近一個多月的世界杯之旅終于落下帷幕，有人歡喜有人愁，德國的日耳曼戰車捧得大力神杯，而東道主巴西隊也以世界杯第四名的成績結束了本次的世界杯之旅。
這次世界杯是一個新時代的開啟，因為在本屆世界杯中首次采用門線技術。這樣的門線技術大大減少了爭議球的判罰，也減緩了裁判員的一些壓力，使得比賽更具有公平性、公開性，和觀賞性。但是即使有科技手段來增加比賽的合理性，裁判員的判罰依然和最后的比分有直接的關聯，波黑隊被裁判誤判直接輸掉比賽就是最好的證明，阿根廷和伊朗的比賽，裁判跑位不合理等等的問題充斥著巴西世界杯，那到底世界杯的裁判選拔流程是怎么樣的?下面我們一起來看看。
一、世界杯裁判選拔機制
第一流程：資格
在1985年以前，能夠入選世界杯正賽的裁判員，必須是在冊的國際級足球裁判，而且至少主哨過兩場正式A級國際比賽合格。
第二流程：推薦
當然，想要成為一名世界杯裁判，光有經驗不夠，還需要經過第二流程。業內人士介紹，當今世界上有1237963名登記注冊的各級男女足球裁判員，國際足聯裁判委員會給予世界上208個國家級的足球協會，每年可以推薦最多不超過10位男子國際級主裁判和最多不超過10位男子國際級助理裁判的權利。
第三流程：測試、培訓
進了海選，裁判面臨的是第三流程，第一次考試，涉及到文化知識、比賽規則、技術、體能和心理等方面。在第二次培訓中，候選裁判接受了體格檢查及體能、心理、英語、裁判能力測試和面試。從44名主裁判中選拔一批人，從80名助理裁判員中挑出46人。培訓結束后，將安排裁判在比如世青賽這樣的比賽中“實戰”，增加他們的默契程度。
第四流程：出場
然而對于裁判而言，掙錢只是工作的一部分，出場才是最大榮譽。要想出場執法，也沒那么簡單。國際足聯的規定：世界杯正賽每一場比賽的比賽官員也就是主裁判、兩位助理裁判、第四裁判、第五裁判(候補到場裁判)，都是由18位現任國際足聯裁判委員會的成員集體投票決定的。這18位成員，由足球裁判學者或退役的國際級裁判組成。而這18人，將決定世界杯每場比賽的裁判人選。
二、裁判的訓練方式
首先要經過嚴格的身體及技術檢驗，這才能讓國際足聯客觀的了解他們的狀態。此后，這些執法者們將接受系統的培訓，包括如何準確快速的處理場上問題、如果確保比賽順暢進行、如何利用視頻技術分析場上的復雜情況。這需要實踐的考驗，因此他們利用U17、U18球員們的比賽，來進行大量的實踐，將理論應用于實踐中，在實踐中升華理論，從而達到理論實踐相結合的目的。
國際足聯裁判主管馬西莫-布薩卡表示：“公平執法，是本次集訓的焦點。我們需要尊重事實，確保比賽公平的進行下去。” (培訓主要包括體能測試、相關理論和戰術分析研討，培訓科目還涉及心理學及在場上執法時的理想選位等，目的是通過培訓，讓最終在巴西世界杯賽場上執法的裁判員都能夠達到國際足聯要求的標準。
國際足聯裁判委員會確定了裁判員的體能測試標準：即在1小時內完成50米跑兩次(每次跑時間不多于7秒5)、完成200米跑兩次(每次跑時間不多于32秒)、庫伯測定即完成12分鐘跑一次(距離不少于3000米)。
三、裁判與關鍵人才選擇
從管理的角度分析，世界杯裁判的選擇絕不馬虎，同樣，企業中人才的選擇也是不容忽視的。但是裁判與人才的選擇中出現的差錯與疏忽，這不僅讓人惋惜，同時也說明企業在人才管理的理念明顯不足。選才是管理的輸入，如果這個輸入是錯的，后期的所有管理動作的回報率都相當低，因此建立正確的招聘體系及科學的甄選方法對于任何企業都是至關重要的。
這一點有相當一部分企業還沒意識到它的重要性，這導致多數業務經理缺乏必要的識人及用人的能力。在培養經理人的選人的能力的時候，企業為經理人提供的僅僅是1-2天的《招聘與面試技巧》培訓，這是遠遠不夠的，因為在能力培養策略中，只有課堂培訓的貢獻僅僅在10-20%。可想而知，如果世界杯裁判的選拔是單純的三輪面試，而沒有其它訓練與實戰的訓練體系支撐，在比賽中的誤判率有多高就可想而知了。
準確的選才能力的培養，需要系統的培養策略才能建立，這種能力的缺乏是導致選材的準確率較低的一個重要原因，正所謂千里馬常有而伯樂不常有。