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      2. 公司員工管理制度

        時間:2023-07-17 12:33:42 員工管理 我要投稿

        【必備】公司員工管理制度

          在不斷進步的時代,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的公司員工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】公司員工管理制度

        公司員工管理制度1

          第一章總則

          第一條目的

          為了進一步規范企業員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。

          第二條審批程序和權限

          員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》,并按以下權限進行審批。

          (1)企業領導班子成員出差,報請總經理審批。

          (2)部門負責人出差,報請總經理審批。

          (3)其他人員出差,報請企業分管領導審批。

          (4)國外出差,一律由總經理核準。

          第二章出差管理細則

          第一條因公務緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補辦手續。

          第二條出差人員因特殊原因無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留的,根據出差者申請,經調查無誤后支給出差差旅費。

          第三條出差人員交通工具除可利用企業車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經總經理核準者可乘坐飛機

          第四條使用企業交通車或者借用車輛者不得申領交通費。

          第五條因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的,須事先征得分管領導同意。

          第六條出差標準規定

          (1)出差費用標準:實行限額標準內實報實銷,具體標準見表3—1。

          (2)遠途出差如利用夜間(午后x時以后,午前x時以前)車次,住宿費減半支給。

          (3)出差時的招待費用,確因工作需要招待客人時,各企業、部門要根據不同客戶和人數,本著既節約又能辦好事的原則,對單筆支出超過x元以上的招待費必須先請示部門經理;超過x元以上的招待費必須先請示總經理同意,報銷時按財務相關規定報銷。

          (4)隨同高層人員出行的'普通員工,食宿隨高層人員。

          (5)如因工作需要超出標準,需在《出差申請單》上列明原因。

          第三章出差費用借款及報銷

          第一條出差人員如申請出差費用借款,需填寫出《出差費用申請表》由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以借款。

          第二條出差人員返回企業后,x天內應按規定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》,并將原始x粘在所附憑單上,由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。

          第三條業務招待費報銷,須填寫《支出憑單》,所附單據必須有稅務部門的正式x,列明企業抬頭,數字清晰,先由經辦人簽名,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。超審批金額外的業務招待費,一般不予開支。

          第四條其他報銷、審批程序同上。

          第四章附則

          第一條出差人員要實事求是,如發現弄虛作假,一律按企業有關規章制度嚴肅處理。

          第二條本制度經總經理辦公會通過后施行,修改時亦同。

          第三條本制度自頒布之日起執行。

        公司員工管理制度2

          一、本公司員工交卸部分

          1. 主管人員交卸。

          2. 經管人員交卸。

          二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的.人員。

          三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

          1、 單位人員名冊。

          2、 未辦及未了事項。

          3、 主管財務及事務。

          四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

          1、 所經管的財物事務。

          2、未辦及未了事項。

          五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監交。

          六、本公司員工的交接,如發生爭執應由監交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。

          七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規定的事項移交完畢。

          八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規定的事項移交完畢。

          九、主管人員移交時應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

          十、經管人員移交時,應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

          十一、各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。

          十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

        公司員工管理制度3

          一、總則

          1、為了規范出差員工的差旅費管理,特制定本制度。

          2、本制度所指的出差,指一天以上,當天不能往返的出差。

          3、本制度適用于本公司因公出差的所有人員。

          二、報銷標準

          崗位職務

          出差工資

          住宿費

          交通費

          生活補助

          電話補助

          出差補貼

          1

          總經理

          出勤工資

          據實

          據實

          據實

          ——

          100元/天

          2

          辦公人員

          出勤工資

          25元/天

          據實

          15元/天

          10

          40元/天

          3

          施工領隊

          出勤工資

          25元/天

          據實

          15元/天

          10

          40元/天

          4

          施工隊員

          出勤工資

          25元/天

          據實

          15元/天

          5

          25元/天

          說明:

          1、出差工資

          按正常出勤工資計算,出差日期不計算在出勤日期中,出差無假日加班雙倍工資。

          2、出差住宿費

          (1)住宿費憑住宿發票,按實際自理住宿天數,按25元/天計算報銷,超標準的,超出部分自理。客戶單位提供住宿的,無住宿補助。

          3、交通費:

          (1)乘坐火車,按硬臥(含硬臥)以下標準報銷。

          (2)出租車不能報銷,各種保險費、茶座候車費不能保銷,特殊情況下,經總經理批準方可報銷。

          (3)市內公交、長途汽車、輪船三等倉以下及其他合理交通費用,寫明行程及行程目的,可據實報銷。

          (4)乘飛機需事前申請,得到總經理許可方可報銷。

          4、生活補助

          客戶單位提供生活的,無生活補助。客戶單位不提供生活,按15元/天補助。

          5、電話補助:領隊按10元每天補助,普通施工人員按5元/天補助,當月有話費補助的,需提供話費發票。

          6、出差補貼:領隊按40元/天補助,普通隊員按25元/天補助。

          7、陪同賓客出差的人員,如果在食住行方面已享受公費者,均不再享受食宿補助。

          8、行政、采購、辦公人員出差:

          按領隊標準報銷差旅費。

          9、總經理出差:交通、住宿、生活、招待費實報實銷,出差按100元/天補助。

          三、差旅費報銷程序

          1、所有報銷由返回日起10日內應報銷完畢,超過報銷期限,按所報金額10%罰款,如超過2個月未報銷的公司將不予再報銷。

          2、出差人員如有上次預支費用未結清者,本次預支財務部不予辦理。

          3、施工及售后完成后,必須征得客戶單位同意,由客戶在工程服務表上簽字,與客戶交接清楚,所有借用工具交還完畢后方可離開,

          4、出差人員返回公司后,應憑車票日期返回第一天到辦公室報到登記,將當次出差工作內容與現場情況如實上報辦公室,注銷出差。辦公室記錄人員作書面登記,并與客戶核實情況屬實后,在工程服務表上簽字。

          5、嚴禁先休假再報到、先報賬再報到,對回公司不立即報到的員工,按曠工處理。

          6、員工返回公司后,憑辦公室已經登記、客戶簽收的'驗收單報銷差費。

          7、整體報賬程序:施工單位簽收《工程服務驗收表》→辦公室登記簽字銷差、倉庫驗收入庫→財務室報賬

          四、差旅費票據要求

          1、報銷原始憑證以正式發票為準,如遇有特殊情況,只能收據代替的,應在收據上蓋業務單位公章和聯系電話號碼,以及開票人以備核查。

          2、有往返車票以外的交通票據時,應列出行程詳單,填寫《票據清單》,對每一張交通票據做出說明。

          3、發生零星采購,需取得正式發票,如遇有特殊情況只能收據代替的,應在收據上蓋供應單位公章和聯系電話號碼,以及開票人,以備核查。采購需要一人采購,一人驗收,在票據上同時簽名,并注明用途。工具及未用完物品,出差完成時,由報銷人負責帶回公司倉庫驗收。

          五、其他要求

          1、工程服務領隊人員出差,要求保持電話暢通,出差前應自己交足電話費,確保電話無故障。有電話停機、關機及其他不暢通情況,取消當日電話費補助,并按次罰款10元/次。

          2、報銷應遵循實事求是,嚴禁弄虛作假,如有發現,取消報銷資格,并處以虛假報銷額兩倍罰款,直至辭退。

          3、現場施工、售后、技術指導等現場服務人員在工作時間內,必須著本公司工作服,工作鞋。

          4、當天往返的短途出差視同出勤,鄭州及其下轄縣市以外的短途出差,可享受每天15元生活補助。

          5、員工近地出差,應事先做好行程安排,在工作完成的情況下,應當日往返,不得無故逗留,一

          經發現,取消其所有津貼。

          6、出差的行程路線須符合近路與經濟原則,合理安排路線,不得繞行。違反規定的,其超出標準的金額,自行承擔,并扣減多行走天數已計列的費用,且多行走的天數按曠工處理。

          7、出差期間,若發生招待費,須事先征得總經理允許。報銷時須單獨填報,要求寫明發生費用原因,被招待對象及其聯系電話和就餐金額。

          8、出差途中,征得允許中途請假回家的員工,請假回家路費本人承擔,請假期間無差旅費。其他費用按正常出差報銷;未經允許中途回家的員工,當次出差往返路費全部由該員工本人承擔。

          9、所有票據,由經手的員工本人報銷,他人不得代報。

          10、出差期間,若需向客戶單位借領工具物品,必須填寫《物品支領單》,注明用途及結算方式,完工離開時,交接清理完畢方能離開。

          11、出差途中,不得離開施工單位做私事探訪私客,若有特殊需要,需征得總經理同意后請假方可離開,請假時間不計入差旅費計算日期。未經允許做私事,按曠工處理。

          12、施工及售后服務出差人員,除客戶提供的正常食宿安排外,未經總經理允許,不得接受客戶單位請吃請喝,不得接受客戶單位禮物紅包、小費等一切饋贈。有違反者,給予收受物5倍罰款。

          13、出差員工出差期間如遇工資調整時,結算工資時分時段計算。

          14、員工出差期間,違反本單位或客戶單位制度,及其他原因受到客戶單位投訴,查核屬實,罰款200元/次,直至辭退。

          15、與本制度配套表格有《工程服務驗收表》、《物品支領單》、《票據清單》。

        公司員工管理制度4

          一、銷售員崗位職責

          1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。

          2、熟練掌握業務知識。

          3、積極進行銷售工作,按時完成銷售指標。

          4、負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房,簽約直至售后服務等的一條龍服務。

          5、如有疑問應及時向主管反映,并在工作記錄本做記錄,以便在會議上提出讓每個銷售人員分享。

          6、每日認真填寫客戶登記表,工作日報表,每周認真填寫周報表,每周一前上交周報表,每月的.最后一周內遞交下月《工作計劃》。

          7、在業余的時間充分學習銷售理論和有關知識,接受公司的定期考核。

          8、隨時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業務。

          9、定期的去周邊項目進行市場調查并總結本項目與其他項目的優勢和劣勢,在會議上與其他銷售人員進行討論。

          10、銷售員的日報表要在當天晚上或第二天早上9:00之前交,過時不候,也不能補交。如出現該種情況由主管視情況給予相應的處罰。

          11、填寫認購書時,除財務外,銷售員也要寫清購房總價款、單價。

          12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區域不得沒有銷售員,三聲以內必須接電話。接電話一律應答為“您好!XXXX”。要讓客戶聽清楚,然后為客戶在最短的時間內介紹本項目并充分了解客戶的意圖可能的情況下要將客戶約訪來到現場。

          二、銷售員行為準則

          1、對外工作必須堅持以維護本銷售體利益,盡可能使客戶滿意的原則。

          2、在業務交往中,不得泄露銷售部內部機密,不得與客戶進行私下交易牟取個人利益,如有此種情況發生公司將有權解聘該銷售人員并扣發其剩余傭金與工資。給公司造成重大損失者,公司有權追究其法律責任。

          3、一切按財務制度辦事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時,需事先向經理請示。

          4、在業務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問、協調。

          5、在業務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。

          6、忠誠老實,辦事認真,任何人不得從事第二職業或兼職工作。

          7、不準在工作區聊天,不準在工作時間作與工作無關的事。

          8、銷售員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

          9、上班時間不許打私人電話,復機通話時間不得超過三分鐘。

          10、銷售員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛電話。

        公司員工管理制度5

          第一條、為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,為使公司員工晉升及調任有所依據,特制訂本制度。

          第二條、晉升條件

          1、人員之晉升及調任,應以各部門編制職稱及人數為基準,遇有缺額時始得辦理。

          2、各部門編制職稱及人數。每年至少應檢討修訂一次,并于每年3月前(年度預算核定前)提報人力資源部轉呈總經理核定。

          3、各部門之職稱及人數編制以廠(處)為單位,若其總人數未達編制人數時,為人員練習培養需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。

          第三條、本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

          第四條、晉升基本原則

          1、能力與績效并重的原則。升遷需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

          2、以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結合的原則。員工一般逐級升遷,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級升遷。

          3、縱向升遷與橫向升遷相結合的原則。員工可以沿一條通道升遷,也可以隨著發展方向的變化而調整升遷通道。

          4、能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。

          5、職位空缺時內部人才優先替補的原則。當職位空缺時,首先考慮內部是否有適合人員可以替補;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

          6、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應滿一年以上,并經考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

          第五條、公司員工工作努力、業績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

          第六條、凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級:

          1、忠于公司,在公司效力5年以上且表現良好者。

          2、積極做好本職工作,連續3年成績突出受到公司表彰者。

          3、業務有突出專長,個人年創利100萬元以上者。

          4、連續數次對公司發展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益者。

          5、非本人責任而為公司挽回經濟損失30萬元以上者。

          6、領導有方,所領導的`單位連續2年創利200萬元以上或成績顯著者。

          7、領導虧損單位扭虧為盈,經營治理有方者。

          8、有其他突出貢獻,董事局或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

          9、對成績非凡突出或貢獻非凡重大者,可給予晉升工資二級,同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。

          第七條、晉升方式

          1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

          2、監察委員會或監察部會同人力資源部審核。

          3、人力資源部提升會推薦。

          3、董事局或總經理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監察委員會審核,總經理提名報董事局批準。屬總經理聘任的員工,其晉升由監察部審核,勞動人事部提名報總經理批準。

          第八條、晉升程序如下:

          1、人力資源部依據年度定期辦理提升會。

          2、各部門主管對各自下屬進行初步評定后,按規定提出晉升申請。

          3、人力資源部對各部門提報之人員進行資格審查,符合晉升資格者將同意評估,否則退回申請部門。

          4、人力資源部對被評人進行評議,根據需要進行公開討論或個別面談,并填寫考核評估表。

          5、人力資源部依考核進行結果匯總,并依核定權限將考核決議結果呈相應主管核準后正式生效。

          6、人力資源部部將晉升結果公布,并將晉升情況知會相關部門備案以做相應調整,晉升者以提升信形式個別通知。

          7、晉升人員接到提升信后,應在指定期限內辦妥工作交接手續,就任新職。

          第九條、晉升名單由董事局或總經理發布,公開表彰。

          第十條、晉升手續由人力資源部負責辦理。

          第十一條、其他相關規定

          1、經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。

          2、聘任期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

          3、晉升條件不足時可設職務代理:

          (1)各級職務出現空缺時,若無具備晉升條件的人員派任,應提升適當人員代理職務。

          (2)主管級以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

          (3)同等職位代理,視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調任;不同職等代理,跨一職級代理滿半年,跨兩職級代理滿一年時,可辦理晉升。

          第十二條、本規章制度由人力資源部負責解釋和修訂,自發布之日起執行。

        公司員工管理制度6

          一、目的

          為了進一步規范員工外出流程及報銷,加強差旅費及有關費用的控制和管理,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          三、外出定義

          1、員工外出分為外勤和出差二種。

          2、因公出差,于本市或本地區范圍內,當天往返的,視為外勤。

          3、因公出差,不能當天往返,且發生住宿的,視為出差。

          四、審批程序、權限和流程

          1、員工因工作需要出差時,填寫《出差申請單》。并交由廠長審批,總工批準。

          2、研發部人員因工作需要出差時,填寫《出差申請單》,由總工審批,并報請總經理批準。

          3、項目組人員因工作需要出差時,填寫《出差申請單》,報請總經理批準。

          4、公司總部人員因工作需要出差時,須填寫《出差申請單》,由人事部審批,報總經理批準。

          5、員工出差國外一律由總經理批準。

          6、各部門將填寫好《出差申請單》交由前臺處,前臺確定簽批完整后,掃描電郵至相關人員,并在第一時間通知到出納及人事行政部。

          7、出納收到《出差申請單》,根據出差日期及出差人員級別購買火車票或飛機票。若火車售票系統內車票不足或無票情況下,需要更換出差日期,應在第一時間通知到相關部門負責人。

          8、員工外出時,必須嚴格按照上述流程操作。因特殊情況未能履行出差審批手續的,可由部門負責人或相關人員代為填寫或出差后補辦。否則,視為曠工。

          五、外出人員管理原則

          1、出差人員必須采用高效、經濟、安全、便捷的交通工具、路線和時間出行,反對浪費行為,提倡節約。

          2、外出人員公干時,應隨時保持熱情、禮貌、友好,自覺維護公司形象。

          六、差旅費構成

          1、長途交通費:飛機、火車、輪船、高鐵、長途大巴產生的費用。

          2、市內交通費:公交、地鐵、出租車產生的費用。

          3、住宿費:異地出差因過夜住宿產生的費用。

          4、餐費補貼:按地區標準和職務,限額計發補貼。

          5、通訊費用:因工作需要電話溝通產生的費用。

          6、其它費用:傳真、復印、郵寄等公共費用。

          七、具體規定如下:

          1、外勤人員外出時,須在《外勤人員登記表》上登記簽字即可。外勤人員報銷:公司這邊只報車費,工廠除了報車費,另外報銷餐費和住宿費。但是沒有出差補貼。外勤寫外出單,出差寫出差單。餐費按15元/餐補貼中/晚餐。

          2、出差人員選擇交通工具一般以火車/長途大巴為主,火車行駛6小時以內,乘坐硬座;6小時以上為硬臥。管理級人員或研發部人員可乘坐高鐵/飛機出行。特殊情況下,出差人員選擇飛機出行,必須由總經理批準后方可執行。出納也可綜合市場票價,擇優選擇交通工具。

          3、普通員工一線城市餐費補貼50元/天,二三線城市餐費補貼40元/天;主管級以上人員一線城市餐費補貼70元/天,二三線城市餐費補貼60元/天。

          4、部門負責人可根據出差具體情況(如工作量、工作環境等),為外出人員申請出差補貼,補貼標準為15—20元/天。

          5、因工作需要產生的通訊費,出差負責人每月可享受100元/月補貼,特殊情況,可酌情增加報銷費用。出差人員出差時間不足一個月情況下,也可按此標準執行。

          6、普通員工住宿費用報銷一般不超過120元/晚,管理人員不超過150元/晚。超出部分自理。

          7、因特殊情況需要乘坐出租車的人員,須事前征得部門負責人同意后方可執行。否則不予報銷。

          8、因公務出差,不得從事與工作無關的事項。因特殊情況,確實需要辦理私事時,應提前向廠長/總工申請,同意后方可辦理。否則按曠工處理。

          9、出差人員中途改變路線時,應提前向部門負責人申請,同意后方可執行。

          10、員工出差必須每天以郵件/電話形式向部門負責人匯報工作,不能以郵件形式匯報的,應每天記錄當天工作內容,并于返回后以郵件形式發放至相關人員。重要人員出差返回5天內應向總工和相關人員提交出差報告。

          11、出差人員需要借款時,填寫《借款單》,并經相關負責人簽字后方可領取。

          12、管理人員因個人原因需要參加會議、學習、培訓期間,公司提供有薪假,但每月不超過二次,每次不超過一天。公司不承擔任何食宿和交通費用。所產生的一切費用自理。

          13、員工因病、因事需要在當地請假,可由出差負責人批準,并知會相關人員。出現無出差負責人或請假超過二天以上者,須報請廠長或總工批準。

          14、因生病(需要住院)可按標準支付出差補貼,不報住宿費、餐費和市內交通費。住院期間出差補貼不超過10天。

          15、出差中公休:出差過程中,若遇公休日,應以公務為重,繼續執行出差任務;若遇到出差單位公休無法辦公,可安排休息。

          16、超期停留:出差過程中,因生病(未住院)交通中斷或其它不可抗力因素造成超過預定期限停留的,在核清事實基礎上,按實際差旅費報銷。

          17、出差結束后回公司的交通費用,實報實銷;出差地請事假/病假,不直接回公司的,按出差地到公司的交通費用(火車硬座/硬臥)報銷;出差時遇法定節假日放假,不直接回公司的,不予報銷。

          18、員工出差期間因工作需要加班按國家規定加班費計算。出差在途遇周六日可計作加班或安排調休。

          19、外出時借道探親訪友須經部門負責人批準方可,相關費用不予報銷,探親訪友期間公司不予發放任何補貼。

          八、出差費用報銷審核

          1、出差人員按相關標準范圍內實報實銷,超支自理。

          2、出差住宿費用的`審核以實際過夜天數和限額標準確定,并附有出差時間、出差地點一致的有效住宿憑證發票,超過限額標準部分,個人自理。住宿一般由出納負責預訂,相關出差人員離開入住酒店后,領取并保管好發票。待出差返回公司后上交至出納處即可。

          3、同性人員一起出差的,應以標準間為主,且報銷費用只允許一人報銷。嚴禁重復報銷。

          4、外勤人員無特殊情況,一律不準報銷住宿費用;外勤人員外出范圍包括公司所在地及周邊城市和地區。因特殊情況需要住宿的人員必須經總工批準。

          5、乘坐火車以硬座或硬臥為原則;高鐵以二等票為原則;輪船以三等倉為原則;乘坐飛機以經濟倉為原則,總經理級以上可乘坐商務倉。

          6、外出人員返回后應于一周內辦理報銷手續,并交到財務部。報銷人員應填寫《出差報銷單》按財務要求粘貼好票據,否則財務部可以不予辦理。出差報銷單應由部門負責人審批,由總經理批準。

          7、財務應遵循“前帳不清,后帳不借”原則辦理報銷手續。

          8、外出報銷盡可能提供正規發票。住宿費用100元以上或乘坐長途大巴時,必須提供正規發票,否則不予報銷。

          9、出差人員負責保管好各項票據,若有遺失,財務不予報銷。嚴禁借、買其他日期相關票據代替。

          10、由接待單位免費提供食宿和交通工具的,公司一律不予報銷任何費用和發放餐費補貼。

          11、搭乘公司提供交通工具者,不再報銷交通費用。

          12、出差人員在外有酗酒導致斗毆,或其它與公司無關事件發生意外傷害的,公司不承擔任何費用。

          13、外出人員應嚴格遵守國家法律法規和公司規章制度,如發現從事違反法律法規規定的其它情形,一經發現,立即按相關規定解除勞動關系,并不予經濟補償。

          九、差旅費報銷違規追究

          1、出差人員應實事求是原則,嚴禁虛報情況。一經查出,責令退回虛報金額,并以虛報額三至五倍金額,處以罰款。虛報金額,一次超出500元,或年終累計超2000元以上者,公司根據相關規定,解除勞動關系,并不予經濟補償,并向其追究公司損失。

          2、各級審簽人員把關不嚴而失職,使弄虛作假的票據得以報銷,后經查實收回的,審簽人員罰款50元,當月考核扣5分,年終考核扣1分。情節嚴重的,罰款100元,當月考核扣10分,年終考核扣5分。經查實無法收回的,給公司造成經濟損失的,由各級審簽人員承擔相應連帶責任,并由各級審簽人員負責賠償相應損失。

          3、部門負責人或直接分管領導,如有故意包庇、縱容員工弄虛作假的違規行為,一經查實,按虛報額三至五倍金額罰款,并取消年終獎金。情節嚴重者,公司將根據相關規定以降職或解除勞動關系。

          十、附則

          本制度自發布之日起生效。

        公司員工管理制度7

          第一章總則

          第一條為滿足公司發展需要,提高員工思想觀念、道德品質、業務知識和工作技能,充分發揮員工潛力,不斷為公司培養輸送德才兼備的優秀人才,特制定本制度。

          第二條培訓內容應與員工本崗位工作密切相關。

          第三條自學與公司有組織培訓相結合,培訓與考核相結合,因地制宜,注重效果。

          第二章培訓內容和形式

          第四條培訓內容包括:企業文化、管理理念、品德修養、業務知識及技能培訓。

          培訓形式:聽講座、學習分析資料、討論、錄音、錄像播放、示范演練、圖片展覽、實地參觀、案例研究、會議、上崗實習、拓展訓練等。

          企業文化培訓包括:

          一、公司的基本情況:公司的發展史;公司的核心價值觀;公司的發展戰略、經營規劃及公司經營狀況;

          二、公司的機構設置、人員配備及職責范圍;

          三、公司的各項管理制度;

          四、公司的各項行政管理和業務工作程序。

          管理理念培訓包括:

          一、現代管理知識和管理理念;

          二、成功企業及成功人物的先進經驗;

          三、當今國內外同行業先進的學術科技成果。

          品德修養培訓包括:

          一、禮儀知識(服飾、形體、待人接物);

          二、心理素質(心理承受能力和觀察、判斷、解決問題的能力);

          三、品德素質(責任感、工作態度)。

          業務知識及技能培訓包括:

          一、公司業務涉及到的專業知識及相關知識;

          二、公司業務所涉及專業的發展前景及預測;

          三、當今國內外同行業相關的先進學術成果;

          四、專業技能。

          第五條培訓形式分為崗前培訓、在崗培訓兩種。在崗培訓分為脫產培訓和不脫產培訓兩種。

          第六條崗前培訓

          一、被公司錄取試用的員工上崗前必須接受公司組織的`崗前培訓;

          二、崗前培訓包括企業文化培訓和業務知識及技能培訓兩部分。

          第七條在崗培訓

          公司根據工作需要對在職員工組織不定期的不脫產培訓。在崗培訓包括:企業文化、管理理念、品德修養、業務知識及技能培訓。

          公司還將根據工作需要對部分優秀員工進行脫產培訓。

          第八條公司鼓勵員工參加與本員工作有關的業余培訓,以提高員工的工作技能和水平。

          第三章培訓和考核

          第九條每年年初,各部門應將半年或全年部門員工培訓計劃報公司辦公室,經總經理批準后實施。

          第十條參加培訓的員工應接受公司的考核。

          第十一條員工的考核成績將保存在本人的員工擋案內,并作為績效考核的內容之一。

          第四章培訓效果評估

          第十二條培訓效果評估要從有效性和效益性兩方面進行,有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度,效益性是指培訓給公司帶來的社會效益和經濟效益。

          第十三條評估方法:采取匯報、問卷調查及績效評估的方式進行,以此檢查員工掌握的新知識、新技能和工作態度的變化,員工對培訓工作的意見或建議,以利于改進今后的培訓工作。

          第五章員工培訓合同

          第十四條經公司出資培訓的員工,培訓前應與公司簽訂《員工培訓合同》。

          第十五條公司支付過培訓費用的員工,由于本人原因,沒有為公司服務滿《員工培訓合同》中規定的期限,應按合同要求向公司支付補償費。公司支付過多次培訓費用的員工,由于本人原因,解除勞動合同時,應分別計算每次培訓所需補償的費用后,按累計補償費用額度向公司支付補償費。

          第六章附則

          第十六條本制度自發布之日起實施

          制定培訓計劃及實施的步驟

          步驟

          工作內容

          第一步

          建立以人力資源部為核心的培訓組織,合理分配培訓資源

          第二步

          進行培訓需求調研

          第三步

          制定培訓計劃

          第四步

          實施培訓計劃

          第五步

          評估培訓效果

          第六步

          根據評估結果和工作變化要求,調整培訓計劃,進行有針對性的再培訓

        公司員工管理制度8

          一、總則

          1.目的

          為保證員工有一個清潔、衛生、安全的住宿環境和秩序,保證員工得到充分的休息,特制定本制度。

          2.適用范圍

          本制度適用于公司所有住宿員工。所有員工和宿舍來訪人員,在宿舍內必須嚴格遵守國家法律法令,遵守公司各項規章制度,應服從宿舍管理人員執行本《員工宿舍管理制度》的管理。

          二、住宿與退宿手續

          1.住宿

          1.1本公司宿舍只提供給本公司員工居住,未經批準不得留宿外來人員。1.2員工入住宿舍前需填寫《入住申請表》,經部門領導及行政部經理書面批準后,由宿舍管理員安排房間,并發放相關住宿用品,。

          1.3住宿人員必須服從宿舍管理員的統一安排,按指定的房間、鋪位入住.未經批準,不得擅自入住或自行調房。

          1.4住宿日期以實際搬入時間為準,不得晚于預計時間3日,超過3日的床位不再保留。

          2.退宿:

          員工退宿時,須在行政部辦理退宿手續,并退還鑰匙和住宿時所領取的物品。離職人員最晚需在離職當日辦理退宿手續。

          三、日常管理

          1.為確保上班辦公環境,工作日洗漱時間不得晚于早8:00.

          2.宿舍房間內及公共區衛生的'清掃衛生工作由住宿人員負責,實行輪值制度,以保持宿舍清潔、整齊。宿舍管理人員不定時檢查宿舍衛生,不合格者給予相應處罰。

          3.公司(宿舍)大門晚上關閉時間為:周日~周四22:00,周五、周六22:30,住宿人員必須于大門關閉前返回宿舍。如在外留宿須電話告知門衛/宿舍管理員。

          4.工作時間任何人不得隨意返回宿舍,如有特殊情況須部門經理申請并通知宿舍管理員,違反者罰款50元,重者按曠工處理。

          5.午休時間非住宿人員未經同意不得在宿舍休息,違者扣除當月住房和交通補助。

          6.休息時間不使用高音器材、大聲吵鬧、不進行有噪音活動,22:30后不得用洗衣機洗衣服,以免影響他人休息。

          7.自覺愛護宿舍設施,不得隨意拆遷,搬動宿舍設施,損壞時要及時通知宿舍管理人員。宿舍區內的走廊、通道及公共場所,不準堆放雜物、養寵物。

          8.宿舍內禁止自行安裝電源插座、更改線路,禁止使用電水壺、電磁爐等大功率電器,發現使用一次,處以50元罰款。

          9.注意防火、防盜、出門關好門窗,最后一人離開宿舍需關燈關空調,發現一次不關者,處以50元罰款,注意保管好自己的物品,避免遭受不應有的損失。

          10.宿舍內禁止賭博、酗酒、吸煙、打架、盜竊及其它違法亂紀行為,違反者取消住宿資格。

          四、費用

          1.住宿費:享受住房補貼的住宿者,每月需繳納100元住宿費,從當月工資中扣除。

          2.水電費:每年6-9月份每個宿舍繳納100元水電費用該宿舍人員平攤,其他月份為每月10元/人,每月由宿舍管理員核算,從當月工資中扣除。

          3.維修費:大家共用的電熱水器、洗衣機等公共設施,如有損壞,需住宿使用人員平均分擔。

          五、其他

          1.如有直系親屬探訪需留宿須向總經理申請并由宿舍管理員統一安排,未經同意不得私自帶外人入住,違者每次罰款50元。

          2.每月宿舍管理員與另一位住宿人員共同抽查宿舍衛生,評分并排名,連續3個月最后一名的宿舍,取消此宿舍全體人員住宿資格。

          3.凡違反本規定者,將根據其性質、情節、態度、影響和后果的不同,給予批評,罰款;態度惡劣、拒不悔改者或多次重犯取消住宿資格。

          六、附則

          1.本制度由行政部負責制定和解釋。

          2.本制度自20xx年3月1日生效。

        公司員工管理制度9

          前言

          為了員工宿舍能保持良好的衛生環境,使員工下班能獲得充分休息,以提高工作效率,特制訂本制度。

          第一條 員工申請入住宿舍必須具備以下條件之一:

          1、申請人長期在辦事處的;

          2、申請人平均每月出差不少于16天的;

          3、申請人是被公司人才引進的;

          4、申請人在本公司工作年滿3年以上者(包含3年);

          5、申請人被評過公司年度優秀員工者;

          6、申請人為公司特殊情況人員。

          第二條 有下列情況之一者,不得申請入住公司宿舍:

          1、申請人患有傳染病;

          2、申請人有不良嗜好;

          第三條 員工入住宿舍收費情況說明:

          1、901室,面積約11平方,560元/2人

          2、902室,面積約11平方,520元/2人

          3、903室,面積約18平方,640元/4人

          4、904室,面積約10平方,480元/2人

          5、905室,面積約7平方,240元/2人

          6、906室,面積約7平方,240元/1人

          7、907室,面積約24平方,680元/4人

          (1)、工程人員長期呆在辦事處的,回來開會及培訓人員;平均每月出差不少于16天的;免費入住。

          (2)、一個月出差少于16天的,按照考勤出差天數,收取相應的費用。

          (3)、房租費付款方式:以現金方式繳納。(其中房租費里面包含水費、電費、公攤電梯費、網絡費、物業管理費;每個人使用水電費的標準為:夏季40元;冬季20元,超過的`由大家平分)

          (4)、長期住宿的員工棉被需自理。

          第四條 員工離職(包括自動辭職,受免職、解職、退休等)時,其對宿舍的使用終止,應于離職起三日內遷離宿舍。

          第五條 宿舍日常管理工作:由長期住宿舍的員工負責監督管理,其工作職責如下:

          1、負責宿舍水、電的管理;

          2、負責監督宿舍的衛生;

          3、維持宿舍秩序處理宿舍管理中的違規事件。

          4、遇到突發事件應及時向公司領導匯報。

          第六條 員工對所居住宿舍,應盡管理人義務,未經行政部統一不得隨意改造或調換宿舍;

          第七條 行政部定期檢查宿舍衛生,員工不得逃避檢查,并須聽從有關安排。

          第八條 有關宿舍現有的器具設備(如網線、玻璃、衛浴設備、燈、門窗、床鋪、空調等)本公司以完好狀態交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重進行處罰。員工發現宿舍水、電出現問題應及時向行政部報修。

          第九條 住宿員工應遵守以下規定:

          1、服從人力資源部的安排與監督;

          2、室內禁止使用電飯煲、電熱杯、電爐、熱得快等電器,禁止一切形式的燒煮、烹飪或私自接配電線行為;

          3、室內不得使用或存放鞭炮、炸藥、管制刀具、煤油爐、汽油等危險及違禁物品;

          4、個人床上用品起床后須折疊整齊;

          5、換洗衣服不得堆積室內,其余衣、鞋必須擺放整齊;

          6、洗曬衣物需按指定位置晾曬,宿舍窗臺上不得晾曬衣物;

          7、電視、收音機的聲音不得過大,以免打擾他人的休息和工作。

          8、夜間原則上最遲應于23時就寢,每日23時后不得有影響他們睡眠的行為;

          9、宿舍不得留宿外人或親友借宿;

          10、貴重物品應妥善保管,遺失由各自負責;

          11、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品;

          12、員工不得在陽臺上漱口或往樓下倒水,污穢物、廢物,垃圾等應集中于指定場所傾倒;

          13、各房間的衛生由住宿人輪流清潔整理;

          14、水、電不得浪費,隨手關燈及水龍頭,

          15、水器不用的情況下,拔掉電源;

          16、夏天空調設定溫度不得低于26度,冬天不得高于20度,遙控器放置明顯處。

          17、員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為;

          18、住宿人員須保持公共區域的衛生,不得在浴室和洗漱間傾倒飯菜。

          第十條 違反本制度第九條各款規定者,后勤部分將視情節對其處以一定罰款,并通報批評。

          第十一條 住宿員工有下列情形之一者,取消其住宿權利,并由人力資源部視情況處罰:

          1、不服從管理人員的監督、管理者;

          2、在宿舍賭博、斗毆及酗酒者;

          3、蓄意破壞公用物品或設施者;

          4、擅自與宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

          5、經常妨礙宿舍安寧、屢教不改者;

          6、違反宿舍安全規定者;

          7、偷竊他們財物者。

          第十二條 遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出物品,應經宿舍管理員檢查,方可離開。

          第十三條 本規定由公司人力資源負責解釋,并有修改權和廢止權。

          第十四條 本規定由人力資源部執行。本規定自七月起初步實施。

        公司員工管理制度10

          一、準時上下班,對所擔負的.工作爭取時效,不拖延、不積壓。

          二、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

          三、盡忠職守,保守業務上的秘密。

          四、愛護本公司財物,不浪費,不損公利己。

          五、遵守公司一切規章及工作守則。

          六、保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

          七、待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

          八、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。

          九、清潔工作中,不得妨礙客人的行動。發現工作會妨礙客人時,應先停止工作,面帶笑容,退出等待,并對客人致歉。

          十、工作中,應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶,不得與客人發生爭吵。

          十一、樹立全局觀念,員工之間要團結一致,相互協作,互相幫助,和睦相處。

        公司員工管理制度11

          全體員工均為公司物業轄區的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

          一、接待來信來訪來電投訴制度

          為了實現“管理無盲點,服務無挑剔,業主無怨言”的管理目標,不斷完善管理體系,提高員工素質,不斷改進服務質量,嚴格認真對待業主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

          1、實行“首問責任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務接受業主的任何來訪來電、投訴,統一傳遞到辦公室。屬于自己職權范圍內或能夠給予解決的,應當場予以解決;不屬于自己職權范圍內或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應將業主(住戶)反應的問題當場予以接待,而后轉告相應部門。第一接待人負責跟蹤這項服務建議處理的情況直至客戶滿意為止。

          接待服務建議時應對處理時間做出適當的承諾,盡量在最短的.承諾時間內處理完畢,因故未能在承諾時間內處理的應及時通知對方,爭取取得理解。但不得出現同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時間最好控制在1~2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認的應該留簽字記錄,并告知第一接待人。

          2、每一位員工都有責任收集來自業主(住戶)關于小區管理的看法、建議、意見等。

          3、公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,靖宇縣建筑公司物業”。

          4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。

          5、當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。

          6、對投訴內容要認真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時內予以解決或答復,做到事事有著落,件件有回音。

          7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應努力做好解釋工作,積極同市政有關部門辦理交涉,盡早為業主排憂解難,決不允許推托了事。

          8、員工應認真做好本職工作,積極為業主提供滿意的管理服務,減小投訴,把矛盾消滅在投訴之前。

          9、對業主的投訴應及時進行分析總結,對反復出現的問題,應組織有關部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發生。

          10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。

          二、員工文明服務要求

          1、熱愛本職工作:

          ①要樹立干好服務工作的職業志向,熱愛本職工作。

          ②刻苦學習,不斷完善和提高管理和專業技術水平。

          ③待業主如親人,熱情服務,盡職盡責做好工作。

          2、文明管理:

          ①儀態端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業主有一個美的感覺,使人感到親切、和藹。

          ②語言謙遜:在接待業主過程中,語言要力求文雅、謙恭準確,務必做到“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關的閑話”。不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。

          ③主動熱情:在服務過程中要做到:“三個一樣”即:“對待生人與熟人一個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣”。

          ④優質服務:對業主負責就是對公司負責,處處應多為業主著想,為業主提供各種便民服務。

          ⑤講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風,也是我們經營管理中職業道德的一個重要內容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴守信用。

          三、員工廉潔工作制度

          1、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。

          2、自覺抵制不正之風,嚴守法紀。

          3、不以權謀私,不利用工作之便占公司和業主的便宜。

          4、不在上班時間干私活,不用公司通訊設備進行私人活動和聊天等。

          5、業余時間,不利用公司機具、材料向業主承攬私活。

          6、不亂收費或收費不開收據。

          7、不利用工作的特殊性質,對流動、外來人員進行敲詐勒索。

          8、不以次充好,弄虛作假,欺騙業主,賺取物價差額。

          9、維護公司利益,遵守公司機密。

          10、不利用公款拉私人關系請、吃、喝。

          11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

          12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。

          13、節約用水、用電,不浪費公司用品,堅持勤儉節約。

          14、不得利用工作之便,要求享受商業網點提供優惠服務和物價。

          15、不在報銷憑據中作假、謊報、多報。

          16、不利用工作之便和業主對公司的信任,私下向業主推銷產品,賺取外快。

          五、對外服務工作管理制度

          1、思想面貌:細心、周到,要體現本公司高尚的精神面貌。

          2、上班紀律:上班時間根據公司工作安排,每天必須先到公司報到,然后外出工作;工作結束后,必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證,以便接受業主、住戶監督。

          3、服務質量:根據客戶的要求,按質、按量、按時完成,以保證業主、住戶滿意。在工作中嚴格遵守四不準原則:不喝業主的水,不抽業主的煙,不吃業主的飯,不接業主的禮品。

          4、工作檢查:公司將不定期的進行工作檢查,聽取業主、住戶反映,如業主、住戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實后,將作辭退處理。

          5、工作人員如損壞住戶財產,視損壞程度,扣獎金或照價賠償。

          6、凡業主、住戶付給服務費一律交公司,并開具發票,若私自收取小費者,一經發現,扣工資或獎金,情節嚴重者作辭退處理。

          7、管理要分工劃分區域,落實到人頭,包干管理,作為年末考核標準。

          8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),并如實反映各施工維修情況。

          9、建立小區實際規劃圖。

          10、對小區外網管線井,重新繪出平面圖,給維修施工做好基礎和參考。

        公司員工管理制度12

          一、目的:

          1.為規范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時間內努力完成工作任務。

          2.勞逸結合,保護員工身體健康。

          3.保證公司運營的有序進行,根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本制度。

          二、適用范圍:

          1.公司非提成人員確因工作需要加班,適用本規定。

          2.按提成制度結算的營銷人員和不適用本規定。

          三、加班的分類和程序:

          1.加班:指在規定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續工作者,稱為加班。加班分為兩種:即計劃加班和應急加班。因工作崗位不能斷續,需周末或國家法定節假日繼續工作,稱為計劃加班。正常工作日內因工作繁忙、臨時性工作增加需要在規定時間外繼續工作,或休息日突發事件稱為應急加班。

          2.計劃加班員工應填寫《加班申請單》(附表一),經部門主管同意簽字后,送交人事部審核備案,由人事部呈總經理批準后,方可實施加班。

          3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發事件加班的)可以事后補填《加班申請單》,并注明“補填”;非特殊原因一律不得事后補填,否則不認定為加班。

          四、加班原則:

          1.效率至上原則:

          公司鼓勵員工在每天8小時工作制內完成本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作,提高工時利用率,對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班,才予批準。

          2.加班時間限制:

          (1)一般周一至周五工作日內,因工作需要每日加班不超過4小時的不算加班;

          (2)每月累計加班一般不應超過36小時,超過36小時按36小時計算。

          3.健康第一原則:

          在安排加班時,必須結合加班人員身體狀況,對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。

          4.調休優先原則:

          員工加班后,原則上優先安排調休,確因工作需要無法調休的,計算加班費。

          5.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產假結束后至嬰兒滿一周歲)內的女職工,公司不安排其從事夜班勞動(當日22點至次日6點之內從事的勞動和工作)或加班加點。

          五、加班認定:

          1.只有在具備下列條件之一時,才可組織員工加班:

          ①在正常休息時間和節假日內工作不能間斷,須連續作業的;

          ②發生有可能造成較大負面影響,需要緊急處理的;

          ③為完成公司下達的緊急任務的。

          2.公司所有員工按公司規定在國家法定節假日(元旦、春節、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續工作均算加班。

          3.值班不屬于加班,對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時負責接聽、協調、看門、防火、防盜或為處理突發事件、緊急公務處理等原因,安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內進行的值班,它一般不直接完成工作任務。)

          4.有下列情況之一者,不認定為加班:

          (1)由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節假日完成的;

          (2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

          (3)延長工作時間處理日常工作4小時以內的;

          (4)開會、培訓、應酬、出差的;出差補貼政策另計;

          (5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

          5.周一至周五加班算平時工作日加班,周六周日算公休日加班,國家法定節假日加班算節假日加班。周一至周五下班時間后接到新任務算加班,因個人原因導致工作時間內不能完成任務而需延長工作時間的不算加班。周一至周五因公司需要延長工作時間4小時內原則上不算加班。

          六、加班補償:

          1.加班調休

          (1)員工加班后除法定節假日外,一律安排調休,盡量在適當時間安排員工調休。

          (2)員工有權要求將加班時間累積到一起調休,但調休時間最長原則上不得超過三天。具體調休時間由員工領導安排。

          2.員工確因工作任務繁忙不能調休的,按《勞動法》規定支付加班補貼。

          (1)加班費的計算基數

          加點工資=基本工資/月計薪天數/8×延時加點工時×1.5倍

          公休日加班工資=基本工資/月計薪天數/8×公休加班工時×2倍

          法定節假日加班工資=基本工資/月計薪天數/8×法定加班工時×3倍

          (2)加班費的計發比例

          a.平時工作日加班:每小時按員工小時工資標準的1.5倍計算;

          b.公休日加班:安排勞動者工作又不能安排補休的,每小時按員工小時工資標準的2倍計算;

          c.國家法定節假日加班:每小時按員工小時加班工資標準的3倍計算。

          3.下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班費:

          (1)中層以上員工

          (2)臨時工人、司機、實行業績提成工資的員工因工作情形有別,

          其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定,故不報支加班費。

          七、執行原則:

          1.公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。

          2.加班人員必須記錄好當日《加班工作內容記錄》,并于加班結束后的兩天內提交給人事部,無加班日志者其實際加班視為無效。相關負責人應切實負責加班申請的審批,如果發現弄虛作假,謊報加班出勤者一律嚴懲。

          3.在監督檢查過程中,如發現加班人員、頻次、時間安排不合理,公司責令有關部門限期改正,并對主要責任人予以批評。

          4.為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經發現并核實,公司有權取消加班補償,并處以一定數額罰款。

          加班管理規定二

          1.目的

          1.1為提高效率,兼顧公平,對員工正常工作外勞動進行合理補償,保證公司生產經營的有序進行,特制定本制度。

          2.職責

          2.1公司各部門負責本部門人員的加班管理,對本部門及基層班組的加班情況進行例行監督檢查,同時按規定將本部門人員的加班情況報至人力資源部。

          2.2各部門經理應承擔控制本部門年度加班時間總量的責任,加班時間原則上控制在批準的年度總加班小時以內(其內容詳見《年度加班考核指標表》)。

          2.3人力資源部協助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執行情況,對加班異常情況進行監督檢查。

          2.4人力資源部負責按照《加班申請單》的加班結算方式及規定標準計發加班工資和累積調休小時數;負責每季度統計各部門加班執行情況并通報給各部門經理和分管副總。

          3.適用范圍

          3.1本公司全體員工。

          4.原則

          4.1效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產經營、開展各項工作,提高勞動生產率和工時利用率,對加班加點從嚴控制。

          4.2調休優先原則。員工加班后,應優先安排調休,確因工作需要無法調休的,方可計算加班工資。

          4.3總量控制原則。對各部門加班時間參照歷史數據進行年度總額控制。

          5.內容

          5.1加班種類

          5.1.1工作日加班:即在工作日標準工作時間以外延長時間工作,包括遇緊急事件需要在非工作時間到工作現場進行處理。

          5.1.2雙休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三運轉員工的倒班周末。

          5.1.3國家法定節假日加班:即安排在國家法定節假日工作。

          5.2加班認定

          5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時,才可組織員工加班:

          5.2.1.1在正常休息時間和節假日內工作不能間斷,須連續生產、運輸或作業的。

          5.2.1.2須利用休息時間和節假日停產時間進行設備檢修保養、工程施工的。

          5.2.1.3發生自然災害、事故或者其他原因,威脅生命財產安全或有可能造成較大負面影響,需要緊急處理的。

          5.2.1.4為完成公司下達的緊急任務的。

          5.3加班審批程序

          5.3.1員工加班前須填報《加班申請單》(見附件),寫明加班時間、地點、事由,由部門經理及主管副總審核。原則上各部門申請的加班申請單需在實際加班的前一工作日下午16:00前,把經過批準的加班申請單交到人力資源部,收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

          5.3.2遇緊急情況的,經部門經理批準,可先實施加班,并在加班后下一個工作日內補填《加班申請單》。

          5.3.3任何未按上述規定履行加班審批手續的,均不視為加班,不得計發加班工資或安排補休。

          5.4加班免除

          5.4.1公司所有員工按公司規定在國家法定節假日(如:元旦、春節、清明、五一勞動節、端午、中秋、十一國慶節)繼續工作均算加班,計算加班工資。

          5.4.2下列行為不享受加班工資:

          5.4.2.1無論是工作日、公休日或是節假日加班,員工均需如實打卡(上、下班),記錄加班時間。人力資源部核算加班工資時,需將員工的'加班打卡記錄與實際加班情況統計核對。核對發現沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

          5.4.2.2不辦加班審批手續和未經批準擅自加班的行為。

          5.4.3下列人員(除文件內容中5.4.1款外)不享受加班工資:

          5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調休)。

          5.4.3.2因工作性質特殊,實行綜合工時或不定時工作制的銷售、售后類員工,和其他無法按標準工作時間衡量的員工。

          5.4.3.3實行業績提成工資的業務銷售人員。

          5.5加班工資支付與加班調休

          5.5.1加班工資計算標準及計算方式:

          5.5.1.1約定加班工資計算的基數:參照珠海市最低工資標準計算。

          5.5.1.2國家法定假加班工資(日)=約定加班工資計算基數/21.75x300%

          5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計算基數/21.75x200%

          5.5.1.4延長工作時間加班工資(小時)=約定加班工資計算基數/21.75/8x150%

          5.5.1.5根據考勤表排班規律,倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢,按200%計發工資。

          5.5.2加班調休

          5.5.2.1員工工作所產生的加班時間,所在部門(車間)經理應優先在適當時間安排員工調休。

          5.5.2.2員工可以要求將加班時間累積到一起調休,但每次調休時間原則上最長不得超過一周。具體調休時間由員工所在部門(車間)經理安排。

          5.6罰則

          5.6.1加班期間消極怠工,在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者,取消加班補償,并記警告一次處分,扣罰績效工資100元。

          5.6.2為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經發現并核實,取消加班補償,并記大過處分一次,扣罰績效工資500元。

          5.6.3在監督檢查過程中,如發現虛報加班的,按照500%的加班工資扣罰,其中50%由部門經理承擔,50%由申請加班的直接主管承擔,并根據情節輕重對有關人員進行處分。

          5.6.4在監督檢查過程中,如發現本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的,按照300%的加班工資扣罰,其中50%由部門經理承擔,50%由申請加班的直接主管承擔。

          5.6.5在監督檢查過程中,如發現加班人員、頻次、時間安排不合理,公司責令有關部門限期改正,并對主要責任人予以通報批評。

          6.附則

          6.1本制度由人力資源部負責解釋、修訂。

          6.2本制度自發布之日起,同內容規定自行廢止;如有與公司其它規定相抵觸的,則以本制度為準。

          6.3本制度經公司總經理批準后執行,修改亦同。

        公司員工管理制度13

          第一章入職指引

          第一節入職與試用

          一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

          二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

          三、入職

          第二節考勤管理

          一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

          周一至周五:上午:8:30-12:00

          下午:13:30-17:30為工作時間

          12:00-13:30為午餐休息

          周六:上午:8:30-12:00為工作時間

          實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

          二、考勤

          1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。

          30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。

          超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

          (2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

          3、請假(1)病假

          a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

          4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

          5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

          6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

          (2)加班工資按以下標準計算:

          工作日加班費=加班天數×基數×150%

          休息日加班費=加班天數×基數×200%

          法定節日加班費=加班天數×基數×300%

          (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

          (4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

          (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

          7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

          第四節人事異動

          一、調動管理

          1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

          二、辭職管理

          1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

          三、辭退管理

          1、見本手冊第一章第二節六。1及六2、

          2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

          第二章行為規范

          第一節職業準則

          一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

          二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

          三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

          四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

          五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

          六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

          第二節行為準則

          一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

          二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

          三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

          四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

          五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

          六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

          七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。

          八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

          九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

          十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

          十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

          1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。2、如果公司有相應的.管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

          第三節獎懲

          一、獎懲種類

          獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

          二、獎勵條件

          1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現優秀者5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者6、遇有突變,勇于負責,處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者。

          三、懲罰條件

          1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業務機密者6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發現損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為;

          四、獎懲相關規定

          1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。

          2、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

          3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

          4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

          5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

          6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

        公司員工管理制度14

          一、審批程序

          1.凡因公出差,必須要事先填寫《外出報告單》履行審批手續,經相關負責人批準后方可有效,否則不予報銷費用并按事假處理。

          2.如有特殊情況來不及辦理審批手續或出差中事務變化需要延時的,在出差回廠后一天內補辦審批手續。

          3.員工出差一天由本部長審批,一天以上經部長審核由總經理審批,各部長以上的管理人員由總經理審批。

          4.凡因公出差需要向公司財務預支費用的,憑審批的《外出報告單》,由總經理批準借支。

          二、乘車規定

          1.行程500公里以上跨夜間(21—7點)的火車,允許買硬臥票。

          2.市內公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。

          3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。

          4.特殊情況或需乘飛機的由總經理批準。

          三、出差補助標準

          1.餐補:50公里以內的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

          2.住宿:出差需住宿的`按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會城市100元每夜,直轄市及沿海、特區120元每夜。

          3.其它:有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經理確認同意后安排并報銷。

          4.當日出差沒有就餐的沒有補助,當天返回的沒有住宿費。

          注:所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒有出差補助。

          四、回到公司后,必須在三個工作日內填寫《報銷單》,由部門負責人(或安排人)審核簽字,最終經總經理審批再到財務部報銷。

        公司員工管理制度15

          一、目的

          為方便員工,體現工廠對員工的關心,本廠特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本管理制度適用于所屬各部門員工。

          三、職責劃分

          1食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

          2行政管理部門負責協調相關事宜,并對食堂進行歸口管理。

          四、基本內容

          1員工餐的標準

          (1)員工員工餐的費用標準原則上每人每日十元。

          (2)員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由廠長辦公室提出調整方案經相關領導審核,報廠長批示后執行。

          2員工餐的費用及質量控制

          (1)員工餐由工廠聘請的專職廚師負責生產制作,工廠辦公室負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

          (2)工廠對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的.方式,即根據實際采購金額進行報銷,但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供憑證(發票或收據)。

          3員工餐的質量要求

          (1)計劃采購,嚴禁采購過期、腐爛、變質食物,防止食物中毒。

          (2)按時開膳;提高烹調技術,品種要做到多式樣,改善員工伙食。

          4員工食堂的管理規范

          (1)員工餐廚師應做好個人衛生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

          (2)每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

          (3)工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。

          (4)嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

          (5)整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

          (6)工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

          (7所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛生防疫站的規定消毒;應保持員工食堂整潔。

          (8)洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

          (9)每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。

          (10)不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應樹立文明禮貌的良好風尚。

          (11)倡導節約,杜絕浪費,保持環境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

          (12)愛護食堂公共設施,如有損壞須照價賠償,情節嚴重者予以罰款。

          (13)節約用水,做到人走即斷水。

          5、解釋權

          本制度由工廠辦公室負責制定、修訂和解釋。

          6、施行時間

          本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發生沖突的,一律以本規范為準。

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