員工上班管理制度

【推薦】員工上班管理制度10篇

　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的員工上班管理制度，歡迎閱讀與收藏。

員工上班管理制度1

　　為了保持良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高員工的工作效率，使員工工作規(guī)范化，特制定本紀律，公司所有員工必須遵守。

　　第一條工作期間需佩戴工作證。

　　第二條工作期間8：00——11：30，13：30——17：30（13：00——17：00）如發(fā)現(xiàn)玩電腦游戲，看小說、看電影等，第一次警告處理，第二次發(fā)現(xiàn)，立即辭退。

　　第三條工作時間內(nèi)一律不準使用QQ，工作QQ除外，可以用MSN和飛信進行聯(lián)系，飛信在工作期間應(yīng)一直在線，人離開時才能離開，以方便聯(lián)系。

　　第四條員工的辦公桌應(yīng)保持整潔，并注意不要大聲喧嘩。

　　第五條員工要講究衛(wèi)生，維護工作環(huán)境的清潔，不準隨地吐痰、倒水，不準亂扔紙屑、雜物。每個區(qū)域的衛(wèi)生都已安排相應(yīng)的人員打掃，具體責任自行討論決定，但須確保每天都有人打掃各自的區(qū)域，一日未打掃，罰該區(qū)域的人員打掃整個公司衛(wèi)生一星期。

　　第六條不得在工作區(qū)域吸煙，第一次警告處理，第二次通告批評，第三次發(fā)現(xiàn)扣除當月獎金。

　　第七條保持辦公室環(huán)境美化，員工在辦公時應(yīng)將不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持桌面整齊，離開辦公室時把桌面收拾干凈。

　　第八條員工應(yīng)堅持勤儉辦事：節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約使用辦公用品，不得損壞公共設(shè)施，更不得將公物占為己有。在不需要搬運貨物情況下的外出辦事不得使用公司的'車，可以自己坐公交或打的外出辦事，送票除外。

　　第九條員工應(yīng)愛惜公司財物，主動維護公司工作安全和公共安全，嚴格遵守公司的各項安全規(guī)定。

　　第十條每日負責開門的員工在下班時應(yīng)檢查各種電源（主要包括：飲水機、燈、空調(diào)等）是否已經(jīng)關(guān)閉，確定都已經(jīng)關(guān)閉后方可鎖好門窗離開。若當時有員工需要繼續(xù)留在公司辦公，則由最后一個離開公司的員工負責電源的關(guān)閉和鎖門窗。

　　第十一條公司辦公設(shè)備由使用人負責保管和維護，若有損壞，由其負責。

　　第十二條公司的財物無領(lǐng)導簽字同意不準帶出公司。

　　第十三條個人財物個人妥善保管，盡量不要放在公司保存。錢財?shù)缺貛�物品若在工作期間丟失，應(yīng)及時上報主管，由主管負責協(xié)助處理，必要時報告公安機關(guān)處理。

　　第十四條不論任何原因，員工不得代他人刷卡，否則將予以嚴厲處罰。

　　第十五條不得無故脫崗，無故脫崗者視曠工處理。

員工上班管理制度2

　　一、上班時間制度

　　上班時間早晨8:30，下班時間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止。

　　二、遲到礦工制度

　　早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時間不能超過8:35。若超過時間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi)，扣除工資10元;遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時扣50元;超過1小時，按礦工處理。若遇特殊情況，打電話告知。曠工6天，將給予除名處理。

　　三、請假制度

　　員工請假須請假前一天填寫書面請假條;若臨時有急事請假須早晨8:00以前打電話，若超過8:00以后打電話請假扣除工資20元，若超過8:30打電話扣除工資50元，若不請假，扣除工資150元。

　　四、文員制度

　　文員上岸第一件事，打開電腦、電話、打印機、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責將罰款10元，完成接客戶電話的每一個細節(jié)，客戶貨單的規(guī)格型號、數(shù)量，完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫房直接送貨請QQ截圖到庫房，開單必須做到：記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號一致，若出現(xiàn)錯誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn)，每次處罰10,元，并且送貨員工獎勵10元/次;公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)每個錯誤處罰20元一次，且下班后整理當天單據(jù)，發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ，在電腦上玩游戲等與工作無關(guān)的事情，違反此規(guī)定，處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

　　五、司機送貨責任制度

　　司機配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號，依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子，每單10元處罰。送貨司機必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后，簽收送貨單，收現(xiàn)金。若司機在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎勵貨物價值的10%，同時將對庫管出貨員處罰貨物價值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過程中損壞，送貨司機將罰款貨物價值的'15%。若貨物數(shù)量缺少后，立即打電話回公司核對。貨物送到客戶公司后，積極配給客戶將貨物卸下，客戶疑問，應(yīng)當熱情周到與客戶解釋溝通，不要與客戶爭吵，講粗話，客戶投訴屬實，將受到處罰100元/次。

　　六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

　　送貨單據(jù)開好后，庫管將整理好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C完整地將數(shù)量規(guī)格、型號準確無誤地裝好。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞，將罰款貨物價值的15%。把單據(jù)向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動迅速。嚴禁態(tài)度不端正，行動遲緩，否則視情節(jié)輕重將作出處罰，或者開除。

　　七、工資發(fā)放制度

　　工資結(jié)算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放，若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者，將被開除，同時將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職，或被公司辭退，按60元/天結(jié)算工資，未滿5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。

　　八、辭職申請

　　若員工中途有特殊申請辭職者，須提前一個月提出書面申請辭職報告，待批準后一個月方能辭職，否則公司將不給當月及前月工資，此責任由員工自己承擔。

　　九、開車責任制度

　　司機送貨到每家客戶時要保證卸貨時板材的完好無損，幫助客戶一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價值的10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢買分處理，貨車上三環(huán)路行駛時必須在下午5點前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準駕證。不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件，不準將車輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份，和電子違章查詢報告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

　　十、獎勵

　　若員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實行一個月內(nèi)，確認有提升公司的管理層次，將獎勵100元/次。

員工上班管理制度3

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體職員必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體職員的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體職員刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為職員提供學習、深造的.條件和機會，努力提高職員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的職員隊伍。

　　五、公司鼓勵職員積極參與公司的決策和管理，鼓勵職員發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為職員提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高職員各方面待遇;公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導職員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、職員必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的.行為，都要予以追究。

員工上班管理制度4

　　一、值班時間：

　　1、值班行政：從早上學生起床到晚上學生就寢，7：00至22：00在崗，22:00至次日7:00不得離校，備勤。

　　2、值班教師：從早上學生起床到晚上學生就寢，7：00至22：00在崗，22:00至次日7:00不得離校，備勤。

　　3、值班警察：一天一人輪值班，7：00至22：00在崗，22:00至次日7:00不得離校，備勤。

　　4、值班輔警：上兩天休兩天，兩班倒，7：00至23：00在崗，23:00至次日7:00不得離校，備勤。

　　5、監(jiān)控人員：

　　21:00至次日7:00，兩人值一夜班。

　　6、上課教師：按照課程表時間上下課，不坐班、值班。

　　二、值班工作流程：

　　1、早晨學生7：00起床，值日人員準時到位，清點人數(shù)，掌握學生信息，簽字接送學生；

　　2、晨跑和早操7:10—7:30，督促、帶領(lǐng)學生認真完成運動項目；

　　3、晨掃7：30—8:10，學生先回寢室洗漱、整理內(nèi)務(wù)，然后打掃教室、公地，教師要深入寢室、教室、公地督促、檢查打掃情況，達到學校管理標準；

　　4、早餐8:10—8:40，帶學生排隊到食堂就餐，維持學生就餐秩序和紀律；1

　　5、交班8:40—8:50，交接工作，交待學校、班級情況，說明開展工作情況和未了事項，落實簽字；

　　6、8:50，第一節(jié)課開始，教務(wù)處開始查課，查上課老師上課出勤和上課情況，直到晚自習下課；值班輔警分工派人教室內(nèi)外跟班安保，并在警務(wù)室《交接班登記》上說明人員安排情況；

　　7、午餐12:00—12:40，帶學生排隊到食堂就餐，維持學生就餐秩序和紀律；用餐完畢帶學生回寢室午覺，簽字移交；

　　8、午覺13:00—14:20，值班宿管人員負責維持學生就寢秩序和紀律，值班輔警備勤；

　　8、午覺后14:20，教師到學生寢室，清點人數(shù)，簽字接學生上課；

　　9、晚餐17:40，帶學生排隊到食堂就餐，維持學生就餐秩序和紀律；

　　10、晚自習19:00—21:10，帶學生回教室，同時教務(wù)處查任課教師到崗情況；

　　11、下晚自習21:10，清點學生人數(shù)并帶回寢室，簽字移交，21：40待寢室熄燈、學生就寢后，值班教師和輔警才能離開，備勤；宿管人員繼續(xù)維持就學生寢秩序和紀律至次日7:00。

　　12、監(jiān)控人員從晚上學生進寢室21:00開始上班至次日學生起床7:00。

　　三、工作紀律要求：

　　1、帶班領(lǐng)導為當天工作責任人，對當天值日工作負全責；值班行政嚴格值班人員考勤，實事求是，如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊，將根據(jù)問題嚴重性與缺勤人接受同等處罰，必須如實、全面填寫好《校務(wù)日志》。（黨政辦負責）

　　2、嚴格執(zhí)行《學校大門進出制度》，校內(nèi)人員進出校門進行打卡登記，校外人員進出要完善手續(xù)；嚴格執(zhí)行《學生入學制度》，要完善相關(guān)手續(xù)并簽字，任何人不得私自接受學生入學，堅持誰辦理誰承擔責任；學生出校門，必須有相關(guān)完善的.手續(xù)，分管人員簽字后學校法人代表一只筆簽字。（招生實訓處負責）

　　3、全體教職工要認真落實崗位職責、按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，不得無故推諉，及時公布工作進展情況，要做到事事有回音，件件有落實，由于工2作拖延、失誤造成的工作責任由個人承擔。每位教職工的工作效能將納入年終考核。（黨政辦負責）

　　4、值班人員（上課人員）在值班時間內(nèi)須認真做好值班工作，不得離崗、溜崗、缺崗；若沒有正當理由且發(fā)生遲到、早退、曠工等違反勞動紀律的情況，將按照《教職工考勤制度》處罰（曠工100元一次），并視情給予警告、通報批評、誡勉談話，納入年終工作考核；情節(jié)嚴重又屢教不改的，予以上報教科局或公安局處理。（黨政辦負責）

　　5、禁止在工作時間網(wǎng)上閑聊、玩游戲、棋牌、看電影等與工作無關(guān)的.事；禁止在學生面前吸煙喝酒、打鬧嬉戲；禁止在課堂內(nèi)接打電話，在校內(nèi)賭博；禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩、吵架等與身份明顯不符的行為；禁止私自給學生或?qū)W生家長接打電話，若有則以曠工論處并寫1000字檢討上報至校委會并納入年終工作考核。

員工上班管理制度5

　　為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。

　　(一)檢驗工序管理制度

　　1.質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進行領(lǐng)料{打包物料};

　　2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗前的準備工作;

　　3.未經(jīng)部門主管批準，不得隨意改動檢驗工藝和參數(shù)，若有必要改動必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗工作順利進行;

　　4.在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問題及時聯(lián)系，預(yù)防同病復(fù)發(fā)，把損失降到最低;

　　5.檢驗過程中實行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，依次充好。

　　6.不合格及無標記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序，并做好標示，放在規(guī)定位置;不合格品按《不合格品處理規(guī)定》處理;

　　7.合格品經(jīng)檢驗合格后，做好標示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫;

　　8.產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理;

　　9.質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進行產(chǎn)品首件檢驗，如有不符，及時通知相關(guān)人員并糾正;

　　10.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　11.各工序人員必須嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進行處理。

　　(二)上班制度

　　1.全體人員應(yīng)事先做好準備工作，員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場(員工之間不準代打卡;如有發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;)。詳細了解設(shè)備運行情況以及一天的工作內(nèi)容;

　　2.質(zhì)檢員工對檢驗設(shè)備儀器須進行檢查，并進行書面記錄，檢驗設(shè)備每日需打掃清潔

　　4.質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清——看清、講清、問清、查清、點清;

　　5.質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實際情況時，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理，

　　6.未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

　　7.檢查組長的工作：1)檢查人員是否齊全，設(shè)備運行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;2)檢查各項工作是否準備完備準確;3)召開班前會，安排工作;4)向上級及時匯報當天工作;5)及時解決當天遇到的問題;

　　8.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無關(guān)事宜;

　　9.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報表報告上級;

　　10.確定檢工作臺面檢驗設(shè)備及周邊打掃干凈，方能下班;

　　(三)現(xiàn)場管理制度

　　1.合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標記;

　　2.工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

　　3.設(shè)備保持清潔、潤滑、無故障;

　　4.下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;

　　5.不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點，如有違犯將按規(guī)定處理。

　　(四)工具管理制度

　　1.發(fā)動和依靠工人參加工具管理，提高工人愛護工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

　　2.加強對工具使用的技術(shù)指導。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改進工具使用方法。

　　3.加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

　　3、工具交接或退還

　　(五)工具的`借用

　　1、為方便不常用工具的借用，倉庫設(shè)部分常用操作工具備借

　　2、工具借用期限最高借用期為一周。

　　3、工具借用及歸還手續(xù)：

　　A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人與所在部門負責人簽名后，方可借用。

　　B、保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。

　　C、工具歸還時，保管員確定借出工具無損壞方可在“工具借用申請單”上簽名確認歸還。

　　(六)入庫管理：

　　原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標志。按規(guī)定放置。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗員開據(jù)的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

　　四、安全事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。2)下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

　　(七)考勤制度

　　為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工。

　　1、出勤：時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

　　工作時間：上午8：30-12：00，下午13：30-18：00

　　2、打卡(簽到)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時間地點打卡(簽到)。員工上、下班時必須本人親自打卡(簽名)，不得代打卡(簽名)，否則雙方均以違紀處罰。

　　3、遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計算單位，不足時為5分鐘，按每計算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請假：員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況，不準無故代請假)向主管部門負責人請假或在當日上午8：30前用適當方法向主管部門經(jīng)理請假，部門負責人將未到人員的情況在當日上午8：30前報辦公室，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標準由財務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累積6天，予以除名考勤過程中，弄虛作假，不按要求及時上報者將按規(guī)定處理。

員工上班管理制度6

　　為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶效勞特制定本條例。

　　（一）檢驗工序管理制度

　　1、質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進行領(lǐng)料{打包物料}；

　　2、質(zhì)檢人員在檢測物料（成品，半成品）前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗前的準備工作；

　　3、未經(jīng)部門主管批準，不得隨意改動檢驗工藝和參數(shù)，假設(shè)有必要改動必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕平安質(zhì)量隱患，確保檢驗工作順利進行；

　　4、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問題及時聯(lián)系，預(yù)防同病復(fù)發(fā)，把損失降到最低；

　　5、檢驗過程中實行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，依次充好。

　　6、不合格及無標記的產(chǎn)品（成品）不允許流入下道工序，并做好標示，放在規(guī)定位置；不合格品按《不合格品處理規(guī)定》處理；

　　7、合格品經(jīng)檢驗合格后，做好標示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫；

　　8、產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴防磕碰，假設(shè)有發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理；

　　9、質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進行產(chǎn)品首件檢驗，如有不符，及時通知相關(guān)人員并糾正；

　　10、質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

　　11、各工序人員必須嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》，假設(shè)有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進行處理。

　�。ǘ�）上班制度

　　1、全體人員應(yīng)事先做好準備工作，員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場（員工之間不準代打卡；如有發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理；）。詳細了解設(shè)備運行情況以及一天的工作內(nèi)容；

　　2、質(zhì)檢員工對檢驗設(shè)備儀器須進行檢查，并進行書面記錄，檢驗設(shè)備每日需清掃清潔

　　3、質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清——看清、講清、問清、查清、點清；

　　4、質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場記錄清楚；在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實際情況時，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理

　　5、未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

　　6．檢查組長的工作：

　　1）檢查人員是否齊全，設(shè)備運行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好；

　　2）檢查各項工作是否準備完備準確；

　　3）召開班前會，安排工作；

　　4）向上級及時匯報當天工作；

　　5）及時解決當天遇到的問題；

　　7．上班期間不準聚集談天；不準玩；不準竄崗；不準做與上班無關(guān)事宜；

　　8．下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報表報告上級；

　　9．確定檢工作臺面檢驗設(shè)備及周邊清掃干凈，方能下班；

　�。ㄈ�）現(xiàn)場管理制度

　　1、合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標記；

　　2、工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷；

　　3、設(shè)備保持清潔、潤滑、無故障；

　　4、下班前設(shè)備及周邊清掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在；

　　5、不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點，如有違犯將按規(guī)定處理。

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　　1、發(fā)動和依靠工人參加工具管理，提高工人保護工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不喪失工具。

　　2、加強對工具使用的技術(shù)指導。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改良工具使用方法。

　　3、加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的.品質(zhì)并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

　　3、工具交接或退還

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　　1、為方便不常用工具的借用，倉庫設(shè)局部常用操作工具備借。

　　2、工具借用期限最高借用期為一周。

　　3、工具借用及歸還手續(xù)：

　　A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人與所在部門負責人簽名后，方可借用。

　　B、保管員負責借出工具的催還，如有喪失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。

　　C、工具歸還時，保管員確定借出工具無損壞方可在“工具借用申請單”上簽名確認歸還。

　�。�六）入庫管理：

　　原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標志。按規(guī)定放置。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗員開據(jù)的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

　　四、平安事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的平安

　　1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無喪失。

　　2）下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

　　（七）制度

　　為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定；本制度適用于全體員工。

　　1、出勤：時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時間：上午8：30—12：00，下午13：30—18：00

　　2、打卡（簽到）：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時間地點打卡（簽到）。員工上、下班時必須本人親自打卡（簽名），不得代打卡（簽名），否則雙方均以違紀處分。

　　3、遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計算單位，缺乏時為5分鐘，按每計算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請假：員工假設(shè)早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自（非特殊情況，不準無故代請假）向主管部門負責人請假或在當日上午8：30前用適當方法向主管部門經(jīng)理請假，部門負責人將未到人員的情況在當日上午8：30前報辦公室，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標準由財務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累積6天，予以除名

　　考勤過程中，弄虛作假，不按要求及時上報者將按規(guī)定處理。

員工上班管理制度7

　　1.實行每日八小時工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。

　　2.不準遲到，需提前15分鐘到達辦公室(特殊情況必須說明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。

　　3.有特殊情況請假，批準者按無薪假期。未經(jīng)批準無故曠工者,按曠工處理.

　　4.不準在上班時間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

　　5.職員不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

　　6.職員有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的'計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何職員不得出借，帶出公司辦公地點。

　　7.職員對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，職員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

　　8.職員應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學習新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭能力。

　　9.職員應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。職員應(yīng)該愛護公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護其他職員的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

　　10.本規(guī)章制度的考核與職員薪金掛鉤。

　　對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

員工上班管理制度8

　　1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗。

　　3.按時上、下班,嚴禁遲到或早退。

　　4.服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務(wù)。

　　5.堅守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領(lǐng)班。

　　6.不準利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和賓客。

　　7.不準利用工作之便動用公司財物。

　　8.嚴禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。

　　9.加強對水電消防設(shè)施的.巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。

　　zz物業(yè)管理有限公司

員工上班管理制度9

　　一、總則

　　1、本規(guī)定為增強員工自律意識、規(guī)范工作行為而制訂。

　　2、每位員工均應(yīng)認真學習、貫徹執(zhí)行，維護公司聲譽和形象。

　　3、公司員工應(yīng)發(fā)揚"專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責任"的精神，為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。

　　二、日常工作行為細則

　　1、公司鼓勵員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。因此辦公期間，應(yīng)該堅守崗位，不要隨意竄崗聊天。需要暫時離開時，應(yīng)知會部門同事。工作時間不得做與工作無關(guān)的事情。

　　2、保持辦公室的安靜，交談聲音大小適宜，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩。

　　3、持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責任。請不要在辦公區(qū)域進食；不得在辦公區(qū)域任何地方抽煙，違者將給予300元/次的.`罰款。

　　4、所有來訪的客人必須由公司相關(guān)人員陪同才可進入，不得在公共辦公區(qū)域接待客人。

　　5、工作期間，員工應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。

　　6、上班時著裝應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。避免有損公司形象的儀表和行為。男員工不可留長發(fā)，蓄胡須，女員工不可濃妝艷抹、穿奇裝異服，男員工盡量著襯衫配領(lǐng)帶、西褲、皮鞋；女員工著職業(yè)套裝、皮鞋。

　　7、員工同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛，語言文明。

　　8、對外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡樸務(wù)實。

　　9、對外接聽電話統(tǒng)一用語：

　　集團總部：您好！佳兆業(yè)集團。

　　下屬公司：您好！XX佳兆業(yè)。

　　10、員工上班時間必須佩戴工牌,對員工不按規(guī)定佩戴工牌者，辦公室將給予20元/次罰款。

　　11、工作期間，員工不得隨意進出公司，員工因公外出必須得到部門經(jīng)理的許可。

　　12、全體員工的手機應(yīng)24小時處于開機狀態(tài)，以便隨時聯(lián)系；手機號碼更改的，須及時通知前臺修改通訊錄；使用"市話通"、"大眾卡"等通訊方式并需離開深圳的，須將有效聯(lián)系方式提前通過OA系統(tǒng)征求意見發(fā)送給其他所有員工。若因手機關(guān)機或沒有將有效聯(lián)系方式提前通知而無法聯(lián)系的，相關(guān)人員應(yīng)及時投訴至總經(jīng)辦，經(jīng)查實后，每次給予當事人100元的罰款。

　　三、辦公環(huán)境管理（辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作由有關(guān)人員負責，此指員工對各自辦公周圍環(huán)境和辦公桌椅的清潔和維護）。

　　1、辦公桌椅排放整齊有序，不得亂放，阻礙行人。

　　2、辦公桌面須保持整潔。

　　3、辦公用品、工作文件及資料等須整齊置放。

　　4、與工作無關(guān)的物品（如食品、衣物等）須整齊存放于隱蔽地方，不得妨礙正常工作。

　　5、每日下班離崗前須整理桌面物品、文件資料，便于次日正常工作。

　　6、日常辦公文件資料須分門別類整理、統(tǒng)一有標識存放，便于查找和取拿。

　　7、保持辦公室衛(wèi)生，須常清理臟、壞辦公物品，丟放到指定垃圾筒處統(tǒng)一處理。

　　8、保持辦公地點的美觀，不許亂貼、亂釘與工作無關(guān)的物品。

　　9、花草盆栽由各公司總經(jīng)辦負責有序放置，不得妨礙正常行人。

　　10、辦公室內(nèi)花草須及時護理，保持花草青茂。

　　11、自覺維護辦公場所環(huán)境整潔、美觀，保持辦公場所空氣新鮮、秩序良好。

　　12、罰款細則經(jīng)檢查，如有不符合上述規(guī)定者，將通報批評并給予一定額度的經(jīng)濟處罰（在次月工資中扣除）。具體標準如下：

　�。�1）、如部門整體辦公環(huán)境臟、亂、差，給予中心部門負責人通報批評及200元/次經(jīng)濟處罰；

　�。�2）、如部門整體辦公環(huán)境較好而員工個人辦公環(huán)境臟、亂、差，給予個人通報批評及50元/次經(jīng)濟處罰。

　　四、員工應(yīng)遵守事項：

　　1、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

　　2、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。

　　3、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

　　4、維護公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。

　　5、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)。

　　7、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁的合作。

　　8、嚴操職業(yè)道德，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪借款項

　　五、禁止事項

　　1、欺騙公司和同事的行為。

　　2、泄露公司機密，歪曲事實，散布流言蜚語，以公司的名義在外招搖撞騙。

　　3、工作懈怠，違反工作規(guī)定，無正當理由不服從上級指示，越權(quán)行事，獨斷專行，搞小團體，無事生非，擾亂工作秩序。

　　4、未經(jīng)許可，在工作時間接見私人來客，或帶私客在公司活動。

　　5、在工作時間做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。

　　6、未經(jīng)許可，從事其他職業(yè)。

　　7、利用公司設(shè)施進行與公司無關(guān)的活動，侵占、挪用公司財產(chǎn)。

　　8、假借職權(quán)營私舞弊。

　　9、攜帶危險品、違禁品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進入公司工作場所。

　　六、公司安全和保密

　　1、員工務(wù)必保管好持有的公司文件；

　　2、未經(jīng)授權(quán)或批準，不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等；

　　3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播；

　　4、所有員工不得打聽其他同事的待遇和收入。

員工上班管理制度10

　　上班

　　一、上班時間制度

　　上班時間早晨8：30，下班時間下午6：30—7：30。送貨司機以送完當天貨單為止。

　　二、遲到礦工制度

　　早晨8：30分上班打卡，最遲打卡時間不能超過8：35。假設(shè)超過時間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi)，扣除工資10元；遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時扣50元；超過1小時，按礦工處理。假設(shè)遇特殊情況，打告知。曠工6天，將給予除名處理。

　　三、請假制度

　　員工請假須請假前一天填寫書面請假條；假設(shè)臨時有急事請假須早晨8：00以前打，假設(shè)超過8：00以后打請假扣除工資20元，假設(shè)超過8：30打扣除工資50元，假設(shè)不請假，扣除工資150元。

　　四、文員制度

　　文員上岸第一件事，翻開電腦、 、打印機、清掃清潔衛(wèi)生。假設(shè)未盡責將罰款10元，完成接客戶的每一個細節(jié)，客戶貨單的規(guī)格型號、數(shù)量，完整記錄后并電腦開出送貨單。假設(shè)庫房直接送貨請截圖到庫房，開單必須做到：記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號一致，假設(shè)出現(xiàn)錯誤將扣除工資作為處分。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯誤后處分5元/次；假設(shè)送貨員工發(fā)現(xiàn)，每次處分10，元，并且送貨員工獎勵10元/次；公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)每個錯誤處分20元一次，且下班后當天單據(jù)，發(fā)現(xiàn)后也作同樣處分。且不得聊私人，在電腦上玩游戲等與工作無關(guān)的事情，違反此規(guī)定，處分50/元次。不得以私人原因影響工作。

　　五、司機送貨責任制度

　　司機配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號，依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子，每單10元處分。送貨司機必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后，簽收送貨單，收現(xiàn)金。假設(shè)司機在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎勵貨物價值的10%，同時將對庫管出貨員處分貨物價值的10%。單據(jù)喪失者每次罰款單據(jù)金額5%；現(xiàn)金喪失者每次全額賠償，假設(shè)貨物在卸物過程中損壞，送貨司機將罰款貨物價值的15%。假設(shè)貨物數(shù)量缺少后，立即打回公司核對。貨物送到客戶公司后，積極配給客戶將貨物卸下，客戶疑問，應(yīng)當熱情周到與客戶解釋溝通，不要與客戶爭吵，講粗話，客戶投訴屬實，將受到處分100元/次。

　　六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

　　送貨單據(jù)開好后，庫管將好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C完整地將數(shù)量規(guī)格、型號準確無誤地裝好。假設(shè)在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞，將罰款貨物價值的15%。把單據(jù)向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動迅速。嚴禁態(tài)度不端正，行動緩慢，否則視情節(jié)輕重將作出處分，或者開除。

　　七、工資發(fā)放制度

　　應(yīng)當熱情周到與客戶解釋溝通，不要與客戶爭吵，講粗話，客戶投訴屬實，將受到處分100元/次。

　　六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

　　送貨單據(jù)開好后，庫管將好的.單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C完整地將數(shù)量規(guī)格、型號準確無誤地裝好。假設(shè)在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞，將罰款貨物價值的15%。把單據(jù)向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動迅速。嚴禁態(tài)度不端正，行動緩慢，否則視情節(jié)輕重將作出處分，或者開除。

　　七、工資發(fā)放制度

　　工資結(jié)算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底（春節(jié)前）一起發(fā)放，假設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者，將被開除，同時將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。假設(shè)中途申請，或被公司，按60元/天結(jié)算工資，未滿5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。

　　八、辭職申請

　　假設(shè)員工中途有特殊申請辭職者，須提前一個月提出書面申請辭職報告，待批準后一個月方能辭職，否則公司將不給當月及前月工資，此責任由員工自己承當。

　　九、開車責任制度

　　司機送貨到每家客戶時要保證卸貨時板材的完好無損，幫助客戶一起卸貨，假設(shè)在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價值的10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承當，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢買分處理，貨車上三環(huán)路行駛時必須在下午5點前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準駕證。不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件，不準將車輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份，和電子違章查詢報告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

　　十、獎勵

　　假設(shè)員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實行一個月內(nèi)，確認有提升公司的管理層次，將獎勵100元/次。

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