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      1. 工地會議紀要

        時間:2022-02-08 10:46:16 會議紀要 我要投稿

        工地會議紀要(精選15篇)

          在現實社會中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的工地會議紀要,歡迎閱讀與收藏。

        工地會議紀要(精選15篇)

        工地會議紀要1

          山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程

          第一次工地例會會議紀要

          時間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

          地點:京臺高速濟南段路面維修工程項目經理部

          參加單位:京臺分公司濟南養護所

          山東高速工程咨詢有限公司

          山東高速路橋養護有限公司

          參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

          本會議為第一次工地例會,由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。

          會議的主要內容如下:

          由各項目經理匯報進場以來的工程準備情況及還存在哪些問題;然后由駐地監理工程師對監理準備情況說明;最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發言并提出相關要求和指示。

          一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經理吳岳明匯報的主要內容如下:

          1、各部門人員均已進場,并且進行了安全教育培訓;機械設備的維護保養等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態投入到施工中。

          2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖;設置兩座瀝青拌合站,另設一座備用站。

          3、施工組織設計、安全及施工技術交底、配合比設計等技術資料基本完成。

          4、計劃組織兩個施工處進行京臺高速濟南段的施工,并且對每個施工段的施工做出了具體安排。

          5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

          6、施工過程中,當出現維修路段與施工圖紙不符時,是否做變更處理。

          7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產該規格碎石。

          二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經理呂經利匯報的主要內容如下:

          1、目前橋梁維修施工隊伍均已進場,機械設備齊全。

          2、K431+005橋梁搶修工程已經完成。

          3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開工。

          三、危險路段隱患整治工程項目經理李修常匯報主要內容如下:

          1、施工隊伍、機械設備已經準備到位。

          2、工程計劃5月10日開工,10月底完成。

          四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進行說明

          京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責,現場監理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:

          1、施工單位主要人員、設備、必須及時到位,職責分工明確,要時刻滿足工程進展需要。

          2、設立一段試驗段先開始施工,并且必須對原材料進行檢測。

          3、要求現場檢測設備配備齊全,保證工程質量,同時現場機械設備的維修要保證及時和有效,能快速的應付各種突發事件。

          4、由于工程量大,合理安排工期,科學組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。

          5、工程施工中遇到問題,各部門要及時溝通匯報。

          6、施工人員、監理人員在現場佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。

          五、養護所趙慶水主任提出相關要求并指示

          京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應進行重視,現場管理要及時到位,計劃安排合理有效。同時,趙主任對與會人員提出了如下要求:

          1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開工報告要及時上報。

          2、施工單位及監理人員要及時到位,原材料嚴格把關,加強質量控制,合理安排工期。

          3、加強現場安全管理工作,采取相應安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時交通安全暢通,施工正常進行。

          4、盡快完成二次病害調查,并且需要項目部、監理、業主三方簽字。

          5、現已具備開工條件,盡早開工,同時考慮雨季、節假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。

          6、施工過程中,當出現維修路段與施工圖紙不符合時,需提前上報變更處理。

          7、遇到的其他問題及時與設計院召開技術交底會,明確時間。

          8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業主。

        工地會議紀要2

          會議時間:20xx年09月24日 11:30

          會議地點:總監辦公室

          會議主持:方 俠

          參會人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

          20xx年09月24日中午11點30分,在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生,總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

          1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定,除正常進行監測所必須埋設的監測點外,還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

          2、收斂觀測點埋設就位后,由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

          3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

          4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點監控部位,安排施工單位埋設監

          測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關資料。

          5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任,F場存在變形異常部位,測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

          6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

          水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

          鄉城洞松工程監理部

          20xx年10月06日

        工地會議紀要3

          時間:****年*月*日上午

          地點:工地項目指揮部

          參加人員:**人

          主持:總經理

          內容:

          當日上午,工地辦公樓奠基結束后,緊接著在項目指揮部召開了辦公會議,*總對公司工作做了重要安排和部署,現將會議內容紀要如下:

          一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門,和公司是一個整體,所屬員工都是**公司的員工。

          二、工程建設方面:園區規劃基本形成框架,首先,設計圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識,總體布局力爭在5天內拿出來。其次,分管領導要貫徹意圖,周密部署,協調指揮,工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性,及時發現問題,解決問題,。

          三、領導分工。公司領導層由*總、*經理和*經理三人組成。*總統領全局,全面負責;***經理負責基礎建設,工程管理等;**經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

          *科長參與基地工程建設,在不影響本職工作的情況下,要經常到工地來,配合孫經理工作,搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。

          四、對當前工作的要求:

          1、基地整體規劃要盡快拿出來。

          2、汪學忠工程師要盡快進入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動,相互配合,共同搞好工程建設。

          3、**農機所的小*要對設計負責,自覺配合,要對結果負責,積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

          4、工程技術人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對園區布局心中有數,管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源,長遠打算,細處規劃,做到資源利用最大化。

          5、公司所有員工要把位置擺對,和公司融為一體,思想上不要認為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動做事,敢于負責,善于提出合理化建議,不準出現消極被動的現象。同時,要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

          6、員工要注意言談舉止,維護公司聲譽和形象,要協調好與下樊社區領導和居民的關系,既要尊重他們,又要堅持原則

          五、總講話結束后,*經理對工作提出幾點希望:

          1、員工要愛崗敬業、認真負責,一級對一級,提出的口號是:“不愛崗就下崗,不敬業就失業”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

          2、工程技術人員要和工地融為一體,對工作心中有數,要有創意,及時和相關部門和人員溝通,要有獨立工作的能力

          3、在確保安全前提下,抓工程進度和工程質量。要對工作負責,對自己負責,也要對歷史負責。

          會議從上午10:30分開始,11:00結束。

        工地會議紀要4

          會議時間:x年12月13日下午14:00

          會議地點:二期工地會議室

          會議主持人:王歷驕

          參加人員:建設單位:

          監理單位:王

          施工單位

          會議內容:

          一、建設單位發言內容:

          1.甲方現場代表人員介紹:

          1)建設單位:土建工程師

          2)監理單位:總監理工程師

          3)施工單位:中基公司項目經理、中基公司總工程師、六建生產經理

          2.春節前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

          3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽城內;電話:010-89432811)。

          4.大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

          5.要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

          二、施工單位匯報生產計劃安排:

          (一)、生產計劃安排:

          1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

          2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

          3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

          4.現場施工道路(元月5日-10日)。

          5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。

          6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

          7.現場場地清退(12月25日-元月10日)。

          (二)、人員安排:

          現場現有施工人員6人,根據施工進度隨時從其他項目調配人員,確保生產。

          (三)、材料進場計劃:

          1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

          2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

          (四)、需要配合:

          護坡及土方盡快完善。

          三、監理單位提出建議和要求:

          1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

          2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

          3.建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料,施工企業采取措施保護地下各類管線。

          4.監理例會要求參加的人員:

          1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。

          2)建設單位駐工地代表。

          3)根據會議議題,需要邀請分包單位或有關人員參加。

          5.提報群塔作業方案及塔吊的安全資料。

          6.施工過程的內業資料和安全資料與施工進度同步進行。

          7.總包單位在春節前的現場施工任務要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開工做好準備工作。

        工地會議紀要5

          開會地點: 房地產公司售樓部五樓會議室

          開會日期: 20xx年12月22日 開始時間:15:00,結束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴

          參加會議人員: 見參會人員簽字表。

          開會次數:第二十九次。

          會議內容:

          目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線;內墻刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。

          今天會議的重點是安全、進度、質量。

          一、安全方面

          1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設外架的情況下,只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業,必須佩帶安全帽,保險帶。

          2.工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預防事故的發生。

          3. 項目部外架作業組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬工人,特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上,F在外架已經拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

          4.現在空調、二次裝修隊伍進場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理,嚴格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發生。

          二、施工進度

          現在是多工種交叉作業,必須合理安排作業工人,并協調各班組之間的關系,使施工順利進行,F在施工進度方面存在的問題,影響施工進度的因素有:

          建筑材料沒及時購進場的,請建設單位、施工單位及時進行采購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人,加強管理,推快施工進度,保證總進度計劃的順利完成。

          三、質量方面:

          1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

          2.寫字樓、住宅樓、商場公

        工地會議紀要6

          工程名稱:*****變電站(輸電線路)新建工程 編號:XX**(月份)**(次數)

          會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監理工程師 *** 會議主題:

          *****變電站新建工程監理周例會 會議內容:

          ****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會,監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會,會議由總監理工程師***主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

          一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

          (一)本周完成的具體工作量

          變電站應細化說明完成各電壓等級基礎**基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

          線路工程應細化說明完成基礎**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

          (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎,幾號設備,第幾號塔等)

          (二)實際進度與計劃進度的符合性

          本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

          二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

          1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

          2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。

          3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

          三、本周施工質量管理工作情況

          1.本周施工的作業項目共**項,策劃應執行標準工藝**項,實際執行**項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

          2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄**份,實際形成**份;分項工程驗收記錄**份,實際形成**份;分部工程驗收記錄**份,實際形成**份;單位工程驗收記錄**份,實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

          3.本周對**材料進行了復試,復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份,試驗結果是否合格。

          4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

          5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄**份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄**份。

          6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

          7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

          8.本周監理項目部下發整改通知單**份,工程聯系單**份,是否整改閉環。

        工地會議紀要7

          xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經理部

          會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會。會議由監理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監理部、安環部、xx工作站領導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等,F將會議內容紀要如下:

          一、施工單位匯報工程情況

          1、19a標項目經理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

          2、19b標項目經理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

          3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

          目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進度,在工期上保證不會出現什么問題。支架的架體也均己進場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質量。目前現場技術人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數50多人,日后的支架拼裝還會適當增加人員。

          二、第五監理處副處長兼xx特大橋監理組組長xxx作工作部署:

          兔年正月20日,春節過完了要迅速投入緊張的工作壯態,今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員,有監理處領導及xx特大橋監理組的全體人員,有卓良模板廠家現場支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班,砼作業班組負責人,有砂嘗碎石場生產負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:

          (一)XX年1月份及春節期間工作小結

          1月份及春節期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務,6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發現溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節期間的工作,要求春節期間“高調留守,低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼,這點執行較好。留守技術干部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善?傊,春節期間還是進行了一些實質性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節后大干快上創造了條件。為此,我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!

          (二)下一步工作重點

          1、總施組和主塔施工方案的報批問題,XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設計專家評審會,專家認可總體施組可行,但細節有待完善,工期需要調整。這一點春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作,現在可以按監理程序報批。至于是否還需專家復評,由業主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創造條件;

          2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;

          3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

          4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。

          (三)幾個問題的處理意見

          一是規范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規范的施工,但春節期間施工現場監管有疏漏,一些施工場面存在不規范現象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進行巡視檢查,發現一些問題并發了個“施工備忘錄”,從內容上看,大部都涉及規范化施工問題,盡管沒有實質性質量問題,但我希望兩個施工單位根據這份備忘錄去認真落實整改并書面回復,希望春節后施工迅速走上正軌,創造良好的形象;

          二是關于質量問題:用兩句話概括,

          一、對前面己施工的樁基、承臺施工質量是有把握的,對今后的施工質量是有信心的;

          二、對基礎工程追求的質量目標是合格工程,對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質量目標是優良工程。必須內實外美,內部質量要合格,外部質量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。

          怎么抓好今年的施工質量,我想還是從影響工程實體質量的工、料、機、法、環這幾方面著手:

          工:就是人,就是我的施工、監理、設計、監控、業主等項目技術管理人員,就是現場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業班組,必須確保人員的穩定,才能確保技術管理工作的連續性,才能確保作業質量穩定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人,以免影響質量管控;

          料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經施工自檢、監理抽檢以及外委檢測,各項質量指標符合規范要求,是合格材料。同時要求砂場生產的機制河砂,質量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優質河砂相比,“內在品質相當、外觀色澤稍遜”,因為含有少量硬質青石和紅巖破碎而形成的.,不是風化顆粒,對質量沒有影響。監理組同意用于主塔c50砼,并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰巖中巖性不一,含有少量炭質灰巖所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰巖,避開炭質巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質灰巖剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產過程的質量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產出合格碎石來的,希望碎石生產方必須竭盡全力生產出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實又不經濟,更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴禁使用不合格原材料,一經發現,嚴肅處理;機:機械設備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現有砼拌和站設備能夠滿足要求;

          法:就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質檢表,以確保鋼筋安裝質量;

          環:就是環境影響因素,冬季期間監理下發了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執行較好,近段監理又下發了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內外溫差,注意砼養生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質量。

          總之要認真去抓影響質量的幾個關鍵方面和環節,質量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質量年,也是我們xx特大橋質量年,施工方和監理方都要做到質量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣,工程質量才有保證。

          三是現場文明施工和安全生產問題:

          樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現場都要重新整理,重新布置規劃圍擋,徹底改變基礎施工時的臟、亂、差的現象,保持施工現場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質量、安全崗位責任標示牌,同時各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴格按照批復的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網、噴漿防護方案,后辦變更手續,確保邊坡穩定;

          四是計量問題:

          兩個單位進行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關,現在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產資金需要,走向良性循環。

          (四)最后提出三個建議:

          1、建議業主代表和設計代表都要長住工地,最好增設業主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設計圖紙問題、征遷問題。希望業主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

          2、施工單位要對監理單位發的工作指令、會議紀要等重要文件要及時的發給各相關科室及工區,這是要落到實處的,需要及時處理問題的;

          3、業主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態。

          今年總體要達到“主塔超100米、質量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務的!

          五監處鄭羅云處長做會議總結:XX年xx特大橋取得了好成績,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關鍵是對施工要精細化,只有把握現場工作精細化才能把工作做好,更上一個臺階。

          xxxx高速公路第五監理處

          xxxx特大橋監理組

          XX年3月22日

          發:19a、19b 項目部

          報:xx公司領導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站

        工地會議紀要8

          時間:xx年12月15日

          地點:jlf01駐地辦會議室

          會議內容:第二次房建工程工地會議

          參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

          房建施工fj02:項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來

          監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

          程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

          總監辦:房建工程師安寧寧

          籌建處:沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長

          主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣

          會議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽養護工區工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

          一、房建施工單位匯報工程進展等情況

          1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進行駐地建設,基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

          2、fj02匯報:

         、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開始試樁。

         、其骊栶B護工區:施工定位放線,臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。

         、嵌臼┕ご胧┮呀浀轿弧

          二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

          1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經開挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業主審批;圍墻建設抓緊開工。

          2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴格控制質量,滏陽養護工區駐地監理工程師建議大開挖,路機壓實;設計圖紙要求碾壓。

          三、總監辦建議

          1、冬施方案切實落實。

          2、主樓基礎、工期目標必須完成。

          3、安全方面要制定安全措施。

          4、資料報驗應及時,盡量春節前進行一期計量支付。

          四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長:

          1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

          2、改善監理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據,印發文件的格式要符合有關要求,注意措詞;應提前一至兩天印發文件通知。

          3、養成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據。

          沿線設施科翟科長:

          1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫作要求。

          2、會議參加人員方面,寫明業主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

          3、會議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。

          4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫,內容要詳細全面。例會兩周一開;業主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

          5、12月22日業主方進行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會議紀要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的。

          五、工程細節及商討結論

          1、房建施工fl01合同段

          ⑴永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

         、茋鷫A不變。

         、 fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

         、葮痘ㄎ粓D設計已經完成,下午到籌建處辦公室領取。

         、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

          2、房建施工fj02合同段

          ⑴fj02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

          ⑵永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

          ⑶fj02滏陽養護工區開基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

         、萬j02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接,如壓實系數不夠,樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好,其他方式軋實只要保證軋實系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

          六、監理jlf01駐地辦總結發言

          1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點工期要求必須保證完成。

          2、要求fj01項目部定關門工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

          3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業主文件要求準備落實。

          4、施工單位的施工內業資料滯后,必須平行上報。

          5、監理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發的文件通知要求。

        工地會議紀要9

          會議紀要

          時間:20xx年10月8日08:00-19:00

          地點:**高速公路k0+000-k71+588

          主持人:毛維真

          參加單位:**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標

          記錄人:

          議 題:關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜

          **高速公路機電工程已經進入施工階段,由于機電工程施工占線長、點多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整,為了機電工程的順利推進,明確參建單位界面劃分,避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對**高速公路機電工程進行現場優化調整和協調,并形成如下會議紀要。

          一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內,從龍白村附近取電,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合施工。

          2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機,路面三分部配合施工。

          3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

          ① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。

          ② 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。

         、 按原設計在k30+960處的大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

          以上三種方案由聯合設計評審確定,其方案①的管道敷設由路基二標段完成,jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成,jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。

          二、服務區k49+450的2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置,均設置在服務區內花池的合適位置。管道的敷設:屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成,jd1標配合施工。

          三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合繪制相關圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

          四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意,通過實地勘察后,將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

          五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設,jd1標配合施工。

          六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前,應根據機電設備安裝要求,提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙,房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場,避免后期對以上工程的返工。

          七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時,應通知機電二標技術人員到場,以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人:段文太;聯系電話:136xxxxxxx。

          八、超限檢測站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

        工地會議紀要10

          時 間:xx年12月31日9點00分

          地 點:現場辦公室

          參加單位:*****(建設單位)

          *****監理有限公司

          *****建筑工程有公司限

          參加人員:詳見會議簽到表

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表*****主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

          1、建設單位:*****

          現場工程師:*****

          2、監理單位:*****

          總監:*****

          水電安裝監理:*****

          土建監理:*****

          安全監理:*****

          3、施工單位:*****

          項目經理:*****

          現場技術負責:*****

          質量員:*****

          安全員:*****

          施工員:*****

          資料員:*****

          材料員:*****

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

          8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          9、開工前其它相關資料盡快報驗;

          10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開工,爭取春節前地下室施工完成;

          11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:二周一次

          2、時間為:星期一

          3、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          參加單位會簽:

          *****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

          *****(監理單位簽字蓋章)

          **年**月**日

        工地會議紀要11

          第一次工地會議于*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行,參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 *** 主持。會議期間,業主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發言。會議概括起來有以下內容(注:《建設工程監理規范》gb50319-XX第5.2.10條規定:第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面):

          一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

          1、 建設單位代表:

          2、 項目管理公司:

          3、 承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系:

          項目經理:

          項目副經理:

          項目技術負責人:

          項目質檢員:

          安全員:

          4、監理單位介紹監理部組成人員:

          項目總監:

          總監代表(總監助理):

          土建監理:

          安裝監理: 造價監理:

          安全監理: 園林綠化監理:

          市政監理:

          說明:根據工程進度的具體情況,對監理部成員進行適當的補充和調整。

          二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

          三、 建設單位介紹工程開工準備情況

          1、 本工程施工許可證已辦妥;

          2、 施工合同已簽定;

          3、 “三通一平”條件已基本具備,規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。

          四、 承建單位介紹工程開工準備情況

          1、項目部質量管理人員大部分已到位,各施工班組已經全部落實,所有工程均不分包。

          2、施工現場準備****臺塔吊用于垂直運輸,其他施工機械已經全部落實完成,即可進場。

          3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始,整個臨建的建筑面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。

          ①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。

          4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審,嚴格“三檢”制度。

          五、會議還形成以下共識

          1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。

          2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻,及時對照檢查。

          3、材料驗收程序必須嚴格進行,包括對甲供、甲控材料驗收。

          4、變更簽證:由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查,書面簽字確認。

          六、會議特別聲明

          1、會議紀要對與會各方具有約束力,具有法律意義;

          2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論,請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監理部,否則視為全面認可;

          3、按照監理規范的要求,會議紀要應該“經與會各方代表會簽”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽,今后按照上述第2款的精神不再會簽,如有異議請書面及時回復。

          與會各方代表會簽:我方對以上會議紀要內容無異議,并在會簽欄簽字確認。

        工地會議紀要12

          會議時間:20xx年 ** 月 **日9:00

          會議地點:工程現場會議室

          參加單位及人員:詳見會議簽到單

          會議主持:陳**

          會議主要內容:

          會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

          一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

          二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

          1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

          2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

          3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

          4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

          三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

          1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,

          2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

          3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

          四、總監理工程師提出意見和要求:

          1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

          2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

          3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

          4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

          5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

          6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

          五、甲方進行總結發言:

          1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;

          2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

          3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

          4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

          5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

          參加單位

          建設單位:*******有限公司

          監理單位:*******有限公司

          施工單位:*******有限公司

          整理日期: 20xx年**月**日

        工地會議紀要13

          參加單位:xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司

          會議主題: 工程安全 質量 進度

          會議內容:

          1.各方匯報上周施工及下周計劃。

          2. x號樓提出局部圖紙疑問。

          3. 監理方提出相關資料報驗要求:各施工方案應在施工前報驗完畢,項目部、企業相關安全、技術負責人組織審批,合格后報監理。

          x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。

          各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。

          強調現場施工臨時用電應嚴格按照tn-s系統進行設置。

          4. 建設方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

          5.會議形成的意見:

          施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設計單位進行答疑。

          本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場用表(第x版)》相應表格;

          施工降水加強周邊建筑物觀測。

          地下車庫基坑支護問題由工程部聯系設計部門提出方案。

          西大門現已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

          x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協調工作。

          樁洞用竹笆、木板遮蓋。

          變壓器配電室準備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛處。

          加強施工現場管理,禁止閑雜人員進入施工現場,現成做好安全警示牌。

          做好進度控制,爭取在好天氣加快施工進度。

        工地會議紀要14

          時 間:20xx年x月x日9點30分

          地 點:現場辦公室

          參加單位:拉薩市農牧局

          重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

          成都市銀屏建筑工程有限責任公司

          參加人員:詳見會議簽到表

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位劉局主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

          1、建設單位:拉薩市農牧局

          現場工程師:高工

          2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

          總監:王 暉

          土建監理:何 彬

          3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

          項目經理:張 楊

          現場技術負責:吳工

          安全員:張桂根

          施工員:魏 工

          材料員:張 楊

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          8、開工前其它相關資料盡快報驗;

          9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:一月兩次

          2、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

        工地會議紀要15

          時間:xxxx-xx-xx

          地點:xxx

          主持人:xx

          參加單位及人員:

          xxx房地產有限公司:xxx

          xx監理公司:xxx

          xxx建筑公司:xxx

          xxx質量監督站:xxx

          xxx設計院:xxx

          會議主持人:xxx

          會議安排:

          首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

          一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

          2.對工程的概況進行介紹:

          本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

          3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

          4.各分部、分項評定合格。

          5.本工程未發生質量、安全事故。

          6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

          7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

          二、設計單位驗收意見:

          1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

          2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

          三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:

          詳見竣工質量驗收報告。

          四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:

          詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

          五、實地質量檢查情況:

          1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

          2、建設單位:

          1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

          2)個別粉刷面需要處理。

          3)水電觀感質量比較理想。

          4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

          5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

          6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

          7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

          8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

          3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

          4、質量監督站:

          1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

          2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

          3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

          4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

          5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

          6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

          最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

          xxx監理有限公司

          xxxx-xx-xx

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