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      2. 公司員工管理制度

        時間:2023-07-11 14:54:27 員工管理 我要投稿

        公司員工管理制度【精選15篇】

          在當(dāng)今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的公司員工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司員工管理制度【精選15篇】

        公司員工管理制度1

          一、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,使水、電、財物等到成分合理利用,避免不必要的浪費,特制訂本規(guī)定。

          二、員工申請住宿條件

          1.公司員工在城關(guān)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。

          2.凡有以下情況之一者,不得住宿:

          (1)思想不穩(wěn)定者。

          (2)有地方居住者。

          (3)有不良嗜好者。

          (4)患有傳染病者。

          3.不得攜眷或他人住宿。

          三、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司上班為條件,倘若員工離職(包括自動辭職、免職、解職、除名等)時,對宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時該員工應(yīng)于離職日當(dāng)天內(nèi),交出屬于公司的鑰匙和用品用具,結(jié)清水電費,并遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

          四、宿舍統(tǒng)一由公司委托的寢室室長管理,其工作任務(wù)及其權(quán)利如下:

          1、負(fù)責(zé)一切內(nèi)務(wù),掌握宿舍房間動態(tài)及利用狀況,分配、監(jiān)督清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電,協(xié)助公司管理人員計算水電費,掌握宿舍員工的.思想動態(tài),及時向公司管理人員匯報。

          2、監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔、門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及遇有大風(fēng))、水電關(guān)閉。

          3、有權(quán)對宿舍的違紀(jì)違章進(jìn)行處置和罰款。

          4、有下列情況之一者,應(yīng)通知公司管理部:

          (1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)嚴(yán)重者。

          (2)留宿親友者。

          (3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。

          (4)員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及公司領(lǐng)導(dǎo)并送醫(yī)院。

          五、員工對所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房舍。

          六、員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權(quán)利,并給予一次罰款100元。

          七、公司將有關(guān)宿舍現(xiàn)有的用具設(shè)備以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由有關(guān)人員負(fù)擔(dān)該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。

          八、宿舍的租金由公司負(fù)責(zé),水電費100%由居住員工承擔(dān),按照實際居住的天數(shù)計算到人,在工資中扣除。

          九、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則,否則,一項罰款20元:

          1.服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督。

          2.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐、電飯煲、電水壺等耗電量極大的電器,以防線路超負(fù)荷運行導(dǎo)致電路燒毀,違者視情節(jié)輕重以紀(jì)律論處,并追加罰款。

          3.寢室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

          4.個人棉被、墊被起床后須疊齊。

          5.煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。

          6.換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)或擺放整齊。

          7.洗曬衣物需按指定位置晾曬。

          8.電視、收音機(jī)、手機(jī)的使用,聲音不得過大,以免妨礙他人休息。

          9.就寢后不得有影響他人睡眠行為。

          10.宿舍不得留宿外人或親友,如有外人拜訪應(yīng)登記清楚來訪姓名、關(guān)系及進(jìn)出時間。

          11.貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負(fù)責(zé)。

          12.不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。

          13.禁止亂扔亂倒垃圾。污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

          14.各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。

          15.樹立節(jié)約水電資源的觀念,養(yǎng)成隨手關(guān)閉的良好習(xí)慣,隨手關(guān)燈及水龍頭。

          16.員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

          十、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利外,并呈報公司管理部處理:

          1.不服從室長的監(jiān)督管理者。

          2.在宿舍賭博(打麻將)、斗毆及酗酒者。

          3.蓄意破壞公用物品或設(shè)施者。

          4.擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

          5.經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。

          6.違反宿舍安全規(guī)定者。

          7.無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。

          8.有偷竊行為者。

          十一、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)宿舍管理人員或主管人員檢查。

          十二、本規(guī)定自20__年8月1日執(zhí)行。

        公司員工管理制度2

          1、住宿員工應(yīng)經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后,到財務(wù)部預(yù)交押金xx元,方可按照批準(zhǔn)的房間及床位入住。對未經(jīng)批準(zhǔn)私自入住及私自調(diào)換房間者處xx元罰款并予以清退。

          2、住宿員工必須服從宿舍管理員、舍長的管理,違者予以警告并處10—xx元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令搬出宿舍。

          3、愛護(hù)宿舍內(nèi)的門、窗、床、衣櫥等公共財物,造成損壞按原價賠償。

          4、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品,手機(jī)、項鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。

          5、嚴(yán)禁盜竊他人物品,違者按盜竊價值xx倍罰款并予以除名;情節(jié)嚴(yán)重者依法移交公安機(jī)關(guān)處理。

          6、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用或保管,違者處xx元罰款/次;對因此而發(fā)生的'室內(nèi)物品丟失、被盜,追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。

          7、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無人時,嚴(yán)禁非本宿舍人員進(jìn)入,違者予以警告并處xx元罰款/人次;期間,室內(nèi)發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

          8、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水,違者處xx元罰款/次。

          9、不準(zhǔn)從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處xx元罰款/次。

          10、嚴(yán)禁將外人帶入宿舍內(nèi);嚴(yán)禁容留xx、朋友或辭職、辭退人員在宿舍內(nèi)住宿,違者處xx元罰款/次。

          11、未經(jīng)批準(zhǔn)男同志不得進(jìn)入女宿舍樓內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被xx處xx元罰款/次。

          12、保持室內(nèi)整潔,不準(zhǔn)亂貼、亂掛、亂畫,違者處xx元罰款/次。

          13、晾曬衣物應(yīng)在指定地點,嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛,違者處xx元罰款/次。

          14、講究xx公德,不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑,以免影響他人休息,違者處xx元罰款/次。

          15、厲行節(jié)約,杜絕長明燈、長流水、風(fēng)扇無人空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象,違者處xx元罰款/次。

        公司員工管理制度3

          第一章總則

          第一條為規(guī)范出差管理流程、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理,特制定本制度。

          第二條為制度參照本公司人力資源管理、財務(wù)管理相關(guān)制度的規(guī)定制定。

          第二章一般規(guī)定

          第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應(yīng)填寫出差申請單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

          第四條出差的審核決定權(quán)限如下:

          1、當(dāng)日出差

          出差當(dāng)日可能往返,一般由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

          2、遠(yuǎn)途國內(nèi)出差

          由部門經(jīng)理核準(zhǔn),報主管副總審批,部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          3、國外出差

          一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          第五條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)

          (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

          (2)副總經(jīng)理遠(yuǎn)途出差一般選擇飛機(jī)作為交通工具。

          (3)其他員工遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具,部門經(jīng)理、高級技術(shù)人員的報銷級別為軟臥,其他人員的報銷級別為硬臥;特殊情況,可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機(jī)。

          第三章出差借款與報銷

          第六條費用預(yù)算

          堅持“先預(yù)算后開支”的費用控制制度。各部門應(yīng)對本部門的費用進(jìn)行預(yù)算,做出年計劃、月計劃,報財務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,不得超支,原則上不支出計劃費用。

          第七條借款

          (1)借款的.首要原則是“前賬不清,后賬不借”

          (2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時,應(yīng)提前向財務(wù)預(yù)約;大額開支,應(yīng)按銀行的有關(guān)規(guī)定用支票支付。

          (3)借款要及時清還,公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

          (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。

          第八條報銷

          嚴(yán)格按審批程序辦理。按財務(wù)規(guī)范粘貼“報銷單”→部門主管或經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實→分管副總審批→財務(wù)領(lǐng)款報銷。

        公司員工管理制度4

          員工是一個公司里的一個基礎(chǔ),不管是大公司還是大公司都要管理好每一個員工,下面通過案例向大家介紹了小公司員工管理制度,供參考。

          第一個例子:跟兩個朋友合伙開了家小網(wǎng)絡(luò)公司,一開始沒有太多資金,每個人的水平也不一樣,公司業(yè)務(wù)跟技術(shù)又互相關(guān)聯(lián),都是股東而且還都在公司上班,還要把工資發(fā)的公平,薪金制度如何制定,這既是股東又是員工的該如何管理真是件頭疼的事,望給提供點參考,深表謝謝

          大家看法:

          1從一個律師的角度,我認(rèn)為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定:

          各方的雙重身份及因此雙重身份所導(dǎo)致的不同關(guān)系和利益取向。

          簡單說,每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利,這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時又是公司員工,依據(jù)其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報酬、獎金的領(lǐng)取方式和標(biāo)準(zhǔn)。這是依據(jù)其工作原因所得,與股東身份無關(guān)。

          很多小公司開始創(chuàng)業(yè)時大家努力合作,甚至不計報酬,一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛,出力大的覺得沒有得到應(yīng)得的,出力小的覺得大家都是股東,憑什么你要多拿然后公司就慘,所以這個問題一定要在最初階段明確。我認(rèn)為是最重要的。

          因為是律師,所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關(guān)需要,可以聯(lián)系我提供幫助,聯(lián)系方式在資料里有。

          其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

          第二個例子:小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年,老板今年讓我負(fù)責(zé)全面工作。但因為這么多年來廠里一直沒有什么制度,都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經(jīng)驗,特向有經(jīng)驗的老師請教。

          公司概況:生產(chǎn)注塑產(chǎn)品,主要是方向盤。有員工50人,技術(shù)人員3人,車間主任兼保管3人。有3個生產(chǎn)車間,倉庫若干。上3班。

          1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤里面是一個鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有沖床,車床,拉床,纏圈機(jī),電焊機(jī)等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個骨架。問題:都在一個車間,有隨干隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒有入庫,又太雜,不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少,只是按天計算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

          2、第2車間是注塑車間。負(fù)責(zé)方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個車間領(lǐng)骨架,加工后部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環(huán)節(jié),我又不知道怎么和其他車間銜接。問題:領(lǐng)骨架,退骨架,及出現(xiàn)問題兩個車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產(chǎn)品出現(xiàn)問題怎么追究生產(chǎn)者的責(zé)任。

          3、第3車間組裝車間,負(fù)責(zé)組裝方向盤,及其他組裝件。問題:組裝計劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調(diào)動太大,難記工。

          大家看法:

          1在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:

          (1)關(guān)于制定個人產(chǎn)量.可以舉行個勞動技能大賽,根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來指定員工的定額,當(dāng)然,一定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.

          (2)關(guān)于東西的亂擺放.其實這是個大問題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工浪費原材料等.其實現(xiàn)場管理是個大問題,日本的5s現(xiàn)場管理法你可以學(xué)習(xí)一下.

          (3)關(guān)于零件的存儲領(lǐng)用擺置最好你親自到車間深入一下,發(fā)現(xiàn)問題所在,然后想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認(rèn)為合理的建議.

          (4)關(guān)于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設(shè)計一個簡單的卡片,當(dāng)上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗產(chǎn)品確實沒問題,然后簽字領(lǐng)用,若發(fā)現(xiàn)問題,則注明,根據(jù)情況拒領(lǐng)或部分領(lǐng)用。

          其實很多規(guī)章制度很多是從實際工作中一點點總結(jié)出來的相信你通過實際工作,會做得很好.

          我覺得你上任后首要工作應(yīng)該是:

          (1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進(jìn)行任免

          (2)嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,倉庫保管領(lǐng)用制度

          (3)制定各項規(guī)章制度(你點出問題所在,可讓各項工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負(fù)責(zé)人)

          (4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就說到這,都是自己的見解,希望共同學(xué)習(xí).

          2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質(zhì)量后期預(yù)測);設(shè)備(檢修運轉(zhuǎn));動力(風(fēng)水電氣);安全;大致的成本構(gòu)成;資金運轉(zhuǎn)狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領(lǐng);規(guī)章制度和定額要求必須建立健全;產(chǎn)品各等級標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品銷售形勢.總之,你要當(dāng)一個沒有副廠長的正廠長.真是個鍛煉的'好機(jī)會.

          既然是領(lǐng)導(dǎo),就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據(jù)你自己的特點選擇.但不管什么型,沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行.

          順便說一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說在前頭:為了企業(yè),六親不認(rèn)(這是民企最大的毛病).

          按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

          3看板管理對于三個車間的生產(chǎn)連接是很有用的,對于第一個車間雜亂現(xiàn)象,首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進(jìn),然后在可以參考5s管理,三車間的職責(zé)可以在輸入和輸出兩個節(jié)點控制,通過控制點的輸入和輸出,職責(zé)也就轉(zhuǎn)移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素,比較復(fù)雜。

          小企業(yè)如何考核員工業(yè)績

          小企業(yè)信息傳遞鏈條短,受市場環(huán)境影響大,信息收集處理能力弱,績效考核相應(yīng)要突出人性化、靈活性和可操作性。

          適當(dāng)?shù)目冃Э己耸瞧髽I(yè)運營的催化劑,能充分調(diào)動員工的積極性,讓員工的個人目標(biāo)最大程度地配合公司整體目標(biāo),從而使公司的目標(biāo)得到實現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點出發(fā),看看它們的績效考核該如何開展。

          獨特的績效考核特征相比大型企業(yè),小企業(yè)有自己的特點:首先,人數(shù)相對較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場風(fēng)險的能力相對較弱,企業(yè)業(yè)績受市場環(huán)境的影響大;再次,沒有完善的管理信息系統(tǒng),信息收集處理能力相對較弱。

          這三大特點決定了小企業(yè)績效考核的特征:人性化、靈活性、可操作性。

          小企業(yè)信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對公司整體目標(biāo)的理解相對較強(qiáng),員工個人目標(biāo)容易統(tǒng)一到公司的目標(biāo)體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機(jī)會較多,在績效考核過程中,可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績受市場的影響比較大,因此,用于績效考核的業(yè)績考核不應(yīng)該過于苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績考核要體現(xiàn)出靈活性,特別是在設(shè)計有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績效考核指標(biāo)時。

          小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對較弱,績效考核不能過于細(xì)致,否則非但不能成為公司運營的催化劑,反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作,要和公司實際掛鉤,盡量使用目前可操作的,或者適當(dāng)努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。

          1,先抓人,把各車間技術(shù)骨干抓好由他們各負(fù)好各自環(huán)節(jié)的則。

          2,核定工時。

          3,按技術(shù)含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

        公司員工管理制度5

          員工入職往往會進(jìn)行員工的培訓(xùn),在公司對于員工進(jìn)行培訓(xùn)的時候,是需要有相關(guān)的培訓(xùn)管理制度的。無論是培訓(xùn)的公司還是員工都要遵循管理制度的一個管理。因為有管理制度才是一個公司最主要的要求。以下就是我們都找法網(wǎng)的小編為大家?guī)в嘘P(guān)于公司員工培訓(xùn)管理制度如何制定的相關(guān)知識。

          一、公司員工培訓(xùn)管理制度如何制定

          1、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          2、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

          3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

          4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

          5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

          6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

          7、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分

          8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。

          9、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

          10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

          11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。

          12、員工的考勤管理,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

          二、案例分析

          小美在鞍山某中日合資企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品模板設(shè)計,是公司的技術(shù)骨干。1997年公司將小美送到日本培訓(xùn)九個月,學(xué)習(xí)日本國內(nèi)先進(jìn)的制圖工藝和操作實踐。同時,在小美同意的前提下,將培訓(xùn)協(xié)議作為勞動合同的補充條款,注明如有勞動關(guān)系違約行為,則罰款相當(dāng)培訓(xùn)費十倍的數(shù)額。但合同書并沒寫明為企業(yè)服務(wù)年限,而小美本人只過見到過合同書并沒自己拿到合同書。20xx年5月,小美的公司改為日本獨資企業(yè),因日方給小美的報酬較同行業(yè)的相同崗位偏低,大約每月只得2000元左右。為了讓自己的價值得到更好的體現(xiàn),小美向公司提出辭職,廠方問小美索要培訓(xùn)費十倍的賠償高額的培訓(xùn)費用賠償,讓小美陷入了走也不是,留也不是的窘境。小美最想知道的是:這么高的培訓(xùn)費賠償數(shù)額是否合理?有關(guān)勞動法律、法規(guī)是怎樣規(guī)定的?

          企業(yè)對員工的培訓(xùn),屬于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的范疇,按照企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度的'相關(guān)規(guī)定,對員工所進(jìn)行的費時較長、費用較大的專業(yè)培訓(xùn)項目,雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議,約定雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任,以便雙方遵照執(zhí)行。如沒有簽訂這樣的專門協(xié)議,企業(yè)所制訂的關(guān)于員工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,也應(yīng)屬于員工應(yīng)當(dāng)遵守的勞動管理規(guī)范。從上面案例的情況看,小美和公司簽訂過有關(guān)培訓(xùn)的協(xié)議,但雙方未就如何確定服務(wù)期限,作出約定。因此,出現(xiàn)目前這樣的問題,雙方應(yīng)當(dāng)實事求是,協(xié)商解決。

          第一,要分清培訓(xùn)的性質(zhì)。國家勞動法在總則中規(guī)定:“勞動者享有……獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,接受職業(yè)培訓(xùn)技能的權(quán)利。”第六十七條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度,按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)費,根據(jù)本單位實際情況,有計劃地對勞動者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的勞動者,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)。”根據(jù)上述規(guī)定,單位對職工進(jìn)行的安全衛(wèi)生培訓(xùn)、技術(shù)工種的上崗前培訓(xùn)以及提高職工崗位素質(zhì)培訓(xùn)是用人單位應(yīng)盡的義務(wù),這部分培訓(xùn)不應(yīng)當(dāng)再收取賠償費。

          第二,賠償要有依據(jù)。職工與用人單位建立勞動關(guān)系,主要是簽定勞動合同(或聘用合同),因此培訓(xùn)費的賠償應(yīng)按勞動或聘用合同的約定處理,但是如果這些合同把用人單位對職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的法定義務(wù)也計入賠償范圍則是違法的,員工可以拒絕賠償。有的勞動合同和聘用合同沒有約定培訓(xùn)費賠償事宜,也不能由用人單位隨心所欲亂收費。鞍山市人事局剛修訂的《鞍山市人才流動涉及培訓(xùn)費處理暫行辦法》,確定“單位出資培訓(xùn)是指單位為提高人員文化素質(zhì)及技能所采用的各種形式的培訓(xùn)和訓(xùn)練。培訓(xùn)范圍包括:學(xué)歷培訓(xùn)(含大中專院校的代培生)、外語培訓(xùn)、勞動技能培訓(xùn)、出國業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱晉級培訓(xùn)等,不包括為調(diào)整人員和崗位結(jié)構(gòu)而對人員進(jìn)行的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。”因此只有符合上述規(guī)定范圍的培訓(xùn),員工才應(yīng)當(dāng)賠償。

          第三,賠償要有正確的計算方法。對職工進(jìn)行培訓(xùn),受益者不僅是職工,用人單位也是受益者,因為提高素質(zhì)后的職工也為單位創(chuàng)造更多的效益。因此培訓(xùn)賠償?shù)挠嬎惴椒ㄒ矐?yīng)當(dāng)合理。一般的做法是按接受培訓(xùn)后為本單位的服務(wù)年限遞減,每服務(wù)一年遞減20%,接受培訓(xùn)后在原單位工作滿5年,則分文也不必賠償了。

        公司員工管理制度6

          第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的'工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

          第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素:

          1、具備較高職位的技能;

          2、相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;

          3、在職工作表現(xiàn)與操行;

          4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

          5、具備較好的適應(yīng)性和潛力。

          第三條職位空缺時,首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

          第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。

          1、定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評分辦法和公司運營狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃;

          2、不定期:員工在年度進(jìn)行中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時提升;

          3、試用期員工成績卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

          第五條晉升操作程序

          1、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定;不定期者,另行規(guī)定;

          2、凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個別通知。

          第六條晉升核定權(quán)限

          1、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

          2、各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

          3、各部門主管以下各級人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;

          第七條各級職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財務(wù)部門。

          第八條凡因晉升變動職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

          第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

        公司員工管理制度7

          一、目的:

          1.為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時間

          內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

          2.勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

          3.保證公司運營的有序進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、

          《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

          二、適用范圍:

          1.公司非提成人員確因工作需要加班加班制度,適用本規(guī)定。

          2.按提成制度結(jié)算的營銷人員和不適用本規(guī)定。

          三、加班的分類和程序:

          1.加班:指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班。加班分為兩種:即計劃加班和應(yīng)急加班。因工作崗位不能斷續(xù),需周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作,稱

          為計劃加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙、臨時性工作增加需要在規(guī)

          定時間外繼續(xù)工作,或休息日突發(fā)事件稱為應(yīng)急加班。

          2.計劃加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門主管同意

          簽字后,送交人事部審核備案,由人事部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實施加班。

          3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)可以事后補填《加班申請單》,并注明“補填”;非特殊原因一律不得事后補填,否則不認(rèn)定為加班。

          四、加班原則:

          1.效率至上原則:

          公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班加班制度,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計劃的組織展開各項工作,提高工時利用率,對加班加點從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

          2.加班時間限制:

          (1)一般周一至周五工作日內(nèi),因工作需要每日加班不超過4小

          時的`不算加班;

          (2)每月累計加班一般不應(yīng)超過36小時,超過36小時按36小

          時計算。

          3.健康第一原則:

          在安排加班時,必須結(jié)合加班人員身體狀況,對加班頻次、時

          間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。

          4.調(diào)休優(yōu)先原則:

          員工加班后,原則上優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無法調(diào)休的,計算加班費。

          5.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰

          兒滿一周歲)內(nèi)的女職工,公司不安排其從事夜班勞動(當(dāng)日22點至次日6點之內(nèi)從事的勞動和工作)或加班加點。

          五、加班認(rèn)定:

          1.只有在具備下列條件之一時,才可組織員工加班:

          ①在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

          ②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

        公司員工管理制度8

          一、目的

          為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序,創(chuàng)造安全舒適的休息場所,規(guī)范員工宿舍管理,特制定本辦法

          二、范圍

          適用于在公司宿舍居住的所有員

          三、職責(zé)

          1、行政部門負(fù)責(zé)員工宿舍統(tǒng)一管理。

          2、值班人員及保安負(fù)責(zé)員工宿舍安全、消防及保衛(wèi)工作。

          3、人力資源部配合入住申請等相關(guān)工作。

          4、宿舍管理人員負(fù)責(zé)宿舍管理。

          四、入住管理

          1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請單》按宿舍管理人員安排要求入住。

          2、入住人員必須遵守管理人員要求,在規(guī)定房間、床位入住。

          3、凡有以下情況之一者,不得住宿:

          1)患有傳染病者;

          2)有不良嗜好者;

          3)已在外租房者;

          4、員工使用宿舍內(nèi)的公司財務(wù),由宿舍管理人員列出清單,經(jīng)員工個人清點確認(rèn)后簽字,方可領(lǐng)取門鑰匙。

          5、員工離職時,對宿舍使用權(quán)自然終止,員工應(yīng)在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天,應(yīng)通知宿管人員進(jìn)行物品清點及移交,并結(jié)清入住期間相關(guān)費用,否則不予辦理離職手續(xù)。

          五、日常管理

          1.各宿舍內(nèi)應(yīng)做到物品合理擺放,被褥疊放整齊,保持室內(nèi)通風(fēng),防止疾病漫延,晾曬衣服應(yīng)統(tǒng)一掛在指定處。

          2.公司行政部或宿舍管理員不定期對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,對衛(wèi)生最佳宿舍給予獎勵,對最差宿舍給予50元/次處罰。

          3.公司員工不得擅自調(diào)換床位及房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品。

          4.注意宿舍內(nèi)安全用電,不得私接電線進(jìn)行燒煮、烹飪,不準(zhǔn)用電爐、電暖器等高功率電器,違者罰款50元/次。

          5.住宿人員必須按時就寢,休息時間不得使用音量過大的音響設(shè)備或大聲喧鬧,以免影響他人休息。

          6.住宿人員不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設(shè)施,如造成損壞,除照價賠償外,并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。

          7.入住員工不得在公共場所(包括走廊、樓道、洗手間等)亂扔、亂倒垃圾,若有違反者給予30元/次罰款。

          8.不得在公共走廊、樓梯或其他公共場所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。

          9.嚴(yán)禁員工將飯菜帶入宿舍就餐,嚴(yán)禁將雜物等倒入廁所及排水管道,嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。

          10.注意宿舍安全,嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品,及時排除事故隱患,違者將給予重罰。

          11.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動。對違反管理規(guī)定的人員,進(jìn)行批評教育、提出警告;對多次不改者,公司可予以處罰,乃至逐出宿舍。

          12.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性宿舍,若有違反者,給予罰款100元/次。(因工作原因或檢查宿舍除外)

          13.任何人不得帶非本公司人員進(jìn)入宿舍或留宿,違者罰款100元/次,特殊情況需經(jīng)行政部批準(zhǔn)。

          14.宿舍住宿人員嚴(yán)禁將自行車、摩托車帶入樓內(nèi)。

          15.住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿資格;

          ※不服從宿舍管理員的監(jiān)督、指揮者。

          ※在宿舍內(nèi)賭博、斗毆及釀酒者。

          ※蓄意破壞公用物品及設(shè)施等。

          ※吵鬧、屢勸不改者。

          ※擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外來人員者。

          ※無正當(dāng)理由經(jīng)常在外往宿者。

          六、安全管理

          1、為保障員工的'安全,避免非本公司人員進(jìn)入宿舍,請員工出入宿舍大門時自覺出示工作牌,配合值班人員檢查,針對不配合人員將給予重罰。

          2、入住員工每人一把門鑰匙,進(jìn)出隨手關(guān)門,保證室內(nèi)人員物品安全。

          3、宿舍當(dāng)值人員應(yīng)加臺宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿,凡因當(dāng)值人員值班不嚴(yán),造成留宿者,給予當(dāng)值人員從重處理。

          七、宿舍收費辦法

          1、居住所耗費的電費、水費、電話費、上網(wǎng)費等相關(guān)費用均由員工自理,并需繳納住宿費30元/月/人。由宿舍管理員統(tǒng)一收齊后,交行政部。

          2、水電費由管理員每月25日抄表公布,并按實際人員數(shù)分?jǐn)傊羵人。公司予以60元/月/人的水電費補貼。

          3、宿舍內(nèi)易耗品的更換由入住人員自行負(fù)責(zé),空調(diào)等重大設(shè)施的損壞維修如因人為原因造成的,由該宿舍承擔(dān)相應(yīng)費用,如為自然損壞,則由公司聯(lián)系維修并承擔(dān)費用。

          八、附則

          本規(guī)定自頒布之日起實施。

        公司員工管理制度9

          1 、目的:

          規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

          2 、廠牌辦理規(guī)定

          2.1新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌。

          2.2新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時辦理正式廠牌。

          2.3員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費一元,無舊廠牌不予更換。

          2.4員工如有廠牌丟失申請補辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補辦,補辦廠牌每個扣款10元。

          2.5補、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

          2.6人事部定于每日下午4點-4:30為領(lǐng)取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。

          2.7凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時間辦理者,一律不予受理。

          3、飯卡辦理規(guī)定

          3.1公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

          3.2伙食費用在當(dāng)月薪金中扣除。

          3.3就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領(lǐng)者,按補發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費用。

          3.4離職人員離廠時應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

          4 、工作服管理規(guī)定

          4.1公司新進(jìn)之普通員工,入職上班半個后,由部門組長申請,經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對,人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取工作服。

          4.2倉庫將領(lǐng)取工作服人員名單,報薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費用。

          4.3換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。

          4.4組長級以上人員均無須扣工作服費用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。

        公司員工管理制度10

          一、總則

          目的:

          1、客觀、公正地評價公司各級員工的工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;

          2、幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺,建立績效考核反饋機(jī)制,提高員工素質(zhì)和個人績效;

          3、規(guī)范績效管理流程,使其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          4、推廣在績效考核方面先進(jìn)部室的`經(jīng)驗,在全公司范圍內(nèi)形成注重考核的良好氛圍。

          二、績效考核的實施

          ㈠、考核對象

          本制度的考核對象為公司全體員工,但以下人員不包括在內(nèi):

          1、因公休、請假等原因,考核期間出勤率不足20%的員工;

          2、試用期員工、實習(xí)人員。

          ㈡、考核項目

          1、對員工的績效考核包含業(yè)績考核和行為考核兩個方面。

          2、業(yè)績考核是對員工的工作結(jié)果進(jìn)行評估,工作結(jié)果可以是職位說明書規(guī)定的崗位職責(zé),也可以是主管根據(jù)工作需要臨時分派的工作任務(wù)。(請各部、室在《員工考核表》的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和調(diào)整)

          3、行為考核是對員工的工作過程進(jìn)行評估,是公司/部門業(yè)務(wù)發(fā)展對每一個員工素質(zhì)要求的體現(xiàn)。主要為團(tuán)隊協(xié)作、溝通與聯(lián)系、客戶服務(wù)導(dǎo)向等,具體內(nèi)容見附件,行為考核內(nèi)容各部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,并報人力資源部備案。

          ㈢、考核頻率

          1、各級員工績效考核每月進(jìn)行一次。如遇法定節(jié)假日,考核時間順延。

          2、各部門于次月的月初(8號以前)將員工本月的月度績效考核的結(jié)果報人力資源部。具體表格見附件。

        公司員工管理制度11

          為進(jìn)一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動車、機(jī)動車)停放管理,維護(hù)區(qū)域秩序,營造公司和諧氛圍,深入開展公司安全文明建設(shè),結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

          一、員工車輛的管理

          1、員工需停放車輛應(yīng)報員工所在部門,各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,獲準(zhǔn)后方可停放車輛。

          2、員工停車位僅供員工車輛免費停放使用,停車場所有人、管理者不負(fù)責(zé)車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,停車場所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

          3、車輛進(jìn)入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行,并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn)。

          4、員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛,車頭向外依次停放,停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛,須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行,阻礙交通。若有違規(guī)停放,經(jīng)查獲或舉報核實,物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進(jìn)行處罰。

          5、員工車輛嚴(yán)禁停放在小巴停車場,大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放,在客用車輛較多或公司舉辦賽事活動時禁止停放。

          6、車輛停妥后,在離開前,請再檢查停放是否適當(dāng),并確認(rèn)車窗已關(guān)好,以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品,管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。

          7、進(jìn)入停車區(qū)域內(nèi)的車輛,如對公司設(shè)施設(shè)備造成損壞,需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙,車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi),不得隨地拋棄,以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅,方能丟棄在指定處,以免造成災(zāi)害。

          8、嚴(yán)禁裝載危險物品的車輛進(jìn)入停車區(qū)域,車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等),管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時,車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱接受檢查。

          9、停車場內(nèi)禁止沖洗車輛,只能以擦拭方式清潔車輛,以避免地面積水確保場地干凈。

          10、停車區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

          11、停車場停放的車輛若發(fā)生故障,如需檢修,車主應(yīng)先將車移離車道,以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進(jìn)入,車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),場地恢復(fù)原狀后方能離開。

          二、違規(guī)處罰

          1、員工車輛停放管理部門為安保部。

          2、安保部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的'行為,安保部按50元/次予以處罰。

          3、安保部對處罰車輛采取貼條通知方式,并每天在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

          4、被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到安保部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

          5、對違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡單粗暴的態(tài)度。對無理取鬧不服從管理的有關(guān)人員,按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

          三、其他

          1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達(dá)到各位員工,未傳達(dá)的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、本制度自公示之日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

        公司員工管理制度12

          一、目的:

          根據(jù)工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實際情況,制定本管理制度,請各入住員工必須遵守。

          二、范圍:

          適用于公司所有宿舍管理工作。

          三、職責(zé):

          3.1 辦公室:負(fù)責(zé)按本制度的具體實施監(jiān)督及評定工作。

          3.2 宿舍管理員:負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

          四、宿舍安排及規(guī)范:

          4.1 宿舍人員安排:

          4.1.1 公司所有員工住宿均免費(管理人員除外),水電、電視費用自理公司根據(jù)情況適當(dāng)補助。

          4.1.2 新員工如需要入住宿舍應(yīng)先填寫《宿舍入住申請表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

          4.1.3 宿舍管理員應(yīng)對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編號。

          4.2 水電費用扣除標(biāo)準(zhǔn):

          由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn)偅娰M用按政府部門規(guī)定的水電價格收費。

          4.3 宿舍日常管理規(guī)范及獎懲:

          4.3.1 凡入住宿舍內(nèi)的'所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。

          4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.3 晚上10:30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響,影響他人的正常作息。

          4.3.4 個人床褥、衣服、鞋、桶及個人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工予以警告或處罰。

          4.3.5 入住員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價賠償,不得從陽臺、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

          4.3.6 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴(yán)禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

          4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線、裝接電器、不能超負(fù)荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識預(yù)防火災(zāi)事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

          4.3.8 員工貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由本人負(fù)責(zé)。

          4.3.9 節(jié)約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

          4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.11 凡在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點,嚴(yán)禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予開除并罰款500元,嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

          4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評比方案:

          4.4.1 定期檢查安全隱患,防患于未然,并定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛(wèi)生、杜絕安全隱患。

          4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評分表》上的記錄,發(fā)現(xiàn)不良事項開出《整改通知書》,責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢的,將給予罰款50元。

          4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查,如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工,將給予一定的處罰。如臟亂的雜物,亂擺亂放,影響宿舍環(huán)境的,如有發(fā)現(xiàn),沒收處理。

          4.5 員工離職與鑰匙管理:

          4.5.1 員工離職或退宿時應(yīng)將使用過的床位,物品,抽屜等清理干凈。

          4.5.2 員工離職時應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。

          4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報宿舍管理員,由其重新安裝門鎖,所配費用由丟失者全額承擔(dān)。

          4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

          五、消防安全和事故應(yīng)急處理方法

          5.1 管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時用,任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極采取安全措施,并通過消防安全通道緊急疏散。

          5.2 火險發(fā)生時,應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著、根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示,迅速撤離著火區(qū)域,確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救。現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安部同時上報公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。如情況嚴(yán)重應(yīng)撥打火警119請求救援。

          5.3 逃生注意事項:

          出房間時用手試門柄溫度,如發(fā)熱,切不可打開房門。撤離房間時,應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口,進(jìn)入梯間后及時把防煙(火)門關(guān)閉。

        公司員工管理制度13

          1、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無人時,嚴(yán)禁非本宿舍人員進(jìn)入,違者予以警告并處50元罰款/人次;期間,室內(nèi)發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

          2、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水,違者處10元罰款/次。

          3、不準(zhǔn)從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處10元罰款/次。

        公司員工管理制度14

          公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

          一、作息時間

          1、公司實行每周5天工作制

          上午 9:00 ――12:00

          下午 14:00――18:00

          2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間:8:45~12:00  13:55~18:10;

          3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:05 13:55~18:10。

          4、保潔員:7:30

          5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點,招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點。

          三、違紀(jì)界定

          員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

          1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資 ;

          2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

          3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

          4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

          5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的`,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

          四、請假制度

          1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

          2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

          3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

          4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

          5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用。

          6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

          7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

          父母或配偶父母傷亡 給假7天

          配偶或子女傷亡 給假10天

          五、批假權(quán)限

          1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

          2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

          3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

          六、考勤登記

          公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

          七、外出

          1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

          2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

          八、加班

          1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

          2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

        公司員工管理制度15

          1、員工入職后由主管或上級安排床鋪,一律按照主管或上級安排的房號床號住宿,在未經(jīng)許可不得隨意更換,否則給予紀(jì)律處分。

          2、公司統(tǒng)一安排員工住宿,如有外宿者必須向部門主管提出申請,得到項目經(jīng)理同意后方可外宿。

          3、離職員工必須在離職后兩天內(nèi)搬離,拒不搬離的將采取強(qiáng)制措施處理。

          4、不允許外來人員在本宿舍留宿,違者將給予書面警告。

          5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧,晚上23:00點后應(yīng)關(guān)閉收音機(jī)、電視機(jī),以免影響他人休息;異性晚上23:00點至早上8:00點期間,禁止竄房。

          6、消防設(shè)備不是在消防緊急的`情況,嚴(yán)禁使用。

          7、保持墻體衛(wèi)生,嚴(yán)禁在墻上釘、貼、涂畫、懸掛物品等。

          8、節(jié)約用水、電、煤氣,不用時注意關(guān)燈、關(guān)煤氣、關(guān)水龍頭和電器開關(guān)。

          9、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉電線和改裝插座,宿舍內(nèi)禁止使用電爐、熱水棒、液化氣等電器,不得存放易燃易爆物品,如有違反將給予紀(jì)律處分。

          10、講究安全衛(wèi)生,嚴(yán)禁高空拋物,以免砸傷他人或破壞環(huán)境衛(wèi)生。

          11、員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍清潔,起床后要把個人床上用品,衣物等東西擺放整齊。

          12、個人貴重物品要注意保管好,不要隨意亂放,以免丟失,造成損失。

          13、外出,宿舍無人時,記得關(guān)窗、鎖門,注意防盜。

          14、員工在衛(wèi)生間、沐浴室使用后的衛(wèi)生紙等物品要丟入垃圾桶內(nèi),以免下水道堵塞,影響正常使用。

          15、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、打麻將及任何形式的賭博行為,違者將給予最后警告,甚至開除處分。

          16、員工損壞、遺失公司財物的一律照價賠償;無法查清當(dāng)事人的由該房員工共同承擔(dān)賠償責(zé)任并歡迎員工監(jiān)督、舉報(公司對舉報內(nèi)容絕對保密)。

          以上制度員工如有違反,視情節(jié)、后果輕重,人力行政部有權(quán)給任何員工簽過失單、罰款直至開除。員工若無法簽認(rèn)或拒絕簽認(rèn),該處罰同樣生效。

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