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      1. 董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2022-12-19 12:21:53 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要【熱】

          無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?以下是小編收集整理的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要【熱】

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

          時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

          地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

          出席人員:xxx

          列席人員:xxx

          缺席:xxx(出差)

          主持人:xxx

          記錄整理:xxx

          會(huì)議提要:

          1、20xx年工作匯報(bào)

          2、20xx年工作打算

          會(huì)議決議:

          1.通過20xx年工作報(bào)告

          2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

          3.通過集團(tuán)干部任免:任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

          時(shí)間:

          地點(diǎn):

          出席人員:

          列席人員:

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會(huì)議提要:

          1、xxxx年工作匯報(bào)

          2、xxxx年工作打算

          會(huì)議決議:

          1.通過xxxx年工作報(bào)告

          2.審議并補(bǔ)充xxxx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

          3.通過集團(tuán)干部任免:x為集團(tuán)總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          xxxx(集團(tuán))有限公司

          xx年xx月xx日

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

          一、會(huì)議時(shí)間:_______。

          二、會(huì)議地點(diǎn):_______。

          三、出席會(huì)議股東(董事):_______。

          四、_______公司董事會(huì)第_______次會(huì)議于________年____月____日在_______召開。出席本次會(huì)議的董事_______人,代表_______%的股份,所作出決議經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上XX過。

          五、根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,本次會(huì)議所議事項(xiàng)經(jīng)公司董事會(huì)表決XX過:風(fēng)險(xiǎn)提示:

          董事會(huì)做出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)XX過,如決議未經(jīng)與會(huì)的半數(shù)以上董事XX過,董事會(huì)決議歸于無效。

          (一)同意更換:_______。

          (二)同意修改:_______。

          (三)同意變更:_______。

          (四)其他需要決議的事項(xiàng)請(qǐng)逐項(xiàng)列明:_______。風(fēng)險(xiǎn)提示:

          董事會(huì)決議涉及業(yè)務(wù)不得超過公司的經(jīng)營(yíng)范圍、不得違背國家法律法規(guī)、不得損害社會(huì)公共利益、不得違背公司章程;否則董事會(huì)決議當(dāng)屬無效。

          董事簽名:簽署時(shí)間:________年____月____日

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

          會(huì)議時(shí)間:200X年X月X日

          會(huì)議地點(diǎn):在?市?區(qū)?路?號(hào)X會(huì)議室)

          參加會(huì)議人員:

          1、發(fā)起人(或者代理人):

          2、認(rèn)股人(或者代理人:

          備注:也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

          會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

          會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

          發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中,××名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

          二、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會(huì)人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)

         。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

          三、選舉董事會(huì)成員

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。

          四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對(duì),代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

          五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

          六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

         。ù髸(huì)通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

          會(huì)議主持人:(簽字)

          出席會(huì)議人員:(簽字)

          記錄人:(簽字)

          200X年X月X日

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

          宏大百貨股份有限公司

          第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

          時(shí)間:20xx年7月20日至21日

          地點(diǎn):深圳中國大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

          出席:董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

          列席:總經(jīng)理李先生、蔡先生

          缺席:無

          主持人:董事長(zhǎng)蔡先生

          記錄人:xxx

          現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          一、會(huì)議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

          二、會(huì)議著重討論了中國入世后對(duì)國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

          三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

          最終董事會(huì)形成以下決議

          一、同意引進(jìn)國外新技術(shù),建立現(xiàn)代化的物流中心

          二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,造就人才。

          三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。

          以上意見均得到與會(huì)者的認(rèn)同,并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

          時(shí)間:x年x月x日14:00

          地點(diǎn):會(huì)議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會(huì)議提要:

          1、聽取(單位)x年的工作總結(jié)

          2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

          3、審議《改進(jìn)方法》

          4、審議《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

          5、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

          會(huì)議決議:

          根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定,第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于x年x月x日下午14:00,在本x會(huì)議室召開。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集,會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

          會(huì)議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》。

          經(jīng)會(huì)議討論并通過第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過《x年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計(jì)劃》、通過《x年x人員績(jī)效考核制度》。

          會(huì)議還要求各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

          出席董事簽字:

          列席人員簽字:

          x年xx月xx日

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

          會(huì)議時(shí)間:

          會(huì)議地點(diǎn):

          主持人:

          參會(huì)人員:

          記錄人:

          會(huì)議議題:

          會(huì)議內(nèi)容:

          x6年5月13日下午,消防超市西寧店董事長(zhǎng)王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會(huì)會(huì)議。全體12位董事,除榮外均參加了本次會(huì)議。會(huì)議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度,同時(shí)共同確定了前期主要消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價(jià)格及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格等。所有董事均闡述了各自符合實(shí)際情況、對(duì)公司發(fā)展有利的觀點(diǎn),深刻討論了消防超市的各項(xiàng)事宜。

          一、達(dá)成事項(xiàng):

          1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。

          2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應(yīng)價(jià)格。

          3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的定價(jià)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

          4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計(jì)方案。

          5、統(tǒng)購公司的股權(quán)構(gòu)成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。

          6、以個(gè)人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個(gè)人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權(quán)。

          7、本著"質(zhì)量第一、價(jià)格第二"的原則進(jìn)行評(píng)選供應(yīng)商,我們所采購的所有供應(yīng)商提供的.經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,必須全部具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、3C認(rèn)證,并在xx省消防總隊(duì)通過備案。

          8、我們的品牌口號(hào):生命相依·品質(zhì)相諾,對(duì)于我公司經(jīng)營(yíng)的消防產(chǎn)品來說,質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個(gè)公司的責(zé)任,我們還必須承擔(dān)起對(duì)社會(huì)消防安全的責(zé)任。

          二、需進(jìn)一步討論的事項(xiàng):

          1、公司的經(jīng)營(yíng)模式。

          2、公司的管理。

          3、與中端客戶的具體合作模式。

          4、市場(chǎng)的拓展等。

          三、建議:

          1、加強(qiáng)消防超市各地域隊(duì)伍的緊密配合,使大家團(tuán)結(jié)一致,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

          2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)。

          3、希望所有董事會(huì)成員到其他省份爭(zhēng)取其他省份的人員參與到消防超市中來。

          xxx年xxx月xxx日

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

          20xx年5月12日召開董事擴(kuò)大會(huì),張xx副董事長(zhǎng)主持會(huì)議。

          參會(huì)人員有xxxx。會(huì)議就有關(guān)問題進(jìn)行了討論,分析,F(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、隨著貨物的減少,會(huì)議決定減少留守、值班人員各減一人,只保留xxxx三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)自5月份由個(gè)人繳納。

          二、會(huì)議認(rèn)為:公司自xxx3年6月份重組以來,留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫存物資和其他工作,重點(diǎn)是兩塊場(chǎng)地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點(diǎn)辦、規(guī)劃局:拆遷辦了解征遷情況,搜集資料,邀請(qǐng)相關(guān)人士座談,到已拆遷單位詢問相關(guān)情況。場(chǎng)地拆遷涉及兩個(gè)方面,一是拆遷政策,這塊由裕安區(qū)政府制定實(shí)施。二是請(qǐng)玉成公司協(xié)助公司將兩塊場(chǎng)地進(jìn)行更深層次的盤活。一旦實(shí)施及時(shí)把情況向全會(huì)議紀(jì)要體股東通報(bào),操作中視情況抽調(diào)員工參與。

          三、關(guān)于庫存貨物銷售:3月12日公司擴(kuò)大會(huì)分析廢鋼價(jià)格一直低迷,加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過,4月份進(jìn)行。在拆遷中庫存貨物能獲得補(bǔ)償金,故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫存貨物的補(bǔ)償。銷售貨物本著先易后難,先銷售前后橋,后是牌照、電瓶(其競(jìng)賣辦法時(shí)間另定)。

          四、會(huì)議一致認(rèn)為:?jiǎn)T工已于公司解除勞動(dòng)關(guān)系,現(xiàn)再買養(yǎng)老保險(xiǎn)無規(guī)章依據(jù),無法操作。

          五、會(huì)議決定:易達(dá)公司出具告知書,告知易達(dá)二手車交易市場(chǎng)另4家股東。于5月底停止購票購票卡、稅務(wù)登記證和財(cái)務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后,公司再議公司所持市場(chǎng)股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷。

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

        xxx股份有限公司:

          一、時(shí)間:20xx年xx月xx日

          二、地點(diǎn):公司會(huì)議室

          三、參加人:

          四、主持人:

          五、議題:

          1、審議選舉公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng);

          2、聘任公司經(jīng)理。

          經(jīng)本公司董事會(huì)表決通過:

          選舉xx擔(dān)任公司董事長(zhǎng)(法定代表人),任期三年;

          選舉xx擔(dān)任夠公司副董事長(zhǎng),任期三年;

          聘任xx為公司經(jīng)理,任期三年。

          全體董事簽字:xxx

          20xx年xx月xx日

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

          時(shí)間:20xx年03月02日

          地點(diǎn):園辦公室

          記錄人:

          主持人:

          缺席人及原因:

          出席人姓名:

          會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要:做好后勤工作,給幼兒一個(gè)溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

          具體內(nèi)容:

          王xx發(fā)言:

          貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對(duì)待每一位幼兒,同時(shí),全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

          xxx發(fā)言:

          1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度,對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

          2、配合教師做好家長(zhǎng)工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長(zhǎng)的信任。

          3、開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

          肖xx發(fā)言:

          1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗(yàn)收,制定營(yíng)養(yǎng)菜譜,營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。

          2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度,及時(shí)改正不足之處。

          3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,消除隱患。

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

          時(shí)間:xx年xx月xx日時(shí)

          地點(diǎn):

          會(huì)議性質(zhì):【定期】/【臨時(shí)】

          董事出席情況:

          出席董事:,其中,董事委托代為出席,缺席董事:

          列席人員名單(注明在本公司職務(wù)):

          主持人:

          記錄人:

          會(huì)議議題:1.提出人:2.提出人:各發(fā)言人對(duì)每個(gè)審議事項(xiàng)的發(fā)言要點(diǎn):

          董事對(duì)議題的質(zhì)詢意見、建議如下:的答復(fù)、說明如下:

          董事對(duì)議題的質(zhì)詢意見、建議如下:的答復(fù)、說明如下:

          每一表決事項(xiàng)的表決結(jié)果:

          1.對(duì)于議題,贊成的董事為,共名,棄權(quán)的董事為,共名,反對(duì)的董事為,共名。

          該議題形成決議,決議內(nèi)容為:

          2.對(duì)于議題,贊成的董事為,共名,棄權(quán)的董事為,共名,反對(duì)的董事為,共名。該議題未形成決議。

          3.此外,在董事會(huì)會(huì)議召開過程中,董事提出議題,對(duì)于議題,贊成的董事為,共名,棄權(quán)的董事為,共名,反對(duì)的董事為,共名。

          該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內(nèi)容為:。

          其他事項(xiàng):

          出席董事/董事授權(quán)代表(簽名):

          列席人員(簽名):

          記錄人簽名:xx年

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要12

          會(huì)議時(shí)間:20xx年5月7日下午

          會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

          出席會(huì)議:公司董事會(huì)成員;

          列席會(huì)議:公司監(jiān)事會(huì)成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、部分客戶代表

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、各部門近期主要工作進(jìn)展通報(bào)

          1、資產(chǎn)清查處置部:因?yàn)橘Y料不全、下屬各公司配合不力,用了半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強(qiáng)只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。

          2、客戶接待部:主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計(jì)與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)一事上,沒有太大成績(jī)。

          3、財(cái)務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會(huì)計(jì)出納溝通會(huì)議,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員并末全部到場(chǎng),初步了解了各公司財(cái)務(wù)工作狀況,告知了集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團(tuán),接下來陸續(xù)收回其他公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報(bào)稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因?yàn)闆]有任何費(fèi)用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團(tuán)公司賬務(wù)毫無保留的讓客戶查,每個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)密核實(shí),追究落實(shí)到個(gè)人,如有問題決不估息。

          4、項(xiàng)目部:現(xiàn)集團(tuán)成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團(tuán)原有的娃娃魚資源,已在上海有計(jì)劃的向新三版市場(chǎng)推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項(xiàng)。

          5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1。2億。金強(qiáng)債務(wù)不明,北郊對(duì)外收帳集團(tuán)開始參與一部分,F(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認(rèn)了以前集團(tuán)部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

          6、融資部:將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作,計(jì)劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司,同時(shí)他們答應(yīng)部分融資,計(jì)劃用于清償和救活公司核心項(xiàng)目。另有國內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

          二、幾個(gè)重要事項(xiàng)通報(bào):

          1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團(tuán)公司及下屬相關(guān)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。

          2、個(gè)人禁口令。自發(fā)文之日起,xxx集團(tuán)所有工作人員,一律不得在任何場(chǎng)合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團(tuán)公司所有消息發(fā)布,均需董事會(huì)通過后,在集團(tuán)公眾賬號(hào)與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。

          3、兩項(xiàng)授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門見到授權(quán)書,應(yīng)該無條件配合工作。

          三、董事會(huì)近期重要事項(xiàng)表決:

          當(dāng)日董事會(huì)應(yīng)出席會(huì)議董事11人,實(shí)際出席9人,董事顏兆軍一人請(qǐng)假,但明確表示支持同意會(huì)議所有議決事項(xiàng),董事鄭建軍一人缺席。

          1、關(guān)于成立5家公司的客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)(北郊,南郊,咸陽,金強(qiáng),融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強(qiáng)公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

          2、清償工作對(duì)接政府。即待清查資產(chǎn)、財(cái)務(wù)月內(nèi)明確后,制定對(duì)應(yīng)的解決方案,主動(dòng)與政府對(duì)接,邀請(qǐng)政府相關(guān)部門監(jiān)督完成。此決議通過

          3、編制《xxx白皮書》,向社會(huì)及廣大債權(quán)人起底說明xxx集團(tuán)的業(yè)務(wù)脈絡(luò)、股權(quán)關(guān)系、及資金去向等。此決議通過

          4、保障清討債務(wù)的費(fèi)用及現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用方案。此決議通過

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要13

          時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

          地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

          出席人員:

          列席人員:

          缺席:(出差)

          主 持 人:

          記錄整理:

          會(huì)議提要:1、x0年工作匯報(bào)

          2、20xx年工作打算

          會(huì)議決議:

          1.通過20xx年工作報(bào)告

          2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

          3.通過集團(tuán)干部任免:任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          (集團(tuán))有限公司

          20xx年3月

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要14

          會(huì)議時(shí)間:xxx年7月20日14:00—20:00

          會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)總部821會(huì)議室

          主持人:xxx

          參加人:xxx

          會(huì)議記錄:xx

          會(huì)議主要內(nèi)容:

          一、討論集團(tuán)中期工作報(bào)告

          (一)《宏昆語錄》依然分為120條版本和60條版本。

         。ǘ└@宽(xiàng)目啟動(dòng),選址下花園,與開發(fā)商合作模式,成本價(jià)賣給員工。

          (三)西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬平米,費(fèi)用進(jìn)投資總賬。

         。ㄋ模┰诓少弮r(jià)格上,采購方和使用方之間必須要做博弈。

          (五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大,要繼續(xù)堅(jiān)持,不斷修訂,持續(xù)升級(jí)。

         。㎝BU要堅(jiān)定不移的推進(jìn),接下來可以考慮對(duì)接外部咨詢公司。

         。ㄆ撸┓諊鷦(chuàng)新要持續(xù),每月都要有成果,為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)。

         。ò耍┤魏我粋(gè)新項(xiàng)目,都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。

          二、集團(tuán)中期反思

         。ㄒ唬┈F(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法,堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。

         。ǘ(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化,形成成熟的模板。

         。ㄈ┧卸職能部門的使命,都是為一線服務(wù),要深度思考自己的使命,思考怎樣做好服務(wù)。

          (四)工作計(jì)劃不僅要重視,還要分解。要通過節(jié)點(diǎn)的分解和反饋,讓員工有成就感。

         。ㄎ澹┟總(gè)領(lǐng)域都有自己的專業(yè),我們要尊重專業(yè),倡導(dǎo)大家成為專家,用專業(yè)知識(shí)解決問題。

         。┮叱鋈ザ鄬W(xué)習(xí),不能固步自封。

         。ㄆ撸┘哟罅Χ,加強(qiáng)對(duì)基層管理者的重視程度。

         。ò耍┭远鵁o信、影響公司信任感的事情,一件都不能做,必須說到做到。

         。ň牛┕静蛔鹬貑T工,員工就不會(huì)尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展,還需要尊重。

         。ㄊ﹩T工薪酬偏低的要隨時(shí)調(diào)整,福利要完善、增加,寧可企業(yè)少賺錢。

         。ㄊ唬┯萌藛T的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題,不斷激活團(tuán)隊(duì)。

          三、討論集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┚婀芾砼嘤(xùn)逐步開展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

         。ǘ┘瘓F(tuán)活動(dòng)

          1、感恩父母:(1)參加活動(dòng)的員工給假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天體驗(yàn)員工餐,第三天舉行晚宴,晚宴重心不在節(jié)目,注重企業(yè)介紹;(3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié),方案再調(diào)整。

          2、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽:注意營(yíng)造趣味性,董事們分別參加。

          3、游樂一家親:集體出行,能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感。車隊(duì)和出海游輪環(huán)節(jié)保留。

          4、高級(jí)班游學(xué):暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長(zhǎng)隆游玩。

          5、20周年慶典:請(qǐng)知名主持人,對(duì)接演出策劃公司,重點(diǎn)不在節(jié)目。

         。ㄈ┲匾暬鶎庸芾碚,日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。

          (四)圍繞五件事,激發(fā)潛能,調(diào)動(dòng)員工積極性。

         。ㄎ澹┨嵘龁T工幸福感

          1、員工餐下一步升級(jí)要在服務(wù)上,體現(xiàn)對(duì)員工的尊重。

          2、三年陳消費(fèi)券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累積,過期作廢。在年會(huì)上設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)放。

          3、店齡工資考慮恢復(fù)。

          4、兩天以內(nèi)請(qǐng)病假,不需要三甲醫(yī)院病條。事假請(qǐng)假方式再討論。

          四、討論各版塊中期反思

         。ㄒ唬┐蛟鞂W(xué)習(xí)型組織,方法不一定是看書,小團(tuán)隊(duì)定期學(xué)習(xí)分享的做法很好。

         。ǘ┲贫攘鞒痰氖崂,要把一些無用的、不可執(zhí)行的刪除,做出切實(shí)可用的成果。

          (三)激勵(lì)機(jī)制的制定要反復(fù)溝通,嚴(yán)肅執(zhí)行。

          (四)企業(yè)里不能帶著對(duì)立思維解決問題,不論對(duì)員工還是顧客。

          (五)文化落地和管理工作,都要盡量夠到底,盡量往基層穿透。

         。┯龅絾栴},首先要反思自我。

          五、討論使命

         。ㄒ唬┦姑挠懻撘上碌缴稀⒃儆缮系较麻_展,但最終要統(tǒng)一;

         。ǘ┱Z言要精簡(jiǎn)準(zhǔn)確;

          (三)使命的描述要感性

        董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要15

          時(shí)間:____年__月__日下午2:00

          地點(diǎn):__集團(tuán)會(huì)議室

          出席人員:_____________________

          列席人員:__________________

          缺席:___(出差)

          主持人:___

          記錄整理:___

          會(huì)議提要:

          1、____年工作匯報(bào)

          2、____年工作打算

          會(huì)議決議:

          1.通過____年工作報(bào)告

          2.審議并補(bǔ)充____年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

          3.通過集團(tuán)干部任免:___為集團(tuán)總經(jīng)理助理;___人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;___任__醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘____環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;___兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘___為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任___、___為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。

          ____(集團(tuán))有限公司

          ____年__月

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