工作會議紀(jì)要范例(通用16篇)
在現(xiàn)實(shí)社會中,在處理事務(wù)上需要使用會議紀(jì)要的情況越來越多,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?下面是小編精心整理的工作會議紀(jì)要 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作會議紀(jì)要 1
會議主題:
時間:
地點(diǎn):
20xx年5月14日,受園區(qū)管委會紀(jì)工委書記委托,園區(qū)管委會副主任召集班子成員在園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心三樓會議室召開會議,研究當(dāng)前工作推進(jìn)中急需解決的相關(guān)事宜,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、關(guān)于環(huán)保公司臨主干道一側(cè)、代向公司一側(cè)綠化事宜
會議議定:均采用直接委托方式由縣城投公司下屬企業(yè)縣高新林業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司建設(shè);由副主任牽頭,盡快依法依規(guī)完善并簽訂《合同》。
二、關(guān)于園區(qū)車棚硬化事宜
會議議定:該車棚現(xiàn)已竣工并通過初步驗(yàn)收,驗(yàn)收面積為432m2;由副主任牽頭,多方詢價后按相關(guān)規(guī)定支付該工程勞務(wù)費(fèi)及設(shè)備費(fèi)和商砼費(fèi)。
三、關(guān)于公司搭建車棚事宜
會議議定:由副主任牽頭完善相關(guān)手續(xù),并按120元/m2支付工程款。
工作會議紀(jì)要 2
主持人:記錄
出席人員:
會議內(nèi)容:
本次會議由馬越主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的`按相關(guān)規(guī)定處罰;XX廠在XX加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。XX、XX投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;XX部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
工作會議紀(jì)要 3
會議時間:
xxx年01月27日
會議地點(diǎn):
一期升壓站二層
會議室主持人:
xx
參加單位及人員:
xx
會議內(nèi)容:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,保證春節(jié)期間現(xiàn)場安全無事故,針對《德和公司尚義某風(fēng)電場人身死亡事故》初次調(diào)查分析紀(jì)錄片召開本次專題會,并對春節(jié)后的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行安排。
一、首先監(jiān)理賈總對此次事故原因及造成的后果進(jìn)行了通報,組織各參建單位對事故發(fā)生及初次調(diào)查分析結(jié)果的記錄片進(jìn)行了觀看,并提出各參建單位嚴(yán)把安全關(guān),再次強(qiáng)調(diào)安全工作重點(diǎn)不只是安全員自身的事,必須全員重視,應(yīng)該是整個項(xiàng)目及整個工程的.重中之重。要求各施工單位必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)安全力量,增派有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)的施工人員進(jìn)入項(xiàng)目,嚴(yán)格按程序、方案進(jìn)行施工,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況有針對性的做好危險點(diǎn)、源的排查,制定出各自的預(yù)防、預(yù)控預(yù)案,加強(qiáng)現(xiàn)場全過程的監(jiān)控。同時要求各參建單位嚴(yán)格按照所報節(jié)日期間施工安排做好自身安全、質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)管。
二、各參建單位分別對此次事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,針對各自施工特點(diǎn)及安全中的危險點(diǎn)、源做出了安全承諾,保證節(jié)日期間及全年施工安全無事故。
三、汪總強(qiáng)調(diào):
①各參建單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中的安全措施,加強(qiáng)自身安全監(jiān)管力度,業(yè)主、監(jiān)理將對不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求的施工單位加大考核力度;
②xxx年應(yīng)努力改善并杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證現(xiàn)場安全文明施工;
、圩龊霉(jié)前施工管理工作,要求節(jié)后(正月初四)參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人到場,做好開工前的施工準(zhǔn)備和安全教育、培訓(xùn)工作,保證節(jié)后工作的順利進(jìn)行。
四、喬總對此次會議進(jìn)行了總結(jié),要求各參建單位應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)時承諾的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行兌現(xiàn)并強(qiáng)調(diào):
1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作:
、、通過此次會議希望各參建單位從公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)上,從思想上引起高度的重視,從現(xiàn)場安全人員配備上予以重視。
、、建設(shè)單位將按神華集團(tuán)公司國華總公司的要求建立本職安全型企業(yè),要求參建單位做到安全零事故。
、、要求吊裝、運(yùn)輸、調(diào)試及相關(guān)參建單位對各自危險源進(jìn)行排查、分析、評估,做出預(yù)防措施及方案,在一周內(nèi)報業(yè)主、監(jiān)理。
④、加大安全培訓(xùn)力度,做好全員安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,加大安全考核力度。
、、針對本工程風(fēng)機(jī)吊裝危險性大的特點(diǎn),要求施工單位加強(qiáng)安全管理,業(yè)主、監(jiān)理安全人員必須進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
⑥、各單位新進(jìn)場人員、施工機(jī)械必須手續(xù)齊全,安全教育到位。
2、各參建單位在xxx年共同努力下圓滿完成全年基建任務(wù)表示感謝,對xxx年的工作安排如下:
、、里程碑計劃:
A、江蘇泓建魚塘內(nèi)6臺風(fēng)機(jī)回填土要求在3月中旬前完成。
B、北風(fēng)場道路NB、NC線要求在4月底前施工完成,保證風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行。
C、北風(fēng)場升壓站預(yù)應(yīng)力管樁抓緊采購,排出節(jié)后是施工計劃,要求7月底結(jié)構(gòu)到頂,10月底具備倒送電條件。
D、南風(fēng)場海堤外11臺風(fēng)機(jī)節(jié)后定出施工方案,確保6月1日開始吊裝。
E、xxx年年底100臺風(fēng)機(jī)吊裝、調(diào)試完成,整個工程竣工(北風(fēng)場送出線路除外)。
、凇①|(zhì)量、進(jìn)度安排:
A、要求北風(fēng)場升壓站工藝質(zhì)量不能低于南風(fēng)場升壓站;其他參建單位必須嚴(yán)格按圖紙及規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。
B、做好節(jié)前工作安排及節(jié)后復(fù)工安排,各參建單位按施工計劃做出人員、機(jī)械進(jìn)場安排,提高施工管理水平,科學(xué)合理的安排施工節(jié)奏和施工進(jìn)度,保證各節(jié)點(diǎn)工期及里程碑計劃。
所有參建單位應(yīng)目標(biāo)明確、認(rèn)識一致,為節(jié)能減排新能源工程作出新的貢獻(xiàn)。
工作會議紀(jì)要 4
會議時間:20xx年3月23日,星期日
會議地點(diǎn):項(xiàng)目會議室
參會人員:
主持人員:
缺席人員:
會議記錄:
會議內(nèi)容:
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、xx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:
。1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。
。2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。
。3)復(fù)核6、7號樓定位。
。4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。
。5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。
。6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。
2、xx:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下:
。1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:
。1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。
。3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
。5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。
。6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。
。7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
。8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。
。9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、xx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、xx對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動:因?yàn)樾^(qū)工程緊張,xx配合xx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程:主要由xx負(fù)責(zé),xx及xx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程:主要由xx負(fù)責(zé),xx以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排,xx要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場,xx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面,xx需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比,xx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。
三、xx對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的.選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點(diǎn),計劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:
(1)xx:對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。
。2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類。
(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。
。4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。
。5)對于xx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
。6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團(tuán)隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊合作,共同解決實(shí)際問題。
工作會議紀(jì)要 5
時間:20xx年03月02日
地點(diǎn):園辦公室
記錄人:
主持人:
缺席人及原因:
出席人姓名:
會議內(nèi)容紀(jì)要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境
具體內(nèi)容:
王XX發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊。
XX發(fā)言:
1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的`帶頭人。
肖XX發(fā)言:
1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗(yàn)收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。
2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。
3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
工作會議紀(jì)要 6
單位:
時間:
會議主持人:
參加會議人員:
會議主題:安全生產(chǎn)工作會議
一、各作業(yè)小組,所帶領(lǐng)班組工人,要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動,達(dá)到的.安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育,使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程,要熟知。
四、堅持班前安全教育活動,在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求,作強(qiáng)調(diào)工作,杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹立好企業(yè)的形象,做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。
工作會議紀(jì)要 7
時間:20xx年03月17日17:00
地點(diǎn):辦公室
主持人:
參加人員:詳見會議簽到表
內(nèi)容:
一、上周工作完成情況:
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.1冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整,空隙較大;(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運(yùn)至地面;(完成)
1.2冷卻塔施工升降機(jī)必須及時進(jìn)行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運(yùn)至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保運(yùn)行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞,12日前修復(fù)完畢;(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,消除現(xiàn)場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護(hù),對此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌、滅火器材進(jìn)行更新、完善,向項(xiàng)目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排:
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.1冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.2冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網(wǎng)懸掛緊密,清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈,不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn),清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查。
工作會議紀(jì)要 8
時間:20xx年7月27日
地點(diǎn):鎮(zhèn)大會議室
主持:
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記
會議記錄人:
20xx年7月27日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、會議指出:
20xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。
二、會議強(qiáng)調(diào):
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)
協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。
三、會議要求:
各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報告制度。
從即日起,各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
工作會議紀(jì)要 9
會議主題:上周工作完成情況及本周工作安排
時間:二0XX年三月二十三日
地點(diǎn):
參加人員:
主持人:總經(jīng)理
主要內(nèi)容:各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因,并對下周工作計劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法,F(xiàn)紀(jì)要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時間。
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的'辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢,本周爭取辦理完成。
工作會議紀(jì)要 10
時間:20xx年7月26日
地點(diǎn):公司辦公樓二樓會議室
主持:
參加人員:改制小組成員
記錄人:
會議內(nèi)容:
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行安排。
一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——XX勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,XX勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒XX勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求:
1、會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:
。1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由XX負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的`清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
。3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
。4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
。5)未完施工進(jìn)行清理。
2、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
。1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
。2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作:
。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理。
。2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
。2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。
工作會議紀(jì)要 11
會議議題:xx
工程名稱:xx
時間:20XX年04月27日15:30
地點(diǎn):
整理人:
1、建設(shè)單位:深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能
2、監(jiān)理單位:深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林
3、設(shè)計單位:城市建設(shè)研究院吳日重
4、施工單位:福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國、吳本銀、鄭傳琛會議議程及內(nèi)容:
一、設(shè)計院對春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)
春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部
整理:
簽發(fā):
審核:
簽發(fā)日期:
工作會議紀(jì)要 12
時 間:xx年3月20日
地 點(diǎn):鎮(zhèn)政府會議室
參會人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人
主 持 人:
紀(jì)要內(nèi)容:
一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對法》,并對我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對工作,逐步加強(qiáng)組織管理建設(shè)。
2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實(shí)應(yīng)急避難場所建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備建設(shè),初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員,強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二是著眼布局、著眼實(shí)戰(zhàn),提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面,按照上級要求,建立了5個應(yīng)急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲備體系;全力推動綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè),有效發(fā)揮完善社會動員機(jī)制建設(shè)。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級應(yīng)急隊伍,提高應(yīng)急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室,通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的`影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設(shè)、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)急值守和信息報送工作。力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預(yù)警信息員隊伍,對各單位、各村信息報告情況進(jìn)行量化考核,推動全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,明確基層應(yīng)急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點(diǎn)的工作機(jī)制,推動基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結(jié)發(fā)言。
今天的培訓(xùn)會議是深入貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項(xiàng)重要事宜,特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》,預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害,規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但要某些工作上一定還存在不少的問題,我們要善于發(fā)現(xiàn),及時提出、著速整改,我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣,礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn),尤其在護(hù)林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會責(zé)任,希望通過此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識自身情況,提高重視程度,有力加強(qiáng)各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善,大家要團(tuán)結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作會議紀(jì)要 13
會議時間:xx年1月1日
會議地點(diǎn):會議室
會議主題:環(huán)保工作專題會議
會議主持:
參會人員:
會議內(nèi)容:
1月1日上午8點(diǎn),譚總召集農(nóng)熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅游公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計6人,在會議室舉行了環(huán)保工作專題會議。會上譚總重申了當(dāng)前環(huán)保形勢,分析了未來的發(fā)展趨勢。環(huán)保治理刻不容緩。
會上譚總嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào),環(huán)保工作是重中之重,是決定企業(yè)生死存亡的大事,是全員利益的'大事。必須清楚認(rèn)清公司發(fā)展形勢,擺正思想觀念,理清工作思路,以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。
當(dāng)前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時期,環(huán)保工作任務(wù)重,壓力大,時間緊,方法欠缺,工作被動。所以各級管理負(fù)責(zé)人牢記工作職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動性,挖掘所有潛力,打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。
面對錯綜復(fù)雜的日常事務(wù),盧總指出,要認(rèn)真掂量各種事務(wù)分量,辦事要講究輕重緩急,確保環(huán)保治理有序進(jìn)行,環(huán)保檢查萬無一失。會上譚總就環(huán)保工作作了如下落實(shí):
一、李振東負(fù)責(zé)貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
二、任廣開負(fù)責(zé)貴州田野牧歌生態(tài)養(yǎng)殖有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
三、張誼負(fù)責(zé)噠啦旅游文化發(fā)展有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
四、冉進(jìn)學(xué)負(fù)責(zé)盤縣七棵樹園林綠化有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
工作會議紀(jì)要 14
會議時間:20xx年xx月xx日14:00
會議地點(diǎn):公司總經(jīng)辦
主 持 人:
參會人員:全體員工
記 錄 人:
會議議題:關(guān)于公司運(yùn)作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問題等
會議內(nèi)容:
20xx年xx月xx日下午兩點(diǎn),在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議,公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會議。會議主要議程:主要講了公司建立運(yùn)作的情況,并且強(qiáng)調(diào)了員工崗位分配問題和當(dāng)前重大問題,主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重,必須確定資料、報告的準(zhǔn)確性;還有CNAS申請問題,員工需要進(jìn)行培訓(xùn)。
一、公司建立及其運(yùn)作情況
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜,四月份迅速成立。從目前來看,所接的單子發(fā)展都還是不錯的,但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù),建立壯大市場部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽,相互磨合的差不多,工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司,合作均已達(dá)成協(xié)議,所以要全力以赴的做好此案子,既接了這個案子,就務(wù)必把事情做好,遇到問題要找出解決的.路徑,而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,報告是我公司的產(chǎn)品,是公司門面,低級的錯誤絕對不要出現(xiàn),對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌,確保無誤后方可發(fā)出,當(dāng)然這些都是在過程中不斷學(xué)習(xí),所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告;
2、公司建立的初衷是因?yàn)榇诵袠I(yè)前景比較好,并且在公司慢慢步入正軌的同時,爭取成為上市公司,這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中,希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好,對于提出的問題,公司將會解決,預(yù)計十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備,對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓采購,今后大家有任何的問題或者建議均可提出,至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。
二、員工崗位分工說明
1、綜合部:目前綜合部一人,主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等,如有需要,希望大家共同協(xié)作完成;
2、市場部:作為業(yè)務(wù)助理,協(xié)助總做好銷售業(yè)務(wù),對于其近期表現(xiàn)很好,對于實(shí)驗(yàn)室的安全問題比較上心,做事亦盡責(zé);除了市場業(yè)務(wù)拓展外,還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子,在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗(yàn),其他人員有不懂的,可以咨詢周超,多像其學(xué)習(xí);在報告審核方面,需要認(rèn)真審核,尤其是技術(shù)方面的問題,需要更加慎重,確保后再發(fā)出報告;作為市場部銷售助理,主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題,并要做好相應(yīng)的登記,做到細(xì)致周全,電子電容、物理實(shí)驗(yàn)方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí),不懂得可以向總請教,同時在審核報告中,不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;
3、技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、管理、保管等,對于重要的事情要及時匯報,可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門;擅長理化方面試驗(yàn),發(fā)揮自己相應(yīng)的特長,做好報告的編制,對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí),有合理的建議可以提出來;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面,以后實(shí)驗(yàn)室設(shè)備增多,需要其監(jiān)督管理實(shí)驗(yàn)室操作流程,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書完成實(shí)驗(yàn),明天指導(dǎo)申請CNAS的XX老師過來,大家需要先學(xué)習(xí)一下,有問題需及時匯報情況。
三、當(dāng)前重大問題
1、設(shè)備維修問題,和對方保持相應(yīng)的聯(lián)系;
2、CNAS申請,明日指導(dǎo)申請的XX老師過來,給大家進(jìn)行培訓(xùn);
3、市場業(yè)務(wù)拓展問題,需要很大努力,盡管比較艱辛、不容易,但困難終將會克服,所以對于接到的單子,不能因?yàn)榇蠹业氖韬龆霈F(xiàn)問題,在這一點(diǎn)上,各位需要仔細(xì)認(rèn)真做好事情。
最后,講了兩點(diǎn):
1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時,必須確保是正確無誤的,所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進(jìn)行培訓(xùn),所以請把這兩天的工作安排好.
工作會議紀(jì)要 15
會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點(diǎn):指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
記錄 人:
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個實(shí)習(xí)隊,140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面:
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的'情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計劃部、財務(wù)部等要單獨(dú)列支,?顚S,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
工作會議紀(jì)要 16
時間:20xx.04.02
地點(diǎn):會議室
參加人員:鄉(xiāng)村兩級干部
主要內(nèi)容:總結(jié)上一階段工作,安排部署整體推進(jìn)階段的工作。
一、崔鄉(xiāng)長總結(jié)上一階段的工作:
1、我鄉(xiāng)群眾工作總體來講是好的,能按照工作的部署分步實(shí)施,狠抓落實(shí)。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題能夠認(rèn)真研究提出方案,落實(shí)解決措施。
2、能圍繞就業(yè)、教育、醫(yī)療等民生問題有的放矢的確定今年的民生工作。為群眾工作的整體推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、劉書記就如何做好第二階段的.工作提出如下要求。
1 、抓緊群眾工作平臺建設(shè),確保6月底完成“兩個中心、一站一室”的建設(shè)。
2 、對上一階段工作查漏補(bǔ)缺,跟上進(jìn)程,建立健全規(guī)章制度,形成規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)功能。
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