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      1. 別以為員工變乖了是好事

        發布時間:2017-05-04 編輯:小田

          當經濟不景氣、工作不好找時,員工暫時不換工作,并不等于滿意所在公司目前的工作環境,企業想要長期留住人才,仍需重視企業經營的品質,否則這些員工終將只是一群“尚未離職的人”,無法強化組織競爭力。

          兩年前到一家鄉鎮企業,那位在當地小有名氣的企業家、公司董事長正坐在辦公室生悶氣。原來,上午在董事會上他再次提出上果汁生產項目,又被否決了。

          聊起企業的管理問題,他連連抱怨:現在的企業越來越難管了。他說:“企業剛創立的時候,雖然規模小,員工文化素質也不高,但干什么都比較順心,我指東,沒有人往西,F在倒好,規模上去了,效益也翻了幾番,又招進了大批高學歷的人才,按說,工作應該更得心應手了,可實際上呢,我的話現在不靈了,常常有人唱反調。就說生產果汁這件事吧,你知道,一瓶匯源或是茹夢,飯店賣十幾、二十元。咱這個地方有的是果子,要是上了果汁生產線,你想想那利潤!可幾個副總愣是不同意,說果汁眼下走俏,但從長遠看是長線項目……”

          今年再見到他時,我問他那個果汁加工項目后來是否上了,他長噓一口氣,說:幸虧當初沒上,如果上了的話,現在可就背包袱了。鄰縣上了一家,老本都搭了進去。

          他感慨地說,看來企業里有人說“不”,并不見得是壞事。

          我國的鄉鎮企業,從小到大發展起來,大都經過了一個艱苦的創業歷程。確實,一個成功的企業背后,都有一個能人。創業伊始,這些能人憑個人的膽識和敏銳的市場洞察力,為企業贏得了市場份額。但不少人成功后,忘乎所以,有的甚至到了剛愎自用、獨斷專行的地步。

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