- 整改工作會議紀要 推薦度：
- 相關推薦
工作整改會議紀要范文（精選10篇）
在平日的學習、工作和生活里，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工作整改會議紀要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作整改會議紀要 1
xx年2月15日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“xx鎮留香苑居住項目”、“紅花套鎮排水管網配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場”4個規劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：
一、xx鎮留香苑居住項目
為了推動中農批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經xx鎮研究，擬在xx村二組（老政府旁）建設留香苑小區項目。該項目東臨xx路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡（其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡）。經與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規劃應與周邊已建小區統籌考慮，完善公共服務設施配套；
2、結合區域規劃，進一步優化項目內交通組織，主通道需提升道路等級，小區內部道路應滿足消防規范及通行需求；
3、《宜都市個人住宅管理辦法》中規定“二級控制區內每戶宅基地面積不得超過120平方米（含附屬屋）”，規劃中一戶一居設計需嚴格參照《辦法》執行；
4、結合現狀地形地貌，進一步優化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規劃條件要求。
二、紅花套鎮排水管網配套工程
為解決紅花套鎮部分地段汛期積水問題，確保相關企業的'安全生產及居民的安全生活，現決定對紅花套鎮6處積水嚴重地段排水管網進行改造。經與會專家認真審議，提出如下建議：
1、規劃應結合紅花套排水系統進行統籌考慮；
2、除老鎮區外都應采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國家柑橘農業公園入口設計方案
為突出國家柑橘農業公園入口形象，展現公園風采，特編制了國家柑橘農業公園入口設計方案。該規劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內容較為全面，達到規劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮。為使方案更加優化，經與會專家認真審議，提出如下建議：
1、參考項目基地南側土老憨辦公樓的位置，從道路兩側建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級路道路紅線距離；
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。
四、市政府停車場方案
為進一步加大全國文明城市創建力度，有效緩解城區停車難問題，擬在市政府西側規劃新建城區中心停車場。經與會專家認真審議，提出如下建議：
1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補充停車場內標示標牌、管理用房、設備用房、通訊、監控等設施設計內容；
2、結合海綿城市建設，打造生態停車場，建議進一步優化停車場內綠化景觀設置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關系；
3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。
工作整改會議紀要 2
時間：20xx年xx月xx日上午9：50—11：35
地點：xx
主持人：xx
出席人：xx
缺席人：xx
列席人：xx
B08歷史班大學生問題座談會于今年4月6日上午在學校東區教學樓239教室召開，班里選修《應用文寫作》的36名同學參加了會議。會議主要就“上大學的目的”、“大學生就業”、“大學生的身份和使命”、“大學教育”等問題展開了充分的討論。與會同學從自身經歷出發，踴躍發言、大膽質疑、認真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現將本次座談會的內容綜合紀要如下：
一、關于本次座談會的主要收獲
從與會人員的發言和大會交流的情況來看，同學們都結合實際，就預定議題進行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋，并進行了深刻的剖析，幫助同學們認清了問題的本質。主持人還對與會人員的發言進行了歸納和總結。
會議認為，大學生上大學不僅是為了學習書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的.工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質，通過學習，不斷“轉識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。
會議認為，大學生應該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學生是擁有較高素質的勞動者。大學生在就業方面，不能眼高手低、過分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己�？傊�，大學生由于擁有較高的素質，具有較強的適應能力，只要大學生肯吃苦、肯上進，保持積極樂觀的的心態，其前景將一片光明。
會議認為，大學生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當代，大學生的使命一是繼往開來，建設中國特色社會主義；二是勇于創新，實現中華民族得偉大復興；三是.積極努力，為世界和平發展、人類社會得進步事業做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發揚中華民族優秀的傳統文化。
由于時間關系，關于“大學教育“議題未作深入探討。
二、關于本次座談會的爭論部分
會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行，但其間也出現了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學擴招政策、技工比大學生工資高、本科高校與�？茖W校的區別等問題進行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學生要不斷提高自身的專業素質、打好專業基礎，同時也要提高自己的思想修養和道德水平，并加強社會實踐，使自己“內外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進而實現自己的人生理想。
座談會雖然已經告一段落，但仍然有許多問題值得大學生深思，也有許多問題在等待大學生親自去解決。大學生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量，希望廣大大學生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強不息！
工作整改會議紀要 3
會議時間：20xx年xx月xx日（13：15—16：00）
會議地點總部會議室
參加人員
會議主持人：xx
會議記錄人：xx
會議內容：
一、會議目的
目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。
二、會議分享
針對本次會議研討，總結以下幾個方面：
1.培訓專員職能
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
2.培訓資源
1）講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類指標納入績效考核體系，例如每年要求開發幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓的重視
2、以項目小組形式去負責管理該課程（包括課件制作、授課安排、課后跟蹤）。
3、關于講師的評選，增加獎項的設置（單項獎），同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的`積極性。
2）課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠；課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。
措施：
1、制作標準化的統一課件、與課件包（包括講師手冊、案例庫等輔助資料）。
2、增加課程的備選授課講師（每門課程3—5人），保證課程的進度。
3、增加課程的詳細介紹（包括課程介紹、講師介紹）；開課前的溝通訪談，確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。
3）論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發揮出來。
措施：
1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目（采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖）。
2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3、網站論壇風格的定期切換。
4）在線學習
措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。
3.評審委員會
目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
增加課程評審委員會各組成員（挑選資深專業經理加入），負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。
4.培訓形式
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。措施：
1、增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐；學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2、同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。
5.培訓基地
目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實體培訓中心：
一是增加影響力；
二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地（將超市壓縮一層，建立培訓基地）。
2、完善現有基地（無錫八佰伴、鎮江八佰伴）配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
工作整改會議紀要 4
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：xx總經理辦公室
參會人員：
記錄人：xxx
議題：關于xx消防工程整改工作
會議內容：
xx月xx日由集團副總xxx主持在集團x號會議室召開的采購城消防工程整改工作督查協調會(第x號會議紀要)，會議主題采購城消防工程整改情況及下一步工作重點和難點，根據這一會議要求xx于xx月xx日上午xx：xx在總經理辦公室召開消防工程整改專題工作會議，會議明確：
一、消防噴淋系統試水，須事先由商務合作部與試點商戶進行對接，確保試水的商鋪當天都有商戶在場。
二、點位查驗時根據查驗計劃，由商務合作部做好商戶對接工作。
三、對查驗出來的`有問題的點位，并由商戶裝修所引發的，商務合作部須配合物業管理部做好與商戶的對接工作。
四、針對集團xx月xx日會議紀要要求，此次整改完畢后交由采購城，并由采購城負責管理。商戶消防設施的保護，關鍵是加強對商戶裝修管理。根據此會議精神，商戶在簽訂租/售合同時，由商務合作部負責督促入住商戶辦理裝修合同，對于未簽訂裝修合同私自裝修的商戶，責任由商務合作部承擔；對于已簽訂裝修合同商戶，日常裝修檢查及驗收工作由物業管理部負責。
工作整改會議紀要 5
會議時間:
地點:
參加人員:
我們的觀點:
1、政府淘汰落后產能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節能減排的承諾，對淘汰落后產能的決心很大，要求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，并實行一票否決制度。
2、監督和審核的失靈可能導致淘汰效果低于預期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國家對實際產能的監督無力，實際上對具體淘汰數據的決定權仍在各級地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產企業仍會在拆除落后產能的同時上新產能(部分是之前已經審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產能擴大。因此從最終結果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預期的產能供給的減少。
3、調結構和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經濟中的地位可能遠遠超過絕大多數行業，其排放物也不同于部分行業(如有色、造紙等)會導致環境的極度惡化。因此，正如目前整個經濟的調整情況一樣，實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業對利弊的權衡。在目前經濟情況下，鋼鐵這樣的傳統行業首要的任務是解決生存問題，而產能淘汰的解決的手段應該通過市場的調控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數字不如決心的'重要，盡管淘汰的完全實施確實很困難。
4、產能恢復到較高水平。在實際調研過程中，了解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩定，但前期由于政策導致的悲觀預期有所減弱。
從生產的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產后，由于盈利的恢復，產量得到釋放，唐山地區的中小型鋼廠的產能利用率已恢復到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業將在7月達到盈利的低點(絕大多數企業實際上虧損)，而大型企業由于定價的滯后，可能在8月才達到盈利低點。
5、維持行業“中性”評級。近期行業的基本面因素未發生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預期的修復，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業在一段時間內仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產注入預期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。
工作整改會議紀要 6
會議時間：20xx年xx月xx日14：00
會議地點：公司總經辦
主持人：
參會人員：全體員工
記錄人：
會議議題：關于公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等。
會議內容：
20xx年xx月xx日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理和副總經理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客戶發送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性；還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。
一、公司建立及其運作情況
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場業務，建立壯大市場部也是當務之急；同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協調的比較順利；近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達成協議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發現問題卻不解決；關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專業術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看、所發的一些中英文報告；
2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發展大有裨益；在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據領導指示。
二、員工崗位分工說明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協作完成；
2、市場部：作為業務助理，協助總做好銷售業務，對于其近期表現很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責；除了市場業務拓展外，還需要負責外協的案子，在可靠性分析方面有多年經驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習；在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保后再發出報告；作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容；
3、技術部：主要負責實驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯系綜合部或者物業部門；擅長理化方面試驗，發揮自己相應的'特長，做好報告的編制，對于專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習，有合理的建議可以提出來；負責質量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的xx老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。
三、當前重大問題
1、設備維修問題，和對方保持相應的聯系；
2、CNAS申請，明日指導申請的xx老師過來，給大家進行培訓；
3、市場業務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。
最后，講了兩點:
1、在給客戶發送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重；
2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.
工作整改會議紀要 7
時間：
xx年xx月xx日
地點：
xx
參加人員：
xx
會議內容：
一、確定了學會的'辦公地點。根據xx年xx月xx日會議決定，xx對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。
四、研究了學術會議和常務理事會安排。
工作整改會議紀要 8
會議時間：
xx年xx月xx日
會議地點：
集團公司五層總經理辦公室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：20xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從xx月xx日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經理助理根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經理助理，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月xx日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的.當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
工作整改會議紀要 9
地點：
中華研修大學會議室
參加人員：
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，范xx、郝xx對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起xxx大學，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話：xxxxx。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的'教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。
四、研究了20xx年學術會議和常務理事會安排（詳見通知）。
工作整改會議紀要 10
會議日期：4月9日
會議地點：村委辦公室
出席對象村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用
會議紀要
我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的`具體使用情況。
根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。
【工作整改會議紀要】相關文章：
整改工作會議紀要03-25
工作的會議紀要10-17
整改工作總結01-07
工作安排會議紀要10-27
部署工作的會議紀要06-22
工作要點會議紀要01-02
會議紀要工作總結02-22
銀行整改工作報告01-01
招聘工作的會議紀要優秀11-01