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      1. 監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要

        時間:2022-07-22 16:41:53 會議紀(jì)要 我要投稿
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        監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要

          在不斷進(jìn)步的社會中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要,歡迎大家分享。

        監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要

          監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要1

          時間:20xx年3月23日

          地點:上壩河、運糧河河道清淤工程監(jiān)理辦公室

          出席:曹宏玲、湯光寧、陸志方、楊健、任義、王富強、徐昊

          記錄:任義

          內(nèi)容:

          20xx年3月23日中午,在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監(jiān)理辦公室,由總監(jiān)理工程師曹宏玲主持召開了第一次現(xiàn)場監(jiān)理人員內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專題會議,會議聽取了曹總在20xx年3月22日公司技術(shù)總監(jiān)會議有關(guān)精神,并組織現(xiàn)場全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:

          一、團隊建設(shè):

          1、本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程,望全體監(jiān)理人員強責(zé)任心,始終以“使業(yè)主滿意”為目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在合同期限內(nèi)給業(yè)主一個滿意合格的工程;

          2、全體監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅守崗位,認(rèn)真做好施工過程中的各項監(jiān)理工作,深入施工現(xiàn)場,及時了解工程開展情況,以數(shù)據(jù)說話,以理服人,真正達(dá)到熱情、嚴(yán)格監(jiān)理;

          3、認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守公司和業(yè)主的`秘密,不得無故缺勤或遲到。

          二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容:

          1、分析本工程特點、難點,就本工程清淤、圍堰有關(guān)監(jiān)理工作要點提出建議,要求全體監(jiān)理人員熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范,明確合同監(jiān)理內(nèi)容;

          2、全體監(jiān)理人員明確自身監(jiān)理職責(zé),根據(jù)規(guī)范要求落實各項工作,做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”;

          3、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,擔(dān)任旁站工作時,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出并向上級匯報。

          三、安全問題:

          1、根據(jù)工程情況主要落實圍堰及沉淀池安全、日常及臨時用電安全、排水防汛安全、施工安全等;

          2、做好對沉淀池、圍堰的巡視工作,防止出現(xiàn)滲漏、警戒線固定不牢出現(xiàn)倒伏及警示標(biāo)語不醒目等情況;

          3、關(guān)于用電安全應(yīng)注意:將電線按規(guī)范架空,破損接頭要立即更換,做好防水、絕緣處理,電箱應(yīng)按規(guī)范三相五線制做接地處理;

          4、對于排水防汛應(yīng)做到:準(zhǔn)備好防汛物資,排水管道應(yīng)進(jìn)行巡視,防止管道破裂,排水口應(yīng)注意防止有阻水現(xiàn)象發(fā)生;

          5、針對現(xiàn)場人員安全施工,應(yīng)要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。

          監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要2

          會議議題:就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況,對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作,提出今后監(jiān)理

          工作的要求

          會議時間:20xx年10月24日8:30

          會議地點:工地辦公室

          參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

          主持人:蘇福清

          一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責(zé):

          蘇福清:負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

          黃宏嘉:負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認(rèn)。

          莫玉萬:負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的.簽認(rèn)。

          陳維:負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認(rèn)。

          李超:負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。

          韓多平:負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

          二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行,故提出如下要求:

          1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。

          2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

          3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

          4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

          5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

          6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。

          7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

          8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

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