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      1. 給90后最走心職場生存法則

        時間:2020-11-21 18:01:09 職場 我要投稿

        給90后最走心職場生存法則

          1、按要求照辦只是及格,超出預期才是優秀。

        給90后最走心職場生存法則

          在老板眼里,員工分為三種:

          第一種是工作完成度不高還經常捅婁子的,這種基本就是裁員時期最容易被fire掉的;

          第二種是給了要求能中規中矩完成的,這種人在老板眼里比較靠譜,屬于團隊中占大多數的穩定力量,但被委以重任和火箭升職加薪的機會比較少;

          第三種是做什么事情都能超出預期的,這種人是老板最喜聞樂見的,但是可遇不可求。

          同樣一份工作,比如要求跟客戶對接,

          第一種人把客戶惹毛了,讓客戶覺得“你們也太特么不專業了吧”;

          第二種人按要求及時完成了任務,客戶也比較滿意;

          第三種人把每一個環節都完成得特別細致用心,以至于完事兒了客戶甚至會發個朋友圈感慨一下“這是個優秀的合作伙伴,合作非常愉快”。

          按要求照辦是簡單的,難的是辦得比別人更好。

          永遠不要覺得“上司交給我的任務我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情,這只是基本要求,能把交給你的任務完成得好到超出別人預期才是真的優秀。

          2、執行力很重要,甚至要能在上級下達任務前就執行。

          如果要選一樣最重要的能力,那么我選執行力。有deadline意識非常重要,比起每次被問到都含含糊糊地說“盡快完成”,上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預計完成時間,也不用讓上司一直不放心地跟進你的進度。

          按時完成任務,比怕不完美而拖延好100倍。

          而比及時完成更優秀的是,提前預料到上司的需求并且超前完成。

          舉個例子,有次開會時我提到“工具化”這個概念,我助理就當天就去調研了其他競品是怎么做“工具化”的,并且主動向我做了個匯報。

          而表現一般的人,往往是要等你把“工具化”這個概念拆解成1、2、3步具體操作,才會去根據指令執行。

          更遜色者,可能你告訴ta要做1、2、3步并且催了ta半個月后,ta一臉苦逼地告訴你,“我還沒完成,因為我遇到了1、2、3、4、5個困難,還沒想好怎么解決”。

          這就是差距。

          《紅樓夢》寫王熙鳳有個很有意思的細節,林黛玉進賈府,王夫人問王熙鳳是不是拿了料子做衣裳,王熙鳳答:“我早都預備下了!边@就是超前完成。(雖然說王熙鳳可能是沒有預備,隨機應變說預備了。)

          3、做事情前,先明確目的。

          做事情前,一定要先明確目的,并且在執行過程中及時回顧,才不會跑偏,事倍功半。

          你不但要搞清楚你要做的這件事情本身,更要站在公司的立場上去思考,做這件事是為了什么。

          舉個例子,公司說要搞個活動讓你做抽獎,你要明白,抽獎這個活動的目的是增強用戶互動、提高品牌好感度,所以你在設置抽獎活動的每一個環節,都要圍繞著這個目的去做,而不是搞出一個特別復雜用戶體驗又特別差的抽獎,反而降低了用戶的好感度。

          上司下達任務給你的時候,你一定要搞清楚目的,如果上司布置任務的時候沒有說明目的,你可以說:我們現在要做XXXX(具體事件),是為了XX(目的),我理解的對嗎?如果你的理解有偏差,上司這時候就會指正,以免你很辛苦地搞了半天,卻沒有達到目的。

          很多人很努力卻沒有收獲,是因為他們為了努力而努力,為了吃苦而吃苦,沒有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多,卻沒有任何成績。

          用腦思考,比埋頭苦干更重要。

          4、拿月薪5000時,把工作做出月薪10000的價值,才有機會月薪10000。

          有人要求加薪的理由是,“我來著工作X年了。”這不是要求加薪的好理由,工作X年了也沒見你把工作越做越好啊。

          老板不一定要為你的工齡買單,但一定會為你的工作成績買單。不要怕吃虧,月薪5000絕對不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時候,把工作完成得像月薪10000的人完成的,老板才有理由給你加薪,才有信心讓你承擔更大的責任。

          在抱怨老板不給你加薪之前,先想想你的工作成果有沒有為公司創造更大價值。

          5、你的薪水不是由老板決定的,而是由人才市場上的其他競爭者決定的。

          經常有人覺得不加薪是老板“摳”,其實不是的,如果月薪5000就可以在市場上找來一個跟你一樣資歷和能力的會計,那老板就沒必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結底是由人才市場上和你能力相當的競爭者決定的,而不是由老板決定的。

          不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了,提高自己的專業技能和工作能力,才是加薪的根本。

          6、比學歷更重要的,是你的能力。

          學歷究竟重不重要,這是經常被討論的問題。

          在入職以前,學歷是重要的,因為公司對你毫無了解,你的學歷、工作經歷就是你的名片。畢竟一定程度上,學歷跟能力和素養掛鉤。

          而入職以后,重要的就不再是你名校畢業、你是海歸、你是研究生,而是你的工作能力。

          如果作為top10學校畢業生,你的工作做得不如薪水是你一半的?粕,那么,公司會更喜歡后者。這就是有時候,有幾年工作經驗的本科生比毫無工作經驗、什么都要教的研究生更受歡迎的原因。

          7、復制自己等于白活,每天都要有進步,不要因為害怕犯錯而不敢前進。

          有些人會覺得,我做這份工作,職位又沒有晉升,只要每天重復手頭的工作就ok了。復制自己是最簡單輕松的,也是最浪費生命的。如果跟昨天相比今天的自己沒有一點點進步,那不是白活了?工作上也是同理,哪怕是同樣的工作,也有精進的空間,上司可能沒空去push你精進,但上司會看到你的用心和進步的。

          有人辭職的理由是,“我覺得這份工作在自我重復,沒啥意思”,那么試問,你把這份重復的'工作做到完美甚至超出預期了嗎?都重復了100遍了,還是毫無進步、甚至越來越不走心,你還好意思說?

          公司永遠都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前,先思考一下,你是否連手頭的事都沒有做到優秀。

          有些人說:“我也想創新,但是我怕犯錯啊!辈灰驗楹ε率倬筒桓覒賽,也不要因為害怕犯錯而不敢嘗試。資歷相似的兩個人,嘗試99次的人比因為害怕犯錯而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。

          創新時犯錯不可怕,止步不前才最可怕。

          8、你是來工作的,不是來討人喜歡的。

          上司交給你棘手的任務讓你布置下去,有些人的第一反應是:“天哪,這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊!

          要搞明白的是,一個團隊之所以組建,一家公司之所以成立,是為了一起把業務越做越好,而不是為了讓每個員工親如兄弟姐妹。團隊成員之所以要維持良好的關系,也是為了有助于推進事情。

          你是來工作的,不是來討人喜歡的。不要因為害怕得罪人,就不推進任務。討好每個同事不是老板給你付工資的理由,推進事情提高業績才是你工作的目的。

          9 、不要沉迷于office gossip,這對你的成長毫無幫助。

          關于站隊,關于誰給誰穿小鞋,這些事情無法避免,但絕不是老板想看到的。

          有時候,我們會被迫卷入矛盾,比如我們的直屬上司是另一個部門上司的死對頭,導致部門里說悄悄話時會經常說埋怨死對頭部門。

          又或者,跟你交情好的幾個同事abc,集體排擠另一個工作能力突出的同事d,每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑,私生活不檢點等等。

          遇到這種情況,盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者。

          別人吐槽時,你一笑而過就好。

          如果和abc吃飯時經常被迫討論這些傳言,那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。

          真正決定你價值的,不是內部斗爭,而是你創造的價值。沉迷于辦公室政治,無心工作,你只會丟掉核心競爭力,最終成為office gossip的犧牲品。

          對了,別以為老板不知道你們在背后說了什么。只要你說過、你做過,就會有人知道的。

          / 結語 /

          除了上面講到的9條,鯨魚還有不少想說的話:

          1.要有自我驅動力,不要等著別人來驅動你;

          2.及時復盤,無論是工作還是生活;

          3.拿結果說話,不要找借口;

          4.同樣的錯誤,不要犯三次,同一句話,不要讓別人對你重復三遍;

          5.拿結果說話,不要找借口,不要推卸責任;

          6.如果你是上級,你就必須替你的手下“背鍋”,與其抱怨說是背鍋,不如說是你承擔了更大的責任;

          7.工作需要的是專業度,忌過度情緒化……

          篇幅有限,就寫到這里了。我所寫的,不過是一家之言,你可以反駁我,但我們都不得不承認,我所代表的,是相當一部分人的觀點。

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