成功的職場溝通方式

成功的職場溝通方式

　　在日常學習、工作和生活中，大家對溝通方式都再熟悉不過了吧，下面是小編為大家整理的溝通方式，希望對大家有所幫助。

　　1、理解性交談：

　　當你希望別人了解你的構想的意義，并能與他們目前的工作或個人未來的規劃產生關聯，以促使對方考慮與你一起合作時，那么你需要的交談方式就是理解性交談。

　　例如，當你向員工解釋新的顧客服務政策的意義及實施政策的計劃，并鼓勵員工提出建議和忠告時，此時你的談話方式就決定了是有助于員工了解如何支持你，還是令員工產生困擾與煩惱。

　　2、倡議性交談：

　　當你的談話目的是想提出新做法或不同做法時，例如提出新目標、提議一項構想、實施一項策略或提出結構上的改變時，那么你需要的交談方式就是倡議性交談。

　　例如，你是一位主管，需要宣布一項新的顧客服務政策。你宣布的目的就是為了能夠吸引同事的配合，但是如果你宣布時語言表達得含糊不清，或頤指氣使，那么就會導致別人不予響應，只忙自己手頭上的事，留你獨自郁悶，不知該如何實施這項政策。

　　3、執行性交談：

　　當你希望別人采取行動或產生業績時，則需要做出請求(或承諾)，使他們知道要做什么，以及何時去做。有效地運用執行性交談，將帶領別人投入工作、執行任務并產生結果。

　　例如，你是一位主管，你要求所有員工從當天開始(你的請求)實施新的顧客服務政策，并要求每位接受任務的人舉手以示同意。這相當于采取行動的協議獲得了承認，你的請求可能會快速生效，在當天下午就開始實施。但是，如果你的請求過于粗略，員工就無法確定你真正想要什么、何時想要，以及你的請求是否真的是件要緊的事。

　　4、總結性交談：

　　當你要感謝別人在工作上的付出、總結一個項目的進度，或者宣布工作已完成，那么你需要的交談方式是總結性交談。

　　例如，新的顧客服務策實施六個月后，你與下屬一起總結顧客的評估，分析運作中良好與不順利的部分。這種情況下的談話，你可以讓他們體會到成就感，并積極提出改進的新構想;同樣也可能令他們對每個人是否已真正采用新政策、新政策是否行得通，或者是否有人從實施過程中學到東西產生疑惑。

　　交談無處不在，改變交談方式，或者將用詞重新排列組合，達成積極而正面的一致。會話，談話，對話，通話等是交談的本質，解決難溝通的前提便是談話方式。一個人因為一次良好交談而飛黃騰達，平步青云;也可能因為一次惡劣的交談而錯失良機，墮入深淵。

　　成功的職場溝通方式

　　1. 明確目的：在開始任何溝通前，清楚地知道你想要達到的目的。無論是會議、電子郵件還是簡單的對話，都應該有明確的目標。

　　2. 職業禮貌：始終使用禮貌的語言，尊重對方的意見和時間。避免使用帶有攻擊性或情緒化的語言。

　　3. 清晰簡潔：無論是口頭還是書面溝通，都要盡可能的清晰和簡潔。避免冗長和復雜的解釋，這樣別人更容易理解你的意圖。

　　4. 傾聽技巧：有效溝通不僅僅是說，還包括聽。認真傾聽他人的觀點和意見，這有助于建立信任和尊重。

　　5. 非語言交流：意識到你的肢體語言、面部表情和語調，因為它們可以強化或削弱你的信息。

　　6. 適時反饋：提供及時的反饋，確認收到信息，并表明你對討論內容的態度。

　　7. 適當的媒介選擇：根據溝通的內容選擇最合適的媒介。例如，復雜或敏感的話題可能需要面對面討論，而簡單的更新可以通過電子郵件進行。

　　8. 適應性：了解你的聽眾，并根據他們的溝通風格、文化背景和個人偏好調整你的溝通方式。

　　9. 透明度和誠實：在保持專業的同時，盡可能地透明和誠實。隱藏信息或誤導他人會損害你的信譽。

　　10. 管理沖突：學會有效地解決沖突，不要讓個人情感影響解決問題的能力。

　　11. 持續學習：溝通是一項可以不斷提高的技能。通過培訓、閱讀和實踐來提升你的溝通能力。

　　12. 尊重多樣性：在多元化的工作環境中，了解并尊重不同的文化和溝通習慣是非常重要的。

　　13. 跟進行動：溝通后，確保有明確的行動計劃，并分配責任，以確保事情得到執行。

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