90后逐步進入職場，成為企業的基礎。他們自身突出的特點使得他們在職場中面臨阻礙，同時，也使企業在管理90后員工中面臨著挑戰。以下是yjbys小編為您整理的“90后”員工管理的4個建議，希望能提供幫助。
“90后”員工的特點
1.理論與現實差距過大。
“90后”在沒有走出校門時，雄心壯志，為著自己的理想而奮斗。他們習慣用理論知識來包裹自己，在就業中缺乏工作經驗使他們最大的弱點，然而，他們并不能很好的將理論與實際工作相結合，使得他們并不能很好的展現自己的能力。這就產生了他們好高騖遠的特點。
2.擁有創新能力，喜歡挑戰，展現自我價值。
“90后”不到緊要關頭都不會全身心地投入，考試前通宵達旦學習、工作布置后才研究方法這類事情比比皆是。但他們在中西方文化融合的時代背景中成長起來的，他們的思維更廣闊，接受能力高效快速，如果讓他們投入進去，那么顯而易見，他們的主觀能動性就會發揮超強的作用。
個性化的追求使得他們喜歡挑戰自我，希望在工作中能夠尋找到刺激，在同時面前來展現自己的能力，但是，他們又是自尊心很強的一代人，如果在挑戰性極強的工作中他們的價值得不到體現就使得他們的心靈受到傷害，因此，對于管理者來說，掌握好對“90后”員工管理的度是很重要的。
3.以自我為中心，缺乏團隊的團結，喜歡突出自己，表現自己，自尊心極強。
“自我為中心”是“90后” 的根本性特點，這是其他任何特點分析的本源，它受到其成長環境影響逐漸形成，所以他們的思想觀念、生活習慣、職業行為等都緊緊的圍繞這個中心旋轉，進而演繹出不同的個性特征。這一特征也使得他們缺乏團隊意識，很少以團隊為主來思考問題，喜歡用自己的思維來做事，喜歡在團隊中表現自己，通過展示自己活得肯定，得到自尊需求層次的滿足。
4.心理脆弱、抗挫折和壓力的能力差。
由于“90后”員工在成長的過程中基本上沒有遇到過什么挫折， 沒有經歷過60后、70后的那種磨難，開始他們都是擁有“理想”的奮斗青年，對生活的美好期望總是要比現實高出許多，但是一旦他們踏入社會，遇到些許不如意時，心理容易波動、情緒變化大，在困難面前很容易退步，不愿直面困難;當遇到遇到挫折時，就會心灰意冷，輕易言放棄;抗風險能力差，自立而不自強;在工作中，如果壓力較大時，他們首先想到的是找一份更加安穩的工作，因此，出現了“90后”頻繁跳槽的現象。
“90后”員工管理建議
1.針對不同的員工進行不同的培訓
“90后”不同于“80后”員工那么循規蹈矩，他們喜歡“參與性、互動性”的培訓方式，他們總能給培訓師提出有建設性的創新思路。因此，給“90 后”員工進行培訓之前，應該根據不同的員工需求設計不同的培訓，要多用案例分析和員工在工作實踐中應用實例進行講授。對于新近的“90后”員工企業應多采用師徒的模式，因為老員工身上的優點是可以潛移默化的影響新員工的，進而也增加了他們的忠誠度。
2.注重工作內容，讓工作更具有挑戰性
“90后”員工喜歡生活與工作充滿挑戰，因此，企業應該適當的調整其工作的內容，提供能夠施展他們的技術和能力的工作。這樣滿足了他們的自我實現價值這一需求層次，可以起到激勵員工的目的。讓“90后”在工作中扮演更具復雜的角色，更多地采用協商溝通與團隊合作的方式。