引導語：珠寶是奢侈品，那么珠寶店的員工激勵方案是如何的？如何才能提高員工的積極性呢？
珠寶顧問提成方案：
鑲嵌類珠寶(鉆石成品，祼鉆，彩寶成品，K金，K金鑲嵌、) 黃金鑲嵌) 鑲嵌類：
額外獎勵方案：
1、每月每位員工制定一款除素金以外的品類貨品作為信心款，30分以上的大鉆5000以上的翡翠玉石獎勵100元/件。(店長負責收集統計)
2、如果每個員工完成當月目標的120%，共所有提成均翻1.8倍(黃金類除外)。
3、完成保底 400元
沖刺 800元
超越 1500元
直營店門店主管、副店長、店長提成制度：
1、主管：員工提成平均值1.5倍
2、副店長：員工提成平均值1.2倍
3、店長：員工提成平均值2.5倍
額外獎勵方案(限本次試營業活動，后期每次大活動單獨制定)：
1、完成保底任務：主管獎勵：800元 店長獎勵：1000元
2、完成沖刺任務：主管獎勵：1500元 店長獎勵：2000元
3、完成超越任務：主管獎勵：2000元 店長獎勵：2500元
[延伸閱讀]
珠寶銷售顧問及獎勵提成方案
一、珠寶銷售顧問薪資標準
1、試用期銷售員分為兩個等級，級別A為良好，級別B為優秀，轉正后根據銷售業績和工作表現定級。
2、銷售員轉正定級后每季度考核一次，每年進行年終考核一次，考核成績將作為員工晉級依據。連續三個月個人銷售不達基礎指標，予以降級處理。
3、資深珠寶顧問由高級珠寶顧問晉級，且須在公司或者同行業從事珠寶顧問兩年以上(含兩年)。 4、餐補按實際出勤班次計算，早、中、晚班每班為一餐，全班為兩餐。
5、出勤津貼：員工月度請事假超過1天、遲到、早退合計2次、無故曠工，扣發當月出勤津貼(全部)，病假須提供區級人民醫院疾病診斷證明方可享有當月1日有薪病假即1日基本工資，當月中途入職/離職者，按實際出勤天數計算出勤津貼。
二、傭金提成方案
1、個人指標=分店指標/分店營業員人數(根據公司店鋪人員定額進行平均分配)。個人指標不隨店內人員數量變化而變化。當月人員進出和個人指標無關。
2、個人銷售統計以BJMS系統開單人為準。副店長參與指標分配，店長不參與指標分配，店長只對分店總銷售抽傭。計算每月提成時，店長銷售平均到分店營業員。
3、營業員提成計算方式：個人達標后對應提成點x個人當月實際銷售及店長均分銷售。
4、特賣(6折以下，含6折)的銷售按1%分店平均計提，但不再計入店鋪或個人達標率及提成基數的計算。
5、如員工調動，調動當月如有在某一店有達標按某一店的達標對應的點計提，如未達標按兩個店的銷售額2%提成。
6、新店開業設立3個月的保護期，制定參考指標，達標50%銷售員提成個人銷售1個點，店長提成整店銷售0.25個點，達標后無論達標率多少銷售員提成個人銷售3個點，店長提成整店銷售1個點。
7、傭金的計算周期為一個自然月，隨同工資一起發放。其他類型銷售獎勵見獎勵方案。
8、各區域人力發展部每季度末將本區域達標及獎勵情況匯總報總部人力發展部審核、營運部備案，財務部予以核計，獎金與下季度第一個月工資一起發放。
9、新人入職即分配指標并計算傭金。新人超標50%或連續兩個月完成個人指標可申請提前轉正。
10、在職員工生日可獲公司禮金50元或等值禮品一份。
11、工齡工資：一線員工連續在職第二年起每年增加50元工齡工資。本規定頒布之日起按現在職員工公司連續在職年限計算現在職員工工齡工資。工齡工資最高為200元。
三、獎勵方案
該方案試行期結束后，如無新制度變更，可繼續執行至2011年12月31日。各種銷售數據統計一律以BJMS系統為準，不接受BJMS系統月結后的申請改單。