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      1. 員工上班制度

        時(shí)間:2024-08-21 15:52:17 員工管理 我要投稿

        員工上班制度精品[15篇]

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的員工上班制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工上班制度精品[15篇]

        員工上班制度1

          一、目的

          為確保員工上班打卡工作的規(guī)范化、規(guī)范化的'運(yùn)行,嚴(yán)格控制員工的出勤情況,提高員工出勤效率。

          二、范圍

          本規(guī)章制度適用于所有公司員工的上班打卡行為。

          三、制定程序

          本規(guī)章制度經(jīng)公司經(jīng)理和人力資源部門審核批準(zhǔn),并在公司內(nèi)部公告后實(shí)施。

          四、制度內(nèi)容

          1、員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的上班時(shí)間,并按時(shí)到達(dá)上班崗位。

          2、員工應(yīng)使用公司提供的打卡機(jī)予以打卡,并確保自己的信息準(zhǔn)確無誤。

          3、員工應(yīng)保管好自己的打卡卡片或其他打卡工具,不得私自轉(zhuǎn)借或遺失。

          4、員工如需要請(qǐng)假或調(diào)休,應(yīng)提前向直接上級(jí)經(jīng)理申請(qǐng),并填寫相關(guān)申請(qǐng)表格。

          5、員工如有請(qǐng)假或出差等情況,應(yīng)將情況及時(shí)告知直接上級(jí)經(jīng)理,并按要求提交相關(guān)證明。

          6、對(duì)于遲到早退者,按照公司遲到早退懲罰制度執(zhí)行,嚴(yán)禁亂打卡或代打卡。

          7、員工如因特殊情況無法按時(shí)打卡,應(yīng)及時(shí)與直接上級(jí)或人力資源部門聯(lián)系,說明原因及預(yù)計(jì)時(shí)間。

          8、人力資源部門應(yīng)定期對(duì)員工上班打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          五、責(zé)任主體

          1、公司經(jīng)理及人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)章制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

          2、直接上級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工上班打卡情況的管理和監(jiān)督。

          3、員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)章制度,對(duì)打卡信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

          六、執(zhí)行程序

          1、員工每天按時(shí)打卡,遲到、早退需有請(qǐng)假手續(xù)。

          2、直接上級(jí)經(jīng)理應(yīng)每天對(duì)員工打卡情況進(jìn)行檢查和記錄,并如實(shí)上報(bào)人力資源部門。

          3、人力資源部門應(yīng)定期對(duì)員工打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲和處理。

          七、責(zé)任追究

          1、對(duì)于亂打卡或代打卡等嚴(yán)重違規(guī)行為的員工,公司有權(quán)嚴(yán)懲處理。

          2、對(duì)于打卡信息不真實(shí)或不準(zhǔn)確的員工,人力資源部門將按規(guī)定進(jìn)行糾正和獎(jiǎng)懲。

          八、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

          本規(guī)章制度制定時(shí)遵從和參考了以下相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定!秳趧(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》,公司員工手冊(cè),公司考勤制度。

        員工上班制度2

          目的:

          為提高企業(yè)工作效率和管理水平,規(guī)范員工的上班打卡行為,減少人為因素導(dǎo)致的誤差,保證企業(yè)正常運(yùn)作。

          范圍:

          本規(guī)章制度適用于公司全體員工。

          制定程序:

          本規(guī)章制度由公司人力資源部牽頭制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

          內(nèi)容:

          1、上班時(shí)間:公司規(guī)定每日上午8:30開始上班,下午5:30結(jié)束上班。員工需按照規(guī)定時(shí)間到崗上班并進(jìn)行打卡記錄。

          2、打卡要求:員工需使用公司制定的考勤系統(tǒng)進(jìn)行打卡記錄。若出現(xiàn)打卡記錄異常情況,員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

          3、簽卡流程:若員工因特殊情況未能按時(shí)打卡,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向直屬主管說明,并由主管確認(rèn)后進(jìn)行簽卡。

          4、外勤打卡:外勤人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡記錄,并保留相關(guān)的外勤記錄證明。

          責(zé)任主體:

          1、公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋規(guī)章制度,對(duì)違反制度的員工進(jìn)行處理。

          2、直屬主管負(fù)責(zé)掌握下屬員工的打卡情況。

          3、員工需按照制度規(guī)定進(jìn)行上班打卡。

          執(zhí)行程序:

          1、員工需要按時(shí)按地打卡,若有打卡異常情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假或請(qǐng)示。

          2、直屬主管需關(guān)注下屬員工的打卡情況,并進(jìn)行簽卡確認(rèn)。

          3、人力資源部將定期對(duì)公司員工的`打卡情況進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考核等工作。

          責(zé)任追究:

          1、對(duì)于違反制度的員工,人力資源部將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

          2、對(duì)于因打卡異常導(dǎo)致的考勤偏差,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

          相關(guān)法律法規(guī):

          1、 《勞動(dòng)合同法》

          2、 《勞動(dòng)法》

          3、 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

          4、 《行政管理法》等。

        員工上班制度3

          為了能讓藥店工作順利開展,讓各位員工工作更開心,使家在競爭中不斷進(jìn)步,取得更的回報(bào),特此作出以下規(guī)定。

          一、上班制度:

          上班提前5分鐘到位,休息需要提前一天通知,一天不能有2個(gè)員工休息。經(jīng)藥店負(fù)責(zé)人同意調(diào)配后方好決定,如果假期已休息完,非特別情況才能請(qǐng)假。員工詳細(xì)上班時(shí)間由負(fù)責(zé)人另有安排。

          二、銷售制度:

          見到顧客要問好,保持微笑狀態(tài),聲音要清晰、爽朗、多問多關(guān)心顧客,引導(dǎo)式銷售。對(duì)藥物品種數(shù)量、存放、劑量用法、成份、價(jià)格記得清楚,要搭配藥品銷售,真正為顧客著想再造效益工作。對(duì)待每一位顧客要關(guān)心、熱情、方、買多藥或買少藥要同等對(duì)待,每月達(dá)到藥店所定銷量。每個(gè)月有負(fù)責(zé)人總結(jié)一次銷售存在問題,專業(yè)知識(shí)抽查,做出相應(yīng)對(duì)策。

          三、禮儀禮貌制度:

          見到顧客要問好如:早晨、您好、老板、靚姐、靚姨、靚仔、靚女、阿公、阿婆、我有什么到你、慢走、慢慢看、拜拜。平時(shí)穿著一定要整潔、雅觀,精神保持良好狀態(tài),工作一定要積極向上保持興奮熱情,在銷售過程中一定要認(rèn)真、耐心、應(yīng)能力快。

          四、衛(wèi)生制度:

          早上抹臺(tái)面,晚上掃地拖地,貨架每隔3天抹一次。平時(shí)自覺把放亂藥品及物品整理好,(衛(wèi)生內(nèi)容:營業(yè)廳、藥架、玻璃柜、涼茶臺(tái)、風(fēng)扇)每星期六晚衛(wèi)生檢查。

          五、藥店工作分配制度:

          專人負(fù)責(zé)GSP工作、下單工作要有計(jì)劃。醫(yī)師坐診、中藥養(yǎng)護(hù)、處方審核等等,員工職責(zé)分工負(fù)責(zé)人到時(shí)會(huì)另有安排。

          六、新員工入職試用期2至3個(gè)月,經(jīng)所以員工同意后方可錄用,試用期工資待定。

        員工上班制度4

          員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《員工請(qǐng)假(公出單)》;《員工請(qǐng)假(公出單)》一式兩聯(lián)(第一聯(lián)為留底聯(lián),第二聯(lián)交行政人事部),各部門經(jīng)理(廠長)、車間主任、班組長處各放一本,并要求各部門專人領(lǐng)用并妥善保管,不得隨意放置,用完時(shí),請(qǐng)將存根聯(lián)交至行政人事部,比舊換新。

          請(qǐng)假人員在單據(jù)上填妥請(qǐng)假日期(單據(jù)上請(qǐng)假日期應(yīng)從起始之日到結(jié)束之日止,并在單據(jù)上注明請(qǐng)假期間包含的公休、調(diào)休天數(shù))、請(qǐng)假事由、假別后按照批假權(quán)限交由相應(yīng)主管人員審逐級(jí)審核批準(zhǔn)。

          將經(jīng)批準(zhǔn)的《員工請(qǐng)假(公出單)》交還至行政人事部做考勤備案。其中:

          1、一線員工當(dāng)天請(qǐng)假、公出的,在離開公司前應(yīng)將《員工請(qǐng)假(公出單)》放置于指定的“請(qǐng)假公出單信箱”內(nèi)或交至行政人事部。

          2、公司管理人員當(dāng)天請(qǐng)假、公出的,在離開公司前將《員工請(qǐng)假(公出單)》交至行政人事部,如有特殊情況,可在返回崗位的1各工作日內(nèi)將《員工請(qǐng)假(公出單)》交至行政人事部。

          3、如遇夜班以及周日請(qǐng)假的請(qǐng)于次日早上9點(diǎn)之前將《員工請(qǐng)假(公出單)》放置于指定的“請(qǐng)假公出單信箱”內(nèi)或交至行政人事部。

          4、若因突發(fā)事件無法事先填寫《員工請(qǐng)假(公出單)》,須在2個(gè)小時(shí)內(nèi)以電話方式告知主管領(lǐng)導(dǎo),并在返崗的第一天補(bǔ)填《員工請(qǐng)假(公出單)》,于次日補(bǔ)交行政人事部。

          5、若員工公出在外,需要延長或縮短公出時(shí)間的,須在2個(gè)小時(shí)內(nèi)以電話或傳真方式告知部門主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)其部門須在一個(gè)工作日內(nèi)通知行政人事部備案。若公出者需延長假期但沒有告知公司,其延長的公出時(shí)間將以事假處理,若公出者通知部門主管,而部門領(lǐng)導(dǎo)未在一個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部反饋,扣部門相應(yīng)的直屬主管考核分1分,兩個(gè)工作日未向行政人事部反饋,扣部門相應(yīng)的直屬主管考核分2分,三個(gè)工作日未向行政人事部反饋,扣部門相應(yīng)的直屬主管考核分5分。

          6、若員工請(qǐng)假天數(shù)需延長且無法填寫《員工請(qǐng)假(公出單)》的、,應(yīng)在假期結(jié)束前(提前時(shí)間視路途遠(yuǎn)近而定,如返程需要一天的,應(yīng)提前一天以上;提前時(shí)間視路途遠(yuǎn)近而定,如返程需要二天的`,應(yīng)提前二天以上;以此類推)以電話方式告知主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,若未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意或未請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),假期結(jié)束未按期返回者一律按曠工處理;各部門在員工曠工一日后,在第二日繼續(xù)曠工的情況下,應(yīng)及時(shí)書面通知行政人事部聯(lián)絡(luò),未及時(shí)反饋的,扣該部門直屬領(lǐng)導(dǎo)主管5分。

          員工在離開公司前需填寫《員工請(qǐng)假(公出單)》,部門主管以上的管理人員審批權(quán)限進(jìn)行簽字審批,經(jīng)批準(zhǔn)的《員工請(qǐng)假(公出單)》第二聯(lián)交于行政人事部,保安根據(jù)人員與貨物出廠單予以放行。

        員工上班制度5

          一、員工進(jìn)出管理

          所有工作人員進(jìn)出賣場時(shí)必須走員工通道,并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

          (1)、進(jìn)出員工通道時(shí)必須佩帶工號(hào)牌,凡無證的需經(jīng)過該員工的部門負(fù)責(zé)人證實(shí)后方可進(jìn)入,否則防損員有權(quán)拒絕進(jìn)出。

         。2)、外出時(shí)不允許攜帶本公司商品,進(jìn)入時(shí)不準(zhǔn)攜帶本公司顧客入口處禁止攜帶的各種物品。

          (3)、員工上、下班時(shí)必須做到集體進(jìn)出,防損課對(duì)員工進(jìn)出的路線要派員監(jiān)空,嚴(yán)禁任何人員單獨(dú)私自在規(guī)定以外的地方停留。

         。4)、員工上、下班必須打卡或登記,原則上班打卡后不得外出,下班打卡后不得轉(zhuǎn)身進(jìn)入賣場。

         。5)、所有人員進(jìn)入時(shí)必須禁煙。

         。6)、員工上、下班時(shí),防損員必須維護(hù)好現(xiàn)場秩序,在員工離開賣場時(shí)對(duì)隨身攜帶的衣物及小件物品、手提袋等實(shí)施嚴(yán)格的檢查。

          (7)、員工上班時(shí)間內(nèi)臨時(shí)外出,必須填寫《臨時(shí)外出單》交防損員查驗(yàn)后方可外出。

          二、更衣室的管理

          為加強(qiáng)更衣室的管理,公司決定對(duì)更衣實(shí)行定時(shí)開放,由專人管理。具體規(guī)定如下:

         。1)、更衣室的開放時(shí)間,依據(jù)店面的`實(shí)際情況而定。除中午交接班開放時(shí)間為40分鐘以外,其他開放時(shí)間每次20分鐘。除店面規(guī)定的時(shí)間外,其他時(shí)間更衣室不予開放。

         。2)、更衣柜原則上只允許存放衣物,嚴(yán)禁存放商品及贈(zèng)品(經(jīng)批準(zhǔn)在本單位購買的商品必須持收銀條,經(jīng)登記(《更衣室存放物品登記表》)后方可存放)。如有違反,按內(nèi)盜嫌疑處理。

          (3)、如遇特殊情況需臨時(shí)進(jìn)入更衣室的,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人書面同意,并經(jīng)防損部值班員檢查、登記(見《員工進(jìn)出更衣室登記表》)后方可進(jìn)入,且在更衣室不得無故逗留,每次不得超過5分鐘。否則對(duì)當(dāng)事人處以5元/次的罰款。

         。4)、更衣室的鑰匙由防損部持有保管,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入更衣室。否則對(duì)當(dāng)班防損員處以10元/次的罰款。

         。5)、門店防損部必須不定時(shí)對(duì)更衣室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)登記的物品,一律予以沒收,并按偷盜嫌疑進(jìn)行處罰。

        員工上班制度6

          為了保持良好的工作環(huán)境和工作氛圍,提高員工的工作效率,使員工工作規(guī)范化,特制定本紀(jì)律,公司所有員工必須遵守。

          第一條工作期間需佩戴工作證。

          第二條工作期間8:00——11:30,13:30——17:30(13:00——17:00)如發(fā)現(xiàn)玩電腦游戲,看小說、看電影等,第一次警告處理,第二次發(fā)現(xiàn),立即辭退。

          第三條工作時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)使用QQ,工作QQ除外,可以用MSN和飛信進(jìn)行聯(lián)系,飛信在工作期間應(yīng)一直在線,人離開時(shí)才能離開,以方便聯(lián)系。

          第四條員工的辦公桌應(yīng)保持整潔,并注意不要大聲喧嘩。

          第五條員工要講究衛(wèi)生,維護(hù)工作環(huán)境的清潔,不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水,不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物。每個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生都已安排相應(yīng)的人員打掃,具體責(zé)任自行討論決定,但須確保每天都有人打掃各自的區(qū)域,一日未打掃,罰該區(qū)域的人員打掃整個(gè)公司衛(wèi)生一星期。

          第六條不得在工作區(qū)域吸煙,第一次警告處理,第二次通告批評(píng),第三次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

          第七條保持辦公室環(huán)境美化,員工在辦公時(shí)應(yīng)將不用的文件、資料放入柜內(nèi),盡量保持桌面整齊,離開辦公室時(shí)把桌面收拾干凈。

          第八條員工應(yīng)堅(jiān)持勤儉辦事:節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約使用辦公用品,不得損壞公共設(shè)施,更不得將公物占為己有。在不需要搬運(yùn)貨物情況下的外出辦事不得使用公司的.車,可以自己坐公交或打的外出辦事,送票除外。

          第九條員工應(yīng)愛惜公司財(cái)物,主動(dòng)維護(hù)公司工作安全和公共安全,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)定。

          第十條每日負(fù)責(zé)開門的員工在下班時(shí)應(yīng)檢查各種電源(主要包括:飲水機(jī)、燈、空調(diào)等)是否已經(jīng)關(guān)閉,確定都已經(jīng)關(guān)閉后方可鎖好門窗離開。若當(dāng)時(shí)有員工需要繼續(xù)留在公司辦公,則由最后一個(gè)離開公司的員工負(fù)責(zé)電源的關(guān)閉和鎖門窗。

          第十一條公司辦公設(shè)備由使用人負(fù)責(zé)保管和維護(hù),若有損壞,由其負(fù)責(zé)。

          第十二條公司的財(cái)物無領(lǐng)導(dǎo)簽字同意不準(zhǔn)帶出公司。

          第十三條個(gè)人財(cái)物個(gè)人妥善保管,盡量不要放在公司保存。錢財(cái)?shù)缺貛锲啡粼诠ぷ髌陂g丟失,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,由主管負(fù)責(zé)協(xié)助處理,必要時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理。

          第十四條不論任何原因,員工不得代他人刷卡,否則將予以嚴(yán)厲處罰。

          第十五條不得無故脫崗,無故脫崗者視曠工處理。

        員工上班制度7

          1、藥店員工管理制度

          為加強(qiáng)藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營造良好的營業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          二、有顧客時(shí),無論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,首先接待顧客。銷售藥品時(shí)要態(tài)度認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭吵。

          三、收銀時(shí)要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出差錯(cuò),下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤,顧客離開時(shí)要有送聲!比如:慢走、你走好等禮貌用語;當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無誤后方可交班交賬。短款當(dāng)時(shí)賠付。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。

          2、藥房員工規(guī)章制度

          為了能讓藥店工作順利開展,讓各位員工工作更開心,使家在競爭中不斷進(jìn)步,取得更的回報(bào),特此作出以下規(guī)定。

         。1)、上班制度:

          上班提前5分鐘到位,休息需要提前一天通知,一天不能有2個(gè)員工休息。經(jīng)藥店負(fù)責(zé)人同意調(diào)配后方好決定,如果假期已休息完,非特別情況才能請(qǐng)假。員工詳細(xì)上班時(shí)間由負(fù)責(zé)人另有安排。

         。2)、銷售制度:

          見到顧客要問好,保持微笑狀態(tài),聲音要清晰、爽朗、多問多關(guān)心顧客,引導(dǎo)式銷售。對(duì)藥物品種數(shù)量、存放、劑量用法、成份、價(jià)格記得清楚,要搭配藥品銷售,真正為顧客著想再造效益工作。對(duì)待每一位顧客要關(guān)心、熱情、方、買多藥或買少藥要同等對(duì)待,每月達(dá)到藥店所定銷量。每個(gè)月有負(fù)責(zé)人總結(jié)一次銷售存在問題,專業(yè)知識(shí)抽查,做出相應(yīng)對(duì)策。

          (3)、禮儀禮貌制度:

          見到顧客要問好如:早晨、您好、老板、靚姐、靚姨、靚仔、靚女、阿公、阿婆、我有什么到你、慢走、慢慢看、拜拜。平時(shí)穿著一定要整潔、雅觀,精神保持良好狀態(tài),工作一定要積極向上保持興奮熱情,在銷售過程中一定要認(rèn)真、耐心、應(yīng)能力快。

          (4)、衛(wèi)生制度:

          早上抹臺(tái)面,晚上掃地拖地,貨架每隔3天抹一次。平時(shí)自覺把放亂藥品及物品整理好,(衛(wèi)生內(nèi)容:營業(yè)廳、藥架、玻璃柜、涼茶臺(tái)、風(fēng)扇)每星期六晚衛(wèi)生檢查。

          (5)、藥店工作分配制度:

          專人負(fù)責(zé)GSP工作、下單工作要有計(jì)劃。醫(yī)師坐診、中藥養(yǎng)護(hù)、處方審核等等,員工職責(zé)分工負(fù)責(zé)人到時(shí)會(huì)另有安排。

          (6)、新員工入職試用期2至3個(gè)月,經(jīng)所以員工同意后方可錄用,試用期工資待定。

          3藥店員工規(guī)章制度

         。1)、保證其職責(zé)的順利進(jìn)行。

         。2)、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《藥品管理法實(shí)施條例》制訂本制度。

          3、內(nèi)容:

          3.1認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與非藥品分開,人用藥與獸用藥分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特殊藥品分開。

          3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項(xiàng),不得夸宣傳,嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品,積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲(chǔ)存期較長的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。

          3.3問病售藥,防止事故發(fā)生。

          3.4對(duì)特殊管理藥品必須按規(guī)定的方法銷售。

          3.5陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有映的藥品要停止銷售,并立即報(bào)告質(zhì)量管理部門復(fù)驗(yàn)。

          3.6拆零銷售藥品,出售時(shí)必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容。

          3.7對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

          3.8定期或不定期咨詢客戶對(duì)藥品,質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見,以改進(jìn)自己的`工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重問題要及時(shí)上報(bào)。

          4、藥店員工管理制度

          為加強(qiáng)藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營造良好的營業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          二、有顧客時(shí),無論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,首先接待顧客。銷售藥品時(shí)要態(tài)度認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭吵。

          三、收銀時(shí)要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出差錯(cuò),下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤,顧客離開時(shí)要有送聲!比如:慢走、你走好等禮貌用語;當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無誤后方可交班交賬。短款當(dāng)時(shí)賠付。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。

        員工上班制度8

          一、目的

          為了規(guī)范公司員工的上下班時(shí)間,確保員工能夠按時(shí)到崗上班,提高員工工作效率和質(zhì)量,制定本規(guī)章制度。

          二、范圍

          適用于公司管理范圍內(nèi)所有在職員工。

          三、制定程序

          1、公司領(lǐng)導(dǎo)決定制定規(guī)章制度,并成立規(guī)章制度制定小組。

          2、小組負(fù)責(zé)研究制定方案,邀請(qǐng)公司內(nèi)部相關(guān)部門、工會(huì)代表、員工代表等參與討論和修改,并聽取專家意見。

          3、制定完成后,公開征求公司員工對(duì)該規(guī)章制度意見的反饋。

          4、最終草案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,正式發(fā)布實(shí)施。

          四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定:

          1、《勞動(dòng)合同法》

          2、《勞動(dòng)法》

          3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

          4、《行政管理法》

          5、公司內(nèi)部員工手冊(cè)及勞動(dòng)合同。

          五、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的.內(nèi)容:

          1、制度名稱:員工上班打卡規(guī)章制度。

          2、范圍:適用于公司管理范圍內(nèi)所有在職員工。

          3、目的:

         。1)規(guī)范員工上下班時(shí)間,提高員工出勤率和職業(yè)操守。

         。2)提高員工自覺性和工作效率,確保公司穩(wěn)定運(yùn)營。

          4、內(nèi)容:

          (1)員工必須準(zhǔn)時(shí)到崗上班,遲到早退需經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          (2)員工需使用公司指定打卡設(shè)備進(jìn)行簽到,不能代簽,也不能讓他人代簽。

         。3)員工必須及時(shí)打卡,不能遲到或漏簽,否則將會(huì)被扣除當(dāng)天工資。

          (4)公司內(nèi)部將定期進(jìn)行打卡記錄的審核,不得以任何理由更改打卡記錄,否則將承擔(dān)相關(guān)違規(guī)責(zé)任。

          (5)對(duì)于輕微遲到或早退的員工,其部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該采取及時(shí)的懲罰措施,如批評(píng)教育等;對(duì)于嚴(yán)重遲到或早退的員工,應(yīng)通過工作紀(jì)律處置程序進(jìn)行處理。

          5、責(zé)任主體:

         。1)公司全體員工。

         。2)各部門負(fù)責(zé)人及考勤管理人員。

          6、執(zhí)行程序:

         。1)員工查閱、理解本規(guī)章制度。

         。2)員工應(yīng)按照公司規(guī)定使用公司指定打卡設(shè)備進(jìn)行簽到,嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

         。3)各部門負(fù)責(zé)人及考勤管理人員應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,對(duì)不遵守規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰。

          7、責(zé)任追究:

          對(duì)于不遵守規(guī)章制度的員工,公司將采取相應(yīng)的追責(zé)措施。嚴(yán)重違規(guī)者,將會(huì)予以辭退處理。同時(shí),公司還保留追究相關(guān)責(zé)任人員法律責(zé)任的權(quán)利。

          以上制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。

        員工上班制度9

          一、上班時(shí)間制度

          上班時(shí)間早晨8:30,下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機(jī)以送完當(dāng)天貨單為止。

          二、遲到礦工制度

          早晨8:30分上班打卡,最遲打卡時(shí)間不能超過8:35。若超過時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi),扣除工資10元;遲到30分鐘,扣除工資30元,遲到1小時(shí)扣50元;超過1小時(shí),按礦工處理。若遇特殊情況,打電話告知。曠工6天,將給予除名處理。

          三、請(qǐng)假制度

          員工請(qǐng)假須請(qǐng)假前一天填寫書面請(qǐng)假條;若臨時(shí)有急事請(qǐng)假須早晨8:00以前打電話,若超過8:00以后打電話請(qǐng)假扣除工資20元,若超過8:30打電話扣除工資50元,若不請(qǐng)假,扣除工資150元。

          四、文員制度

          文員上岸第一件事,打開電腦、電話、打印機(jī)、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責(zé)將罰款10元,完成接客戶電話的每一個(gè)細(xì)節(jié),客戶貨單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫房直接送貨請(qǐng)QQ截圖到庫房,開單必須做到:記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號(hào)一致,若出現(xiàn)錯(cuò)誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn),每次處罰10,元,并且送貨員工獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)每個(gè)錯(cuò)誤處罰20元一次,且下班后整理當(dāng)天單據(jù),發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ,在電腦上玩游戲等與工作無關(guān)的事情,違反此規(guī)定,處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

          五、司機(jī)送貨責(zé)任制度

          司機(jī)配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號(hào),依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子,每單10元處罰。送貨司機(jī)必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后,簽收送貨單,收現(xiàn)金。若司機(jī)在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎(jiǎng)勵(lì)貨物價(jià)值的10%,同時(shí)將對(duì)庫管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償,若貨物在卸物過程中損壞,送貨司機(jī)將罰款貨物價(jià)值的`15%。若貨物數(shù)量缺少后,立即打電話回公司核對(duì)。貨物送到客戶公司后,積極配給客戶將貨物卸下,客戶疑問,應(yīng)當(dāng)熱情周到與客戶解釋溝通,不要與客戶爭吵,講粗話,客戶投訴屬實(shí),將受到處罰100元/次。

          六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

          送貨單據(jù)開好后,庫管將整理好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C(jī)完整地將數(shù)量規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)確無誤地裝好。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞,將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據(jù)向送貨司機(jī)交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí),必須做到隨喊隨到,態(tài)度積極,行動(dòng)迅速。嚴(yán)禁態(tài)度不端正,行動(dòng)遲緩,否則視情節(jié)輕重將作出處罰,或者開除。

          七、工資發(fā)放制度

          工資結(jié)算于每月30日—31日,發(fā)工資于第二個(gè)月30日,且每月扣押工資300元整,押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放,若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者,將被開除,同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對(duì)公司賠償。若中途申請(qǐng)辭職,或被公司辭退,按60元/天結(jié)算工資,未滿5天,辭退與辭職將不發(fā)工資。

          八、辭職申請(qǐng)

          若員工中途有特殊申請(qǐng)辭職者,須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)辭職報(bào)告,待批準(zhǔn)后一個(gè)月方能辭職,否則公司將不給當(dāng)月及前月工資,此責(zé)任由員工自己承擔(dān)。

          九、開車責(zé)任制度

          司機(jī)送貨到每家客戶時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無損,幫助客戶一起卸貨,若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%,在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔(dān),除不是本人違章外,駕駛證扣完分后,由本人付錢買分處理,貨車上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時(shí),須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件,不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛。司機(jī)將每月30日將加油卡明細(xì)單打印一份,和電子違章查詢報(bào)告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

          十、獎(jiǎng)勵(lì)

          若員工向公司提出好的建議或管理的方法,一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內(nèi),確認(rèn)有提升公司的管理層次,將獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

        員工上班制度10

          1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗。

          3.按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁遲到或早退。

          4.服從命令,聽從指揮,完成上級(jí)交給的任務(wù)。

          5.堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)班。

          6.不準(zhǔn)利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和賓客。

          7.不準(zhǔn)利用工作之便動(dòng)用公司財(cái)物。

          8.嚴(yán)禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。

          9.加強(qiáng)對(duì)水電消防設(shè)施的`巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,對(duì)因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。

          zz物業(yè)管理有限公司

        員工上班制度11

          一、目的

          為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

          二、工作時(shí)間著裝及儀表要求

         。ㄒ唬┕救w員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象;

         。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方;

          (三)工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象;

         。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

          三、工作服的使用及發(fā)放

          (一)辦理正式入職手續(xù)的員工,可在試用期滿到綜合辦申請(qǐng)工作服及工作牌;

         。ǘ┤缫騻(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損等須按要求提前換發(fā)的,應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(工作服成本價(jià)/套,工作牌20元/個(gè))。

          四、費(fèi)用

          員工離職時(shí),員工須將工作牌交還,同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):

          (一)工作滿十二個(gè)月以上離職者的,不收取任何工作服費(fèi)用;

         。ǘ┕ぷ魑礉M二個(gè)月離職者的,按全額扣除服裝費(fèi)用;

          (二)工作未滿十二個(gè)月者,按其剩余使用時(shí)限扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用(如:滿8個(gè)月,扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的'40%,以此類推);

          (三)如員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者,按70%交納服裝折舊,工服歸個(gè)人所有(不包括因違反公司制度而被開除者);

          (四)試用期員工因個(gè)人原因離職,按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者,將從其工資中扣除80%的服裝折舊,工服歸個(gè)人所有。

          五、處罰措施

         。ㄒ唬﹩T工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次;

          (二)員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績效考核的依據(jù)之一。

          六、附則

         。ㄒ唬┍巨k法解釋權(quán)歸綜合辦公室主任有限公司。

          (二)本辦法與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

         。ㄈ┍巨k法自20xx年11月1日起開始實(shí)施。

        員工上班制度12

          為了能讓藥店工作順利開展,讓各位員工工作更開心,使大家在競爭中不斷進(jìn)步,取得更大的回報(bào),特此作出以下規(guī)定。

          1、 上班制度:

          上班提前5分鐘到位,休息需要提前一天通知,一天不能有2個(gè)員工休息。經(jīng)藥店負(fù)責(zé)人同意調(diào)配后方好決定,如果假期已休息完,非特別情況才能請(qǐng)假。員工詳細(xì)上班時(shí)間由負(fù)責(zé)人另有安排。

          2、 銷售制度:

          見到顧客要問好,保持微笑狀態(tài),聲音要清晰、爽朗、多問多關(guān)心顧客,引導(dǎo)式銷售。對(duì)藥物品種數(shù)量、存放、劑量用法、成份、價(jià)格記得清楚,要搭配藥品銷售,真正為顧客著想再造效益工作。對(duì)待每一位顧客要關(guān)心、熱情、大方、買多藥或買少藥要同等對(duì)待,每月達(dá)到藥店所定銷量。每個(gè)月有負(fù)責(zé)人總結(jié)一次銷售存在問題,專業(yè)知識(shí)抽查,做出相應(yīng)對(duì)策。

          3、 禮儀禮貌制度:

          見到顧客要問好如:早晨、您好、老板、靚姐、靚姨、靚仔、靚女、阿公、阿婆、我有什么幫到你、慢走、慢慢看、拜拜。平時(shí)穿著一定要整潔、雅觀,精神保持良好狀態(tài),工作一定要積極向上保持興奮熱情,在銷售過程中一定要認(rèn)真、耐心、反應(yīng)能力快。

          4、 衛(wèi)生制度:

          早上抹臺(tái)面,晚上掃地拖地,貨架每隔3天抹一次。平時(shí)自覺把放亂藥品及物品整理好,(衛(wèi)生內(nèi)容:營業(yè)廳、藥架、玻璃柜、涼茶臺(tái)、風(fēng)扇)每星期六晚衛(wèi)生大檢查。

          5、 藥店工作分配制度:

          專人負(fù)責(zé)GSP工作、下單工作要有計(jì)劃。醫(yī)師坐診、中藥養(yǎng)護(hù)、處方審核等等,員工職責(zé)分工負(fù)責(zé)人到時(shí)會(huì)另有安排。

          6、新員工入職試用 期2至3個(gè)月,經(jīng)所以員工同意后方可錄用,試用期工資待定。

          3藥店員工規(guī)章制度

          1、保證其職責(zé)的順利進(jìn)行。

          2、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《藥品管理法實(shí)施條例》制訂本制度。

          3、內(nèi)容:

          3.1認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與非藥品分開,人用藥與獸用藥分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特殊藥品分開。

          3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項(xiàng),不得夸大宣傳,嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品,積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲(chǔ)存期較長的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。

          3.3問病售藥,防止事故發(fā)生。

          3.4對(duì)特殊管理藥品必須按規(guī)定的方法銷售。

          3.5陳列藥品的.存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售,并立即報(bào)告質(zhì)量管理部門復(fù)驗(yàn)。

          3.6拆零銷售藥品,出售時(shí)必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容。

          3.7對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

          3.8定期或不定期咨詢客戶對(duì)藥品,質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見,以改進(jìn)自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào)。

        員工上班制度13

          為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

          一、公司全體職員必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

          三、公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體職員的'技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

          四、公司提倡全體職員刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為職員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高職員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的職員隊(duì)伍。

          五、公司鼓勵(lì)職員積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)職員發(fā)揮才智,提出合理化建議。

          六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為職員提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高職員各方面待遇;公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

          七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)職員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          八、職員必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的.行為,都要予以追究。

        員工上班制度14

          一、目的

          為規(guī)范員工上班打卡行為,提高企業(yè)對(duì)員工的管理效率和準(zhǔn)確性,保障員工的勞動(dòng)權(quán)益,制定本規(guī)章制度。

          二、范圍

          本規(guī)章適用于公司所有員工。

          三、制度制定程序

          經(jīng)企業(yè)管理層研究并征求員工代表意見后,確定本規(guī)章制度,并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)實(shí)施。

          四、制度內(nèi)容

          1、打卡地點(diǎn):公司門口和電子打卡機(jī)。

          2、打卡時(shí)間:上班前15分鐘到上班時(shí)間結(jié)束為止,下班后15分鐘到下班時(shí)間結(jié)束為止。

          3、員工須自行攜帶打卡卡片或使用電子打卡機(jī)進(jìn)行考勤打卡。

          4、如遇特殊情況無法打卡,員工要及時(shí)向考勤員報(bào)告。

          5、考勤員在每周一至周六的上午9點(diǎn)—10點(diǎn)和下午3點(diǎn)—4點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月25日前統(tǒng)一提交考勤表給公司財(cái)務(wù)部門。

          6、不按時(shí)打卡或漏打卡的員工,考勤員將會(huì)先以短信通知員工,如多次違規(guī)或惡意違規(guī)將按公司紀(jì)律處理。

          7、針對(duì)勞動(dòng)合同逾期未簽訂或終止勞動(dòng)合同的員工,將視為無故缺勤處理。

          8、員工應(yīng)按時(shí)打卡,如果連續(xù)三次未打卡或曠工,則將被視為失職、其勞動(dòng)合同將被中止并做入離職處理。

          五、責(zé)任主體及執(zhí)行程序

          1、員工應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行考勤打卡。

          2、考勤員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中考勤管理,并將考勤情況如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

          3、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)考勤情況核算員工工資,并根據(jù)情況做相應(yīng)的補(bǔ)差/扣減工資處理。

          4、企業(yè)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各部門的考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門之間的'關(guān)系,確保員工的正?记。

          六、責(zé)任追究

          1、員工違反考勤規(guī)定的,考勤員將無效該次考勤記錄,并視情節(jié)輕重做出批評(píng)教育/警告/罰款等處理。

          2、對(duì)違反80%以上認(rèn)真做到考勤要求的員工,管理層應(yīng)采取嚴(yán)肅處理措施,視情節(jié)嚴(yán)重做出罰款、留級(jí)或免職等處罰。

          七、法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

          1、本規(guī)章制度制定的依據(jù)為《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)。

          2、公司內(nèi)部人事管理制度和考核制度應(yīng)與本規(guī)章制度相銜接完整。對(duì)于本規(guī)章制度中未涉及的專業(yè)規(guī)范或考勤細(xì)節(jié),可參照上述規(guī)章制度制定并通知全體員工。

          八、其他

          本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。企業(yè)管理人員應(yīng)確保員工對(duì)該規(guī)章制度的知曉和遵守。如有必要,可根據(jù)工作需要對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行修改,并在全公司范圍內(nèi)予以通知和實(shí)施。

        員工上班制度15

          為提高全員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,更好的為客戶效勞特制定本條例。

         。ㄒ唬z驗(yàn)工序管理制度

          1、質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};

          2、質(zhì)檢人員在檢測物料(成品,半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求,做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作;

          3、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù),假設(shè)有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系,預(yù)防和杜絕平安質(zhì)量隱患,確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行;

          4、在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,并做好記錄,與上下工序有關(guān)的問題及時(shí)聯(lián)系,預(yù)防同病復(fù)發(fā),把損失降到最低;

          5、檢驗(yàn)過程中實(shí)行三檢制,即:自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記,合格品與不合格品分類擺放,不允許混放,依次充好。

          6、不合格及無標(biāo)記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序,并做好標(biāo)示,放在規(guī)定位置;不合格品按《不合格品處理規(guī)定》處理;

          7、合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,做好標(biāo)示,放在規(guī)定位置,待合格產(chǎn)品打包入庫;

          8、產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰,假設(shè)有發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理;

          9、質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn),如有不符,及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;

          10、質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

          11、各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》,假設(shè)有違犯,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

          (二)上班制度

          1、全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作,員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(員工之間不準(zhǔn)代打卡;如有發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理;)。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容;

          2、質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查,并進(jìn)行書面記錄,檢驗(yàn)設(shè)備每日需清掃清潔

          3、質(zhì)檢員必須做到“五清三”即:五清——看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清;

          4、質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí),質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理

          5、未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。

          6.檢查組長的工作:

          1)檢查人員是否齊全,設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;

          2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確;

          3)召開班前會(huì),安排工作;

          4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作;

          5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問題;

          7.上班期間不準(zhǔn)聚集談天;不準(zhǔn)玩;不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無關(guān)事宜;

          8.下班提前5分鐘,總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí);

          9.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊清掃干凈,方能下班;

         。ㄈ┈F(xiàn)場管理制度

          1、合格品與不合格品分類擺放整齊,做好標(biāo)記;

          2、工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;

          3、設(shè)備保持清潔、潤滑、無故障;

          4、下班前設(shè)備及周邊清掃干凈,不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;

          5、不用的打包工具,不良品等按要求放到指定地點(diǎn),如有違犯將按規(guī)定處理。

          (四)工具管理制度

          1、發(fā)動(dòng)和依靠工人參加工具管理,提高工人保護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不喪失工具。

          2、加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改良工具使用方法。

          3、加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

          3、工具交接或退還

         。ㄎ澹┕ぞ叩慕栌

          1、為方便不常用工具的借用,倉庫設(shè)局部常用操作工具備借。

          2、工具借用期限最高借用期為一周。

          3、工具借用及歸還手續(xù):

          A、工具借用必須填寫“工具借用申請(qǐng)單”,說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,方可借用。

          B、保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有喪失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

          C、工具歸還時(shí),保管員確定借出工具無損壞方可在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)歸還。

         。┤霂旃芾恚

          原材料必須有保管員同交貨人親自交接,核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置,成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的'檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確,符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。

          四、平安事項(xiàng):嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的平安

          1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無喪失。

          2)下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

          (七)制度

          為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工。

          1、出勤:時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時(shí)間:上午8:30—12:00,下午13:30—18:00

          2、打卡(簽到):全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡(簽名),不得代打卡(簽名),否則雙方均以違紀(jì)處分。

          3、遲到:上班8:30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位,缺乏時(shí)為5分鐘,按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

          4、早退:每天下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

          5、請(qǐng)假:員工假設(shè)早上有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況,不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假)向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8:30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假,部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午8:30前報(bào)辦公室,否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者,以工作時(shí)間計(jì)算,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

          6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天,予以除名

          考勤過程中,弄虛作假,不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。

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