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      1. 第一次工地會議紀(jì)要

        時間:2022-02-07 19:41:14 會議紀(jì)要 我要投稿

        第一次工地會議紀(jì)要3篇

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢?下面是小編幫大家整理的第一次工地會議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

        第一次工地會議紀(jì)要3篇

        第一次工地會議紀(jì)要1

          第一次工地會議于*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行,參加人員有建設(shè)單位代表、項目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表 *** 主持。會議期間,業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容(注:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定:第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個方面):

          一、 建設(shè)單位、項目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

          1、 建設(shè)單位代表:

          2、 項目管理公司:

          3、 承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系:

          項目經(jīng)理:

          項目副經(jīng)理:

          項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

          項目質(zhì)檢員:

          安全員:

          4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員:

          項目總監(jiān):

          總監(jiān)代表(總監(jiān)助理):

          土建監(jiān)理:

          安裝監(jiān)理: 造價監(jiān)理:

          安全監(jiān)理: 園林綠化監(jiān)理:

          市政監(jiān)理:

          說明:根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況,對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

          二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

          三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

          1、 本工程施工許可證已辦妥;

          2、 施工合同已簽定;

          3、 “三通一平”條件已基本具備,規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。

          四、 承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

          1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位,各施工班組已經(jīng)全部落實,所有工程均不分包。

          2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備****臺塔吊用于垂直運輸,其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實完成,即可進(jìn)場。

          3、臨時設(shè)施工作從 ** 月 ** 日開始,整個臨建的建筑面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。

          ①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的.質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; ⑥其它有關(guān)事宜。

          4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審,嚴(yán)格“三檢”制度。

          五、會議還形成以下共識

          1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。

          2、進(jìn)度計劃總的、階段性的張貼上墻,及時對照檢查。

          3、材料驗收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行,包括對甲供、甲控材料驗收。

          4、變更簽證:由建設(shè)方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時核查,書面簽字確認(rèn)。

          六、會議特別聲明

          1、會議紀(jì)要對與會各方具有約束力,具有法律意義;

          2、會議紀(jì)要如果沒有忠實地表達(dá)會議的主要內(nèi)容及結(jié)論,請有關(guān)方面在簽收會議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部,否則視為全面認(rèn)可;

          3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求,會議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會各方代表會簽”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會議明確僅此次會議紀(jì)要各方會簽,今后按照上述第2款的精神不再會簽,如有異議請書面及時回復(fù)。

          與會各方代表會簽:我方對以上會議紀(jì)要內(nèi)容無異議,并在會簽欄簽字確認(rèn)。

        第一次工地會議紀(jì)要2

          會議時間:20xx年 ** 月 **日9:00

          會議地點:工程現(xiàn)場會議室

          參加單位及人員:詳見會議簽到單

          會議主持:陳**

          會議主要內(nèi)容:

          會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

          一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

          二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

          1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

          2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

          3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

          4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

          三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

          1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

          2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

          3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

          四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

          1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

          2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

          3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

          4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

          5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

          6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

          五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

          1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

          2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

          3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

          4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

          5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

          參加單位

          建設(shè)單位:*******有限公司

          監(jiān)理單位:*******有限公司

          施工單位:*******有限公司

          整理日期: 20xx年**月**日

        第一次工地會議紀(jì)要3

          會議時間:x年12月13日下午14:00

          會議地點:二期工地會議室

          會議主持人:王歷驕

          參加人員:

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位

          會議內(nèi)容:

          一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

          1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

          1)建設(shè)單位:土建工程師

          2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師

          3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

          2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

          3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010—89432811)。

          4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

          5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

          二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

         。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:

          1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

          2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

          3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日—30日)。

          4、現(xiàn)場施工道路(元月5日—10日)。

          5、生活區(qū)宿舍維修(12月15日—25日)。

          6、9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日—18日)。

          7、現(xiàn)場場地清退(12月25日—元月10日)。

          (二)、人員安排:

          現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。

         。ㄈ、材料進(jìn)場計劃:

          1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場。

          2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進(jìn)場。

         。ㄋ模、需要配合:

          護(hù)坡及土方盡快完善。

          三、監(jiān)理單位提出建議和要求:

          1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

          2、提報總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

          3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

          4、監(jiān)理例會要求參加的人員:

          1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

          2)建設(shè)單位駐工地代表。

          3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

          5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

          6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

          7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

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