引導語：手機專賣店實現員工激勵方案，可以調動、提高專賣店店員工作熱情和積極性，展現大莊園品牌形象，促進展品銷售。下面是小編整理的十大方法，歡迎大家閱讀!
很多的店經常出現走一個人，一個店就垮掉，其原因就是這些店都是靠的個別能力強的個人，而不是團隊，讓每個人都能成為高手，獨擋一面，這樣店面就能招招致命，都是殺手級角色，老板很樂意看到這樣的情況出現，激勵要從老板開始，作為老板要拿出魄力和執行力，從團隊建設角度去做適合櫥柜行業的激勵方案并堅持執行下去。
專賣店一定要靠團隊作戰，涉及環節太多，而團隊不是口號，是要有很多管理方法去支撐的，良好的激勵制度有利于形成屬于店面的獨特企業文化，有利于優化團隊，提升團隊激情，員工的凝聚力。
以下專賣店激勵十大-法：
1. 競爭競賽，舉行銷售競賽、設計大賽等，即時進行激勵，讓員工始終保持
激情，不敢怠慢，適合一崗多人，或者多店制的專賣店。
2. 旅游或戶外拓展，這是給員工極佳的一種激勵方式，很好舒緩工作壓力，
并且能夠讓員工極大認知老板，對老板更加尊重。
3. 晉升、提拔，在合適的時候及時的提拔員工，也許只是一個職位的小小轉
變，甚至不用薪資的提高或降低，員工的積極性都會受到極大的影響。比如能力超強的店面經理，在店面已經是最高職位，總經理則授權副總經理，其他不變，這個員工的責任心、積極性、工作態度都將發生大的改變。
4. 學習培訓，職業發展。眾所周知，學習是老板給予員工最好的福利，如很
多企業倡導的外派員工學習mba，員工自身得到了成長，自然會反哺于店。
5. 員工集體卡拉ok或歡樂夜活動，體現店面文化的好方法，能夠很好給員
工提供了解對方的平臺，提高團隊和諧。
6. 英雄榜，設立月度英雄榜，每月一人，由全體員工無記名投票產生，并在
投票后附加選擇該員工為月度營銷英雄的理由。我們通過在某些店的實踐
發現，店員都很容易找到對方的優點，列出來以后就馬上認識到了自己的不足，對于店面團隊向心力的營造起到良好作用。
7. 店面年度分紅。很多店實行年底年終獎勵式，或者達到目標任務直接分給店長、店員每人一定數額的現金獎勵。分紅有利于提高員工為店面的奉獻精神，因為店面業績直接影響收入，但是此法到年底才有體現，顯得有些滯后。
8. 加薪，沒有什么比這個更快樂的事情了。但是如果運用不當會導致其他店員的反感，甚至大鬧情緒。
9. 即時激勵獎。比如對于當天簽5萬以上訂單，可直接給予現金200元正向激勵，給全部員工一個標桿，努力的方向。
10.生日祝福。由總經理親自簽字的生日賀卡當天直接交給該員工，制造意外，除了賀卡祝賀，同時邀請全體員工下班前在店面為其分蛋糕，分享生日的喜悅。員工將在感動中得到歸屬感。
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專賣店店員激勵方案
一、 形象的展示、規范店員銷售基本語言
1、顧客進店用語，
您好，歡迎光臨大莊園，如論在任何的時候都要大聲的喊出來，此點非常
的重要，讓消費者能感受到賓至如歸的感受
請問您想買點什么?我幫您介紹一下
遇有顧客較多時，或正在接待顧客時：
對不起，請稍等，您可以隨便看一下;
對不起，讓您久等了。
2、營業員向顧客介紹產品用語
● 這是大莊園生產的牛(羊、鹿)產品，它的特點是……
● 這種產品采用新工藝加工而成，價格合理，這貨不常有。
● 這是我公司生產的最新產品，得過獎，你看看吧。
● 你想看看xx(凝視的商品)嗎?我拿個您。
3、達成銷售對顧客收、找款用語
謝謝!
收您多少錢，找您多少錢，請點清，請收好。
請您稍等一下，我去找零錢。。。。。。
您的錢數目不對，請您重新看一下好嗎?
4、顧客離店道別用語
請您拿好。
請您慢走，歡迎再次光臨。
再見
5、提高團隊的語言
A、店長在整點的時候大聲喊
B、每當銷售額達到500時 ，在其500倍數時，店長就要喊出來：今天已完成第一個銷售目標任務 ，然后店員就鼓掌3下，一起喊3聲加油!!!
C、店長要經常喊出激勵店員士氣的話，例如鮮肉今天已完成初步銷售目標，進口新西蘭羔羊排肉片已完成初步銷售目標等重要的話，然后店員就鼓掌3下，一起喊3聲加油!!!
二、 專賣店店員內部激勵方案
1、專賣店內墻上掛明星員工宣傳版，每月投票選出明星員工一名，獎勵200元，工作服上掛有明星員工胸章
2、不定期的推出評選方案
A、 最佳服務獎(接待顧客細心周到，和藹可親)
B、 最佳建議獎(能夠提出可行性方案，促進銷售，提高團隊士氣，提高品牌形象)
C、 最佳萬金油獎(面對投訴及突發事件，處理妥當、合理料理后事)