          2、局指成立相應的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組:既有線施工安全檢查組,由李躍林任組長,安質部相關人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長,工程部相關人員任組員;大型機械設備檢查組,由xxx任組長,物資設備部、安質部相關人員任組員。

          3、提高對x、x月份xx事故高發期特點的認識,認真開展安全、質量大教育,組織好安全基本知識和學習考試。

          附:與會人員名單

          xxxx局xxxx指揮部

          xxxx年xx月xx日

        質量會議紀要11

          會議時間:x年11月15日下午

          會議地點:xx區工程監督大廈五樓會議室

          參加人員:

          1、區內監理企業負責人;

          2、在建項目區外監理企業負責人;

          3、區建設工程質監站領導及各室負責人。

          會議要點:

         一、近期質量問題及對策

          1、近期出現的質量問題

          某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯;三級鋼用成二級鋼,經設計單位計算強度不夠,需要加固補強;樓板鋼筋隨意變換;有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁;某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿,實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

          2、對策

          監理單位必須按規定進行材料檢查,加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》(GB—13476—20xx)生產的`預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

          二、迎接建設部建筑節能大檢查

          請各工地重點檢查以下資料:

          1、檢查節能設計文件(節能設計專項)是否符合要求;

          2、檢查有無建筑節能備案表;

          3、檢查節能分部資料是否齊全、及時;

          4、檢查節能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

          5、存在設計變更的,是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。

          三、加強混凝土標準養護工作,做好配置標準養護室或養護箱工作。

          四、做好工程質量平行檢查工作,明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

        質量會議紀要12

          時 間:××××年××月××日9:00-11:30

          地 點:××××管理會議室

          主 持 人:總經理助理×××

          參加人員:×××、×××

          會議評審材料:

          1.質量體系第一次內審情況;

          2.質量大檢查報告;

          3.糾正和預防措施的有效性意見;

          4.客戶投訴及反饋信息;

          5.質量目標指標參數統計結果;

          6.外部環境的變化情況。

          會議內容:

          1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審,一致認為公司的組織機構適應現階段物業管理狀況,現有人員可滿足工作需要。

          2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數統計結果。

          a.半年設備(設施)完好率為××%;

          b.消防器材完好率為××%;

          c.房屋(建筑面積)完好率為××%;

          d.維修及時率為××%,維修合格率××%;

          e.客戶對管理滿意率××%。

          結論:質量方針反映了××物業對質量、質量管理的態度,對質量的承諾以及實現質量的手段。質量目標切合實際。

          3.質量大檢查報告評審:

          根據××市××管理考核標準對公司物業管理進行考核,不合格10項共扣6.2分。

          結論公司運作滿足深圳市物業管理考核三級標準要求。

          4.客戶反饋信息的評審:

          發出客戶意見調查表×××份,收回×××份,回收率××%,及時將調查結果反饋客戶,對意見大的'客戶上門回訪。

          結論:重視客戶反饋信息,并能及時改進。

          5.內部質量審核結果評審:

          內部質量審核由有資格的審核員擔任,查出××項不合格,已基本糾正。

          結論:內部審核客觀、公正,基本上反映了質量體系存在的問題。

          6.糾正和預防措施評審:

          試運行以來共發糾正和預防措施××份,糾正并證實有效。

          結論:重視糾正和預防措施,有效性較好,應加強記錄。

          7.外部環境變化的評審:

          對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經濟特區物業管理行業管理辦法》進行評議。

          結論:公司機構能滿足規定。

          記錄:×××

        質量會議紀要13

          項目部質檢部記錄:張晉陽時間:20xx年2月15日19:30

          主題:質量分析會

          地點:項目部會議室

          主持:徐東風

          參會:徐東風、陸科奇、王凱、現場質檢人員、測量隊、試驗室、工程部所有人員。

          會議內容:墩身施工質量分析

          針對目前墩身施工中存在的質量問題進行分析,總結,制定預防措施。

          1、墩身施工中鋼筋存在的問題

          a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對鋼筋進行上蓋下墊,防止鋼筋生銹,對于上到墩柱上的.鋼筋要及時澆筑,鋼筋加工彎制前,清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹,鋼筋順直,無局部折曲,加工后表面無削弱鋼筋截面的傷痕。

          b.墩柱鋼筋保護層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時嚴格控制。

          c.墩身鋼筋焊接長度不夠。焊接接頭要保證焊接質量,根據設計要求選擇單面焊或雙面焊,焊縫長度采用雙面焊時,焊縫長度不小于5d,采用單面焊時,焊縫長度不小于10d,焊縫飽滿,焊接完畢后,將焊渣敲除干凈。

          2、墩身施工中模板存在的問題分析

          a.墩身模板打磨不充分,致使澆筑后混凝土表面帶銹跡。在安裝摸板前要求對模版打磨充分,對打磨后沒有及時裝上的模板要用薄膜紙覆蓋,防止在生銹。模板拼裝前,先用磨光機打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊,然后用鋼絲刷刷凈,清洗干凈并晾干,然后涂刷脫模劑,脫模劑采用液壓油,涂刷均勻。

          b. 模板拼縫不嚴密,致使漏漿嚴重,影響外觀。在兩塊模板接觸面側面應貼雙面膠或密封泡沫,以防止澆筑混凝土時接縫處漏漿而影響墩身的外觀質量,模板上端調整好位置后,用風纜將模板與預埋在承臺的錨環筋拉在一起。

          3、墩身施工中混凝土存在的問題分析

          a.墩身混凝土養護時間不夠齡期,使混凝土開裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養護,在每個墩柱頂面放一個儲水塑料桶,桶底設漏水孔,

        質量會議紀要14

          深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持。現將會議內容紀要如下:

          一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;

          二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析,希望各燃氣施工企業施工更加規范,提高工程質量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。

          三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式,增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析,希望通過質監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。

          四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討,并結合燃氣工程施工的實際經驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。

          五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。

          六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

          七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的燃氣事故進行了統計、分析,并簡要概括了分析的結果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發生,確保燃氣工程的質量安全。

          八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下:

          1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。

          2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用,望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全,消除工程技術方面的隱患。

          3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業規范,工程質量的`提高。

          4、希望政府各有關監管部門加大執法力度;加強對末位企業的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。

          九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言,張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝,對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題:

          1、燃氣工程質量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產損失,希望各燃氣工程企業給予高度的重視。

          2、回顧行業多年的發展,各級法律、法規已經日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業能夠多提意見和建議。

          3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面,在燃氣行業新的發展形勢下,各燃氣工程企業應調整自己的發展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓,在向多方面發展的同時,做強、做專。

          4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理,把好質量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業協會應充分發揮其協調、溝通職能,加強各企業間的信息交流、資源共享,協助政府實現行業全員持證上崗。

          5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:

          1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

          2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。

          3) 居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。

          明年是十二五規劃的開局之年,也是燃氣行業發展的重要歷史時期,最后希望各企業能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。

          十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。

          十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業協會的協助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質量不斷提高,更上一層樓。

        質量會議紀要15

          時 間:20xx年x月x日

          地 點:銷售中心二樓會議室

          主持人:工程部經理···

          參加人員:建設單位:現場工程師

          監理單位:專業監理工程師

          施工單位:項目經理、技術負責人、各施工班組長

          內 容:20xx年x月x日,針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容,施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷,在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。

          會上通報了形成質量缺陷的'部位和分類:

          (1)6#樓B區26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規范要求,6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重,垂直度超過規范要求。

          (2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規范要求。

          (3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。

          (4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

          (5)柱下部四角,柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋,剪力墻梁下有孔洞。

          (6)梁、板底部麻面。

          (7)現澆板面不平整。

          會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細致的分析:

          (1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是:模板支撐不牢固,混凝土澆筑時護模工人沒有責任心,未及時進行加固。

          (2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是:在前次支模時模板沒有校正,收口太多,模板不垂直而導致的。

          (3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土澆筑時操作工人責任心不強,混凝土澆筑過程中下料不到位,混凝土震搗時間過長或不足,震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后,未掛線檢查板的平整度,柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。

          (4) 造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差,質量管理體系未落實,項目部管理人員責任心不強,質量三檢制度未落實。

          為了加強質量管理,提高質量意識,防止類似事件的發生,會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度,質量三檢制度,未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格,放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰:漏棒一處罰款500元,孔洞一處罰款1000元,漏漿(爛根)一處罰款200元,脹模一處罰款100元,墻、柱垂直度超過規范要求一處罰款1000元,頂板模板不平整一處罰款500元,隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一個罰款500元,鋼筋少一根罰款500元。

          參會單位簽字:

          建設單位:

          施工單位:

          監理單位:

          ####建設管理有限責任公司

          ######################建設工程監理部

          20xx年x月x日

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